COMUNE DI CACCAMO. Provincia Regionale di Palermo. Verbale di Deliberazione della Giunta Comunale

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1 COMUNE DI CACCAMO Provincia Regionale di Palermo Verbale di Deliberazione della Giunta Comunale COPIA N.8 del Oggetto: APPROVAZIONE ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA DELL'ENTE E NUOVA UBICAZIONE DEGLI UFFICI E SERVIZI L'anno duemilatredici, il giorno ventuno del mese di gennaio alle ore 14:31 e seguenti, in Caccamo e nella solita sala delle adunanze, si è riunita la Giunta Comunale, convocata dal Sindaco ai sensi dell art. 13 della L.R. n. 7/92, come modificato dall art. 41 della L.R. n. 26/93, con l intervento dei Sigg.: GALBO ANDREA SINDACO P LA ROSA GIOVANNI ASSESSORE P DI LUCIA LUIGI ASSESSORE P CALCARA LIBORIO ASSESSORE P SPATARO FRANCESCA ASSESSORE P ne risultano presenti n. 5 e assenti n. 0 Presiede l adunanza il SINDACO, Dott. GALBO ANDREA. Partecipa all adunanza il SEGRETARIO GENERALE, Dott.ssa LANZALACO RITA ANTONELLA. Il Presidente, constatato che il numero dei presenti è legale, dichiara aperta la seduta ed invita i convenuti a deliberare sull'argomento in oggetto specificato.

2 Proposta di deliberazione della Giunta Comunale N.13 del OGGETTO: APPROVAZIONE ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA DELL'ENTE E NUOVA UBICAZIONE DEGLI UFFICI E SERVIZI COMUNE DI CACCAMO Provincia Regionale di Palermo Proposta di deliberazione della Giunta Comunale N.13 del OGGETTO: APPROVAZIONE ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA DELL'ENTE E NUOVA UBICAZIONE DEGLI UFFICI E SERVIZI PROPOSTA AD INIZIATIVA DEL SINDACO : APPROVAZIONE ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA DELL ENTE E NUOVA UBICAZIONE DEGLI UFFICI E SERVIZI Premesso che: - con delibera della Commissione Straordinaria n.114 del è stato approvato lo schema di regolamento di organizzazione degli uffici e servizi; - con delibera di G.C. n. 61 del è stato approvato il regolamento di organizzazione degli uffici e servizi con allegata dotazione organica; - con delibera C.C. n.40 del è stato approvato lo Statuto Comunale;

3 Visto: 1) L art. 5, comma 4, Legge n. 127 del , recepito nell Ordinamento della Regione Siciliana con l art. 2, comma 3, L.R. n. 23 del , prevede che i Comuni e le Province disciplinino, attraverso lo strumento regolamentare, l Ordinamento degli Uffici e dei Servizi; 2) L art. 2 comma 1 del D. Lgs. 165/2001 che demanda alla disciplina di fonte pubblicistica, le materie attinenti alle linee fondamentali di organizzazione degli uffici, all individuazione degli uffici di maggiore dimensione, ai modi di conferimento della titolarità dei medesimi uffici, alla determinazione delle dotazioni organiche complessive, ed ai regolamenti aziendali o interni la disciplina dell organizzazione e direzione dell azienda-comune, costituiti da un complesso di regole predisposte unilateralmente dal datore di lavoro pubblico, espressione del potere privatistico; 3) Il Contratto Collettivo Nazionale del Personale dipendente comparto Regioni Enti Locali; 4) La legge n. 145 del 15/7/2002 che ha introdotto profonde e sostanziali modifiche agli artt. 17 e seguenti del decreto legislativo n.165/01, che disciplina il lavoro nelle pubbliche amministrazioni; 5 ) L art. 27 del citato D.Lgs. 165/01 stabilisce che le regioni a statuto ordinario e le altre pubbliche amministrazioni, nell esercizio della propria potestà statutaria e regolamentare, adeguano ai principi dell art.4 e del presente capo i propri ordinamenti; DATO ATTO: La materia attinente all organizzazione degli enti locali è stato oggetto di provvedimenti normativi che, più di recente, e segnatamente con le ultime leggi di riforma delle autonomie locali (da ultimo la riforma del titolo V della Costituzione che ha elevato a pilastro del nuovo assetto costituzionale l autonomia normativa degli enti locali la disciplina legislativa), hanno eliminato tutta una serie di vincoli e/o limiti allo sviluppo dell organizzazione dell ente. Anche in giurisprudenza è ormai consolidato il principio che gli atti con i quali la pubblica amministrazione dispone in ordine al proprio assetto organizzativo sono ampiamente discrezionali e non hanno bisogno di puntuale e specifica motivazione, ne sono vincolati da precedenti modelli organizzativi con la conseguenza che in sede di ristrutturazione e riorganizzazione degli uffici la pubblica amministrazione gode di ampia discrezionalità. Le ultime e recenti leggi in materia si pongono, infatti, come leggi di principio nel cui ambito viene lasciato ampia discrezionalità all ente locale nella scelta della struttura organizzativa ritenuta la più idonea, in funzione efficientistica, in base al programma di governo. Unico limite che permane attiene all aspetto economico finanziario, la cui compatibilità deve essere di volta in volta, previamente verificata; Visto il regolamento comunale per l'ordinamento degli uffici e dei servizi che assegna alla Giunta Comunale la competenza in ordine alla istituzione e definizione dei Settori e dei Servizi e che stabilisce che alla direzione di ciascuna Settore è preposto un funzionario Cat. D con P.O. che assicura con autonomia operativa nell ambito della propria competenza l ottimale gestione delle risorse loro assegnate per l attuazione degli obiettivi e dei programmi definiti dagli organi politici Visto altresì le previsioni dell art. 14 del regolamento di organizzazione degli uffici e servizi che assegna al Direttore Generale la competenza all organizzazione e assegnazione del personale alle ripartizioni ;

