Fit for project management Lavorare per progetti: fasi, strumenti e competenze manageriali

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1 Fit for project management Lavorare per progetti: fasi, strumenti e competenze manageriali II Edizione Presentazione Da strumento limitato alla gestione dell innovazione in azienda, il project management ha progressivamente allargato il proprio campo di applicazione giungendo a essere il fulcro di una filosofia gestionale impiegata oggi con successo nelle più diverse realtà organizzative. Tipica di questo approccio gestionale è la costituzione di gruppi di lavoro interfunzionali, costituiti cioè da persone provenienti da funzioni aziendali differenti e collocate gerarchicamente su vari livelli. L attività di pianificare, organizzare e gestire le differenti risorse in attività finalizzate al raggiungimento degli obiettivi spetta al responsabile del progetto, il project manager, che è supportato dal team di progetto. I componenti di questo team devono necessariamente conoscere la particolare metodologia del lavoro per progetti e, al contempo, essere in grado di padroneggiare alcuni strumenti chiave del project management. Il percorso formativo si rivolge in particolar modo a questi ultimi, ossia a tutti coloro che nella propria attività professionale sono coinvolti in progetti, poiché, indipendentemente dal ruolo assegnato all interno del team, le competenze di project management sono indispensabili per operare in tutte le realtà in cui il lavoro è organizzato per progetti. Il percorso formativo, caratterizzato da un taglio prettamente pratico, è strutturato in sei corsi, approfondisce tutti gli aspetti legati alla progettualità e si caratterizza per i numerosi e costanti riferimenti alla realtà bancaria. La didattica, basata sulla metodologia di AKAD Banking+Finance, consente di accelerare l apprendimento integrando in modo efficace lo studio propedeutico individuale con la fase di applicazione in aula. Obiettivi Per quanto attiene alla conoscenza, al termine della formazione il partecipante: - conosce la definizione di progetto ed è informato sulle funzioni, gli elementi e i compiti del project management - è al corrente delle varie fasi in cui si articola un progetto - sa identificare gli stakeholder di un progetto - è informato sui tipici compiti relativi alla direzione dei collaboratori nell'ambito dei progetti Per quel che concerne la comprensione, al termine della formazione il partecipante: - è consapevole dei ruoli principali svolti nell'ambito dell'organizzazione di un progetto - sa spiegare da che cosa dipende la definizione degli obiettivi - ha compreso i fattori critici di successo riguardanti un progetto - ha appreso come funziona la gestione della qualità Per quanto riguarda l applicazione, al termine della formazione il partecipante: - sa applicare le nozioni apprese a casi concreti della propria attività professionale - è in grado di pianificare le risorse, le scadenze e i costi legati a un progetto - rappresenta in modo appropriato lo stato di un progetto - sa gestire il controlling di un progetto - sa garantire una gestione corretta dei rischi nell'ambito di un progetto 1

2 Destinatari Profili bancari: Sviluppo prodotti/marketing/comunicazione, Gestione progetti/organizzazione, Logistica/Sicurezza/Information technology ll percorso formativo si rivolge inoltre a tutti i profili professionali interessati alla disciplina. Contenuti Il corso è composto da 6 parti, di 4 ore ciascuna, per complessive 24 ore svolte nell arco di un periodo di tre mesi. Il percorso formativo si caratterizza per una metodologia didattica particolare. I partecipanti ricevono in anticipo quattro appositi quaderni propedeutici al corso che consentono di accelerare il processo di apprendimento e di ridurre al minimo l assenza dal lavoro. Tale documentazione, riservata agli iscritti al corso, è un esclusiva del Centro di Studi Bancari, è omologata dall Associazione Svizzera dei Banchieri ed è anche utilizzata nell ambito di AKAD Banking + Finance - Scuola Specializzata Superiore di Banca e Finanza (SSSBF). In aula le lezioni sono caratterizzate da un taglio pratico che privilegia approfondimenti ed esercitazioni; verrà inoltre distribuita un ulteriore documentazione di supporto sottoforma di slide. L'approccio formativo, combinando lo studio individuale preparatorio con le lezioni di approfondimento in aula, garantisce la massima efficacia. C1 (4 ore) 1. Il sistema Project Management 2. Pensare in base ai sistemi 3. Fasi del progetto e modelli procedurali 4. L organizzazione di progetto C2 (4 ore) 5. Introduzione al Project Management 5.1 Premesse 5.2 Procedura 5.3 Il manuale di progetto 5.4 Vantaggi del Project Management 6. Avviamento dei progetti 7. Pianificazione dei progetti 7.1 Strutturazione dei progetti C3 (4 ore) 7.2 Stima delle spese 7.3 Rappresentazione del decorso 7.4 Pianificazione delle risorse 7.5 Piano delle scadenze 7.6 Pianificazione dei costi 7.7 Strategie di pianificazione diverse 7.8 Piano di comunicazione 7.9 Kick-off meeting C4 (4 ore) 8. Direzione e gestione dei progetti 9. Gestione dei rischi 10. Gestione dei problemi 11. Rapporti di progetto 12. Chiusura del progetto 2

3 C5 (4 ore) 13. Riunioni di progetto e workshop 14. La direzione del progetto 15. Il team di progetto 16. Comunicazione 17. Resistenza 18. Conflitti 19. Project Marketing 20. Gestione del cambiamento e della configurazione 21. Qualità nell ambito del progetto 22. Gestione dei fornitori C6 (4 ore) 23. Ripasso Fondamenti, avviamento e pianificazione dei progetti Avviamento e pianificazione dei progetti Esecuzione e chiusura dei progetti Gestione nell ambito dei progetti e compiti di sostegno Didattica Documentazione Lezione frontale in aula con esercitazioni, Studio preliminare del materiale didattico, Lavori di gruppo Materiale didattico AKAD Banking+Finance Project manager Docenti Nicola Donadio ndonadio@csbancari.ch Telefono : Vincenzo Ursino, General Manager, MG Advisory Sagl, Lugano Durata Date e orari 24 ore Dall 8 ottobre 2015 al 14 gennaio 2016 (v. calendario allegato) Esame Al termine del percorso formativo è previsto lo svolgimento di un esame che, se superato, porta all'ottenimento del Diploma di approfondimento del Centro di Studi Bancari (certificato Eduqua). L'esame si terrà a Villa Negroni mercoledì 3 febbraio 2016, dalle alle 17.00, e consisterà sia in domande multiple choice sia in domande aperte/studio di caso. I quattro quaderni propedeutici al corso costituiscono parte integrante alla preparazione dell esame, unitamente al materiale didattico consegnato in aula. L'organizzazione e la preparazione degli esami è affidata a un'apposita Commissione d'esame del Centro di Studi Bancari. 3

4 Quote Membri ABT, ASIO Altri Corso completo (24 ore) CHF 1'440.- CHF 1'680.- Esame CHF CHF Iscrizione Entro l 11/09/2015 Informazioni Maddalena Biondi mbiondi@csbancari.ch Telefono:

5 Calendario edizione 2015/2016 5