GAL MONGIOIE SOC. CONSORTILE A R.L. PSL : IL TURISMO COME MOTORE DI SVILUPPO DEL SISTEMA ECONOMICO LOCALE

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1 GAL MONGIOIE SOC. CONSORTILE A R.L. PSL : IL TURISMO COME MOTORE DI SVILUPPO DEL SISTEMA ECONOMICO LOCALE Indirizzo Principali riferimenti Piazza Vittorio Veneto n Mombasiglio (CN) n. telefonico 0174/ fax 0174/ Sito web info@mongioie-leader.it ELENCO DEI COMUNI IN AREA GAL: ALTO, BAGNASCO, BATTIFOLLO, BASTIA MONDOVÌ, BRIAGLIA, BRIGA ALTA, CAPRAUNA, CASTELLINO TANARO, CASTELNUOVO DI CEVA, CEVA, CIGLIÈ, CLAVESANA, DOGLIANI, FARIGLIANO, FRABOSA SOPRANA, FRABOSA SOTTANA, GARESSIO, IGLIANO, LESEGNO, LISIO, MARSAGLIA, MOMBASIGLIO, MONASTERO DI VASCO, MONASTEROLO CASOTTO, MONTALDO DI MONDOVÌ, MONTEZEMOLO, NIELLA TANARO, NUCETTO, ORMEA, PAMPARATO, PAROLDO, PERLO, PRIERO, PRIOLA, ROASCIO, ROBURENT, ROCCA CIGLIÈ, ROCCAFORTE MONDOVÌ, SALE DELLE LANGHE, SALE SAN GIOVANNI, SALICETO, SAN MICHELE MONDOVÌ, SCAGNELLO, TORRE MONDOVÌ, TORRESINA, VICOFORTE, VILLANOVA MONDOVÌ, VIOLA. N. abitanti Superficie totale Kmq 1.148,15 Ragione sociale: società consortile a responsabilità limitata Enti pubblici soci del GAL Quota % Soci privati del GAL Quota % - Comunità Montana Alto Tanaro, Cebano, Monregalese - Camera di Commercio di Cuneo - Comune di Dogliani - Comune di Clavesana - Comune di Bastia Mondovì - Comune di Farigliano - Comune di Saliceto - Comune di Pianfei 39,66 15,52 - Confartigianato Cuneo - Associazione Commercianti Ceva - Coldiretti Cuneo - Unione Prov. Agricoltori - As.Com. Monregalese - Confcooperative Cuneo - Confederazione italiana agricoltori 10,35 5,19 12,08 Totale pubblici Totale privati 34,50

2 Composizione del Consiglio di Amministrazione: Nome e cognome Carica nel CdA Socio rappresentato Beppe Ballauri Presidente As.Com. Monregalese Luciano Romano Vice Presidente Comunità Montana Valli Mongia, Cevetta e Langa Cebana Giorgio Ferraris Consigliere Comunità Montana Alta Val Tanaro Pietro Blengini Consigliere Comunità Montana Valli Monregalesi Andrea Giaccone Consigliere Confartigianato Cuneo Michele Mellano Consigliere Coldiretti Valter Roattino Consigliere Unione Provinciale Agricoltori PIANO FINANZIARIO Costo totale Euro ,59 Contributo pubblico Euro ,00 DESCRIZIONE DEL TERRITORIO COINVOLTO L area di riferimento del G.A.L. Mongioie si estende nel Piemonte meridionale, in quella porzione delle Alpi Marittime che risale dalla pianura cebano-monregalese fino allo spartiacque con la confinante Liguria; amministrativamente compresa all interno della Provincia di Cuneo, l area costituisce un unicum geografico ben determinato, che sostanzialmente corrisponde alla porzione montana del bacino idrografico del fiume Tanaro e che storicamente organizza la propria struttura sociale sui poli di fondovalle di Ceva e di Mondovì. Le specificità che, più evidentemente, contribuiscono a caratterizzare il contesto riguardano una dimensione territoriale e di rapporti tipicamente alpina, un rapporto commerciale e di transito privilegiato con la confinante Liguria, una dotazione viaria, stradale e autostradale, superiore alla media provinciale. La parte più propriamente montana del territorio di competenza del G.A.L. Mongioie, infatti, funge storicamente da ponte verso le limitrofe province liguri (Savona e Imperia), con le quali condivide il confine naturale delle montagne e verso le quali si dirige una serie di storiche vie di comunicazione. DESCRIZIONE DELLA STRATEGIA D INTERVENTO Secondo quanto previsto dal proprio P.S.L., il G.A.L. Mongioie organizza la propria strategia: - sulla qualità ambientale del proprio territorio, già peraltro valorizzata, nel corso della passata programmazione, dal riconoscimento EMAS per un numero di Comuni tale per cui l area può oggi considerarsi l esempio più ampio, a livello europeo, ad aver ottenuto tale certificazione ambientale; - sul sostegno al tessuto produttivo tradizionale, nelle sue componenti agricole, agroalimentari e artigianali, in termini di integrazione intersettoriale, di innovazione delle produzioni, di sostenibilità ambientale delle stesse e di avvicinamento al mercato, in una prospettiva di filiera corta; - sulla messa in rete delle risorse locali, da organizzare in una proposta di territorio da legare ai flussi turistici che già oggi l area è in grado di generare.

