Attualità e prospettive del laureato in Ingegneria. Brescia, 16 maggio 2017

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1 Attualità e prospettive del laureato in Ingegneria Brescia, 16 maggio 2017

2 Elmondo Presutti ATB Riva Calzoni 2

3 Il contesto aziendale La figura dell ingegnere in azienda oggi Spunti di riflessione sulla formazione ingegneristica Visione futura del mondo dell industria 3

4 Il perimetro di riferimento Human Risorse Business Development & Sales Project Management Engineering Supply Chain Site Management Oil & Gas Legal Dept QHSE Oil & Gas Design Welding Engineering Quality Control Heavy Manufacturing Power Generation ICT Finance Power Generation Renewable Renewable 4

5 L ambiente di riferimento Il mondo è cambiato e sta continuando a cambiare. È sempre successo. L aspetto nuovo è la velocità alla quale tutto ciò sta succedendo. La globalizzazione ha contributo all affermarsi di nuovi attori sulla scena mondiale. I paesi emergenti diventeranno sempre di più mercati di sbocco dalle enormi potenzialità. Emergono nuovi players, cambiano le dinamiche ed aumenta la pressione competitiva per le economie avanzate. Sono sempre più frequenti le situazioni di mercati protetti. Aumenta il livello di incertezza, diminuisce la visibilità. E richiesta maggior attenzione. Sono necessari nuovi modelli di gestione della produzione, della finanza e dei rischi. 5

6 Il nostro settore L Energia Nuova trasformazione del mix energetico primario e Nuovi sistemi di generazione Un modello produttivo più distribuito. Una domanda emergente, più contenuta e più efficiente. Unclientesemprepiùattivoepartecipativo,attentoalle scelte. Una generazione distribuita delle fonti rinnovabili: Reti intelligenti, Stoccaggio di energia, Centrali elettriche virtuali. Cambiamenti e Trasformazione per l impresa Approccio al mercato ed al cliente Maggior Utilizzo di competenze esterne all azienda Globalizzazione dei sistemi produttivi Ampliamento sviluppo, personalizzazione prodotti e servizi Maggior attenzione all utilizzo delle risorse ed allo sviluppo sostenibile 6

7 Evoluzione per l impresa Continua necessità di sviluppo di nuovi prodotti e nuovi mercati. Continua evoluzione del Modello organizzativo e di business. Continua evoluzione del modello produttivo ed aumento della complessità della catena di fornitura. Continua innovazione tecnologica. Governare sistemi complessi Governare competenze esterne all azienda Preservare il know how 7

8 Necessità per l impresa Ruolo centrale delle persone creative, con elevate capacità di lavorare a progetti, di adattamento e di sviluppo delle competenze in un contesto internazionale in continuo mutamento. Processi d innovazione in ambito manageriale ed organizzativo Strumenti adeguati per gestire informazioni e sistemi complessi Sviluppo di Organizzazioni piatte, flessibili, aperte. Ruolo centrale delle Operations, ICT, Finance e Marketing. 8

9 Percorso dei neolaureati inseriti Molti neolaureati inseriti negli ultimi anni Rapida responsabilizzazione in un contesto di forte cambiamento e di cambio generazionale. Percorsi di crescita internazionali e mobilità. Necessità di sviluppare competenze finanziare, giuridiche e contrattuali, visione organizzativa. Vogliono fare la differenza, lavorare in un ambiente stimolante e soddisfacente, tuttavia anche quando vi sono immersi non trovano la chiave e non si ambientano. Sono cresciuti con al convinzione di essere speciali in un mondo di gratificazione immediata. Nonc è piùilsenso dell attesa. Lasoddisfazioneprofessionaleelerelazioniumanesonoprocessilenti, che richiedono tempo. 9

10 L Ingegnere industriale L'ingegnere ha l'ambizione di risolvere problemi, attraverso attività di ideazione, analisi, progettazione e realizzazione, fondate su basi scientifiche. I problemi sono sempre nuovi, così come lo sono le relative soluzioni e quindi l'ingegnere è sempre pronto al cambiamento e deve sapere recepire le novità, di qualunque tipo esse siano e deve promuoverle. Ci sono continuamente nuove tecnologie che si aggiungono e integrano quelle preesistenti, ampliando lo spettro di interesse per l'ingegneria e fornendo nuovi strumenti per le aree preesistenti. Da questo punto di vista, la sostanza dell'ingegnere non cambia, ma si ampliano continuamente i problemi che possono essere affrontati e aumentano gli strumenti a disposizione. 10

11 La formazione ingegneristica Scienze di base per garantire le capacità d analisi e di adattamento a lungo termine alle necessità future. Scienze dell ingegnere per garantire l efficacia e la capacità di adattamento a breve termine includendo la gestione di progetti, di sistemi complessi e progetti di «digitalizzazione». Cultura d impresa e comprensione del contesto economico, sociale, umano, giuridico, etico della gestione d impresa. Cultura internazionale. 11

12 Spunti per lo sviluppo formativo Esperienza di ricerca dopo la formazione base. Formazione ingegneristica completa di Gestione Progetti, Gestione sistemi complessi. Realizzazione di un progetto di digitalizzazione. Formazione alle tecniche di comunicazione e di informazione. Iniziazione alle scienze economiche, sociali, umane, giuridiche, gestione d impresa ed etica. Formazione agli aspetti connessi alla vita d impresa: Risorse umane, reti, ambiente, sicurezza, qualità, proprietà industriale, Formazione al lavoro di squadra, motivazione e leadership. Sviluppo di Capacità di risolvere i problemi, Creatività e Pensiero critico. Formazione in impresa durante il percorso. 12

13 Il futuro - L industria 4.0 Integrazione dei sistemi Interconnessione tra realtà virtuale e realtà fisica Interconnessione delle macchine Innovazione tecnologica dei materiali Innalzare il livello tecnologico e le competenze L'innovazione digitale nei processi dell'industria. Internet of Things, Big Data e Cloud computing, sistemi di produzione automatizzati, dispositivi wearable e nuove interfacce uomo/macchina o stampa 3D. Smart production: nuove tecnologie produttive che creano collaborazione tra operatore, macchine e strumenti. Smart services: infrastrutture informatiche e tecniche che permettono di integrare i sistemi; le aziende e le strutture esterne, Smart energy: sistemi più performanti e riducendo gli sprechi di energia. La chiave di volta sono i sistemi ciberfisici (CPS) ovvero sistemi fisici che sono strettamente connessi con i sistemi informatici e che possono interagire e collaborare con altri sistemi CPS. 13

14 Itisnotthestrongestofspecies that will survive nor the most intelligent, but the most adaptable to change C. Darwin 14