bilancio SoCiaLe 2010

bilancio SoCiaLe 2010

2 sommario pag. 03 il bilancio Sociale pag. 04 un impegno che cresce pag. 05 Costruire insieme il futuro L IDENTITÀ pag. 08 La storia, i valori del Credito Cooperativo e la Missione pag. 11 Le caratteristiche distintive delle Casse rurali pag. 12 Gli organi sociali pag. 15 La struttura organizzativa pag. 16 i Collaboratori LA RELAZIONE SOCIALE pag. 20 i Soci pag. 27 il patrimonio pag. 28 i Clienti pag. 31 La comunità locale pag. 41 L ambiente EDITORE: Cassa Rurale d Anaunia DIRETTORE RESPONSABILE: Walter Liber REDAZIONE: Uffi cio Stampa e Comunicazione Federazione Trentina della Cooperazione - Diego Nart REALIZZAZIONE E IDEAZIONE GRAFICA: Ag. Nitida Immagine, Cles STAMPA: Litotipo Anaune, Fondo

il bilancio SoCiaLe Il Bilancio Sociale è il documento consuntivo annuale, con cui la Cassa Rurale vuole render conto a tutti i Soci delle attività svolte e dei risultati conseguiti nell anno, finalizzati al raggiungimento della sua missione di impresa cooperativa, mutualistica e locale. Esso ha quindi lo scopo di fornire notizie in merito alla nostra storia, ai valori di riferimento, alle caratteristiche distintive, al nostro assetto istituzionale ed organizzativo. offre inoltre il rendiconto di quanto in concreto la Cassa Rurale ha contribuito allo sviluppo della base sociale, dei propri Clienti e della Comunità locale. Il Bilancio Sociale è quindi un importantissimo strumento di comunicazione, un mezzo fondamentale per svolgere un attività di relazioni pubbliche e per migliorare le nostre relazioni sociali. Desidererei ricordare a tutti coloro che sono impegnati a dare un profi lo rinnovato agli assetti economici e sociali del mondo, che il primo capitale da salvaguardare e valorizzare è l uomo, la persona nella sua integrità: l uomo infatti è l autore, il centro e il fi ne di tutta la vita economico-sociale. (BENEDETTo XVI)

4 un impegno Che CreSCe Tutte le aziende operano con lo scopo di creare lavoro e per migliorare le condizioni economiche dei propri addetti, ma in realtà, direttamente o indirettamente, producono anche benefi ci, più o meno grandi, per la società intera. Negli ultimi anni è cresciuta la sensibilità, tanto che molte fabbriche oltre al bilancio contabile presentano anche il bilancio sociale. Sotto questo profi lo la Cassa Rurale d Anaunia è un azienda speciale, perché oltre a farlo per statuto, lo fa spontaneamente e concretamente impegnando risorse fi nanziarie e umane allo scopo di migliorare le condizioni economiche, morali e culturali della Comunità. Questa prerogativa distingue la Cassa Rurale da una comune banca. Lo si dice spesso, ma è anche concretamente visibile chi sostiene le numerose attività delle nostre associazioni di volontariato. Spesso il contributo della Cassa Rurale è sostanziale, in assenza del quale molte attività diffi cilmente potrebbero essere effettuate. Quest anno abbiamo voluto dare maggiore rilievo al nostro Bilancio Sociale che pubblichiamo con un numero apposito sul nostro Notiziario e soprattutto presentandolo ai Soci in una serata nella quale saranno premiati anche gli studenti assegnatari della borsa di studio prevista per l iniziativa La Cassa Rurale Premia lo studio. Quest ultimo è forse stato l anno che ha dato chiaramente la misura della profonda crisi che stiamo vivendo; ciò nonostante l impegno morale che la Cassa Rurale d Anaunia si è assunta nei confronti del proprio Territorio ha fatto sì che le risorse impegnate, non solo siano state confermate, ma anche accresciute. Il Presidente arch. Giorgio Melchiori

CoStruire insieme il Futuro Il nostro costante impegno è riservato a soddisfare i bisogni fi nanziari dei nostri Soci e Clienti, ricercando il miglioramento continuo della qualità, della professionalità e della convenienza dei prodotti e servizi offerti. L obiettivo è quello di creare valore concreto a supporto della nostra Comunità, quel valore economico che oggi è ancora più prezioso stante l attuale congiuntura: le certezze alle quali eravamo abituati e sulle quali per decenni ci siamo basati, non ci sono più. Il mondo è cambiato, la globalizzazione ha portato sicuramente tante opportunità ma dall altro lato ci costringe a fare i conti, tutti i giorni, con nuove dinamiche fi nanziarie, di portata mondiale, fuori dal nostro controllo e che pertanto dobbiamo solo subire. Cosa possiamo fare noi nella nostra piccola Val di Non per cercare di tutelare il nostro domani? Io credo che una buona soluzione possa essere quella di mettere in atto azioni comuni e sinergiche di tutte le forze sociali, economiche e politiche territoriali (famiglie, imprese, banche locali e enti pubblici). Se tutti noi agissimo per il bene comune, anziché per il vantaggio od interesse personale, il mondo sarebbe migliore; per raggiungere tale importante obiettivo dobbiamo incominciare prima di tutto da noi stessi, dalle singole famiglie per poi allargarci alla Comunità. La leva che ci deve spingere in questa direzione è molto forte e motivante: è la speranza di garantire un futuro dignitoso per i nostri fi gli. La Cassa Rurale ha stretto un patto con la propria terra sostenendo i bisogni delle famiglie e delle imprese della Valle. Queste a loro volta dovrebbero vedere nella Cassa Rurale la banca di riferimento anche quando può non sembrare del tutto competitiva nell immediato, nella consapevolezza del fatto che le risorse depositate sono utilizzate per arricchire il territorio di appartenenza. Vengono infatti impiegate a supporto dell imprenditoria locale garantendone lo sviluppo e contribuiscono a creare quel valore economico che annualmente viene distribuito a sostegno delle attività sociali (le associazioni sportive, il volontariato, le associazioni di anziani, le pro loco, le bande, i cori, i vigili del fuoco, le scuole, ecc.). Si tratta di un circolo virtuoso che porta al Territorio vantaggi del tutto incomparabili a quelli del singolo individuo, concentrato sul rendimento immediato del proprio investimento senza spesso conoscere la destinazione delle somme stesse e dei conseguenti rischi. Concludo con l augurio che, con la collaborazione di tutti noi, si possa continuare a garantire un futuro alle giovani generazioni. La Direttrice Giuliana Cova 5

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Legata al territorio e in grado di prosperare solo in un ambiente sano: come la Cassa Rurale, da sempre la Banca in sintonia con il Territorio. L identità

8 La Storia La cooperazione è stata, ed è ancora, innanzi tutto, risposta ai bisogni delle persone in modo efficiente e secondo metodi imprenditoriali, con l ambizione di essere sistema avanzato di cambiamento e di trasformazione sociale.