4 RITENUTO procedere alla riorganizzazione degli uffici e servizi tenuto conto delle esperienze amministrative trascorse piano di governo e degli obiettivi che questa amministrazione intende realizzare nell ambito del mandato amministrativo e che in linea generale si sostanziano: - recupero delle entrate e lotta alla evasione mediante il potenziamento dell ufficio entrate e la riorganizzazione delle attività inerenti la verifica e i controlli sui pagamenti: a tal proposito i dati di bilancio evidenziano scostamenti importanti tra le previsioni di entrata e gli accertamenti; - riorganizzazione dei controlli interni al fine di: dalla data di insediamento questa amministrazione ha avviato un attività di verifica e controllo nella gestione di numerosi procedimenti, le cui risultanze, hanno condotto alla adozione di provvedimenti disciplinari per scarso rendimento; si è riscontrato che la gestione di diversi servizi quali l informatico, il provveditorato non sono stati improntati ai canoni stabiliti dalla legge con evidenti aggravio di spese per l ente; - riorganizzazione del servizio economico finanziario; dalla data di insediamento questa amministrazione ha dovuto porre riparo agli errori ed omissioni poste in essere nell ambito del predetto servizio e che hanno condotto all approvazione dei documenti contabili fondamentali quali il conto consuntivo e il bilancio di previsione alla fine del 2012; - riorganizzazione dell ufficio contenzioso: dalla data di insediamento si è riscontrato la giacenza nell ufficio di atti giudiziari ai quali non si è dato corso e la presenza di una importante mole di debiti fuori bilancio; - razionalizzazione delle spese di funzionamento anche attraverso l organizzazione e l avvio di processi di digitalizzazione dei documenti cartacei, utilizzo di documenti in formato elettronico e della PEC;: ad oggi le misure di razionalizzazione previste dal 2 comma 594 legge n.244 risultano tutte inattuate; - potenziamento, tenuto conto della mancanza di risorse finanziarie, dell impiego del personale interno nei lavori di manutenzione degli immobili e del verde pubblico; - riorganizzazione dei servizi al cittadino al fine di dare risposte alla utenza: numerosi sono i casi di reclami in ordine ai tempi di gestione dei procedimenti amministrativi; - avvio del processo di pianificazione per obiettivi ed adozione del PDO; Tenuto conto inoltre della necessità di definire il carico di lavoro del personale apicale di categoria D posto alcuni di questi hanno assunto le funzioni di vicario dei titolari di PO ma, non hanno avuto attribuito un carico di lavoro, circostanza questa che espone l ente al rischio di un contenzioso per demansionamento, ma, soprattutto crea una situazione di disfunzione che deve trovare una soluzione rapida nel rispetto della legislazione vigente e senza costi aggiuntivi per l amministrazione; Tenuto conto altresì che le figure apicali, incaricati di P.O., lamentano, anche in conseguenza della concentrazione degli uffici in sole tre aree un eccessivo carico di lavoro al punto tale da non riuscire a portare a termine i procedimenti di competenza (nota prot. n. 258 del 07/01/2013) e da non potere procedere né ad una pianificazione per obiettivi, né all attività indispensabile al controllo di gestione, carenza, queste ultime, che per la loro estrema gravità rendono impossibile, allo state dell arte, pure l approfondito accertamento e di un doverosa analisi delle criticità gestionali dei procedimenti che hanno comportato le inefficienze e le disfunzioni riscontrate; Considerato che se l amministrazione se, da un lato, deve dare una risposta concreta a queste obiettive esigenze di interesse pubblico ed ottemperare ai propri obblighi istituzionali, da un altro lato, non può in alcun modo, nel pieno rispetto dei principi dettati dalla legislazione vigente, procedere ad alcun incremento della spesa per il personale, ed, in particolar modo, a spese ulteriori per incarichi relative a figure apicali; Ritenuto, di procedere al riassetto della macrostruttura dell Ente ispirata al principio della piena flessibilità e funzionalità delle strutture rispetto agli obbiettivi posti ed alle competenze attribuite e, quindi, nel rispetto dei criteri generali che regolano l organizzazione degli uffici quali definiti

5 dalle leggi in materia nonché dei principi di efficacia, efficienza ed economicità dell azione amministrativa che impongono, nella fattispecie il raggiungimento dei citati obiettivi in modo celere senza oneri addizionali per il Comune; Ritenuto: - che in materia della organizzazione degli Uffici la normativa vigente (art. 89 comma 5 D.lgs 267/2000) attribuisce agli Enti Locali piena autonomia normativa ed organizzativa con i soli limiti derivanti dalla propria capacità di bilancio e dalle esigenze di esercizio delle funzioni, dei servizi e dei compiti loro attribuiti ; - che tale mutato quadro di riferimento comporta la necessaria riattivazione di processi organizzativi che consentono una configurazione dell amministrazione locale realmente rispondente alle potenzialità di sviluppo date dalla normativa e dalle esigenze della comunità locale; Dato atto che: - la riorganizzazione non comporta oneri economici aggiuntivi o costi naggiuntivi di alcun tipo per l ente posto che la somma complessiva dovuta per tutte le figure apicali rimane immutata e che si conferma quindi l attuale fondo per il trattamento accessorio degli incaricati di P.O. quantificato in complessive ,00 come da determina sindacale n. 38 del 8/11/2011; - tale fondo dovrà essere, a cura del Nucleo di Valutazione, graduato in base al nuovo organigramma e funzionigramma; Ritenuto altresì di disporre una diversa dislocazione logistica dei servizi ed uffici in relazione alla nuovo organigramma; Tutto ciò premesso e considerato Si propone alla G.M. di adottare le seguenti statuizioni: 1. Di approvare l organigramma e il funzionigramma dell Ente come da allegato (n. 1) alla presente e di procedere alla individuazione delle risorse umane da assegnare ai settori e servizi; 2. Dare atto che con successivo provvedimento si procederà all assegnazione del personale alle Ripartizioni. 3. Dare atto che con provvedimento del Sindaco saranno assegnati gli incarichi dirigenziali al personale apicale di categoria D senza che ciò comporti alcun onere economico aggiuntivo per l amministrazione posto che al conferimento dei nuovi incarichinon conseguiranno costi addizzionali e che i citati incarichi verranno per questo motivo, finanziati, soltanto, da un nuovo riparto dell immutato fondo per il trattamento accessorio, il quale rimane di conseguenza, con la medesima quantificazione di ,00 avvenuta con la determina sindacale n. 38 del 8/11/2011 e quindi non incrementato in alcun modo con la nuova organizzazione; 4. Dare atto quindi che dalla nuova riorganizzazione in argomento non derivi alcun incremento della spesa per il Comune, organizzazione che si ritiene pertanto, più confacente ai principi legislativi non solo di efficacia ed efficienza ma, anche di doverosa economicità dell azione amministrativa;

6 5. Di disporre il trasferimento dei servizi e degli uffici nei locali di cui al documento allegato (allegato n. 2); 6. Di incaricare l Arch. M. Savoiardo di coordinare la squadra dei lavoratori che procederà alle operazioni di trasloco; 7. di trasmettere la presente ai sensi e per gli effetti dell art. 7 comma 3 del CCNL del comparto enti locali alle organizzazioni sindacali; 8. Di rendere la presente immediatamente eseguibile ai sensi dell art.134, comma 4, del TUEL 267/2000 come recepito nell ordinamento interno dalla L.R. n. 30/2000 e succ. modif. e integ.

