API TORINO 6 giugno 2016

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Isidoro Boni
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1 API TORINO 6 giugno 2016 Relatore: Ing. Moh d Eid Executive Vice President BLUE Engineering S.r.l.

WELCOME TO BLUE B L U E O. Berkol President & CEO D.

Eid Executive Vice President BLUE Engineering was

fields of excellence, such as automotive, railway,

The strong multi-sector know-how and the singular

the market and permit us to give you, at the highest

2 WELCOME TO BLUE B L U E O. Berkol President & CEO D. Lazzeri General Manager P. Uslenghi Vice President M. Eid Executive Vice President BLUE Engineering was founded in 1993, provides specific design services to fields of excellence, such as automotive, railway, aerospace. The strong multi-sector know-how and the singular specialization in numerical analysis distinguish us on the market and permit us to give you, at the highest quality level, during all of the development stages: style, design, engineering, virtual prototyping, testing and validating. 2

3 BUSINESS LINES Research & Development Industry Automotive Aerospace Railway Marine Industrial Automation Test bench Design Design Design Design Design Design Concept Engineering Product Engineering Product Engineering Engineering Engineering Engineering BIW & TRIM Information Technology Manufacturing Engineering Manufacturing Engineering Manufacturing Engineering Manufacturing Engineering Simulation Testing & Homologation assistance Testing & Homologation assistance Information Technology Certification assistance Prototype & Manufacturing Commissioning Commissioning IT assistance Commissioning Testing & Homologation Management Automation & IT 3

4 INDUSTRIA 4.0 L integrazione di filiera tra progettazione e produzione, per vincere le sfide del futuro 4

5 INDUSTRIA 4.0 MAGGIORE FLESSIBILITA Si stimano almeno 200 mila nuovi occupati ed una modifica della geografia del mercato del lavoro, con l aumento di figure professionali qualificate in aree quali l informatica, l ingegneria e l area finanziaria. 5

6 INDUSTRIA 4.0 I CARDINI Big data, internet of things, cloud computing, machine learning e data analytics, Human-machine interfaces, cyber-physical systems, stampa 3D, automazione, robotica non sono più solo concetti futuristici dagli incerti tempi di sviluppo e di applicazione. Essi sono, al contrario, soluzioni pronte per essere utilizzate nella produzione industriale, per fare il loro ingresso in fabbrica. 6

7 INDUSTRIA 4.0 FLESSIBILITA L Industria 4.0 apre la strada a una produzione sempre più precisa, flessibile, efficiente, che può ridurre i cicli innovativi, i margini di errore e il time to market, che sa ottimizzare le risorse e realizzare prodotti più complessi in maggior quantità. Una produzione, dunque, in grado di rispondere meglio e in tempi più rapidi alle esigenze del mercato in maniera da generare più valore. 7

8 DALL IDEA al PRODOTTO INTEGRAZIONE Con l introduzione del concetto INDUSTRIA 4.0 in cui tutto è integrato e digitalizzato, ove la mole di informazioni fluisce in modo sinergico e tempestivo apre nuovi scenari anche nell ambito della progettazione e dello sviluppo del prodotto. 8

9 FILIERA INTEGRAZIONE Il concetto di Filiera diventa di primaria importanza e driver del cambiamento richiesto da INDUSTRIA 4.0, le molteplici competenze nei diversi ambiti dalla definizione del prodotto, alla progettazione fino a produzione del prodotto devono svolgere un azione sistematica, ove si introducano i nuovi concetti di fabbrica intelligente e digitale. 9

10 MANAGEMENT NUOVO STILE di LEADERSHIP GESTIONE AGILE Le strutture organizzative stanno diventando sempre più snelle, gruppi non troppo numerosi con organizzazione tendenzialmente piatte e focalizzate su obiettivi specifici lavorano meglio di organizzazione imponenti e fortemente gerarchizzate. In tale contesto diventa molto importante la cooperazione e la competizione tra i gruppi così come la definizione degli obiettivi. CHANGE MANAGEMENT Abbandonare il concetto di INFORMAZIONE E POTERE concetto radicalizzato in particolare nelle PMI, bensì si dovrà garantire in trasparenza la creazione dei BIG DATA necessari per l adeguamento dei processi aziendali alla nuova sfida di una domanda di prodotti e servizi che siano allo stesso tempo di MASSA e PERSONALIZZATI.