Le origini Nascita delle Casse Rurali nel Trentino Adattamento alla cultura e al contesto Trentino Negli anni a cavallo del 900: sul modello introdotto nei Paesi tedeschi da Wilhelm Raiffeisen (1818-1888). Don Lorenzo Guetti (1847-1898): paragonava la modernità della cooperazione a quella del telegrafo e dell energia elettrica. Emanuele Lanzerotti di Romeno (1870-1955): parlava di strada nuova per superare il conflitto tra consumatori e produttori. Emanuele Lanzerotti. Le prime Cooperative e le Casse Rurali non diedero risposte solo alle necessità materiali di sussistenza o di sicurezza nell accesso al credito, ma anche al bisogno di partecipazione, di socialità e di mutualità delle genti trentine. Esse furono strumento di sviluppo economico e di coesione sociale. I processi di aggregazione La Cassa Rurale d Anaunia, costituita nel 1997, è la continuazione di: Cassa Rurale Primanaunia Cassa Rurale Alta Val di Non costituita nel 1991, derivante dalla fusione fra la Cassa Rurale di Taio (1898), la Cassa Rurale di Sfruz (1899), la Cassa Rurale di Tres (1899) e la Cassa Rurale di Segno (1900). costituita nel 1992, derivante dalla fusione fra la Cassa Rurale di Romeno (1897), la Cassa Rurale di Dambel (1899) e la Cassa Rurale della Pieve di Sanzeno (1904). Cassa Rurale di Coredo fondata nel 1897 La Cassa Rurale d Anaunia, in quanto banca di cooperazione, si caratterizza per l essere fortemente radicata sul proprio territorio di insediamento, omogeneo quanto a cultura, valori ed economia. È proprio in tale insediamento che si estrinseca la sua vera missione che è quella di creare valore per il Territorio stesso attraverso i propri Soci, le loro famiglie ed attività. I veri stakeholders (portatori di interesse) di queste banche locali sono le comunità territoriali, sia attraverso la cellula familiare che la cellula imprese, piccole e medie. Nuclei che la banca accompagna nel proprio cammino. 9

10 I valori del Credito Cooperativo La filosofia aziendale della Cassa Rurale d Anaunia si richiama alla Carta dei Valori del Credito Cooperativo e alla Carta dei Valori della Cooperazione Trentina. Essi costituiscono una sorta di Carta Costituzionale dell impresa, una carta dei diritti e doveri morali che definisce la responsabilità etico-sociale di ogni partecipante all organizzazione imprenditoriale. Tale filosofia trova inoltre conferma esplicita nel Codice Deontologico istituito dalla nostra Cassa Rurale. La Missione La Mission della Cassa Rurale d Anaunia viene formulata dall art. 18 dello Statuto che recita: Nell esercizio della sua attività, la Società si ispira ai principi cooperativi della mutualità senza fini di speculazione privata. Essa ha lo scopo di favorire i Soci e gli appartenenti alle Comunità locali nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione e l educazione al risparmio e alla previdenza. Sul piano economico la Cassa Rurale mira a rafforzare la propria presenza di servizio e nel contempo il proprio ruolo di banca di riferimento per le famiglie e le piccole-medie imprese. Sul piano sociale e culturale il perseguimento della missione si realizza nel valorizzare la capacità d ascolto dei bisogni del Socio e della Comunità locale.

Le caratteristiche distintive delle Casse Rurali Le Casse Rurali sono banche locali, ovvero banche: del Territorio - i Soci sono espressione del contesto in cui l azienda opera - per il Territorio - il risparmio raccolto sostiene e finanza lo sviluppo dell economia reale - nel Territorio - appartengono al contesto locale al quale sono legate da un rapporto di reciprocità - La loro attività è regolata dal Testo Unico Bancario e dalle disposizioni di vigilanza della Banca d Italia che disciplinano l attività riguardo a: Competenza territoriale - la zona di competenza territoriale comprende i Comuni nei quali la banca ha la sede legale, le succursali e le zone limitrofe, in modo che ci sia continuità territoriale; - possono diventare Soci le persone, le imprese e le associazioni che risiedono o svolgono in via continuativa la loro attività nella zona di competenza. Diritto di voto - ogni Socio ha diritto ad un solo voto a prescindere dalla partecipazione posseduta nel capitale ( una testa un voto ); questa non può essere superiore, per valore nominale, a 50 mila euro, limite che, nell ottica della mutualità, mira ad evitare la disparità tra i Soci. Operatività - le Casse Rurali possono esercitare la loro attività prevalentemente nei confronto dei Soci. Il principio di prevalenza è rispettato quando più del 50% delle attività di rischio è destinato ai Soci e/o ad attività prive di rischio, secondo i criteri fissati dall Autorità di Vigilanza; - le attività di rischio posso essere assunte al di fuori della zona di competenza territoriale solo per una quota non superiore al 5% del totale. Destinazione degli utili e riserve - le Casse Rurali devono destinare almeno il 70% dell utile annuale a riserva legale, al fine di rafforzare il patrimonio aziendale; il 3% deve essere corrisposto ai fondi mutualistici per lo sviluppo e la promozione della cooperazione; gli utili rimanenti, al netto della rivalutazione delle azioni e della quota assegnata ad altre riserve o distribuita ai Soci, possono essere devoluti a fini di beneficenza o mutualità. Da sinistra: i laureati premiati al campus di formazione Job Trainer; la consegna degli zainetti a Coredo; la Giornata del risparmio. 11

12 Gli organi sociali Gli organi della Società, ai quali è demandato, secondo le rispettive competenze, l esercizio delle funzioni sociali sono: l Assemblea dei Soci; il Consiglio di Amministrazione; il Comitato Esecutivo; il Collegio Sindacale; il Collegio dei Probiviri. Assemblea dei Soci L assemblea regolarmente costituita rappresenta il momento istituzionale di manifestazione della volontà dei Soci che, indipendentemente dal numero di azioni possedute, hanno diritto di esprimere uno ed un solo voto. Tra i compiti ad essa riservati in seduta ordinaria ci sono l approvazione del bilancio di esercizio e la nomina dei componenti il Consiglio di Amministrazione, oltre che la trattazione degli altri argomenti posti all ordine del giorno. All assemblea straordinaria è riservata la decisione su eventuali modifiche alla Statuto Sociale. Consiglio di Amministrazione e Collegio sindacale.