7 P A R E R I Ai sensi dell art. 53 della legge 8/6/1990, n. 142, recepito dall art. 1, comma 1, lettera i), della L.R. 11/12/1991, n. 48, nel testo quale risulta sostituito dall art. 12 della legge 23/12/2000, n. 30, si esprimono i seguenti pareri sulla proposta di deliberazione di cui all oggetto: Parere in merito alla regolarità tecnica Caccamo, Il Responsabile del Servizio LANZALACO RITA ANTONELLA Firma apposta elettronicamente ai sensi dell art. 3 del D.lgs. 39/93 Parere Favorevole in merito alla regolarità contabile Caccamo, Il Resp.le dei Serv. Finanziari Vicario Dott.ssa GERACI MARIA FRANCA Firma apposta elettronicamente ai sensi dell art. 3 del D.lgs. 39/93 Il Responsabile dell istruttoria f.to

8 P A R E R I Ai sensi dell art. 53 della legge 8/6/1990, n. 142, recepito dall art. 1, comma 1, lettera i), della L.R. 11/12/1991, n. 48, nel testo quale risulta sostituito dall art. 12 della legge 23/12/2000, n. 30, si esprimono i seguenti pareri sulla proposta di deliberazione di cui all oggetto: Parere Favorevole in merito alla regolarità tecnica Caccamo, Firma apposta elettronicamente ai sensi dell art. 3 del D.lgs. 39/93 Il Responsabile del Servizio f.to LANZALACO RITA ANTONELLA Parere Favorevole in merito alla regolarità contabile Caccamo, Il Resp.le dei Serv. Finanziari f.to Dott.ssa GERACI MARIA FRANCA Firma apposta elettronicamente ai sensi dell art. 3 del D.lgs. 39/93

9 La Giunta Comunale Presa in esame la proposta di deliberazione che precede, avente per oggetto: APPROVAZIONE ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA DELL'ENTE E NUOVA UBICAZIONE DEGLI UFFICI E SERVIZI Rilevato che la predetta proposta è completa dei pareri favorevoli espressi dai soggetti di cui all art. 53 della legge 8/6/1990, n. 142, recepito dall art. 1, comma 1, lettera i) della L.R. 11/12/1991, n. 48, nel testo quale risulta sostituito dall art. 12 della legge 23/12/2000, n. 30; Ad unanimità di voti, espressi in forma palese: DELIBERA APPROVARE la proposta di deliberazione che precede, di cui all oggetto; AUTORIZZARE il Responsabile del Settore di competenza ad adottare gli atti consequenziali al presente provvedimento. DICHIARARE la presente deliberazione immediatamente esecutiva, ai sensi dell art. 12, comma 2, della L.R. n. 44/91, per consentire il rapido avvio degli adempimenti successivi.

10 Letto, approvato e sottoscritto IL SINDACO f.to Dott. GALBO ANDREA L ASSESSORE ANZIANO f.to Sig. LA ROSA GIOVANNI IL SEGRETARIO GENERALE f.to Dott.ssa LANZALACO RITA ANTONELLA Per copia conforme all originale per uso amministrativo dalla Residenza Municipale, IL SEGRETARIO GENERALE Dott.ssa LANZALACO RITA ANTONELLA Affissa all Albo Pretorio dal al Defissa il IL MESSO COMUNALE Il SEGRETARIO GENERALE del Comune CERTIFICA su conforme relazione del Messo incaricato per la pubblicazione degli Atti, che la presente deliberazione è stata pubblicata all Albo Pretorio del Comune per quindici giorni consecutivi a partire dal giorno Caccamo, IL SEGRETARIO GENERALE f.to Dott.ssa LANZALACO RITA ANTONELLA La presente deliberazione, è divenuta esecutiva il Caccamo, IL SEGRETARIO GENERALE f.to Dott.ssa LANZALACO RITA ANTONELLA

11 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA 2013 SINDACO POLIZIA MUNICIPALE M. SCALETTA SEGRETARIO GENERALE D.SSA R.A. LANZALACO UPD CONTROLLI INTERNI SETTORE I: ATTIVITA ISITUZIONALE SETTORE II ATTIVITA ECONOMICHE SETTORE III ATTIVITA AMMINISTRATIVE SETTORE IV SERVIZI FINANZIARI SETTORE V SERVIZI TECNICI RESPONSABILE D.SSA A. PIZZO RESPONSABILE D.SSA M. F GERACI RESPONSABILE D.SSA R. ZITO RESPONDABILE VACANTE RESPONSABILE ARCH. SAVOJARDO SERVIZIO I SEGRETERIA E INFORMATICO SERVIZIO I COMMERCIO E SUAP SERVIZIO I SERVIZI GENERALI TURISMO- SPORT SPETTACOLO SERVIZIO CIVILE SERVIZIO I CONTABILITA E BILANCIO SERVIZIO I URBANISTICA ED EDILIZIA Servizio II DEMOGRAFICI E CONTENZIOSO SERVIZIO II CIMITERO MATTATOIO IGIENE E SANITA SERVIZIO II SERVIZI SOCIALI SERVIZIO II ENTRATE SERVIZIO II OO.PP.- PATRIMONIO- ESPROPRIAZIONI SERVIZIO III CULTURA, PI, BIBLIOTECA SERVIZIO III PERSONALE SERVIZIO III SERVIZI A RETE - AMBIENTE PROT. CIV SERVIZIO IV MANUTENZIONE E VERDE PUBBLICO

12 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE I ATTIVITA ISTITUZIONALI SETTORE I ATTIVITA ISTITUZIONALI RESPONSABILE PO D.SSA A. PIZZO CAT D 4 VICE SEGRETARIO SERVIZIO I SEGRETERIA INFORMATICO CONTROLLI INTERNI RESPONSABILE D.SSA POLLINA M.T. CAT. C SERVIZIO II DEMOGRAFICI E CONTENZIOSO RESPONSABILE PRIOLO SALVATORE 62 CAT. C PERSONALE ASSEGNATO GRECO GIOVANNI CAT. B5. ZOIDA GIUSEPPA CAT. B (T.D.-P.T.) ESPOSTO S. CAT. B (T.D.P.T.) LORICO ORIFICI G. CAT. B (T.D.PT) PERSONALE ASSEGNATO DR. LENTINI G. CAT C. (T. D.- P.T.) PRIOLO P. CAT C (TD- PT) IANNELLI CAT C4, DIOGUARDI CAT B4, DAMIANI CAT B5., PRIOLO 59 CAT. C 5 CAPITANO D. CAT C. 4 2

13 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE I ATTIVITA ISTITUZIONALI- SERVIZIO I SEGRETERIA INFORMATICO COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE: cura la comunicazione istituzionale coordinando tutti gli strumenti di comunicazione a disposizione dell'ente (rete civica, URP, giornale ) e gestisce direttamente, e con comunicati stampa, i rapporti con i rappresentanti della Stampa locale e nazionale; GABINETTO SINDACO: cura l istruttoria dei provvedimenti di esclusiva competenza del Sindaco, i rapporti tra il Sindaco e gli altri Organi istituzionali dell ente, il coordinamento, con i servizi competenti, dei compiti di rappresentanza, del cerimoniale di manifestazioni civili religiose, culturali e sportive di iniziativa diretta del sindaco; Cerimoniale SEGRETERIA:attivita istruttoria dei compiti e delle funzioni assegnate al Segretario Generale ASSISTENZA AGLI ORGANI: Gestione iter delibere e relativo archivio; Attività di segreteria dell ente Gestione dei gettoni di presenza e indennità di funzione degli amministratori Anagrafe prestazioni incarichi esterni; Gestione oneri per permessi retribuiti degli amministratori; Gestione rimborso spese e indennità di missione agli amministratori; Supporto tecnico alle attività proprie degli organi dell Ente (Consiglio, Giunta) e delle Commissioni consiliari; Segreterie Assessori; Presidenza consiglio comunale ; Commissioni consiliari e gruppi consiliari; Rapporti con le associazioni delle autonomie (Associazione Nazionale Comuni Italiani, Associazione Italiana per il Consiglio dei Comuni e delle Regioni d'europa, etc), contratti e tenuta del repertorio dell ente; INFORMATICO: Sviluppo e manutenzione della rete Sviluppo e manutenzione software di base e applicativo Programmazione interventi di aggiornamento e ampliamento hardware Programmazione interventi di aggiornamento e ampliamento Software applicativi Sviluppo e manutenzione siti internet Gestione sistema telefonico;aggiornamento annuale Documento Programmatico sulla Sicurezza Progettazione dello sviluppo e gestione dei sistemi informativi (hardware, rete e software);attività necessarie a garantire la correttezza dell archiviazione dei dati e la sicurezza del sistema; manutenzione del sito internet del comune; 3

14 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE I ATTIVITA ISTITUZIONALI SERVIZIO II DEMOGRAFICO E CONTENZIOSO DEMOGRAFICO: Celebrazione matrimoni civili, Tenuta ed aggiornamento del registro della popolazione ed espletamento Servizi anagrafici, Adempimenti e redazione atti di Stato civile, Gestione consultazioni elettorali, Commissione elettorale comunale e circondariale, Tenuta e aggiornamento liste elettorali e albi, Formazione, aggiornamento, tenute liste di leva e ruoli matricolari, Formazione, aggiornamento, tenuta Albo giudici popolari,raccolta ed autenticazione di firme per proposte di legge e referendum; statistica; censimento popolazione CONTENZIOSO: Cura istruttoria (non patrocinio ente) atti inerenti il contenzioso civile, amministrativo, contabile per la rappresentanza e difesa del Comune (incarichi a legali e liquidazioni) con esclusione del contenzioso tributario che permane nell ambito del servizio entrate e del contenzioso afferente il codice della strada che rimane in capo alla PM; 4

15 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SERVIZIO STAFF SEGRETARIO GENERALE: UDP E CONTROLLI INTERNI UPD: attuazione delle procedure disciplinari segnalate all ufficio; CONTROLLI interni:attuazioni delle previsioni del regolamento in ordine al controllo di regolarità amministrativo-contabile, controllo di gestione e controllo economico finanziario, 5

16 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE II ATTIVITA ECONOMICHE SERVIZIO I COMMERCIO SUAP -CUP RESPONSABILE D.SSA CIRA CAT. C 5 PERSONALE ASSEGNATO CORTINA R. CAT B (TD-PT) MASSA R. CAT. B SAURO G. CAT. B SERVIZIO II ATTIVITA ECONOMICHE RESPONSABILE PO D.SSA M. F.. GERACI CAT. D. 4 SERVIZIO II MATTATOIO CIMITERO IGIENE SANITA, RESPONSABILE GEOM. G. SPICA SENIOR CAT. C 4 PERSONALE ASSEGNATO LIBERTO G. CAT. B (T.D-.P.T.) PRINCIPATO L. CAT. B (D PT) ADDETTI AL CIMITERO BARATTA G. CATA4 BATTAGLIA A CAT A5,PANZECA G. CAT. A5 ADDETTI AL MATTATOIO LA ROSA S. CAT B5, FUSCI GIUSEPPE CAT. A4 6