3 DESCRIZIONE DELLE LINEE DI INTERVENTO: La linea di intervento 1, con riferimento alle azioni esclusivamente immateriali che prevede di attivare, si propone di sostenere il sistema produttivo dell area G.A.L. attraverso: - il proseguimento dell esperienza dello Sportello Mongioie per l erogazione di servizi qualificati al tessuto imprenditoriale locale, attuale e potenziale (operazione a); - l avvio di azioni informative e divulgative per accompagnare i processi d innovazione realizzati dagli operatori rurali, agricoli (operazione b) e non (operazione b), in modo da mantenere il tessuto economico vitale e competitivo. La linea di intervento 2 si articola in una combinazione di quattro operazioni che, in una prospettiva di filiera corta e giovandosi della azioni immateriali previste nell ambito della linea 1, agiscono in favore delle imprese agricole (operazione 121), dell artigianato agroalimentare (operazione 123.3) e degli altri comparti artigianali (operazione a) esistenti sul territorio che si adoperino nel rafforzamento dei rapporti che le uniscono per l innalzamento competitivo delle loro produzioni, in una logica di tipicità delle stesse e di loro posizionamento sul mercato, nell ambito di iniziative a chilometro zero ; operino per generare le economie di scala in grado di ridurre i loro costi e per innovare le diverse fasi di lavorazione, pur nel rispetto della tradizionalità delle stesse; migliorino le loro performance ambientali, sotto il profilo del consumo delle risorse naturali, delle immissioni inquinanti e della produzione di scarti e rifiuti. La linea d intervento 2 agisce anche per il potenziamento quantitativo del tessuto imprenditoriale locale, favorendo la creazione di nuova imprenditorialità (operazione a), come applicazione pratica dell attività di ricerca condotta e per il rafforzamento della rete commerciale locale, soprattutto nelle aree deboli e in tutti i casi in cui ciò favorisca la realizzazione di iniziative di filiera corta. La linea di intervento 3 prevede: - il restauro e la valorizzazione del patrimonio culturale (operazione c), secondo le indicazioni di specifici programmi pubblico-privati (operazione b) predisposti dalle Amministrazioni locali, nel rispetto dei contenuti di un manuale che, ad integrazione dell esistente, identifichi i valori storico culturali dell architettura locale e ne definisca un preciso percorso di recupero (operazione a); - la realizzazione d investimenti materiali (operazione b) per il recupero del paesaggio naturale, preceduta da un azione di studio che ne individui gli elementi caratteristici (operazione a); - la realizzazione d interventi forestali non produttivi (operazione 227) finalizzati, sempre nel rispetto dell azione di studio di cui al punto precedente, all allestimento di itinerari didattici di valenza turistica e culturale, intorno ad elementi peculiari del paesaggio locale. La linea di intervento 4 è finalizzata a diversificare il sistema di accoglienza locale, costruendo una proposta di fruizione integrata in cui l offerta sportiva invernale rappresenti il fattore di traino per un prodotto più completo, nel quale