Consiglio di amministrazione Il Consiglio di Amministrazione è composto da tredici amministratori eletti dall assemblea a maggioranza relativa di voti. Quello attuale, in carica per il triennio 2009 2012, è stato eletto dall Assemblea dei Soci del maggio 2009. Ad esso sono delegati tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione della Società, tranne quelli riservati per legge all Assemblea dei Soci. Tra i suoi compiti fondamentali emergono l ammissione, l esclusione e il recesso dei Soci, la determinazione degli indirizzi generale di gestione e dell assetto organizzativo della Cassa Rurale e l adozione delle iniziative per lo sviluppo delle condizioni morali e culturali dei Soci, nonché per la promozione della cooperazione e per l educazione al risparmio e alla previdenza. Nel 2010 il Consiglio di Amministrazione si è riunito 20 volte. Presidente Giorgio Melchiori* (Tuenetto di Taio) Vicepresidente Vicario Tarcisio Gremes* (Sanzeno) Vicepresidente Guido Leonardelli* (Coredo) Amministratore Lucia Chilovi (Taio) Amministratore Fabio Chini (Vervò) Amministratore Paolo Giovanni Giuliani (Dambel) Amministratore Dino Magnani (Segno di Taio) Amministratore Mariano Inama* (Tres) Amministratore Romano Inama (Coredo) Amministratore Claudio Poli (Sfruz) Amministratore Diego Sarcletti (Casez di Sanzeno) Amministratore Maurizio Widmann (Salter di Romeno) Amministratore Ivo Zucal* (Romeno) *componenti anche del Comitato Esecutivo Comitato esecutivo Il Comitato Esecutivo è nominato dal Consiglio di Amministrazione ed è composto da 5 consiglieri; ne fanno parte il Presidente, i due vicepresidenti e due amministratori. Partecipa alle riunioni del comitato l intero Collegio Sindacale. Nel 2010 il Comitato Esecutivo si è riunito 3 volte. 13

14 Collegio Sindacale Il Collegio Sindacale è composto da cinque membri, di cui tre effettivi e due supplenti, nominati dall Assemblea. I sindaci restano in carica per tre esercizi e scadono alla data dell assemblea convocata per l approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della loro carica. I sindaci sono rieleggibili. Nel 2010 il Collegio Sindacale si è riunito 6 volte. Presidente Sindaco Effettivo Sindaco Effettivo Sindaco Supplente Sindaco Supplente Carlo Erlicher Paolo Carolli Giorgio Piffer Umberto Bonvicin Andrea Valentini Collegio dei Probiviri Il Collegio dei Probiviri è un organo interno della società ed ha la funzione di pronunciarsi sulle delibere del Consiglio di Amministrazione di rigetto delle domande di ammissione a Socio, nonché di perseguire, secondo equità e senza vincolo di formalità procedurali, la bonaria composizione delle liti che dovessero insorgere tra Socio e società. Esso è composto di tre membri effettivi e due supplenti. Nel corso del 2010 il Collegio dei Probiviri non ha dovuto effettuare alcun intervento. Presidente Membro effettivo Membro effettivo Supplente Supplente Pio Fanti Guido Berti Albino Corazzolla Gustavo Rizzardi Mario Rosati Il Piano Strategico Nel febbraio 2010 è stato approvato il Piano Strategico 2010-2012. Di seguito si riportano i principali obiettivi del nuovo Piano Strategico: valorizzare il radicamento sul territorio adottando principi basati sull etica; razionalizzare la struttura ponendo al centro il capitale umano; promuovere la redditività aziendale e l evoluzione del controllo dei rischi come leva strategica della stabilità aziendale; favorire la coesione tra le Casse Rurali della Valle di Non.

La struttura organizzativa Seguendo la prassi annuale di rivisitazione dell assetto organizzativo, in funzione anche della soluzione di problematiche tempo per tempo emergenti, è stata definita la struttura organizzativa per l anno 2011, nel segno della continuità del lavoro fin qui svolto, evitando negativi impatti sia all interno che verso la clientela. L organigramma per il 2011 rimane sostanzialmente invariato rispetto allo scorso anno ed in linea con le strategie fin ora attuate, per le quali si ribadiscono sinteticamente alcuni presupposti già condivisi nel 2010: mantenere un immagine di continuità del lavoro fin qui svolto e pertanto limitare al massimo i cambiamenti; caratterizzare sempre più per snellezza ed elasticità la nostra struttura, rendendola competitiva e pronta ad affrontare con efficienza e celerità i cambiamenti richiesti dal mercato in continua evoluzione; ricercare il contenimento dei costi agendo in particolare sui possibili margini di razionalizzazione dell organico. organizzazione Flavio Valentini controllo rischi compliance e segreteteria generale Isidoro Tell direzione generale Direttrice Giuliana Cova Vice direttore Flavio Valentini comitato di direzione comitato crediti Organigramma aziendale 2011 Direzione Comitati di Direzione Staff di Direzione Servizi Specialistici Rete di Vendita controllo gestione e amministrazione Luca Inama comitato finanza comitato alm sistemi informatici e di pagamento Marco Fuganti supporti operativi consulenza specialistica e sviluppo Cesare Bonvicin Diego Rizzardi finanza e assicurazioni Claudio Purin crediti ed estero Giuliano Leonardi rete commerciale Taio Giovanna Borzaga Tres Fabrizio Pezzi Coredo Roberta Weber Sanzeno Matteo Casari Romeno Franco Pancheri Mollaro Maurizio Casari Vervò Liana Zandron Sfruz Stefano Cristaldi Dambel Claudio Pellegrini Segno Palo Betta Priò Liana Zandron Smarano Stefano Cristaldi 15

16 I collaboratori Nella piccola banca vale di più il capitale umano di quello finanziario, nella Cassa Rurale le risorse umane costituiscono l elemento centrale su cui si basa il perseguimento dei propri obiettivi, alle risorse umane sono richieste professionalità, dedizione, lealtà, onestà e spirito di collaborazione e pertanto è necessario aggiornare continuamente la preparazione professionale del personale dipendente, con l obiettivo di consolidare le conoscenze bancarie di tutte le risorse, aggiornarle a livello normativo e rafforzare la capacità di fare lavoro di squadra. È importante considerare inoltre una cultura aziendale fortemente permeata dei principi fondamentali del Credito Cooperativo. IL PROFILO DEL PERSONALE Al 31 dicembre del 2010 il personale della Cassa Rurale è costituito da 51 collaboratori con contratto di lavoro dipendente. Il contratto di part-time è utilizzato da 6 persone. Struttura dei dipendenti in base all età e all anzianità di servizio età media anzianità media Donne 36,6 11,3 Uomini 45,7 21,4 Totale 41,6 16,8

La formazione Nel 2010 sono state erogate complessivamente 2067 ore di formazione, pari a circa 45 ore pro-capite. Gli incontri formativi si sono tenuti principalmente il mercoledì pomeriggio, durante la chiusura degli sportelli. Il piano formativo del è stato sviluppato in collaborazione con Formazione Lavoro e con i Responsabili degli uffici di Sede e delle Filiali, ed è stato realizzato sia con l utilizzo di docenti interni all azienda sia con il supporto di professionisti esterni, laddove necessario. Gli interventi formativi hanno coinvolto sostanzialmente tutto il personale, con l obiettivo di consolidare le conoscenze tecnico-bancarie e per fornire gli aggiornamenti sulle novità normative in materia di privacy, antiriciclaggio e sicurezza. Formazione del personale. Statistica formazione personale per macro area MACRO AREA DURATA ORE Aziendale/comprensoriale 419 Formazione interaziendale 667 Normativo/operativo 288 Commerciale 318 Assicurazioni 375 Totale 2.067 17

