Il valore di essere il LE PRIME 10 CONCRETE AZIONI

Documenti analoghi
#2 di 8. Novese, Gaviese, Tortonese e Valli del Giarolo

DIREZIONE CENTRALE ATTIVITA' PRODUTTIVE E MARKETING TERRITORIALE

COMPETIZIONE TRA TERRITORI

L ORGANIZZAZIONE AMMINISTRATIVA DEL TURISMO

Marchio territoriale Trentino e Marchio Qualità Trentino. Morbegno, 22 maggio 2014

STRATEGIE DEL SISTEMA TRENTINO VERSO I MERCATI LONTANI: FOCUS BRASILE

SOSTENIBILITA IN CIFRE: I RISUTATI DEL PROGETTO SOS.T Soluzioni innovative per la sostenibilità della filiera vitivinicola.

SCHEDA DI SINTESI DELLE LINEE STRATEGICHE E DELLA RELATIVA DOTAZIONE FINANZIARIA

CRITERI DI VALUTAZIONE

ALLEGATO 1. Premesso che:

Fare impresa nel turismo. a cura di Prof. Matteo Caroli mcaroli@luiss.it

ACCORDO. per l attivazione, la gestione, l organizzazione delle attività di promozione e. dei servizi di accoglienza turistica della città di Crema

costituendo GalMolise Rurale

entra in umbria: cos è, cosa è stato fatto, prospettive future

INTRAPRENDERE UN PERCORSO PER DIVENTARE UNA DESTINAZIONE TURISTICA ACCESSIBILE

II Sessione Prodotti turistici del Piemonte e scenari di sviluppo Le montagne del Piemonte: prodotto turistico che può innovare

PROTOCOLLO D INTESA PER L INNOVAZIONE DEL PRODOTTO COSTA DI TOSCANA E ISOLE DELL ARCIPELAGO

Sistem LAB settore calzaturiero. Formazione congiunta parti sociali datoriali, sindacali e imprese

new markets, new opportunities

6.11 SCHEMA DI SINTESI

Turismo e cultura d impresa

Conferenza Provinciale per il Turismo

Convenzione ENEA - MATTM

L'Expo 2015: una sfida per Milano e per l Italia

Nuovi scenari di mercato e marketing della filiera corta per rendere competitiva l azienda. 16 maggio 2012 Az. Agr. Tenuta San Giovanni

L ENERGIA DELLA BIODIVERSITÀ

BRISIGHELLACOMUNITA OSPITALE 20 APRILE 2013

Innovazione digitale e competitività di filiera nel turismo. Potenza, 6 NOVEMBRE 2018

CENTRO SERVIZI ORTOFRUTTICOLI AL SERVIZIO DELL ORTOFRUTTA ITALIANA

Regione Autonoma della Sardegna

RAPPORTO AVELLINO 2010

I.I.S. "PAOLO FRISI" Via Otranto - Angolo via Cittadini, MILANO

Incontro delegazione russa

Scuola di Sviluppo Locale Sebastiano Brusco Incontro su Sistemi Agroalimentari e sviluppo locale Seneghe Ottobre 2012

premesso che Coldiretti Lipu Coldiretti Lipu

Nuove prospettive per un nuovo scenario Linee strategiche

Azioni nel campo della formazione professionale e dell informazione ASSE I. Programma di Sviluppo Rurale

BORGHI E TURISMO IL CASO BANDIERE ARANCIONI TOURING

APPLICAZIONE DELLA METODOLOGIA DI VALUTAZIONE INTEGRATA TERRITORIALE PER LA COSTRUZIONE DI SCENARI TERRITORIALI DEL COMMERCIO IN PROVINCIA DI TRENTO

CARTA EUROPEA PER IL TURISMO SOSTENIBILE NELLE AREE PROTETTE (CETS)

L evoluzione dell export vitivinicolo italiano tra limiti e opportunità

SCHEDA DI SINTESI AREA TEMATICA

Il turismo culturale in Italia nel 2018.

CARTA EUROPEA PER IL TURISMO SOSTENIBILE NELLE AREE PROTETTE (CETS)

Abstract dello Studio a cura di Gianni Moriani e Melania Buset

MISURE PER GARANTIRE LA QUALITÀ DEI PRODOTTI E DEI SERVIZI ED ADOZIONE DEL MARCHIO DI QUALITÀ CON INDICAZIONE D ORIGINE QUALITÀ VENETO

SCHEDA PROGETTO N 1. Eccellenze del territorio

Accademia d Impresa. Azienda speciale della Camera di Commercio I.A.A. di Trento

DOCUMENTO FINALE TAVOLO DI L AVORO SUL TURISMO ANCONA 29 MAGGIO Premessa

Comune di Pandino. Distretto dell Attrattività Turistica Distretto della Bellezza

Coldiretti & Lipu premesso che Coldiretti Lipu Coldiretti Lipu

I l n uovo c ontesto.