17 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE II ATTIVITA ECONOMICHE SERVIZIO I COMMERCIO - SUAP - CUP Pianificazione commerciale e artigianale, Regolamenti e Piani di settore. Farmacie: programmazione e pianificazione. Esercizio dei mestieri ambulanti. Iscrizione nel registro dei mestieri. Rilascio licenza di vendita ambulante di strumenti da punta e da taglio di cui all'art. 37 TULPS. Autorizzazione agli stranieri per l'esercizio dei mestieri girovaghi di cui all'art. 124 del TULPS. Gestione parco divertimenti. Pesca. Anagrafe delle attività. Orari di apertura di tutte le attività economiche (comprese le comunicazioni di ferie, sospensioni di attività, chiusure infrasettimanali, ecc.). Controlli sulle attività - Sanzioni (in relazione a tutte le attività sopraindicate). Agricoltura. Commercio al dettaglio su aree pubbliche. Mostre, fiere, sagre e riunioni straordinarie in genere. Autorizzazioni e licenze per operatori spettacolo viaggiante. Pubblici spettacoli e pubblici trattenimenti. Taxi e noleggio con conducente. Controlli e sanzioni relativi alle competenze dello SUAP. Rilascio licenze agenzie d'affari nel settore delle esposizioni, mostre e fiere campionarie di cui all'art. 115 del TULPS. Rilascio autorizzazioni per l'espletamento di gare; Mercato comunale; statistica del settore. Credito e contributi a sostegno delle attività produttive. Frantoi SUAP: adempimenti previsti dai procedimenti di autorizzazione per: la localizzazione dell attività produttiva, la realizzazione dell attività produttiva,la ristrutturazione dell attività produttiva,l ampliamento dell attività produttiva,l attivazione dell attività produttiva,la riattivazione dell attività produttiva,rientrano tra gli insediamenti produttivi: Le attività di produzione di beni e servizi Le attività agricole attività commerciali e artigiane, Le attività turistiche e alberghiere, I servizi resi dalle banche e dagli intermediari finanziari, I servizi di telecomunicazioni CUP: adempimenti in ordine alle nuove procedure previste dalla legge; 7

18 COMUNE DI CACCAMO O RGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE II ATTIVITA ECONOMICHE SERVIZIO II CIMITERO MATTATOIO - IGIENE SANITA Gestione cimitero comunale:tumulazione estumulazione ecc Illuminazione votiva; Gestione mattatoio comunale Autorizzazioni in materia di sanità e igiene pubblica in campo ambientale Gestione canili e rapporti con i servizi sociali; Randagismo, colonie feline, apicoltura Caccia Adempimenti relativi alla gestione del mattatoio comunale 8

19 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE III ATTIVITA AMMINISTRATIVE SERVIZI I - AFFARI GENERALI TURISMO SPORT SPETTACOLO- RESPONSABILE GUELI G. CAT. C 5 PROCOLLO: VALENTI G. CAT B4, MOSCATO P. LSU A1 CENTRALINO: GERACI A. CAT. B5, SAMPOGNARO E. CA B (TD-PT) PERSONALE ADDETTO ARCHIVIO- PORTINERIA: STANFA G. A5, CECALA P. LSU A1, SCIMECA G. CAT A4 NOTIFICHE: GERACI E. CAT. B 5, CALCARA A. CAT. B 5 URP: RONDONE A. CAT. B (TD-PT) PULIZIE: SARLO R. CAT. A3, BADAME C. LSU A1, BATTAGLIA C. LSU A1, BATTAGLIA N. LSU A1, CHIBBARO M. LSU A1, SCIMECA F. LSU A1, SAMPOGNARO M. LSU A1, GERACI G. LSU A1 TURISMO-SPORT SPETTACOLO SERVIZIO CIVILE SPICA ROSARIA CAT C (TD-PT), GIANNONE G. CAT. B3 (TD-PT), BILLE C. CAT. B (TD-PT), CACCAMO M.L. CAT B (TD-PT), CIACCIO L. CAT. B (TD-PT), FASO V. CAT. B (TD-PT), CELANO SERAFINA C (TD-PT) LO BELLO R. C (TD PT) SETTORE III ATTIVITA AMMINISTRATIVE RESPONSABILE PO - D.SSA ZITO R. CAT D 5 SERVIZIO II - SERVIZI SOCIALI RESPONSABILE PALERMO C. CAT. 5 ASSISTENTE SOCIALE MANNINA C. CAT. D4 PERSONALE ADDETTO PASSANTINO N. CAT B (TD-PT), AZZARELLO M. CAT A4, CENISIO C. CAT B (TD-PT) TRASPORTO DISABILI: FUSCO G. CAT. B1, LA ROSA N. CAT. B3 (TD-PT), CALCARA CALOGERO CAT. B (TD-PT), SCIMECA CAT. B(TD-PT), CALLARI MR. CAT. B3 LSU SERVIZIO III- CULTURA P.I. - BIBLIOTECA RESPONSABILE CALDERARO GIOVANNA CAT. C. (TD-PT) PERSONALE ADDETTO SCORSONE S. CAT C TD, GIANFORTONE S. CAT. B (TD-PT) PUMA M. CAT B (TD-PT), RIZZO G. CAT B(TD-PT) SCUOLABUS: ANZELMO P. CAT C, GULLO G. CAT B3 (TD-PT), FUSCO M. CAT. B3 (TD-PT), STANFA E. CAT. B3 (TD-PT), VISO M.C. CAT. B (TD-PT), PORTO G. CAT. B (TD-PT), RINI A. CAT. B(TD-PT), BARATTA L. LSU A1. BIBLIOTECA: CERNIGLIA A. CAT B TD, BALSANO R. CAT A TD, CASSATA CAT. B (TD-PT) 9

20 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE III ATTIVITA AMMINISTRATIVE SERVIZIO I : AFFARI GENERALI SERVIZIO - TURISMO, SPORT, SPETTACOLO SERVIZIO CIVILE Protocollo generale; Gestione archivio corrente e storico; Gestione albo pretorio; Servizio notificazioni Comunicazione esterna, trasparenza e rapporti con i cittadini URP- UFFICIO RECLAMI Gestione servizio centralino comunale Pulizie locali Privacy: adempimenti al fine di dare attuazione alle prescrizioni del delle disposizioni di cui all art.22 commi 3 e 3 bis della legge 675/96, di quelle del D.Lgs n.135/99 e del D.P.R. 28 Luglio 1999 n.318: regolamento privacy, regolamento per il trattamento dei dati sensibili e giudiziari, regolamento sulla tutela della riservatezza dei dati personali contenuti negli archivi; documento programmatico di sicurezza; individuazione responsabili del trattamento dei dati personali sensibili e giudiziari; Ufficio servizio civile nazionale, turismo, sport e spettacolo: Programmazione e organizzazione eventi agonistici e sportivi - Gestione e controllo impianti sportivi; Programmazione e assegnazione impianti sportivi; Attività motoria e sportiva per la scuola ;Attività motoria e sportiva per la terza età; Rapporti con enti e associazioni ;Politiche giovanili; Scelta, acquisto e catalogazione dei libri della Biblioteca;Promozione dell incremento dell uso della biblioteca e delle iniziative culturali, anche attraverso lo sviluppo dei collegamenti informatici e telematici con altri istituti culturali; Organizzazione e gestione del servizio di lettura indirizzato alla fascia di età tra i cinque e i quattordici anni; Promozione, coordinamento e valorizzazione della rete cittadina delle associazioni culturali; Ricerca e realizzazione di forme di sinergia tra gli istituti culturali ed i settori economici della città;coordinamento dei rapporti con le associazioni e gruppi locali per la organizzazione di mostre, convegni e rassegne che rivestono interesse per la comunità locale anche in collaborazione con gli altri istituti culturali della città. 10