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Parte di una Comunità solidale e organizzata: la Cassa Rurale, da sempre motore dello sviluppo e delle relazioni sociali. la relazione sociale

20 I SOCI Numero di Soci 4002 (+ 2,4% nell anno) Numero di Soci ammessi nell anno 75 Credito nei confronti dei Soci 65% La compagine sociale La compagine sociale è costituita da 4.002 Soci ed è composta in misura predominante da persone fisiche (3.956 unità, pari al 99% del totale). Dal 2002 ad oggi si è assistito ad un forte incremento dei Soci, in quanto si è passati dalle 2.764 unità alle 4.002 (un aumento di 1.238 unità, pari al +45%). Di interesse è anche l aumento della componente femminile (+ 2,4% rispetto al 2009). Nel corso del 2010 vi è stata l entrata di 75 nuovi Soci e l uscita di 28, di cui 24 per decesso. MOVIMENTAZIONE SOCI 2011 entrati usciti per decesso DONNE 46 14 13 UOMINI 29 14 11 TOTALE 75 28 24 Tale significativo incremento è frutto di un insieme di fattori, quali le iniziative di promozione della partecipazione e aggregazione dei componenti la compagine sociale, le favorevoli condizioni economiche di gestione del rapporto bancario, le agevolazioni deliberate per incentivare l accesso alla compagine sociale. La nostra Cassa nel corso degli anni ha creato un fortissimo legame con le persone e le famiglie della Comunità, confermato dal rapporto soci/abitanti, che nel territorio dei Comuni in cui la Cassa è insediata con propri sportelli è superiore al 36%, oltre che dal rapporto, (pari al 67%) tra numero di famiglie in cui almeno un componente sia Socio della Cassa Rurale ed il totale delle famiglie residenti nel medesimo Territorio. In questo processo di crescita si è cercato di favorire il rafforzamento del nucleo più giovane della compagine sociale. Si può notare, infatti, che i Soci di età non superiore ai 30 anni sono 674, pari al 17% del totale. Un livello ottimo, paragonato ad altre realtà similari. Sempre maggiore successo viene riscosso dal Club Giovani Soci d Anaunia, che si è fatto notare per dinamismo e capacità di coinvolgimento.

L operatività con i Soci La Cassa Rurale ha rispettato il principio della prevalenza a favore dei Soci nell erogazione del credito, secondo le regole della mutualità. Va anche sottolineato che, in una fase di ricomposizione del risparmio e di riduzione della liquidità, il credito e il credito ai Soci in particolare non ha subito alcun razionamento. A fi ne 2010 l operatività a favore dei Soci ammonta al 65% del totale delle attività a rischio (a fronte di un limite minimo richiesto per le Casse Rurali del 50%), mentre la raccolta in capo ai Soci è pari al 59% del totale. SUDDIVISIONE SOCI PER ETà E SESSO Soci uomini donne totale % FINo A 30 ANNI 381 293 674 17 DA 31 A 40 ANNI 303 144 447 11 DA 41 A 50 ANNI 496 190 686 17 DA 51 A 65 ANNI 767 325 1092 28 oltre 65 ANNI 647 410 1057 27 Totale 2594 1362 3956 100 PERSoNE GIURIDIChE 46 17% 17% fi no a 30 anni 11% da 31 a 40 anni da 41 a 50 anni 28% da 51 a 65 anni 27% oltre 65 anni DISTRIBUZIONE SOCI PER FILIALE E SESSO Filiale uomini donne enti totale % TAIo 349 137 8 494 11 MoLLARo 156 61 4 221 4 SEGNo 252 88 2 342 6 TRES 186 93 5 284 7 VERVò 101 54 2 157 4 PRIò 60 25 1 86 2 CoREDo 355 208 10 573 15 SFRUz 92 39-131 3 SMARANo 90 37-127 3 SANzENo 366 251 7 624 18 RoMENo 428 293 5 726 21 DAMBEL 159 76 2 237 6 Totale Cassa 2.594 1.362 46 4.002 100 21% Romeno 6% Dambel 11% Taio 15% 4% 6% 7% 4% 2% 3% 3% Mollaro Segno Tres Vervò Priò Coredo Sfruz Smarano 18% Sanzeno 21

22 Vantaggi per i Soci Gli strumenti di informazione e promozione utilizzati dalla Cassa Rurale per mantenere un rapporto sistematico con i Soci. Uffi cio Soci Punto di riferimento per dare una risposta immediata a tutte le principali richieste del Socio e per gestire tutte le iniziative organizzate per i Soci. È disponibile un numero diretto (0463.466163) e un indirizzo e-mail infosoci@cr-anaunia.net CoMUNICAzIoNE E INFoRMAzIoNE CoN I SoCI VANTAGGI BANCARI PER I SoCI VANTAGGI EXTRABANCARI PER I SoCI Notiziario d Anaunia È il periodico che viene inviato a tutti i Soci, che informa sulle novità operative, le iniziative effettuate o in programma, i servizi, le attività svolte dalla Cassa Rurale e le nuove opportunità riservate ai Soci, oltre a dare spazio alla loro voce. Bilancio Sociale È il rendiconto sulla gestione della Cassa Rurale, contiene utili informazioni per meglio conoscere l operato, il suo impegno sociale e tutte le iniziative effettuate nel corso dell anno. www.cr-anaunia.net È il sito Internet della Cassa Rurale e rappresenta il canale più immediato dove le informazioni sono costantemente aggiornate e disponibili. obbligazioni Finanziamenti Conto Rock Coperture Assicurative Agevolate Premia lo Studio Viaggia con Noi Sempre al Vostro servizio Prevenzione ed educazione alla salute Corsi di formazione Nuovi nati Giovani sposi Convenzioni Abbonamenti agevolati bilancio SoCiaLe 2010

Vantaggi bancari Obbligazioni I Soci potranno sottoscrivere speciali emissioni di prestiti obbligazionari a condizioni vantaggiose. Obbligazione speciale Soci - rendimento 6% lordo Finanziamenti Ai Soci titolari di apertura di credito in conto corrente è riservata una particolare condizione, una commissione FON ridotta (commissione per la messa a disposizione di somme). Ai Soci sono riservate linee di finanziamenti agevolati: - Giovani Sposi; - Studenti universitari. 2% lordo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 anni Conto Rock Ai giovani Soci offriamo una speciale linea di conto corrente: - completamente gratuita dai 18 ai 21 anni (esclusa l imposta di bollo); - a condizioni particolarmente vantaggiose dai 22 ai 26 anni. Coperture assicurative agevolate Ai Soci offriamo delle speciali coperture assicurative a condizioni agevolate: - per le signore Socie o mogli di Soci viene proposta la Polizza Infortuni Casalinghe con uno speciale sconto sul premio annuo; - a tutti i Soci verrà offerto uno sconto speciale sulla nuova polizza ASSIHOME (per la tutela della casa e della famiglia). 23