Sezione Alimentari. Programma di Attività MICAELA PALLINI. 19 maggio 2011

CAMERA DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA DI VITERBO

U.S.R. - Sardegna. Il Business Plan. a cura del Prof. Alessandro Massidda

«Reti Innovative Regionali: dal riconoscimento della Regione Veneto alle opportunità di innovazione» Raffaele Boscaini, Responsabile RIAV

Brunella Saccone. Le azioni di promozione dell ICE per le nostre aziende

Cos è un Piano Strategico della Cultura?

PROTOCOLLO D INTESA. Tra. l ASSOCIAZIONE TEMPORANEA DI SCOPO URBAN HUB INDUSTRIE CREATIVE INNOVATIVE PIACENZA (nel prosieguo ATS Urban Hub)

Contratto Istituzionale di Sviluppo Molise 15 Aprile 2019

DELIBERAZIONE N. 20/20. Attività 2010.

Università degli Studi di Urbino Carlo Bo. Terre di Benessere. Governo della destinazione Azione 2.2 formazione/tirocini

PROTOCOLLO DI INTESA PER LA GESTIONE DEL PROGETTO. TOUSPARTOUT- Accessibilità dell offerta turistica, itinerari turistici per tutti TRA

Turismo Sostenibile e Responsabile. Il modello Maremma

Argomenti Albo Docenti. Argomenti per i quali si propone come docente Data: (Cognome e Nome)

PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO

Accademia d Impresa. Azienda speciale della Camera di Commercio I.A.A. di Trento. Formazione al servizio del territorio

Conferenza Provinciale per il Turismo

Sezione Alimentari Programma Attività

L eredità di EXPO per l agricoltura dell Emilia-Romagna Un futuro di innovazione e internazionalizzazione

NetTARE opera nei seguenti ambiti:

INVESTINFERRARA Presentazione dello stato di avanzamento 9 Aprile 2018

AVVISO PER LA CONCESSIONE DI CONTRIBUTI A INIZIATIVE PRESENTATE DAGLI ENTI TERRITORIALI - DOTAZIONE FINANZIARIA 2017

EXPORA-tori verso e oltre Expo 2015

Il turismo invisibile

INVESTIMENTI TERRITORIALI INTEGRATI URBANI (ITI)

CONCORSO DI IDEE APERTO PER LA PROGETTAZIONE DEL MARCHIO RAPPRESENTATIVO DEL CENTRO STORICO DI PIACENZA

Il Piano regionale per l internazionalizzazione e gli strumenti di supporto. Rosanna BELLOTTI

La gestione dei rifiuti in aree turistiche: il progetto RESMAR. Palazzo Ducale, 11 aprile 2012 Dott.ssa Simona Ferrando, Liguria Ricerche

Agenzia di comunicazione digitale siti web e grafica

Io sono cultura L Italia della qualità e della bellezza sfida la crisi

Il Ruolo delle Unioni CNA

Verso il nuovo Piano strategico 1 ciclo di incontri Tavolo 1 - Economia. S. Maria La Palma, 11 luglio 2016 sede Impegno Rurale

PIANO DI AZIONE LOCALE Il Quadro Logico della Strategia di Sviluppo Locale

SCOPERTA DEL TERRITORIO CULTURALE, NATURALISTICO ED ENOGASTRONOMICO DELLA TUSCIA

INTESA PER L INTEGRAZIONE DELLE POLITICHE TERRITORIALI. Conferenza di presentazione

YOKOHAMA RUBBER E YOKOHAMA ITALIA

Il Contributo delle Reti d impresa del Commercio alla Mobilità Sostenibile

CONSIGLIO DELLA PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO

Presentazione del network nazionale Industria 4.0. Roma 22 maggio 2017

Il Distretto Culturale della Valtellina

VARESE FOR EXPO maggio 2013

SCENARI EVOLUTIVI E STRUMENTI OPERATIVI Wine Monitor per la competitività delle imprese vinicole italiane

Un progetto LIFE per un modello dimostrativo di sviluppo sostenibile. Stefano Carrano - ARSIAL

Legge Regionale 2/2002

FIGURA PROFESSIONALE SBOCCHI OCCUPAZIONALI DURATA E METODO DIDATTICO

Area di crisi di Portovesme FASE 1 STRATEGIE DI SVILUPPO Tavolo Istituzionale

Internazionalizzazione, il futuro delle PMI Biella, 20 luglio 2016

Industria Turismo Agroalimentare Localismo Innovazione Arte e cultura

Transcript:

Il valore di essere il LE PRIME 10 CONCRETE AZIONI

Il valore di essere un sistema territoriale IL TERRITORIO In un contesto come quello odierno, di economia aperta e integrata, la fortissima competizione tra imprese si è arricchita di un ulteriore fattore competitivo: il territorio. NUOVE OPPORTUNITA Sono sempre più i territori, con la loro ricchezza di relazioni, istituzioni, sapere, reti, che si contendono investitori e investimenti, insediamenti, flussi turistici e nuove opportunità di business per le imprese che operano al suo interno. MARKETING TERRITORIALE Per questa ragione definire, da parte di Istituzioni e operatori, una chiara e forte strategia di marketing territoriale risulta a questo punto davvero importante.

