Programmazione didattica Project Management. Catalogo dei corsi

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1 Programmazione didattica 2009 Project Management Catalogo dei corsi Alta Formazione in Project Management Project Management: principi e criteri organizzativi Metodi e tecniche di avvio ed impostazione di progetti Pianificazione di progetti: tecniche e strumenti Comunicazione e team building Gestione del rischio nei progetti Controllo avanzamento progetto: i costi e i tempi Chiusura di un progetto

2 Pagina 2 I corsi del presente catalogo vengono erogati dalla Si.Forma, scuola di Business e Management di SICE GROUP Srl in collaborazione con ADFOR spa, Global Regional Education Provider del PMI. I corsi affrontano la metodologia del Project Management attraverso le sue diverse sfaccettature, utilizzando un approccio misto che unisce la trattazione teorica ai risvolti applicativi. Frequentando i corsi i partecipanti potranno acquisire o approfondire conoscenze di Project Management e accumulare valide ai fini dell ottenimento della certificazione internazionale in Project Management, CAPM. Docenti I docenti dei corsi di formazione sono specialisti della formazione, professionisti particolarmente esperti degli argomenti ad essi affidati, certificati PMP, e garantiscono l erogazione dell attività formativa secondo standard di assoluta eccellenza. Destinatari I corsi di formazione del presente catalogo sono rivolti ai seguenti target: Neo-laureati e laureandi in discipline economiche e scientifiche Imprenditori e professionisti che lavorano nei settori in cui si opera per commessa Project Manager Junior Funzionari e dirigenti di amministrazioni pubbliche. Titolo di studio rilasciato Al termine dei corsi di formazione i partecipanti riceveranno un Attestato di partecipazione con certificazione relativa al numero di conseguite, valide ai fini dell ottenimento della certificazione di Project Management, CAPM. Orario delle lezioni Le lezioni saranno erogate dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00 per due o tre giorni alla settimana, secondo il calendario dello specifico corso.

3 Pagina 3 Sommario PM01 - Alta Formazione in Project Management.. Pag 6 PM02 - Project Management: principi e criteri organizzativi..... Pag 8 PM03 - Metodi e tecniche di avvio ed impostazione di progetti. Pag 9 PM04 - Pianificazione di progetti: tecniche e strumenti....pag 10 PM05 - Comunicazione e team building..... Pag 11 PM06 - Gestione del rischio nei progetti Pag 12 PM07 - Controllo avanzamento progetto: i costi e i tempi... Pag 13 PM08 - Chiusura di un progetto..... Pag 14 PM09 - CAPM : coaching e simulazione per la preparazione all esame..... Pag 15 Sede dei corsi I corsi si svolgeranno in Campania ad Avellino presso la sede della SICE GROUP srl - Via Francesco Tedesco 347/F, Avellino, 1 KM dall uscita del Raccordo autostradale AV-SA e 1,5 KM dall uscita Avellino Est dell autostrada NA-BA.

4 Pagina 4 PM01 Alta Formazione in Project Management Il corso di Alta Formazione in Project Management nasce dalla consapevolezza della importanza della gestione dei progetti per una efficace implementazione del cambiamento. L obiettivo del corso consiste nel formare i partecipanti sulle componenti manageriali, organizzative e tecnologiche necessarie per governare efficacemente i processi nelle aziende, in armonia con i differenti contesti aziendali, con lo scopo di presidiare i diversi aspetti coinvolti. Project Management: principi e criteri organizzativi Metodi e tecniche di avvio ed impostazione di progetti Pianificazione di progetti: tecniche e strumenti Comunicazione e team building Gestione del rischio nei progetti Controllo avanzamento progetto: i costi e i tempi Chiudere un progetto CAPM : coaching e simulazione per la preparazione alla certificazione. 112 ore 32 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/12/2008 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 10 Dicembre 2008, 2.500,00 + Project Management: principi e criteri organizzativi 21 Metodi e tecniche di avvio ed impostazione di progetti 22 Pianificazione di progetti: tecniche e strumenti 23 Comunicazione e team building 28;29 Gennaio 2009 Febbraio 2009 Marzo 2009 Gestione del rischio nei progetti 05;06 Controllo avanzamento progetto: i costi e i tempi 11;12 Chiudere un progetto 13 CAPM : coaching e simulazione per la preparazione alla certificazione. 12; 13; 19; 20 Finanziamenti È possibile finanziare l intera quota di iscrizione anche con finanziamenti a tasso Ø.

5 PM02 - Project Management: principi e criteri organizzativi Pagina 5 Una introduzione all approccio per progetti, evidenziando i momenti critici, la definizione dei ruoli e delle responsabilità, la pianificazione, le stime, il controllo e la convalida. La base per condividere le impostazioni più diffuse, e con indicazione delle principali tecniche utilizzate a supporto delle attività di pianificazione, monitoraggio e controllo di progetti, inserite nel quadro di riferimento indicato dal Project Management Institute. Lo scenario del Project management I modelli organizzativi L organizzazione per progetti La gestione del cambiamento Cenni storici Le aree chiave (PMKA) del PMBOK. 1 giorno 8 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/12/2008 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 21 Gennaio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 10 Dicembre 2008, 300,00 + Speciali agevolazioni in caso di Multiple, cioè in caso di iscrizione di due o più persone appartenenti