24 Vantaggi extrabancari Premia lo studio I figli di Soci (o i giovani Soci) che frequentano la scuola media inferiore, superiore, professionale o l università potranno accedere a speciali borse di studio per gli studenti meritevoli. Viaggia con noi Ogni anno organizziamo viaggi riservati esclusivamente ai Soci. Proponendo inoltre mete di interesse culturale, storico, economico e sociale, oltre a visite guidate, soggiorni termali, week-end culturali e gastronomici. Garantiamo ai Soci tariffe agevolate rispetto ai non Soci. Convenzioni Tutti i Soci possono godere di speciali convenzioni a loro riservate, quali: - Sconti sulla quota di iscrizione annuale alle varie associazioni sportive per i figli di Soci; - Tariffe ridotte per l accesso a stazioni sciistiche e centri per lo sport ed il tempo libero. Sempre al vostro servizio L iniziativa Sempre al Vostro servizio offre da alcuni anni consulenza e assistenza gratuita a favore dei Soci e Clienti in ambito previdenziale, legale, assicurativo e notarile. Inoltre, in collaborazione con le Acli, la Cassa Rurale propone, a condizioni agevolate per i Soci, il servizio di assistenza fiscale per la dichiarazione dei redditi (Mod. 730 e Unico). Nell anno 2010 sono stati fissati 529 appuntamenti con consulenti specializzati. Prevenzione ed educazione alla salute Nel 2010 la Cassa Rurale ha proposto a tutte le Socie o mogli e figlie di Soci, una visita senologica gratuita, con l obiettivo di informare sui fattori di rischio del tumore al seno. Progetto di educazione permanente Il Comitato di Coordinamento delle Casse Rurali Val di Non e Sole, in collaborazione con l Università Popolare Trentina, ha organizzato nel 2010, corsi di informatica e di inglese riservati ai Soci attivi e ai loro famigliari. Nuovi nati, giovani sposi Ai nuovi nati figli di Soci è offerto un libretto di risparmio del valore di 50 euro e un omaggio a scelta. I nuovi nati che hanno beneficiato dell iniziativa nel 2010 sono stati 92. Alle giovani coppie sono riservate speciali linee personalizzate di finanziamento e un regalo ricordo. Le coppie che hanno beneficiato di questa iniziativa nel 2010 sono state 36. Abbonamenti a quotidiani e riviste La Cassa Rurale offre la possibilità di sottoscrivere abbonamenti a quotidiani, settimanali e mensili, a condizioni veramente vantaggiose, senza applicare nessuna commissione al servizio. Attualmente sono in essere 724 abbonamenti a condizioni agevolate. Giovani Soci d Anaunia L attività del Club è rivolta a tutti i Giovani Soci della banca e l iscrizione è gratuita. Le proposte promosse dal comitato organizzatore spaziano dagli incontri formativi ai momenti di svago, dagli incontri sportivi alle serate dedicate al volontariato, dai corsi di lingua a quelli di informatica. Inoltre i Giovani Soci d Anaunia hanno la possibilità di usufruire di vari sconti e agevolazioni in alcuni negozi, centri benessere/sportivi, pizzerie e bar della Valle di Non.

L iniziativa è riservata ai Soci o figli di Soci che potranno accedere a speciali borse di studio per gli studenti meritevoli che hanno ottenuto risultati particolarmente brillanti nel concludere la Scuola Media Inferiore, Superiore o Professionale, o nel conseguimento della Laurea. Le borse di studio sono erogate annualmente e nell anno 2010 i premiati sono stati 52. INIZIATIVA 2010 (anno accademico 2008/2009 e scolastico 2009/2010) Titoli di studio numero premiati quota individuale investimento complessivo LAUREA 12 720 euro 8.651 euro DIPLOMA 17 300 euro 5.100 euro QUALIFICA PROFESSIONALE 9 250 euro 2.250 euro LICENZA MEDIA 14 150 euro 2.100 euro TOTALI 52 18.101 euro SOGGIORNO ALL ESTERO Soggiorni 15 200 euro 3.000 euro RIEPILOGO INIZIATIVA A FAVORE DEI GIOVANI SOCI DALL ANNO 1997 ALL ANNO 2010 scuole premiate numero premiati di cui partecipanti a viaggi premio spesa sostenuta Studenti premiati 937 422 308.945 euro Soggiorni all estero 163 31.200 euro Totale 1.100 340.145 euro 25

26 Brà, Roero e Mondovì Crociera Isola delle Perle Mart di Rovereto Viaggio dell Assemblea - Delta del Po Nido dell Aquila Nido dell Aquila - Panorama

il patrimonio Valore al 31/12/2010 39.303.000 euro Incremento dalla costituzione della CR d Anaunia (1997) 93,42% Il patrimonio è elemento fondamentale di redditività e indispensabile, ai fi ni della Vigilanza, per conseguire un operatività più ampia. La sua entità, data dalla differenza tra attività e passività, rappresenta uno dei principali indici della solidità di un azienda. La normativa prevede che ad esso venga riservata una quota minima del 70% dell utile di esercizio. In chiusura d anno il suo ammontare evidenzia 39.303.000 euro. Il suo processo evolutivo dal 1997 ad oggi è evidenziato grafi co seguente. EVOLUZIONE DEL PATRIMONIO (in migliaia): 43.000 38.000 33.000 28.000 23.000 21965 23043 24060 25496 26959 28415 30142 31550 33055 34146 37655 37389 39420 39303 18.000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 27

28 i CLienti Numero Clienti 7588 Raccolta diretta 242.159.000 Raccolta indiretta 92.046.000 Impieghi 228.714.000 La Cassa Rurale annovera circa 7500 Clienti, costituiti per il 91% da persone fi siche e famiglie, a testimonianza della spiccata vocazione della Cassa ad operare preminentemente con i membri della Comunità locale, pur non trascurando quel 9% di soggetti che, costituiti in forma societaria, assumono una funzione portante nell economia locale e nell operatività bancaria determinano fl ussi ed entità di lavoro importanti. Tra i Clienti persone fi siche assume un rilievo confortante la fascia giovanile (il 16,6% ha un età non superiore ai 30 anni), a coronamento degli sforzi compiuti dalla Cassa in questa direzione. Si evidenzia anche un ottima presenza della componente femminile (47,6%). Vanno anche segnalate la disponibilità e la capacità della banca a dare risposta ai cittadini extracomunitari, sempre più numerosi e sempre più integrati nel nostro contesto locale. NUMERO CLIENTI 2010 comp. % Totale conti correnti 7.588 100% Clienti privati e famiglie 6.908 91% Clienti imprese 680 9%

