Scheda di monitoraggio annuale della ricerca (SUA-RD) Facoltà di

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1 Scheda di monitoraggio annuale della ricerca (SUA-RD) Facoltà di Indicare i soggetti coinvolti nella SUA-RD (componenti della Commissione) e le modalità operative (organizzazione, ripartizione dei compiti, modalità di condivisione). Commissione di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza Missione di Facoltà Componenti obbligatori Prof.ssa / Prof. (Vicepreside della Ricerca della SUA-RD) Prof.ssa / Prof. ( dell area di ricerca) Prof.ssa / Prof. ( dell area di ricerca) Sono stati consultati inoltre: La Commissione di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza Missione di Facoltà si è riunita, per la discussione degli argomenti riportati nei quadri delle sezioni di questa SUA-RD, operando come segue: Xx.yy.zzzz Xx.yy.zzzz Presentato, discusso e approvato in Consiglio Di Facoltà in data: gg.mese.anno Sintesi dell esito della discussione della Commissione di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza Missione di Facoltà (indicazione: se possibile meno di 1500 caratteri, spazi inclusi) Si raccomanda qui la massima sintesi. Qualora su qualche punto siano stati espressi dissensi o giudizi non da tutti condivisi, darne sintetica notizia. SUA-RD /11 Template it

2 Parte I Obiettivi, risorse e gestione della Facoltà 1.a Obiettivi di ricerca della Facoltà 1.a.1 Obiettivi strategici della ricerca: 1.a.2 Obiettivi di base di Ateneo: 1.b. Struttura organizzativa della Facoltà Elenco e descrizione delle macro aree di ricerca con indicazione dei membri e del responsabile (status 2018?) 1.c. Assicurazione della Qualità Commissione di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza Missione di Facoltà (elencare i membri, la loro afferenza al SSD e informazioni sulla loro nomina): 1.d. Centri di Competenza ai quali afferiscono membri della Facoltà (indicare il responsabile, i membri e una breve descrizione) 1.e Infrastrutture 1.e.1 Laboratori di ricerca Descrizione dei laboratori di ricerca SUA-RD /11 Template it

3 1.e.2 Grandi attrezzature di ricerca (> ) Nome o tipologia scientifico Classificazione Fondi dell acquisto Anno di attivazione Utenza Applicazioni derivanti dall utilizzo 1.f.1 Personale (Professori ordinari/associati/straordinari, ricercatori confermati, RTD, assegnisti di ricerca, dottorandi) al Cognome Nome Qualifica Area CUN SSD 1.f.2 Personale con indicazione del settore ERC di riferimento (Qui alcuni esempi) Settore ERC Numero docenti Percentuale (%) Nessuna indicazione LS7 Diagnostic Tools, Therapies and Public Health: Aetiology, diagnosis and treatment of disease, public health, epidemiology, pharmacology, clinical medicine, regenerative medicine, medical ethics SH2 The Social World, Diversity, Institutions and Values: Sociology, political science, law, communication, education SUA-RD /11 Template it

4 Autovalutazione della Parte I - Obiettivi, risorse e gestione della Facoltà Come si è sviluppata la parte I nella Facoltà dal 2014 (esercizio dell ultima SUA RD) ad oggi? Quali sono i punti di forza e di debolezza rispetto a questo quadro? Qual è il livello di raggiungimento degli obiettivi definiti? Quali azioni correttive e/o di miglioramento la Facoltà intende avviare, nel caso in cui l autovalutazione abbia evidenziato problemi o la necessità di miglioramenti? Per ogni azione correttiva proposta, si consiglia di definire gli obiettivi (v. tabella sotto), le azioni da intraprendere, individuare la persona responsabile, definire i tempi di intervento necessari e la durata. Sono da evitare azioni correttive con scarsi nessi con le criticità evidenziate, richieste generiche o irrealizzabili o dipendenti da altre entità e non controllabili. Obiettivo 1.. Azione 1.1 Azione 1.2 Obiettivo 2 Azione 2.1 Azione 2.2 SUA-RD /11 Template it

5 Parte II Risultati della ricerca 2.a.1 Produzione scientifica* (Numero di pubblicazioni) dei professori, ricercatori, dottorandi e assegnisti di ricerca negli anni di riferimento Tipologia Articolo in rivista Contributo in volume Libro Contributi in atti di convegno presentati a congressi internazionali e indicizzati come conference paper in WoS/Scopus Altro *Per i settori bibliometrici: articolo scientifico con contenuto originale pubblicato su rivista indicizzata in WoS/Scopus 2.a.2 Numero di professori e ricercatori che nel periodo di riferimento ( ) non presentano produzione scientifica (indicare eventuali periodi di aspettativa o malattia) Tipologia Professori Ricercatori RTD 2.b Premi scientifici (indicare il numero) Tipologia Nazionale Internazionale 2.c Responsabilità scientifica in congressi (indicare il numero) Tipologia Nazionale Internazionale 2.d Direzione o partecipazione a comitati editoriali di riviste, collane editoriali, enciclopedie e trattati scientifici (indicare il numero) Positions National International Direttore di rivista, Membro dell editorial board, SUA-RD /11 Template it