Il valore di essere il Trentino Fare diventare il brand Trentino il marchio rappresentativo del sistema territoriale in tutto il mondo. Generare opportunità e valore economico aggiuntivo in termini di promozione, comunicazione e commercializzazione. Promuovere in maniera sinergica l offerta esistente fra i prodotti, i servizi e le attività del territorio. Fototeca Trentino Sviluppo S.p.A., foto di Mauro Battistelli

La strategia di marketing territoriale del Trentino Il brand Trentino rappresenta l essere parte del sistema territoriale del Trentino, condividendo e testimoniando i valori specifici che questa terra considera identitari. Ad oggi sono state rilasciate complessivamente 400 licenze d'uso del marchio territoriale Trentino, di cui 197 per quanto concerne il settore turismo e sport, 116 per il settore industria e artigianato, 58 per il settore cultura e formazione, 13 per il settore delle produzioni agroalimentari e 16 a soggetti istituzionali.

Il Marchio Qualità Trentino Il marchio Qualità Trentino, declinazione del marchio territoriale, è utilizzabile sui prodotti agroalimentari di qualità nel rispetto della disciplina comunitaria sui marchi di origine. Esso garantisce al consumatore finale una elevata e certificata qualità dei prodotti trentini. Permette di rafforzare ulteriormente il progetto di marketing territoriale del Trentino valorizzando l'intera filiera agroalimentare provinciale. Ad oggi sono 10 le realtà produttive autorizzate all utilizzo del Marchio Qualità Trentino.

Da dove partire per rafforzare la strategia: le aree d azione La Provincia ritiene strategico rafforzare la propria strategia di marketing territoriale, estendendo a nuovi attori istituzionali ed imprenditoriali il compito e la possibilità di utilizzare il marchio territoriale, quale patrimonio collettivo dell intera comunità trentina. PAT A. AZIONI INTERNE B. AZIONI RIVOLTE ALL ESTERNO C. AZIONI DI POTENZIAMENTO DELL UTILIZZO DEL MARCHIO

A. AZIONI INTERNE Il sistema pubblico sarà il primo a far propri i valori del brand Trentino

1. Corporate Branding PAT Il brand Trentino apparirà su tutti i materiali interni della Provincia autonoma di Trento (firma elettronica, screensaver, biglietti da visita)

2. Corporate Branding Italia/estero Il brand Trentino apparirà su tutti i materiali di comunicazione verso l Italia e l estero

B. AZIONI RIVOLTE ALL ESTERNO

3. Branding mezzi pubblici I 6 nuovi treni (total look) e tutti i mezzi pubblici su gomma (light look) saranno brandizzati Trentino

4. Trentino Wifi

5. Welcome in Trentino Il nuovo volto dei principali ingressi stradali con le regioni limitrofe

6. Il Trentino in 2 minuti Presentazione del video "Trentino italian alpine experience"

7. Gift per raccontare il Trentino Indizione di un confronto di idee per la realizzazione di due Gift rappresentanti il sistema territoriale Trentino

8. Branding società collegate della PAT Alcuni esempi di estensione del marchio (carta intestata, buste da lettera, siti)

C. AZIONI DI POTENZIAMENTO DELL UTILIZZO DEL MARCHIO Affinché tutto il sistema Trentino incarni il valore di usare il brand Trentino

9. Progetto Qualità Trentino 1. Revisione dei disciplinari per allargare il paniere dei prodotti 2. Coinvolgimento costante dei produttori e dei diversi portatori di interesse per sviluppare una strategia condivisa rivolta a residenti, turisti, consumatori nazionale e consumatori esteri 3. Campagna di comunicazione Qualità trentino 4. Monitoraggio del livello di notorietà e valore del marchio

Campagna ADV Qualità Trentino (da settembre 2016)

10. Campagna 2016/2017 OCM Vino Per promuovere i vini trentini nel mondo i produttori riceveranno dei finanziamenti pubblici (Pari a circa 2 milioni di euro su un totale di 4 milioni di investimento) I Mercati obiettivo per il piano 2016/2017 saranno tra gli altri: Usa, Russia, sud-est asiatico, Paraguay, Giappone, Bolivia e Canada