NUMERO operazioni 2008 2009 2010 Totali 998.332 1.063.280 1.136.337 * limitatamente alle operazioni effettuate in conto corrente LA BANCA VIRTUALE Numero In rapporto a n. Clienti Carte di debito 5.700 82% Carte di credito 1.200 17% Utenti in-bank 1.200 17% classi di età e sesso sino a 30 anni da 30 a 50 anni da 50 a 65 anni oltre i 65 anni totale composizione % Donne 537 1050 749 946 3282 47,5 Uomini 610 1222 949 845 3626 52,5 Totale clienti 1147 2272 1698 1791 6908 100 Composizione % 16,6 32,9 24,6 25,9 100 Il credito Domande di affidamento presentate nel 2009 (nuove e rinnovi) 1.987 Giorni medi per valutazione del merito creditizio (per delibera) 10 Il sostegno a famiglie e imprese per affrontare la situazione di crisi Nel 2010 numerose iniziative sono state messe in atto a sostegno delle famiglie e delle imprese in difficoltà a causa della crisi. In particolare si segnalano i seguenti interventi: la possibilità di sospendere temporaneamente il pagamento della quota capitale delle rate sui mutui, e/o l allungamento del periodo di ammortamento degli stessi; la riduzione del tasso minimo praticato sui mutui prima casa di 0,25 punti percentuali. Inoltre la Cassa Rurale ha aderito alle iniziative proposte dal sistema e dal Ministero dell Economia, delle quali, ne ricordiamo di seguito, alcune. 29

30 PER LE FAMIGLIE Il piano famiglie in base all accordo ABI La Cassa Rurale ha aderito all iniziativa dell ABI che prevede per le famiglie in difficoltà a causa della perdita del posto di lavoro, della cessazione dell attività di lavoro autonomo, o della riduzione del reddito per la sospensione del lavoro (CIG o CIGS), la possibilità di sospendere il rimborso delle rate di mutuo per un tempo di 12 mesi. Accordo ABI - CEI - Prestiti della speranza ABI e CEI hanno sottoscritto un accordo quadro per l avvio dell iniziativa a supporto delle famiglie in difficoltà, denominata Prestiti della Speranza. L accordo è volto a favorire l erogazione di finanziamenti alle famiglie numerose o gravate da malattia o disabilità, che abbiano perso ogni forma di reddito e abbiano un progetto per il reinserimento lavorativo o l avvio di un attività imprenditoriale, attraverso la garanzia di un fondo istituito dalla CEI stessa. PER LE IMPRESE Sospensione dei debiti delle PMI verso il Sistema creditizio La Cassa Rurale ha aderito alla proposta di sostegno alle piccole e medie imprese, denominato Accordo post-moratoria, che proroga i termini per la sospensione del pagamento della quota capitale dei mutui per 12 mesi, e prevede inoltre l allungamento della durata dei finanziamenti, con l obiettivo di dare respiro finanziario alle imprese in difficoltà nell attuale congiuntura. DISTRIBUZIONE PERCENTUALE DEGLI IMPIEGHI PER CLASSI DI ATTIVITÀ Famiglie consumatrici e altri settori non produttivi 36,9% Agricoltura 22,0% Edilizia 15,0% Attività manifatturiera 11,9% Commercio 6,6% Alberghi e pubblici esercizi 4,9% Altri servizi 2,7% 5% 3% 6% 12% 15% 37% Famiglia consumatrice e altri settori non produttivi Agricoltura Edilizia Attività manifatturiera Commercio Alberghi e pubblici servizi Altri servizi 22%

LA COMUNITà LOCALE Numero beneficiari 189 Erogazioni a favore della Comunità 465.947 euro Erogazioni a favore della Comunità dal 1997 5.556.718 euro La Cassa Rurale d Anaunia è legata alla Comunità locale da un alleanza durevole per promuovere e favorire lo sviluppo economico, sociale e culturale. Attraverso la propria attività creditizia e mediante la destinazione annuale di una parte degli utili della gestione, promuove il benessere della Comunità locale. A tal fine destina consistenti risorse al sostegno degli organismi locali e delle varie associazioni, per la realizzazione di attività in campo dell assistenza, della cultura, della solidarietà e dello sport e realizzando direttamente numerose attività e iniziative di tipo sociale e culturale. Lo Statuto della Cassa Rurale prevede: Nell esercizio della sua attività, la Società si ispira ai principi cooperativi della mutualità senza fini di speculazione privata. Essa ha lo scopo di favorire i Soci e gli appartenenti alle Comunità locali nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione e l educazione al risparmio e alla previdenza. Anche nel corso del 2010, nonostante la difficile congiuntura economica e finanziaria, la Cassa Rurale ha continuato a sostenere le numerose Associazioni, Enti e progetti del territorio, nel pieno rispetto di quanto stabilito dal proprio statuto. 31

32 EROGAZIONI verso LA COMUNITÀ 2010 impegni verso le Istituzioni numero beneficiari importo erogazioni euro Salute 2 22.700 Volontariato 7 4.000 Interventi Umanitari 3 850 Terzo Mondo 9 8.719 SOLIDARIETÀ 21 36.269 Scuole e supporto allo studio 13 9.200 Premia lo studio 52 21.101 Mostre, concerti e spettacoli 8 9.000 CULTURA 73 39.301 Enti religiosi 5 10.150 Associazioni 14 16.247 Cori e corpi bandistici 11 10.850 Gruppi (alpini,giovani,anziani..) 19 20.750 SOCIALITà 49 57.997 Sport 28 60.156 Attività ricreative 18 23.890 SPORT ED AMBITI RICREATIVI 46 84.046 Assicurazioni gratuite e agevolate Promozionalità e rappresentanza varia 88.526 159.808 SERVIZIO 248.334 TOTALE COMPLESSIVO 189 465.947

GLI INTERVENTI E LE INIZIATIVE PIÙ SIGNIFICATIVE Iniziative dedicate alla salute Progetto Salute on-line proposto dall Azienda Pubblica di Servizi alla Persona APSP Anaunia (Casa Soggiorno Anaunia - Taio), a beneficio degli ospiti della struttura, con un contributo di 15.000 euro. Il progetto consente di avere sui computer a disposizione del personale addetto tutte le informazioni sanitarie necessarie ed utili per la corretta e puntuale assistenza ai degenti. Prevenzione ed educazione alla salute: in collaborazione con l Azienda Pubblica di Servizi alla Persona APSP Anaunia di Taio e con l ANVOLT (Associazione Nazionale Volontari Lotta contro i Tumori) abbiamo inoltre realizzato un importante iniziativa a favore di tutte le Socie o mogli e figlie di Soci che hanno potuto beneficiare di una visita senologica gratuita. Nell autunno 2010 sono state effettuate oltre 300 visite, svolte dal personale medico dell ANVOLT presso l APSP Anaunia di Taio. Contributo all iniziativa di oltre 7.000 euro. Alcune immagini degli ospiti della A.P.S.P. Anaunia. CR Incontri: malattie reumatiche. 33

34 Da destra: A.C. Alta Anaunia: Torneo Sociale e un gruppo di volontari di Coredo a L Aquila. Sostegno alle associazioni sportive Nel 2010, l impegno a sostegno delle associazioni sportive è stato importante e variegato, con l erogazione di oltre 60.000 euro di contributi. Ne hanno benefi ciato tutte le associazioni sportive del nostro territorio, privilegiando in particolare quelle che coinvolgono i giovani. Tutte sono meritevoli di una citazione, ma ci permettiamo di nominare quelle che coinvolgono il maggior numero di giovani atleti: - l A.S. Predaia è impegnata nei settori del calcio e della pallavolo con squadre nelle quali giocano bambini, ragazzi e giovani dai 6 ai 30 anni. Gli atleti iscritti sono oltre 200 e provengono dai paesi dell Altopiano della Predaia; - l Associazione Calcio Alta Anaunia opera nell alta Val di Non e quindi anche nei paesi di Romeno, Sanzeno, Dambel, Don e Amblar. Gli atleti iscritti sono oltre 110, preparati e seguiti da numerosi allenatori e dirigenti; - l Unione Sportiva Segno che ha raccolto quest anno due importanti successi con la categoria giovanissimi maschile: campionato italiano indoor e campionato italiano open di tamburello. Notevole l impegno anche nelle altre categorie. oltre all attività delle nove squadre si è svolto quest estate, a Segno, anche il primo Campus Giovanile Nazionale categoria Giovanissimi. I giovanissimi della squadra di tamburello di Segno e i bambini dell A.S. Predaia.