6 Pagina 6 PM03 - Metodi e tecniche di avvio ed impostazione di progetti Stabilire, impostare e gestire la definizione dell obiettivo di un progetto, e della scomposizione di tale obiettivo in sotto-obiettivi. Presentare una visione generale e condivisa del progetto a tutti gli attori interessati in qualche modo ai risultati del progetto (stakeholder). La visione del Project Management Metodi per lo sviluppo dei sistemi Paradigmi dello sviluppo applicativo Definire i requisiti Il concetto di servizio Qualità e progetti 1 giorno 8 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/12/2008 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 22 Gennaio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 10 Dicembre 2008, 300,00 +

7 PM04 - Pianificazione di progetti: strumenti e tecniche Pagina 7 Definire ed impostare un piano con un corretto livello di articolazione, che renda possibile la visione del progetto stesso a diversi livelli di visualizzazione. Le tecniche di schedulazione e controllo di congruenza di una pianificazione, le tecniche di decomposizione piano (WBS), di programmazione reticolare (PERT, CPM), il concetto di cammino critico, l allocazione delle risorse. Progetti, processi ed innovazione L analisi del problema Il ruolo della metodologia Il ciclo di vita del progetto La WBS: Work Breakdown Structure Le tecniche di schedulazione Le tecniche reticolari Pianificare ed allocare le risorse Pianificare i costi 1 giorno 8 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/12/2008 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 23 Gennaio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 10 Dicembre 2008, 300,00 +

8 Pagina 8 PM05 - Comunicazione e team building Le tecniche fondamentali di generazione, presentazione disseminazione delle informazioni relativa ai vari a- spetti di un progetto, con particolare attenzione alla comunicazione verso gli stakeholder, per le informazioni di tipo manageriale, e quelle rivolte al team, per quelle a carattere gestionale. La definizione e gestione delle modalità di un utilizzo efficiente delle risorse, in una ottica di team management. Sono qui introdotti gli elementi che aiutano ad identificare i ruoli coinvolti nel progetto, e le tecniche principali per la gestione delle deleghe, per la gestione del conflitto, la definizione della leadership, allo scopo di aumentare le performance del team di progetto. Il processo di comunicazione Tecniche di reporting Pianificazione della comunicazione Pianificazione della comunicazione Dinamiche di gruppo Tecniche di gestione gruppo Gestire i conflitti I tipi psicologici di base Peculiarità nella gestione progetti 2 giorni 16 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/12/2008 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 28 e 29 Gennaio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 10 Dicembre 2008, 500,00 + Finanziamenti È possibile finanziare l intera quota di iscrizione anche con finanziamenti a tasso Ø.

9 PM06 - Gestione del rischio nei progetti Pagina 9 I processi collegati alla individuazione del rischio, la sua analisi, quantificazione, gestione e suo impatto sul processo di pianificazione e controllo. Classificare il rischio Pianificare la gestione del rischio Identificare il rischio Analizzare il rischio Pianificare la risposta al rischio Monitorare e Controllare il rischio 2 giorni 16 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/12/2008 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 05 e 06 Febbraio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 10 Dicembre 2008, 500,00 + Finanziamenti È possibile finanziare l intera quota di iscrizione anche con finanziamenti a tasso Ø.

10 Pagina 10 PM07 - Controllo avanzamento progetto: i costi e i tempi Le tecniche per evidenziare lo stato di avanzamento del progetto, con la definizione preventiva dei criteri e delle metriche di avanzamento, partendo dal concetto di baseline di progetto fino ad arrivare all approccio Earned Value. Ambito del controllo Principi di governo progetti L analisi Earned Value 2 giorni 16 Iscrizio ni Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 28/01/2009 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 11 e 12 Febbraio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 15 Gennaio 2009, 500,00 + Finanziamenti È possibile finanziare l intera quota di iscrizione anche con finanziamenti a tasso Ø.

11 PM08 - Chiusura di un progetto Pagina 11 Il rilascio del prodotto realizzato, con la relativa gestione del contenzioso dovuto alla discrepanza tra quanto dichiarato negli obiettivi e quanto effettivamente realizzato. Il ruolo delle metriche e degli indicatori di performance. Azioni principali Gestione del contenzioso Elementi di valutazione 1 giorno 8 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 28/01/2009 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 13 Febbraio ,00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 15 Gennaio 2009, 300,00 +

12 Pagina 12 PM09 - CAPM : coaching e simulazione per la preparazione all esame Il corso approfondisce tutti i presupposti teorici necessari per affrontare l esame CAPM, ad un livello utile per sostenere l esame con successo. A completamento un giorno in cui vengono eseguite simulazioni d esame, applicando così la teoria acquisita alle esercitazioni. La struttura di supporto del progetto Gestire l integrazione Gestire l ambito di progetto Gestire i tempi di progetto Gestire i costi di progetto Gestire la qualità di progetto Gestire il rischio di progetto Gestire le risorse umane Gestire la comunicazione di progetto Gestire l approvvigionamento di progetto Professione ed etica 4 giorni 32 Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 20/02/2009 presso la Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl. 12; 13; 19 e 20 Marzo , 00 + Costo in caso di Early Registration, cioè per iscrizioni pervenute entro il 05 Febbraio 2009, 900,00 + Finanziamenti È possibile finanziare l intera quota di iscrizione anche con finanziamenti a tasso Ø.

13 Segreteria didattica c/o SICE GROUP srl Via Francesco Tedesco 347/F Avellino Tel: Fax: Web: