ANALISI QUALI-QUANTITATIVA DELLE RISORSE UMANE. ALLEGATO 2 AL PIANO DELLA PERFORMANCE (D. Lgs. 27 ottobre 2009, nr. 150)

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1 COMUNE DI PIETRELCINA Provincia di Benevento ANALISI QUALI-QUANTITATIVA DELLE RISORSE UMANE ALLEGATO 2 AL PIANO DELLA PERFORMANCE (D. Lgs. 27 ottobre 2009, nr. 150) Cod. PIE-PDP-ALL2 Rev. 1.0 Data: Sommario In questo allegato viene riportata una analisi qualitativa e quantitativa del personale dipendente in forza al Comune di Pietrelcina. Proposto Segretario Comunale OIV F.to Maria Luisa Volpe F.to Maria Pia Papa Validato Sindaco F.to Domenico Masone Approvato con Deliberazione di Giunta municipale n. del / /2014 Comune di Pietrelcina (BN) Piano della Performance

2 REVISIONI Rev. Data Descrizione Prima stesura INDICE 1 SCHEDA ANALISI ANALISI DEL PERSONALE, QUALIFICA E RUOLO ANALISI CARATTERI QUALITATIVI/QUANTITATIVI ANALISI BENESSERE ORGANIZZATIVO ANALISI DI GENERE... 5 Cod. PIE-PDP-ALL2 Data: Pag. 2/5

3 1 SCHEDA ANALISI L analisi quali-quantitativa delle risorse umane si scompone in quattro parti: 1. rilevazione del personale, qualifica e ruolo 2. rilevazione dei valori degli indicatori quali-quantitativi relativi al personale 3. rilevazione degli indicatori di analisi del benessere organizzativo 4. rilevazione degli indicatori di genere I dati riportati sono relativi all anno ANALISI DEL PERSONALE, QUALIFICA E RUOLO Area organizzativa Nr. Qualifica Categoria Settore Amministrativo - Affari Generali Settore Economico - Finanziario Settore Tecnico e Tecnico Manutentivo Settore Polizia Locale Nr. Totale di dipendenti 23 1 Segretario Comunale 1 Specialista in attività amministrative D 1 Specialista in attività amministrative D1 2 Istruttore C 2 Esecutore B 2 Collaboratore professionale B 1 Operatore A 1 Specialista in attività amministrativo - contabili D1 1 Istruttore C 1 Esperto Servizi Tecnici D3 2 Itruttore specialista D1 1 Operatore - autista B 1 Commissario di P.L. D3 4 Istruttore di vigilanza C 1 Istruttore amministrativo C 1 Esecutore B Cod. PIE-PDP-ALL2 Data: Pag. 3/5

4 1.2 ANALISI CARATTERI QUALITATIVI/QUANTITATIVI Indicatori Età media del personale (anni) 52,48 Età media dei dirigenti (anni) 45,00 Età media responsabili attività gestionali 51,14 Tasso di crescita unità di personale negli anni (dal 2009 ad oggi) -0,08 % di dipendenti in possesso di laurea 8,70% % di dirigenti in possesso di laurea 100,00% % di responsabili attività gestionali in possesso di laurea 33,33% Ore di formazione (media per dipendente) 0,00 Turnover del personale 0,00 Costi di formazione/spese del personale 0, ANALISI BENESSERE ORGANIZZATIVO Indicatori (Anno 2013) Tasso di assenze (*) 7,29% Tasso di dimissioni premature 0,00% Tasso di richieste di trasferimento 0,00% Tasso di infortuni 0,00% Stipendio medio percepito dai dipendenti ,16 % di personale assunto a tempo indeterminato 100% (*) Il tasso di assenze è stato calcolato su base annua, considerando anche le giornate di ferie, astensione obbligatoria per maternità, permessi retribuiti (es. legge 104/1992, Legge 53/2000) come da disposizioni del Ministero per la Pubblica Amministrazione e Innovazione (Circolare n.03/2009) Cod. PIE-PDP-ALL2 Data: Pag. 4/5

5 1.4 ANALISI DI GENERE Indicatori % di dirigenti donne 100,00% % di donne responsabili attività gestionali 33,33% % di donne rispetto al totale del personale 26,09% Stipendio medio percepito dal personale donna dirigente ,19 Stipendio medio percepito dal personale donna non dirigente ,69 % di personale donna assunto a tempo indeterminato 100% Età media del personale dipendente femminile 52,83 Età media del personale femminile responsabile attività gestionali 50,50 % di personale donna laureato rispetto al totale personale femminile 16,67% Ore di formazione femminile (media per dipendente di sesso femminile) 0 Cod. PIE-PDP-ALL2 Data: Pag. 5/5