6 2.e Responsabilità scientifica di congressi internazionali Positions Direzione scientifica, Organizzazione scientifica, Coordinamento scientifico, Responsabilità scientifica 2.f Fellow di società scientifiche internazionali Tipologia Nazionale Internazionale 2.g Direzione o responsabilità scientifica / coordinamento di enti o istituti di ricerca pubblici o privati o internazionali Tipologia ente Nazionale Internazionale 2.h Attribuzione di incarichi ufficiali di insegnamento o di ricerca presso atenei e centri di ricerca pubblici o privati internazionali con durata non inferiore a 30 giorni Tipo di incarico Nazionale Internazionale 2.i Progetti di Ricerca ammessi al finanziamento sulla base di bandi competitivi che prevedano la revisione tra pari (indicare il numero e il totale dei finanziamenti ottenuti per tipologia) Tipo finanziamento N N N Fondi europei Fondi nazionali Fondi provinciali Fondi competitivi di Ateneo Fondi da contratti di ricerca Altro SUA-RD /11 Template it

7 2.j Sintesi dell analisi dei risultati VQR Autovalutazione della Parte II - Risultati della ricerca Come si è sviluppata la parte I nella Facoltà dal 2014 (esercizio dell ultima SUA RD) ad oggi? Quali sono i punti di forza e di debolezza rispetto a questo quadro? Qual è il livello di raggiungimento degli obiettivi definiti? Quali azioni correttive e/o di miglioramento la Facoltà intende avviare, nel caso in cui l autovalutazione abbia evidenziato problemi o la necessità di miglioramenti? Per ogni azione correttiva proposta, si consiglia di definire gli obiettivi (v. tabella sotto), le azioni da intraprendere, individuare la persona responsabile, definire i tempi di intervento necessari e la durata. Sono da evitare azioni correttive con scarsi nessi con le criticità evidenziate, richieste generiche o irrealizzabili o dipendenti da altre entità e non controllabili. SUA-RD /11 Template it

8 Obiettivo 1.. Azione 1.1 Azione 1.2 Obiettivo 2 Azione 2.1 Azione 2.2 SUA-RD /11 Template it

9 Parte III Terza Missione 3.a Attività di Terza Missione La Facoltà conduce un monitoraggio delle attività di Terza Missione? Sì No Se si è risposto Sì, indicare il numero di iniziative svolte dal 2016 al 2018, distintamente per tipologia di attività: Tipo di attività Pubblicazioni divulgative a livello regionale, nazionale o internazionale Partecipazione a trasmissioni radiotelevisive a livello regionale, nazionale o internazionale partecipazioni attive a incontri pubblici organizzati da altri soggetti (ad es. caffè scientifici, festival, fiere scientifiche, ecc.) organizzazione e/o partecipazione a eventi pubblici (ad es. Notte dei Ricercatori, Open Day) pubblicazioni (cartacee e digitali) dedicate al pubblico esterno (ad es. magazine dell università) giornate organizzate di formazione alla comunicazione (rivolta a docenti) siti web interattivi e/o divulgativi, blog organizzazione di concerti, mostre, esposizioni e altri eventi di pubblica utilità aperti alla comunità partecipazione alla formulazione di programmi di pubblico interesse iniziative di tutela della salute (ad es. giornate informative e di prevenzione) iniziative di orientamento e interazione con le scuole di ogni ordine e grado iniziative divulgative rivolte a bambini e giovani iniziative di democrazia partecipativa (ad es. consensus conferences, citizen panel) attività legate alla tutela della proprietà intellettuale, in particolare quelle che generalmente rientrano nella proprietà industriale e possono dar luogo a introiti derivanti dalla commercializzazione attività legate alla creazione di imprese spin-off N. iniziative nel 2016 N. iniziative nel 2017 N. iniziative nel 2018 SUA-RD /11 Template it

10 Autovalutazione della Parte III - Terza Missione Come si è sviluppata la parte III nella Facoltà dal 2014 (esercizio dell ultima SUA RD) ad oggi? Quali sono i punti di forza e di debolezza rispetto a questo quadro? Qual è il livello di raggiungimento degli obiettivi definiti? Quali azioni correttive e/o di miglioramento la Facoltà intende avviare, nel caso in cui l autovalutazione abbia evidenziato problemi o la necessità di miglioramenti? Per ogni azione correttiva proposta, si consiglia di definire gli obiettivi (v. tabella sotto), le azioni da intraprendere, individuare la persona responsabile, definire i tempi di intervento necessari e la durata. Sono da evitare azioni correttive con scarsi nessi con le criticità evidenziate, richieste generiche o irrealizzabili o dipendenti da altre entità e non controllabili. Obiettivo 1.. Azione 1.1 Azione 1.2 Obiettivo 2 Azione 2.1 Azione 2.2 SUA-RD /11 Template it

11 Autovalutazione della Parte III Terza Missione Come si è sviluppata la parte I nella Facoltà dal 2014 (esercizio dell ultima SUA RD) ad oggi? Quali sono i punti di forza e di debolezza rispetto a questo quadro? Qual è il livello di raggiungimento degli obiettivi definiti? Quali azioni correttive e/o di miglioramento la Facoltà intende avviare, nel caso in cui l autovalutazione abbia evidenziato problemi o la necessità di miglioramenti? Per ogni azione correttiva proposta, si consiglia di definire gli obiettivi (v. tabella sotto), le azioni da intraprendere, individuare la persona responsabile, definire i tempi di intervento necessari e la durata. Sono da evitare azioni correttive con scarsi nessi con le criticità evidenziate, richieste generiche o irrealizzabili o dipendenti da altre entità e non controllabili. Obiettivo 1.. Azione 1.1 Azione 1.2 Obiettivo 2 Azione 2.1 Azione 2.2 SUA-RD /11 Template it