Horizon 2020: prime call in scadenza e possibili ambiti di collaborazione tra città e tra città e imprese. Roma 18 febbraio 2014 Elisa Filippi
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- Lucio Giovanni Corsini
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1 Horizon 2020: prime call in scadenza e possibili ambiti di collaborazione tra città e tra città e imprese Roma 18 febbraio 2014 Elisa Filippi
2 Horizon 2020 Contesto Strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva Iniziativa faro di sostegno alla ricerca e all innovazione Quadro strategico comune su ricerca e innovazione ( )
3 Horizon 2020 Tre pilastri: 1 Scienza di Eccellenza 2 Leadership Industriale 3 Sfide della Società
4 Priorità 3: Sfide della Società Perché: Le preoccupazioni condivise dai cicadini e dalla società e gli obieevi polifci dell agenda europea (clima, ambiente, energia, trasporf, ecc) non possono essere affrontaf o raggiunf senza innovazione Le soluzioni brillanf derivano da collaborazioni mulfdisciplinari, dove giocano un ruolo di primo piano anche le scienze sociali e umane Le soluzioni promecenf devono essere testate, dimostrate e progressivamente sviluppate
5 Semplificazione: Regole di Partecipazione REGOLE PIU SEMPLICI PER LE SOVVENZIONI: accecazione più ampia delle consuetudini dei beneficiari in materia di contabilità per i cosf diree, importo forfecario per i cosf indiree, abolizione dei Fme- sheets per il personale addeco a tempo pieno al progeco, possibilità di sovvenzioni basate sui risultaf. MINORI CONTROLLI MA PIU MIRATI Ø Minore livello possibile di requisif per la socomissione dei cerfficaf di audit, senza minare la buona gesfone finanziaria; Ø Strategia centrata sulla prevenzione dei rischi e delle frodi. MIGLIORAMENTO DELLE MISURE SULLA PROPRIETA INTELLETTUALE Ø Equilibrio tra sicurezza legale e flessibilità; Ø ProvvedimenF specifici per i dirie di proprietà intellecuale nelle nuove forme di finanziamento; Ø Maggiore enfasi sul libero accesso alle pubblicazioni scienffiche. Oltre le regole: ulteriore semplificazione delle disposizioni contracuali e procedure di esecuzione volte a facilitare l accesso a Horizon 2020 (es. piacaforma IT comune).
6 Semplificazione: Regole di Partecipazione UN UNICO INSIEME DI REGOLE Ø AdaCo all intero ciclo di ricerca e innovazione Ø Riguardante tue i programmi di ricerca e gli organismi di finanziamento In linea con il Regolamento Finanziario, coerente con altri nuovi programmi europei. UN PROGETTO UN TASSO DI FINAZIAMENTO. Ø Un massimo del 100% sui cosf diree (ad eccezione delle azioni più legate al mercato, dove un massimo del 70% sarà applicato) Ø CosF IndireE: un importo forfecario pari al 25% dei cosf diree CRITERI DI VALUTAZIONI SEMPLICI Eccellenza Impa-o - A-uazione (solo Eccellenza per gli ERC) PARTECIPAZIONE INTERNAZIONALE: facilitata, ma con una maggiore protezione degli interessi dell UE
7 Sfide nella società Sanità, cambiamenf demografici e benessere Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca marina e mariema & bioeconomia Energia pulita, efficiente e da fonf sicure TrasporF intelligenf, ecologici e integraf Azione per il clima, efficienza delle risorse e delle materie prime Società inclusive, innovafve Società sicure
8 Salute e Benessere Self management of health and disease: citizen engagement and Health. TEMA Advancing ac1ve and healthy ageing with ICT: ICT solu1ons for independent living with cogni1ve impairment I progee pilota dovrebbero basarsi su soluzioni ICT comuni, aperte e flessibili che possono essere adacate alle esigenze specifiche degli utenf, permecendo loro di vivere in modo indipendente più a lungo anche nei casi in cui si verifica deterioramento cognifvo. La proposta progecuale deve essere composta da almeno 4 progee pilota in almeno 4 Paesi. BUDGET: per ogni singolo progeco 2-3 Ml. SCADENZA 15/4/2014