Sostegno alle associazioni e ai gruppi del Territorio Nonostante la difficile congiuntura economica e finanziaria non abbiamo fatto mancare il nostro sostegno alle numerose associazioni che operano sul nostro Territorio. Sia nei confronti delle associazioni culturali: cori, corpi bandistici, filodrammatiche, ecc. Sia verso le associazioni sociali e ricreative: Vigili del Fuoco Volontari, Pro Loco, Circoli pensionati e anziani, Gruppi alpini, Gruppi giovani, Donne rurali etc. I Mini Lacché di Coredo e i corpi bandistici di Coredo e Romeno 35

36 In Kenya i bambini africani in mensa e alla fontana. Solidarietà e Terzo Mondo Abbiamo garantito il consueto sostegno all attività dei nostri missionari impegnati in prima persona in varie parti del mondo, destinando a loro favore oltre 10.000 euro. Gambella: i giovani di Don Peppino Larcher. Il progetto per il Benin di Suor Anna Rizzardi. Perù: messa della gioventù Mons. Frasnelli

Assemblea Sociale. Cassa Rurale Incontri La Cassa ha organizzato, per favorire la crescita culturale ed economica della propria Comunità, i seguenti eventi: - quindici serate formative rivolte in particolare ai giovani ed alle famiglie; - un percorso formativo e informativo sui temi della finanza comportamentale; - un convegno/dibattito di confronto tra quattro innovativi imprenditori nonesi ; - il consueto convegno annuale sull agricoltura, con il patrocinio del Consorzio COCEA e Apot; - un convegno sul tema della finanza etica e del mercato dei fondi etici in Italia; - un convegno sul tema dell Autonomia del Trentino, tra diritti e responsabilità, in collaborazione con i Giovani Soci d Anaunia; - un convegno sulle malattie reumatiche, in collaborazione con l ATMAR. Convegno Alleanze per collaborare nel mercato globale ; convegno Il Trentino e l Automia. 37

38 ELENCO DELLE ASSOCIAZIONI SOSTENUTE DALLA CASSA RURALE NEGLI ULTIMI ANNI SOLIDARIETà Casa di soggiorno Anaunia - Taio Aca de Vita - Taio A.C.A.T. Valle di Non A.I.C.E. - Associazione Italiana contro l epilessia A.G.S.A.T. - Trento A.V.I.S. Alta Anaunia - Fondo Avulss Alta Anaunia - Fondo Avulss Taio Ass. Il Noce Ass. Italiana Sclerosi Multipla (AISM) Ass. Nazionale Volontari Lotta contro i Tumori (ANVOLT) Ass. Trentina aiutiamoli a vivere Ass. Trentina Malati Reumatici Croce Rossa Italiana UNICEF A.I.D.O. Val di Non Comitato Bassa Anaunia Pro Bielorussia Ass. Amici di Padre Girolamo Fondazione trentina per l autismo Gruppo missionario di Coredo Gruppo missionario di Tres Gruppo missionario Padre Luigi Graiff di Romeno Gruppo missionario Smarano e Sfruz Gruppo missionario di Taio Missione Baba Camillo Missione Gambella (Etiopia) - Don Peppino Larcher Missione di Huari (Perù) - Mons.Dante Frasnelli Missione di Iquique (Cile) - Com. Figlie di Maria Ausiliatrice Missione in Cile - Don Tullio Pastorelli Suore Piccola Opera del Divino Amore Solidarietà Alpina SCUOLA Istituto Comprensivo di Taio Istituto Comprensivo di Fondo Scuola materna - Cavareno Scuola materna Vittorio Donati - Casez Scuola materna - Coredo Scuola materna - Dambel Scuola materna - Mollaro e Tuenetto Scuola materna - Romeno Scuola materna - Sarnonico Scuola materna - Segno Scuola materna - Taio Scuola materna - Tres e Vervò Ass. Amici della scuola dell infanzia Smarano CULTURA Ass. culturale G.B. Lampi - Romeno Ass. culturale Mons. Celestino Eccher - Smarano Ass. culturale Padre Eusebio Chini - Segno Ass. culturale Antiche fornaci - Sfruz Comitato gemellaggio Heroldsberg Taio Coro San Romedio - Ananunia Coro Alpino 7 Larici - Coredo Coro Roen Don Coro Trentino Sosat - Trento Coristi delle Chiese d Anaunia Corpo Banidistico di Romeno Corpo Bandistico di Coredo Gruppo Folk Lacchè - Romeno Filodrammatica Amicizia - Romeno Filodrammatica El Filò - Taio Filodrammatica di Tres Gruppo Filodrammatico Coredano Ass. musicale La Chiave di Coredo Ass. Strada della Mela e dei Sapori Parrocchia Ritrovamento Santa Croce - Coredo Parrocchia Santissimi Martiri - Sanzeno Parrocchia Sant Agata - Sfruz Parrocchia Santa Maria Assunta - Smarano Parrocchia di San Vittore - Taio Parrocchia di San Agnese - Tres Parrocchia di San Michele - Priò Parrocchia di San Martino - Vervò Consiglio pastorale parrocchiale Romeno, Salter e Malgolo Coro parrocchiale di Malgolo Coro parrocchiale di Segno Coro parrocchiale di Salter Coro parrocchiale di Tres Coro parrocchiale S.Maria Assunta di Smarano SOCIALE Corpo volontario Vigili del Fuoco Amblar Corpo volontario Vigili del Fuoco Banco