21 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE III ATTIVITA AMMINISTRATIVE SERVIZIO II SOCIALI Pianificazione e programmazione interventi integrati sul territorio (L. 328) Coordinamento e gestione rapporti con enti e soggetti che operano nel campo sociale - Assistenza e interventi in favore di soggetti svantaggiati e indigenti -Contrasto all'emarginazione e inclusione sociale -Emergenza e contributi assistenza alloggiativa Interventi e politiche a favore dei nuclei familiari -Interventi di integrazione e socializzazione anziani - Interventi di integrazione e -socializzazione di minori e giovani -Interventi di integrazione popolazioni rom Interventi a favore degli invalidi civili assegnazione case popolari - Attività e processi di integrazione multiculturale Mediazione sociale, culturale e linguistica -Corsi di cittadinanza e di lingua -Assistenza e consulenza agli immigrati -Ricerca e analisi delle dinamiche, dei flussi migratori e degli insediamenti dei migranti -Trattamento sanitario obbligatorio e Accertamento sanitario obbligatorio Interventi e sussidi a favore dei minori - Assistenza domiciliare anziani -Interventi e sussidi a favore degli anziani -Interventi di sostegno economico alla persona -Interventi vari alla persona Predisposizione e stesura degli atti e dei regolamenti in materia socio-assistenziale;erogazione contributi: sussidi continuativi, straordinari ed una tantum;assistenza nei confronti dei nomadi e degli extra comunitari, sostegno per integrazione scolastica dei minori nomadi; Supporto in materia sociale alle attività di coordinamento svolta dalla A.S.L.; Rimborso tickets; Integrazione rette per case di riposo per anziani indigenti e per disabili indigenti; - Organizzazione vacanze per la terza età 11

22 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE III ATTIVITA AMMINISTRATIVE SERVIZIO III CULTURA, PI, BIOBLIOTECA Iniziative, attività di promozione inerenti l'istruzione Refezione scolastica: Gestione utenti-controllo entrate Controllo qualità; Trasporto scolastico Fornitura libri di testo alunni scuola- Erogazione provvidenze per il diritto allo studio, contributi per progetti educativi per i ragazzi;borse di studio - Scuola di infanzia comunale Servizio asili nido comunale Organizzazione e gestione altri servizi educativi per l'infanzia Procedure di autorizzazione, funzionamento e accreditamento servizi educativi per l'infanzia Erogazione buono servizio Acquisizione forniture specifiche per la scuola Elaborazione di regolamenti in materia dei servizi per l infanzia; Competenze relative ai trasporti pubblici per gli studenti delle scuole secondarie; Gestione delle attività riferite al diritto allo studio nonché programmazione e gestione degli interventi pedagogici per l inserimento scolastico di minori in difficoltà; Programmazione e coordinamento dell utilizzo delle strutture scolastiche; Promozione di iniziative rivolte ai giovani; Ideazione, programmazione e pianificazione manifestazioni e attività di spettacolo Comunicazione e promozione delle attività culturali - Gestione, ottimizzazione e concessione spazi della cultura - Rapporti con enti ed associazioni culturali operanti nel territorio Gestione, coordinamento e promozione dei servizi bibliotecari del sistema bibliotecario urbano Piani delle opportunità formative territoriali 12

23 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE IV SERVIZI FINANZIARI SERVIZI I - FINANZE RESPONSABILE - RAGIONIERE ZOIDA GIO CAT. C TD-PT PERSONALE ADDETTO CIACCIO A. CAT. C (TD-PT), VALENTI M. CAT. B(TD-PT), RANDAZZO I. CAT. B-(TD-PT), ANZELMO CAT B(TD-PT), MONTAGNINO G. CAT C(TD-PT), ZAGONE R. CAT. C5, SETTORE IV SERVIZI FINANZIARI RESPONSABILE CON PO SERVIZIO II - SERVIZI ENTRATE RESPONSABILE MARTINO V. CAT. C 5 PERSONALE ADDETTO LO BELLO M. CAT. B4, BARATTA M. CAT B(TD- PT), CECALA M.L. CAT B(TD-PT) VISO C. CAT. B (TD-PT), PRIOLO S. CAT. B (TD-PT) SERVIZIO III- PERSONALE RESPONSABILE JENNI ZOIDA CAT. C TD-PT PERSONALE ADDETTO GIGANTE R. CAT C (TD-PT), CASCIANO C. CAT B4, CANCILLA A. CAT B3, FUSCI N. CAT. B (TD- PT) 13

24 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE IV SERVIZI FINANZIARI SERVIZIO I CONTABILITA E BILANCIO Metodologie e strumenti di programmazione (bilanci e RPP) Rilevazione e analisi risultati e predisposizione del Rendiconto; Certificazioni contabili; Gestione mutui; Ricerca delle possibilità finanziarie accessibili in rapporto alle progettualità attivate; Finanza derivata, Supporto amministrativo, giuridico e fiscale a utenza interna ed esterna Elaborazione e trasmissione dichiarazioni fiscali Monitoraggio flussi finanziari per patto di stabilità Rapporti con il tesoriere,gestione della cassa comunale; Gestione agenti contabili; Attività di supporto alla gestione degli strumenti di programmazione Contabilità fiscale (adempimenti IRAP, IVA e ritenute) inventario beni mobili Reperimento di mezzi finanziari straordinari (mutui, prestiti, ecc.); Economato e provveditorato, Telefonia fissa e mobile: controlli consumi Manutenzione dei beni di uso e consumo e di tutti i beni mobili; Programmazione e gestione acquisti beni mobili standard; Custodia beni mobili di terzi in affidamento e sequestri conservativi; Programmazione e controllo sulla gestione magazzino e buoni acquisti; Programmazione e controllo sulla tipografia; Gestione Utenze; Trasporti traslochi e facchinaggi di beni mobili; Controllo e gestione contratti di servizio e fornitura e assicurazioni; 14