9 Energia E3 2014: Energy strategies and solu1ons for deep renova1on of historic buildings. Le proposte progecuali si devono focalizzare sullo sviluppo di soluzioni per la ristrucurazione innovafva per edifici storici che possano significafvamente mgliorare la performance enrgefca. L'enfasi sarà posta su eco- innovafon e sulla sostenibilità integrando tecnologie compeffve per soluzioni di efficienza energefca ed energia rinnovabile. Budget: 3-5 Ml per singolo progeco; Budget totale: 5 Ml. Scadenza: 20/3/2014
10 Energia EE7 2014/2015: Enhancing the capacity of public authori1es to plan and implement sustainable energy policies and measures Le proposte progecuali devono mirare a supportare le autorità pubbliche a sviluppare, finanziare ed implementare polifche e piani di energia sostenibile ambiziosi ed innovafvi (ad esempio nell'ambito del PaCo dei Sindaci) sulla base di daf ed analisi. Gli acori pubblici devono essere incoraggiaf a guardare a secori con elevato potenziale di risparimo energefco come edilizia, industrie e mobilità urbana. La copertura geografica dovrà esprimere il valore aggiunto in ambito europeo. L'aEvità di capacity building dovrà essere parte integrante del progeco. BUDGET 1,5-2 Ml SCADENZA 5/06/2014
11 Energia EE9 2014/2015: Empowering stakeholders to assist public authori1es in the defini1on and implementa1on of sustainable energy policies and measures Proposte devono promuovere aevità di capacity building di ampia scala o aevità di coinvolgimento per quei gruppi che giocano un ruolo chiave nella definizione e /o implementazione delle polifche di energia sostenibile avviate dalle autorità publiche. Budget:1,5-2 ML. Partenariato: Ogni progeco deve dimostrare di influenzare migliaia di stakeholders che giocano un ruolo chiave nella definizione e nella implementazione delle polifche nazionali, regionali e locali. CSA Scadenza: 5/06/2014
12 Energia EE : Public procurement of innova1ve sustainable energy solu1ons Proposte che migliorano la capacità delle autorità pubbliche e di quelle nazionali, regionali e locali incenfvando l'acquisto di prodoe, edifici e servizi maggiormente performanf dal punto di vista energefco. Budget: 1-1,5ML Scadenza:5/06/2014 EE /2015- New ICT- based solu1ons for energy efficiency Il focus deve essere posto sulla creazione di ecosistemi informafci innovafvi che sviluppino servizi e applicazioni facendo uso di informazioni generate da consumatori o cacurate da sensori. Le soluzioni tecnologiche proposte devono essere testate e validate in condizioni di vita reale in edifici pubblici (inclusi uffici amministrafvi e social housing) e in edifici di pubblico uflizzo o interesse. Budget: 1,5-2 Ml. Budget totale: 8,5 Ml. Scadenza: 5/06/2014
13 Energia EE /2015: Improving the financeability and aqrac1veness of sustainable energy investments Le proposte progecuali e le aevità devono incenfvare il dialogo con e tra acori, enftà di valutazione e standardizzazione, insutria, autorità pubbliche, consumatori e proprietari. Budget: 1,5-2 ML Budget totale E19-21Ml Scadenza: 5/06/2014 EE /2015: Project development assistance for innova1ve bankable and aggregated sustainable energy investment schemes and projects L'assistenza per lo sviluppo dei progee vuole fornire supporto a promotori pubblici e promotori di progee, come: gestori di infrastrucure pubbliche e private, cicà, PMI, conducendo a invesfmenf per l'energia sostenibile innovafvi e bancabili. Budget: 05-2Ml per progeco. In cooperazione con programma ELENA. Budget totale E19-21:25Ml Scadenza: 5/06/2014
14 Energia Smart Ci1es and Communi1es SCC Smart Ci1es and Communi1es solu1ons integra1ng energy, transport, ICT sectors through lighthouse projects I progee pilota richiedono l'integrazione di soluzioni tecnologiche innovafve nei secori dell'energia, dell'ict e dei sistemi di raffreddamento e riscaldamento. Il parternariato è composto da almeno 2 o 3 cicà pilota, che presentano infrastrucure tecnologiche mature e all'avanguardie e sperimentano l'integrazione innovafva e almeno 2 o 3 cicà follower ovvero che seguono. apprendono e replicano le aevità sperimentali delle prime. Budget per singolo progeco: ML. Prevista selezione di 4 o 5 progee. Partenariato: 2-3 CiCà con la sperimentazione direca di lighthouse projects e 2-3 CiCà follower.
