Creare una smart community Giordana FERRI Milano, 21 marzo 2015
VERSO IL CONDOMINIO SMART Madeexpo 2015, Milano Brescia, 25 febbraio 2015
Edilizia Privata Sociale e Alloggio Sociale Che cosa si intende per housing sociale? È l insieme di alloggi e servizi, di azioni e strumenti con connotazione sociale rivolti a Il fine dell housing sociale è di migliorare e rafforzare la condizione di queste persone, favorendo la coloro che non riescono a soddisfare sul mercato il proprio bisogno abitativo, per formazione di un contesto abitativo e sociale dignitoso all interno del quale sia possibile non solo ragioni economiche o per l assenza di un offerta adeguata. accedere a un alloggio adeguato, ma anche a relazioni umane ricche e significative A chi si rivolge? A tutti coloro che sono troppo poveri per accedere a un abitazione di mercato e allo stesso tempo troppo ricchi per avere accesso all edilizia residenziale pubblica. Chi investe nell housing sociale? Soggetti privati e pubblici quali Fondazioni, banche, assicurazioni, Enti previdenziali, Regioni e Comuni. Non è un finanziamento a fondo perduto ma un investimento paziente. Uno dei principali attori è il Fondo Investimenti per l abitare, di circa 2 mld,gestito da CDPI sgr.
Si sta completando la copertura del territorio nazionale MIX DESTINAZIONI D USO MIX OFFERTA ALLOGGI SOCIALI LOCALIZZAZIONE INVESTIMENTI 5% 3% 2% 18% Nr Alloggi > 2.000 14% 60% 1.001-2.000 501-1.000 201-500 101-200 22% 51-100 1-50 76% Alloggi Sociali MIX DESTINAZIONI D'USO Destinazione d'uso % Mq Alloggi Sociali 76,0% 1.062.520 Residenze Temporanee * 13,5% 189.338 Residenze Libero Mercato 4,8% 67.055 Commerciale 3,3% 45.881 Servizi 2,4% 33.867 Totale 1.398.661 (*): le Residenze Temporanee includono studentati, RSA, case-albergo/residenze sociali Dati aggiornati a giugno 2014 MIX OFFERTA ALLOGGI SOCIALI Mix offerta % Nr Vendita Convenzionata 18% 2.139 Locazione con riscatto 22% 2.542 Locazione 60% 7.010 Totale 11.691 Delibere preliminari Delibere definitive Fondi già avviati con sottoscrizioni FIA Localizzazione iniziative deliberate 4
Alcuni dei nostri progetti www.abitiamoinsiemeascoli.it www.casacremapiu.it www.borgosostenibile.it www.cennidicambiamento.it www.maisondumonde36.it www.abitagiovani.it
Progetti U N A C A S A T A N T S T O R I E Residenza Temporanea Via Monneret de Villard
41 alloggi Residence sociale
2 locali commerciali 1 ufficio Fasi di progetto FASE 1. Recupero del sottotetto FASE 2. Intervento di risanamento conservativo delle scale A e B FASE 3. Recupero del sottotetto e intervento di risanamento conservativo delle scale C e D
154 alloggi proposti 120 contratti firmati Distribuzione territoriale degli alloggi
Rete del condominio diffuso Progetti nel quartiere Piattaforma di Abit@giovani
323 alloggi Servizi locali urbani Spazi commerciali
Progettazione dei servizi Borgo Assistito
16 alloggi ristrutturati
spazi comuni e servizi in centro ad Ascoli
34 appartamenti a canone calmierato 30% è destinato alla vendita.
Un locale comune di oltre 90 mq
Residenza Temporanea Via Monneret de Villard 137 alloggi 266 posti letto Edificio In classe energetica A
90 alloggi 3 locali commerciali Accompagnamento sociale: Patto di convivenza
Accompagnamento sociale: costituzione dell associazione Design dei servizi collaborativi
123 alloggi 6 locali commerciali Servizi locali e urbani
Startup della comunità Servizi per l housing sociale
Come abbiamo selezionato gli inquilini? Socialità e partecipazione Condivisione e organizzazione Sostenibilità e responsabilità Tools
Start up della comunità Tenant s workshops
Comunicazione e promozione: iniziative sul territorio Partecipazione a fiere nel territorio dell intervento Eventi / Conferenze 24
Il processo verso l assegnazione 25
Start up della Comunità Gli obiettivi principali sono: formare il senso di appartenenza; consolidare le relazioni tra i componenti della comunità; definire degli organi di rappresentanza degli inquilini; stabilire compiti e ruoli della partecipazione attiva. costituire l Associazione di inquilini. 26
Laboratori di co-progettazione dei servizi lavoro in gruppo finalizzato: all ideazione e alla progettazione di attività e servizi comuni che si realizzeranno nell intervento all organizzazione dei servizi progettati alla governance dei servizi e degli spazi comuni 27
Il Gestore Sociale presidia lo sportello di orientamento collocato all interno dello spazio comune, al fine di: Lo sportello del gestore offrire un punto di riferimento importante alla comunità di residenti; registrare tutte le segnalazioni di carattere sociale e di tipo tecnico; organizzare attività collettive e solidali attraverso il coinvolgimento degli organi di rappresentanza e/o dei residenti disponibili a mettersi in gioco;
Programma di accompagnamento Incontro 1: Festa delle assegnazione e introduzione ai Laboratori Primo incontro Incontro 2: Attivare i gruppi di acquisto mobili & traslochi Incontro 3: Progettare l abitare insieme Incontro 4: Condividere il regolamento per immaginare il patto Incontro 5: Immaginare e dare forma agli spazi e ai servizi comuni Insediamento inquilini PRIMO sei mesi di insediamento nell intervento Incontro 6: Gestire in modo creativo la quotidianità Incontro 7: Eleggere il comitato degli inquilini e le commissioni specialistiche Incontro 8: Prototipizzare i servizi Incontro 9: Attivare il Patto di convivenza Incontro 10: Celebrare i risultati del lavoro condiviso Ultimo incontro 29
Il patto di convivenza 30