11 MANAGEMENT SISTEMISTA TECNOLOGO COORDINATORE INGEGNERE 4.0 Il sistemista deve avere un ottima conoscenza del prodotto con una visione ad ampio spettro delle diverse tematiche dalla progettazione alla tecnologia. Deve fornire le istruzioni operative ai processi in modo che l operatore di fabbrica intervenga il meno possibile. Il coordinatore deve aver un elevata competenza tecnica, combina funzioni tradizionali di controllo e competenze tecniche ad alto profilo 1) Specializzato nel settore della ricerca e innovazione, che opera nell ambito delle filiere, delle reti in cooperazione, in sinergia con ricercatori e partner, concorrenti ed istituzioni universitarie e di ricerca. 2) Specializzazione specifica dell engineering, sviluppo e progettazione dei processi, opera in forte integrazione con i responsabili di funzioni: tecnologi, testing, manutenzione, etc)

12 PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT

PRODUCT DEFINITION ANALISI DI MERCATO MODULARITA Oggi è il prodotto che stabilisce cosa l azienda produce e non come per il passato dalla fabbrica verso il prodotto.

13 PRODUCT DEFINITION ANALISI DI MERCATO MODULARITA Oggi è il prodotto che stabilisce cosa l azienda produce e non come per il passato dalla fabbrica verso il prodotto. Infatti è necessario comprendere bene quali siano le vere esigenze dei mercati, sapendo adottare in corso d opera il prodotto e la produzione. Tutto ciò può essere svolto grazie ai social, ai data base disponibili Oggi è il prodotto va concepito in modo da essere il più modulare possibile al fine di ridurre i costi di manufacturing e essere rapidamente modificabile ed accogliere le richieste dei clienti STRUMENTI L integrazione fra i diversi strumenti di simulazione quali CAD, CAE, PLM ormai consolidati si affiancano a strumenti più evoluti di tecnologie di simulazione e prototipazione rapida. 13

CONCURRENT ENGINEERING INTEGRAZIONE Il concurrent engineering è un insieme organico di metodologie, tecniche e strumenti che consente un approccio alla progettazione integrata di un prodotto e del

14 CONCURRENT ENGINEERING INTEGRAZIONE Il concurrent engineering è un insieme organico di metodologie, tecniche e strumenti che consente un approccio alla progettazione integrata di un prodotto e del relativo processo produttivo. Tale approccio permette di ridurre drasticamente i tempi di sviluppo e i costi connessi, consente inoltre maggiore flessibilità alla progettazione e alla produzione, oltre che una migliore qualità dei prodotti. Il tutto a spesa di una maggiore complessità della fase di progettazione e della necessità di avere team interfunzionali. Questo logica di progettazione è conosciuta anche come simultaneous engineering, lifecycle engineering, parallel engineering, multi-disciplinary team approach o integrated product and process development.

prodotto dallo sviluppo alla dismissione.

15 CONCURRENT ENGINEERING/DESIGN INTEGRAZIONE Caratteristica essenziale del concurrent engineering è il coinvolgimento di più funzioni aziendali, attraverso la creazione di gruppi multidisciplinari, nell'analisi del ciclo di vita di un prodotto dallo sviluppo alla dismissione. L'integrazione di più funzioni consente l'anticipazione dei vincoli generati dalle dinamiche industriali. Un altro capo saldo, strettamente legato al precedente, è la parallelizzazione delle attività.

CONCURRENT DESIGN Facilities - ESA CDF INTEGRAZIONE La Concurrent Design Facility (CDF) rappresenta lo stato dell arte tra le strutture dove si adotta l approccio concurrent design.

16 CONCURRENT DESIGN Facilities - ESA CDF INTEGRAZIONE La Concurrent Design Facility (CDF) rappresenta lo stato dell arte tra le strutture dove si adotta l approccio concurrent design. E dotata di una rete di computer, dispositivi multimediali e strumenti software, che permette a un team di esperti di diverse discipline di applicare il metodo concurrent engineering per la progettazione di futuro missioni spaziali. Facilita un'interazione rapida ed efficace di tutte le discipline coinvolte, garantendo risultati costanti e di alta qualità in un tempo molto più breve. Viene utilizzata principalmente per valutare la fattibilità tecnica e finanziaria delle future missioni spaziali e nuovi concetti spaziali.

17 INTEGRAZIONE CONCURRENT DESIGN Facilities - ESA CDF Team leader Discipline

18 CONCURRENT DESIGN SOFTWARE DEVELOPMENT COSM Le principali funzioni sono: Concurrent Models Management, basato sui database disponibili di ESA. Users Management Visualizzazione 3D Plugins multisettoriali: - Aerospace - Railways

CONCURRENT DESIGN SOFTWARE DEVELOPMENT COSM Railways

contiene un insieme di strumenti di design e di

Tool sviluppati sono: Calcolo percorrrenza tracce Carico

19 CONCURRENT DESIGN SOFTWARE DEVELOPMENT COSM Railways Plug-in Plugin specifico per il settore ferroviario contiene un insieme di strumenti di design e di simulazione adatti per fasi preliminari e successive. Tool sviluppati sono: Calcolo percorrrenza tracce Carico assi Valutazione consumi energetici Analisi di crash a masse concentrate. etc

20 GRAZIE PER L ATTENZIONE Ing. Moh d Eid m.eid@blue-group.it

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