15 Energia Smart Ci1es and Communi1es SCC : Developing a framework for common, transparent data collecfon and performance measurement to allow comparability and replicafon between solufons and best- pracfce idenfficafon In aggiunta allo sviluppo di metodologie e strumenf, le proposte devono definire un quadro di cooperazione per le cicà per lo scambio di buone prafche e la comparazione dei risultaf. Le proposte progecuali devono prevedere azioni che consistono in via primaria in misure di accompagnamento come: standardizzazione, disseminazione, awareness- raising e comunicazione, networking, confronto di policies ed esercizi e studi di appredndimento reciproco, aevità complementari come la pianificazione strategica il networking ed il coordinamento tra programmi in differenf paesi. Budget: 0,5 1 ML per progeco.
16 Energia Smart Ci1es and Communi1es Establishing networks of public procurers in local administrafons on smart city solufons La proposta progecuale deve creare un network tra soggee pubblici appaltanf al fine di realizzare un gruppo di acquisto per soluzioni intelligenf ed innovafve che migliorino l'impaco potenziale dell'invesfmento per cicà e cicadini. Budget: 0.1to 0.15 ml euro Budget totale: 1M Deadline:
17 Energia Smart Ci1es and Communi1es Establishing networks of public procurers in local administra1ons on smart city solu1ons La proposta progecuale deve creare un network tra soggee pubblici appaltanf al fine di realizzare un gruppo di acquisto per soluzioni intelligenf ed innovafve che migliorino l'impaco potenziale dell'invesfmento per cicà e cicadini. Budget: 0.1to 0.15 ml euro Budget totale: 1M Deadline:
18 Mobilità MG Tackling urban road conges1on Analizzare le misure e gli strumenf per una riduzione a lungo termine della congesfone stradale urbana. Definire come può essere creato un ambiente favorevole per una crescita significafva nel trasporto pubblico a un costo aggiunfvo limitato. Valutare come il trasporto a piedi ed in bicicleca nella riparfzione modale urbana possa essere aumentato, per esempio acraverso aevità di sensibilizzazione, incenfvi finanziari / fiscali, assegnazione dello spazio in infrastrucure, approcci di pianificazione. Budget: 2-4 Ml. Budget tot (5.1,5.2,5.3) 40 Ml Scadenza 18/3/2014
19 Mobilità MG Strengthening the knowledge and capaci1es of local authori1es Il raggiungimento di una mobilità urbana sostenibile richiede l'adozione di nuovi approcci di pianificazione strategica a livello locale. La protsta progecuale prevede un focus su approcci di pianificazione integrata. Budget: 2-4Ml Budget totale: 9 Ml Scadenza: 31/03/2015
20 Giovani INSO /2015: ICT- enabled open government Le priorità sono la creazione di servizi pubblici personalizzaf e la promozione della trasparenza. Budget: 1-3Ml per ogni singolo progeco. INSO : Plasorm for ICT for Learning and Inclusion L'obieEvo di questa sfida è coinvolgere un numero ampio di parf stakeholders su un dialogo ed un processo di sensibilizzazione sul ruolo, i benefici, ed i mofvi di preoccupazione rispeco all'uflizzo delle TIC per l'apprendimento e l'inclusione. Budget: 1 Ml per ogni singolo progeco.
21 Sicurezza FCT : Urban security topic 1: Innova1ve solu1ons to counter security challenges connected with large urban environment La ricerca deve concentrarsi sullo sviluppo di soluzioni e tecnologie innovive per la sicurezza urbana e la resilienza che, allo stesso tempo, intendono ridurre la paura del crimine e migliorare la percezione di sicurezza degli abitanf di grandi ambienf urbani. Budget: 3-5 Ml per singolo progeco Scadenza: 28/08/2014 FCT : Urban security topic 2: Countering the terrorist use of an explosive threat, across the 1meline of a plot, including the detec1on of explosives in a flow Questa ricerca dovrebbe proporre approcci innovafvi per sviluppare metodi / tecnologie in grado di colmare le lacune esistenf in parfcolare nel caso di grandi evenf. Budget: 3-5 milioni per ogni singolo progeco Scadenza: 28/08/2014
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