Corpo volontario Vigili del Fuoco Casez Corpo volontario Vigili del Fuoco Coredo Corpo volontario Vigili del Fuoco Dambel Corpo volontario Vigili del Fuoco Don Corpo volontario Vigili del Fuoco Malgolo Corpo volontario Vigili del Fuoco Salter Corpo volontario Vigili del Fuoco Sanzeno Corpo volontario Vigili del Fuoco Sfruz Corpo volontario Vigili del Fuoco Smarano Corpo volontario Vigili del Fuoco Taio Corpo volontario Vigili del Fuoco Tres Corpo volontario Vigili del Fuoco Vervò Coordinamento Operatori Economici Taio Piano Giovani di Zona dell Alta Val di Non Piano Giovani di Zona dell Altipiano della Predaia Patronato A.C.L.I. Ass. artigiani e piccole imprese Circolo fotografico Valli del Noce Circolo Verdes Terza Età di Coredo Circolo pensionati anziani di Romeno Circolo pensionati anziani della Pieve di Sanzeno Circolo pensionati anziani di Taio Circolo pensionati anziani di Vervò e Priò Circolo pensionati anziani 3 Colli Tres e Vion Gruppo alpini Dambel Gruppo alpini Don Gruppo alpini Romeno Gruppo alpini Segno Gruppo alpini Tres Gruppo alpini Vervò Gruppo giovani Dardine Gruppo giovani Priò Gruppo giovani Taio Gruppo giovani Tres Gruppo giovani Vervò Gruppo donne Segno e Torra Coord. per l imprenditoria femminile di Coredo Comitato donne Dardine Donne rurali Casez Donne rurali Sanzeno Sezione cacciatori comunale di Coredo Unione allevatori Valle di Non Ist. delle Figlie della Carità Canossiane - Coredo SPORT A.S. Predaia - Cassa Rurale d Anaunia A.C. Alta Anaunia A.S.D. Predaia Bike Team A.S.D. Smarano Climbing A.S.D. Vervò Unione sportiva Segno Federazione Italiana Palla Tamburello Sci Club Predaia Sci Club fondisti Alta Val di Non La Ciaspolada Judo Club Ananunia CAI - SAT Sezione di Taio Orienteering Coredo Smarano e Sfruz Unione Polisportiva amici dello Sport - Mollaro Società podistica Novella U.S.D. Ananune Calcio A.S. Liquigas Lago Rosso U.C. Valle di Non Unione sportiva Aurora Società bocciofila La Pieve Unione sportiva Cedroni Romeno Ass. Amici Amblar Ass. Pescatori sportivi C6 Comitato organizzatore Memorial Francesco Tarter U.S. Ronzone Sportinsieme Val di Non Sport Gestion Tennis Alta Val di Non RICREATIVITà Club Giovani Soci d Anaunia Gruppo Sorgente Roza Oratorio Bambi Pro loco Amblar Pro loco Casez Pro loco Coredo Pro loco Dambel Pro loco Don Pro loco Romeno Pro loco Sanzeno Pro loco Sfruz Pro loco Smarano Pro loco Tres Pro loco Vervò Comitato Pro Loco Altipiano della Predaia Comitato organizzatore Contrada in Festa Taio Ass. Parco Fluviale Novella Ass. di promozione Amici di Noivaldinon Ass. Teste Calde Tavon Gruppo arcieri Castel Thun Ass. sportiva Flamingo Gruppo San Marco Mollaro G.A.S. Gruppo Auto Storiche Valli del Noce 39

40 Riepilogo delle EROGAZIONI VERSO LA COMUNITà IMPEGNI VERSO LE ISTITUZIONI 2007 2008 2009 2010 Imposte dirette 155.301 253.037 300.620 303.227 EROGAZIONI 2007-2010 2007 2008 2009 2010 Assicurazioni gratuite 74.000 90.000 85.000 88.526 Contributi e/o beneficenza 64.500 147.000 85.777 100.015 Promozionalità e rappresentanza 23.000 266.500 210.642 191.109 Sponsorizzazioni 96.500 90.500 92.352 86.297 Totale 465.000 594.000 473.771 465.947 Totale delle erogazioni effettuate a favore della Comunità dal 1997: 5.556.718 euro

L AMBIENTE La nostra Cassa Rurale, da sempre sensibile alle problematiche ambientali, oltre ad incentivare e sostenere forme di investimento private in questo campo, ha investito direttamente con l installazione di quattro impianti fotovoltaici. A fronte di ciò la Cassa Rurale d Anaunia ha vinto la classifica delle banche di credito cooperativo trentine che hanno maggiormente investito in impianti fotovoltaici. L investimento, vicino ai 400.000 euro, garantisce una produzione annua di più di 74 kwh. La seconda banca classificata produce 30 kwh annui. Energia totale kwh Produzione Previsione produzione dal 7/5/2009 (756 gg) media annua annua da preventivo Impianti fotovoltaici CRA 153.709,35 74.211,52 66.235,00 Le ultime due colonne evidenziano la produzione media annua e la produzione prevista a preventivo, ipotesi redatte rispettando le normative UNI 10349-8477. Ciò che emerge è una produzione effettiva superiore di circa il 12% rispetto al preventivato. Energia totale kwh Compenso totale in euro Ammortamento stima del risparmio in Costo dal 7/5/2009 (756 gg) bolletta / scambio sul posto annuo Impianti fotovoltaici CRA 153.709,35 80.236,28 66.235,00 32.071,09 La componente economica positiva (ricavi) è data da un elemento certo e un altro incerto. L elemento certo è dato dall incentivo erogato da GSE su ogni kwh prodotto per i prossimi 20 anni. Tale incentivo è pari a 0.421 euro. Sulla base degli oltre 153 mila kwh prodotti in due anni l incentivo sarà pari a circa 65 mila euro. A ciò si aggiunge la seconda componente data dall insieme di minor costi in bolletta grazie all autoconsumo dell energia prodotta e dal pagamento a conguaglio dell energia immessa in rete. Gran parte dell energia prodotta viene istantaneamente consumata (soprattutto a Taio), la parte immessa in rete ha un valore residuale e ci è stata liquidata dal GSE per un totale di 2850 euro per tutto il 2010. Il costo totale degli impianti è stato di quasi 372 mila euro. La quota ammortamento annua è pari a 32 mila euro fino a tutto 2020 (circa 11 anni a fronte di un incentivo per 20 anni). Pannelli fotovoltaici a Romeno. 41

42 PRODUZIONE MENSILE KWH IMPIANTI FOTOVOLTAICI CASSA RURALE D ANAUNIA (tra giugno 2009 e ottobre 2011) 10.000 8.000 Previsioni 2009 2010 2011 6.000 4.000 2.000 0 gennaio febbraio marzo aprile maggio giugno luglio agosto settembre ottobre novembre dicembre Il rendiconto ambientale Si calcola che in Italia la produzione di energia elettrica con le varie fonti energetiche (petrolio, metano, carbone, altre rinnovabili) generi mediamente 0,53 kg di anidride carbonica per ogni kwh prodotto. L anidride carbonica immessa nell atmosfera, come sappiamo, è uno dei fattori che provoca il surriscaldamento del pianeta. Conti alla mano, quindi, i nostri quattro impianti evitano ogni anno l immissione in atmosfera di 36 mila kg di anidride carbonica. Per rendere tangibile questo dato possiamo pensare che tale volume di CO 2 è quello generato da 6 autovetture di media cilindrata che viaggiano ciascuna per 15 mila km l anno, o l equivalente di quanto assorbono in un anno 900 piante d alto fusto.

44 www.cr-anaunia.net Taio, Piazza di San Vittore, 3 - tel. 0463.466111 - info.marketing@cr-anaunia.net