25 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE IV SERVIZI FINANZIARI SERVIZIO II ENTRATE Riscossione delle entrate comunali; Gestione accertamenti e controlli delle entrate tributarie; Supporto e vigilanza su entrate patrimoniali; Supporto in termini propositivi agli organi di governo per le scelte relative alla politica delle entrate; Accertamenti e controlli tributari; Gestione e riscossione ruolo coattivo di tutte le entrate comunali; Accertamento dei tributi erariali anni pregressi; Gestione IVA 15

26 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE IV SERVIZI FINANZIARI SERVIZIO IV PERSONALE Gestione degli aspetti contabili ed economici del personale dipendente relativo sia al trattamento economico e previdenziale, sia al Comune quale sostituto d imposta, sia al trattamento di fine rapporto e quiescenza dei dipendenti; Gestione e liquidazione competenze al personale assimilato;trattamento fine servizio e pensioni contratto decentrato integrativo: determinazione risorse Liquidazione rimborso spese e indennità di missione al personale; Applicazione di accordi di lavoro parte economica; Controllo spesa personale; Attività di gestione e amministrazione del personale, quali assunzioni, concorsi, mobilità interna ed esterna, progressioni verticali; Rilevazione presenze; Coordinamento relazioni sindacali delegazione trattante; Definizione ed attuazione dell'ordinamento professionale nell'ambito delle disposizioni dei contratti collettivi; Forme flessibili di rapporto di lavoro compreso le collaborazioni coordinate e continuative; Programmazione, controllo e gestione dotazione organica e relativa spesa; 16

27 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE V SERVIZI TECNICI SERVIZI I - EDILIZIA ED URBANISTICA RESPONSABILE GEOM. CIACCIO CAT. C 5 PERSONALE ADDETTO GEOM. CALCARA N. CAT B5 GEOM. SPICA G. JUNIOR LSU CAT C1., POLIZZI M. CAT. C. B (TD-PT), GIURDANELLA G. CAT C (TD-PT). PANZECA G. CAT B (TD-PT) SERVIZIO II PROGETTAZIONE OO.PP.-PATRIMONIO ED ESPROPRIAZIONI RESPONSABILE ARCH. ZANGHI CAT. D TD-PT PERSONALE ADDETTO SAMPOGNARO C. LSU CAT B3, DI BENEDETTO A.M. CAT B(TD-PT), SETTORE V SERVIZI TECNICI RESPONSABILE CON PO ARCH. M. SAVOJARDO CAT D6 SERVIZIO III- SERVIZI A RETE-AMBIENTE E PROTEZIONE CIVILE SICUREZZA E SALUTE DEI LAORATORI RESPONSABILE GEOM. G. DI MARTINO CAT. C4 PERSONALE ADDETTO GEOM. CANZONE F. LSU CAT C1, CICERO A. CAT A (TD-PT) SERVIZIO IV GARE OO.PP. - MANUTENZIONI E VERDE PUBBLICO- ARCH. M. SAVOJARDO CAT. D6 POLIZZI A. CAT. C 5, PERSONALE ADDETTO MANUTENZIONE: RIZZO GIUSEPPE CAT. B4,CECALA V. CAT B4, CECALA S. CAT. A4, BRANCATO A. CAT. A5, SFERRINO V. CAT. B5, PARRINELLO G. A5, MANCUSO CARLO A5, FIRRANTELLO F. B5, INDORANTE G. CAT B (TD-PT), SIRAGUSA G. LSU CAT B1, ZAFFUTO ROSETTA LSU A1, SCORSONE P. CAT B3 VERDE PUBBLICO:: MASSA G. CAT A4, LENTINI G. CAT A4, AFFRONTE A. CAT A4, FASO F. LSU A1, DI MARTINO G. LSU, A1, SAVOJARDO F. CAT.B3(TD-PT) 17

28 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE V SERVIZI TECNICI -SERVIZIO I EDILIZIA ED URBANISTICA Sportello attività edilizia Concessone edilizia: Istruttoria di concessioni ed autorizzazioni e controllo delle comunicazioni per opere interne; Denunce di inizio attività edilizie Autorizzazioni paesaggistiche Ascensori, sicurezza impianti Agibilità Condono edilizio : attività sanzionatoria delle violazioni urbanistico-edilizie e relative procedure amministrative;controllo impianti termici civili Autorizzazioni e regolamentazioni in materia idraulica (fognature, scarichi, etc ) Stima e valutazione beni patrimoniali Accatastamento immobili comunaligestione tecnica dei piani e degli strumenti attuativi urbanistici; Valutazione preventiva di impatto sul territorio e ambientale relativamente alle scelte di trasformazione urbana e ai programmi attuativi urbanistici, applicazione normativa regionale in materia di Via; Predisposizione, stesura e semplificazione degli strumenti normativi urbanistico-edilizi (norme di attuazione P.R.G. e regolamento edilizio); Elaborazione e gestione dei programmi di recupero e riqualificazione urbana; Centro storico Aggiornamento oneri di urbanizzazione e costo di costruzione; Aggiornamenti cartografici e rilievi topografici del territorio; Formazione e gestione piano regolatore e strumenti attuativi -Controllo lottizzazioni abusive - Certificazioni urbanistiche - Pianificazione paesaggistica e coordinamento parchi Piano del colore - Piani attuativi di iniziativa pubblica - Piani attuativi di iniziativa privata repressione abusi edilizi catasto comunale 18