4 trovino valorizzazione le produzioni tipiche locali e la qualità ambientale di un area certificata EMAS. Su tali premesse, la linea di intervento 4 prevede: - la progettazione (operazione a) del percorso di commercializzazione dell offerta locale, in una logica di filiera turistica e a partire dal prodotto forte rappresentato dal sistema neve e dai pacchetti turistici che il G.A.L. ha già realizzato nell ambito della passata programmazione; - il rafforzamento della capacità di accoglienza della rete ricettiva di matrice rurale (operazioni b e 311), attraverso la realizzazione di una rete di servizi complementari da proporre al turista; - lo sviluppo e l adozione di soluzioni tecnologiche innovative (ICT) per la commercializzazione dell offerta; - l organizzazione di una campagna di promozione territoriale, da tenersi anche fuori l area G.A.L

5 Articolazione strategica del PSR Schema della strategia d intervento con indicazione delle misura attivate Asse 1 - Miglioramento della competitività del settore agricolo e forestale Asse 2 - Miglioramento dell'ambiente e dello spazio rurale Asse 3 Qualità della vita e diversificazione dell economia rurale OBIETTIVO 1 Rafforzare i rapporti di collaborazione tra le imprese e la loro capacità di progettazione in un logica di sistema b Informazione agli operatori agricoli ed alimentari per l integrazione di filiera, la qualità e la sostenibilità ambientale delle produzioni a Sportello Mongioie per lo sviluppo e la creazione d impresa 331 Informazione agli operatori economici per l integrazione di filiera, la qualità e la sostenibilità ambientale dei prodotti e dei servizi LINEA DI INTERVENTO 1 Integrazione del sistema relazionale OBIETTIVO 2 Innovare i processi produttivi in funzione della gestione responsabile del rapporto filiereterritorio 121 Ammodernamento delle aziende agricole Sviluppo delle microimprese di trasformazione e di commercializzazione di prodotti agricoli Sviluppo di microimprese Creazione di microimprese LINEA DI INTERVENTO 2 Innovazione del sistema produttivo OBIETTIVO 3 Salvaguardare i valori del contesto locale per promuovere l integrazione tra lo sviluppo produttivo e la conservazione dell ambiente 227 Sostegno agli investimenti non produttivi per la realizzazione di itinerari didattici a Manuale per l individuazione e il recupero degli elementi tipici del patrimonio naturale b Interventi materiali di recupero degli elementi tipici del patrimonio naturale a Integrazione del manuale per il recupero del patrimonio storico, architettonico e culturale locale b Programma di intervento per il recupero del patrimonio storico, architettonico e culturale locale c Interventi materiali sul patrimonio storico, architettonico e culturale locale LINEA DI INTERVENTO 3 Valorizzazione del sistema culturale, paesaggistico e ambientale OBIETTIVO 4 Legare gli elementi fondanti dell economia locale in un sistema integrato di accoglienza costruito sulle vocazioni tradizionali del territorio a Progetto per la commercializzazione dell offerta turistica locale b Potenziamento dei servizi offerti dalla rete ricettiva rurale c Sviluppo e commercializzazione di servizi turistici d Promozione territoriale a sostegno dell offerta turistica locale 311 Rafforzamento della ricettività agrituristica LINEA DI INTERVENTO 4 Diversificazione del sistema di accoglienza OBIETTIVO GENERALE Completare il prodotto turistico locale con un offerta di territorio basata sulle vocazioni produttive tradizionali e sulla qualità ambientale TEMA STRATEGICO UNIFICANTE Il turismo come motore di sviluppo del sistema economico locale 5

6 Sintesi del piano finanziario Totale Spesa pubblica Spesa privata Costo totale Quota FEASR % su costo % su costo Euro totale Euro % Euro totale Euro Misura / azione a b=(a/g)*100 c=a*0,44 d e f=(e/g)*100 g=(a+e) Tot. Misura 411 Competitività % ,00% ,10% Tot. Misura 412 Gestione ambiente e territorio % ,00% 0 0,00% Tot. Misura 413 Qualità della vita /diversificazione % ,00% ,40% Tot. Misura 421 Cooperazione % ,00% ,92% Tot. Misura 431 Gestione, competenze, animazione % ,00% ,58% TOTALE PSL % ,00% ,75%