29 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE V SERVIZI TECNICI SERVIZIO II OO.- PATRIMONIO- ESPROPRIAZIONI Predisposizione studi di fattibilità; Progettazioni preliminari, definitive ed esecutive; Predisposizione piani finanziari e piani economico-finanziari unitamente al settore economico finanziario; Progettazione OO.PP Barriere architettoniche Gestione contratti patrimoniali e dei proventi da alienazione e concessione del patrimonio concessione dei beni:attività finalizzata a consentire a privati l uso dei beni pubblici; Espropriazioni Gestione e vendita patrimonio immobiliare dell ente; gestione inventario beni immobili Case popolari Cantieri di lavoro 19

30 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE V SERVIZI TECNICI -SERVIZIO III SERVIZI A RETE AMBIENTE PROT. CIV. Sorveglianza e controllo della gestione del servizio di igiene urbana da parte della SPA; Iniziative per incentivare la raccolta differenziata, la depurazione e il riuso delle acque e il risparmio energetico; Attività di studio e controllo delle fonti di inquinamento e degli effetti sulla salute, con particolare riferimento agli aspetti atmosferici, acustici e dell elettromagnetismo; Funzioni relative alla pianificazione, progettazione integrata, programmazione ed attuazione di interventi per l ambiente e lo sviluppo sostenibile; Attività di consulenza e pareri in materia ambientale; Autorizzazioni in materia di sanità e igiene pubblica in campo ambientale Classificazione acustica e piani di risanamento acustico Impianti e servizi a rete protezione civile e connessi adempimenti pubblica e privata incolumità Valutazione di impatto ambientale Salute e sicurezza dei lavoratori: adempimenti datore di lavoro 20

31 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SETTORE V SERVIZI TECNICI SERVIZIO IV MANUTENZIONE E VERDE PUBBLICO Gestione gare; direzione ed esecuzione dei lavori per opere inerenti l edilizia pubblica di competenza dell Ente, curandone la contabilità, i collaudi e gli atti conseguenti Accertamenti tecnici su progetti pareri di competenza;verifica livelli di progettazione; Programma triennale dei lavori pubblici e relativi aggiornamenti; Sviluppo e manutenzione verde pubblico e aree protette - Realizzazione opere di urbanizzazione primaria; Interventi di urgenza e somma urgenza Controllo e regolamentazione del verde pubblico ville e giardini - Autorizzazione istallazione elementi di arredo urbano Manutenzione ordinaria e straordinaria immobili comunali e somma urgenza Datore di lavoro Sistemazioni infrastrutturali riguardanti marciapiedi, spartitraffico, intersezioni accessi e viabilità di servizio, nuovi sensi di circolazione, fermate bus ect. di concerto con il servizio mobilità; 21

32 COMUNE DI CACCAMO - ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SERVIZIO STAFF SINDACO : POLIZIA MUNICIPALE SERVIZIO STAFF SINDACO PM RESPONSABILE PO M. SCALETTA CAT. D3 SERVIZIO I CONTROLLO DEL TERRITORIO RESPONSABILE SCALETTA CAT. D3 SERVIZIO II MOBILITA RESPONSABILE M. SCALETTA CAT. D3 PERSONALE ASSEGNATO ORIFICI G. CAT. D2, PAGORIA M. CAT C4, INTILE M. CAT. C3, ALBANESE A. CAT C (TD-PT), PIRAINO R. CAT. B (TD-PT), CORRAO G. CAT B (TD-PT) PERSONALE ASSEGNATO GEOM. CECALA F. LSU CAT. C GUZZARDO GIORGIO CAT A4, TERRANA DOMENICO CAT. B (TD- PT) 22

33 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SERVIZIO STAFF SINDACO : POLIZIA MUNICIPALE -SERVIZIO I CONTROLLO DEL TERRITORIO -gestione infrazioni e contenzioso codice della strada: Gestione ruolo infrazioni codice della strada; approvvigionamento beni e servizi; - procedure amministrative inerenti la ripartizione in ordine al personale, agli acquisti alle forniture ect.; formazione personale del corpo; educazione stradale coordinamento, centrale operativa e ausiliari del traffico polizia annonaria:accertamento circa la regolarità delle attività commerciali, artigianali, e dei pubblici esercizi; vigilanza controllo delle fiere, dei mercati e degli operatori commerciali sulle aree pubbliche, degli impianti pubblicitari e spettacoli; polizia amministrativa, compiti di pubblica sicurezza: controllo del territorio per l ordine e la sicurezza; composizione dei pubblici e privati dissidi; redazione ed adozione degli atti ed esecuzione dei trattamenti sanitari obbligatori; polizia stradale:prevenzione e accertamento delle violazioni in materia di circolazione stradale;rilevazione degli incidenti stradali;predisposizione ed esecuzione dei servizi diretti a regolare il traffico, polizia giudiziaria:vigilanza, accertamento e repressione dei reati;indagini di p.g. d iniziativa o delegate dall autorità giudiziaria;ricezione delle denuncie e delle querele; polizia urbana: vigilanza e controllo sull occupazione di spazi ed aree pubbliche; accattonaggio, nettezza e igiene del suolo e degli edifici;polizia mortuaria, veterinaria e rurale; rumori molesti; disturbo della quiete pubblica; vigilanza e controllo per il rispetto dei regolamenti e delle ordinanze del comune; polizia edilizia: vigilanza sull attività urbanistico edilizia; verifica della applicazione delle norme antinfortunistiche nei cantieri pubblici e privati; comunicazione rapporto degli illeciti urbanistico edilizio;provvedimenti repressivi degli abusi;esecuzione dei provvedimenti dell autorità amministrativa e giudiziaria; 23

34 COMUNE DI CACCAMO ORGANIGRAMMA E FUNZIONIGRAMMA SERVIZIO STAFF SINDACO : POLIZIA MUNICIPALE SERVIZIO II MOBILITA Pianificazione e progettazione della mobilità urbana; Aggiornamento del piano del traffico e regolamento viario, piani e programmi di interesse per il sistema di mobilità Monitoraggio del traffico, statistiche e indagini sulla domanda di mobilità; Regolamentazione della circolazione stradale (sensi unici, modifiche di regolamentazione alle intersezioni ect.); Sistemi di controllo e regolazione del traffico (segnaletica orizzontale e verticale, segnaletica luminosa ect.); Toponomastica Gestione strisce blu; Sviluppo della mobilità pedonale; Valutazione degli impatti sulla mobilità dei nuovi insediamenti urbanistici; Servizio rimozione autoveicoli in sosta vietata; Gestione toponomastica 24

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