CREATIVITY, INNOVATION & CHANGE MANAGEMENT IN THE DIGITAL AGE

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1 In collaborazione con: e Presenta: CREATIVITY, INNOVATION & CHANGE MANAGEMENT IN THE DIGITAL AGE Nell era digitale, la creatività è diventata un fattore critico di successo per le imprese. SKILLS21 st è una serie di tre workshop che formano all utilizzo della creatività e alla produzione d innovazione per affrontare i cambiamenti in atto rimanendo competitivi. In the digital age, creativity has become a critical success factor for companies. SKILLS21 st is a series of three workshop that instructs in the use of creativity and the production of innovation to deal with the ongoing changes staying competitive.

2 LE SKILLS PER LA FORZA LAVORO DEL 21 mo SECOLO Il modello socio economico dell era digitale, il mercato globalizzato, la nuova organizzazione del lavoro e la competitività delle imprese nel ventunesimo secolo ci impongono di ripensare completamente il set di conoscenze e competenze al centro dei sistemi educativi e delle strategie per la formazione continua. Si parla molto di disoccupazione ma la verità è che tutti i giornali di business evidenziano come la grande difficoltà da parte delle imprese sia quella di reperire personale idoneo al lavoro del ventunesimo secolo. La scuola sta continuando a formare gli studenti secondo le esigenze del mercato della società industriale che, in particolare nei paesi come l Italia, si trova nella fase finale del ciclo di vita. La creatività e l innovazione, il pensiero critico e quello divergente, il lavoro di gruppo, la capacità di utilizzare criticamente l ubiquità delle informazioni, la capacità di far sentire la propria voce in modo originale e di dissentire quando necessario, l abitudine ad adattarsi al cambiamento, sono tutte competenze critiche per il successo degli individui e delle imprese. Sfortunatamente la maggioranza delle scuole li trascura e talvolta ostacola apertamente la loro espressione. Il modello educativo organizzato e implementato per il trasferimento d informazioni, in modo da preparare le persone ad essere accettate e integrate da un preciso modello economico e da una società standardizzata, è superato, finito. Nessun esperto d innovazione ed economia può prevedere come sarà organizzata la società tra venti, dieci, cinque anni. Quali conoscenze saranno realmente utili. Quali lavori saranno ancora effettivamente richiesti dal mercato del lavoro. E necessario comprendere e muoversi nel nuovo quadro culturale partendo dalla consapevolezza che non esistono certezze ma solo possibilità entro cui definire un nuovo set di competenze che permettano di esplorare i nuovi territori e costruire un futuro migliore per tutti. SKILLS21st è una serie di tre laboratori didattico esperienziali che allenano a sbloccare e utilizzare la creatività presente in tutti noi, a produrre delle innovazioni significative, e a gestire e guidare il cambiamento per rimanere competitivi. The socio-economic model of the digital age, the globalized market, the new organization of labor and the companies competitiveness in the twenty first century, compel us to completely rethink the set of knowledge and skills at the center of educational and continuous learning systems. There is a big deal of talking about unemployment, but the truth is that every business newspaper is pointing at the difficulties companies have in hiring personnel ready for the twenty century work environment. Schools have been carrying on teaching students following the needs of the industrial society marketplace, that, in most of the western countries, is in the final phase of the life cycle. Creativity and innovation, critical and divergent thinking, teamwork, the ability to critically utilize the ubiquity of information, the ability of making our own voices be heard in an original way and to dissent whenever it is needed, the ability to adapt to change, these are all critical success skills for individuals and companies alike. Unfortunately the majority of schools neglect them and often openly obstruct their expression. The educational model organized and implemented by transferring information in a way that prepare people to be accepted by a precise economic model and a standardized society is outdated, it is over. No innovation or economy expert can possibly forecast how society will be organized in twenty, ten, five years time. What kind of knowledge will be needed. What jobs will be in demand, available on the market. We need to understand and to be able to navigate the cultural contemporary frame, knowing that there are not certainties but only possibilities for defining a new set of competencies to explore new grounds and build a better future for all. SKILLS21ST is a series of three experiential learning workshops that train to unlock our inner creativity, to produce meaningful innovation and to manage and lead change staying competitive.

3 WORKSHOP 1 24 Febbraio 2016 LA CREATIVITÀ NELLO SVILUPPO D IMPRESA CREATIVITY IN BUSINESS DEVELOPMENT SIAMO TUTTI CREATIVI EVERYONE IS CREATIVE COMUNICAZIONE CREATIVA CREATIVE COMMUNICATION CREATIVITÀ E PROBLEM SOLVING CREATIVITY AND AND PROBLEM SOLVING CREATIVITÀ COLLABORATIVA COLLABORATIVE CREATIVITY I 20 POTERI DELLA CREATIVITÀ THE 20 POWERS OF CREATIVITY CREATIVITÀ E MANAGEMENT CREATIVITY AND MANAGEMENT WORKSHOP 2 PRONTI PER L INNOVAZIONE READY FOR INNOVATION WORKSHOP 3 COMPRENDERE, GESTIRE, GUIDARE IL CAMBIAMENTO UNDERSTANDING, MANAGING, LEADING CHANGE LE COMPETENZE PER LA FORZA LAVORO DEL 21 mo SECOLO

4 WORKSHOP 2 Giugno 2016 PRONTI PER L INNOVAZIONE READY FOR INNOVATION INNOVARE O MORIRE NELL ERA DIGITALE INNOVATE OR DIE IN THE DIGITAL AGE COLTIVARE L INNOVAZIONE NEL LUOGO DI LAVORO CULTIVATING INNOVATION IN THE WORKPLACE INFRANGERE LE BARRIERE, SFIDARE LO STATUS QUO BREAKING BOUNDARIES, CHALLENGING THE STATUS QUO IL CICLO DEL DESIGN, UN PIANO D AZIONE PER IL SUCCESSO THE DESIGN CYCLE, A ROADMAP FOR SUCCESS LA PROSSIMA (GRANDE O PICCOLA) IDEA THE NEXT (BIG OR SMALL) IDEA WORKSHOP 1 LA CREATIVITÀ NELLO SVILUPPO D IMPRESA CREATIVITY IN BUSINESS DEVELOPMENT WORKSHOP 3 COMPRENDERE, GESTIRE, GUIDARE IL CAMBIAMENTO UNDERSTANDING, MANAGING, LEADING CHANGE LE COMPETENZE PER LA FORZA LAVORO DEL 21 mo SECOLO

5 WORKSHOP 3 Settembre 2016 COMPRENDERE, GESTIRE, GUIDARE IL CAMBIAMENTO UNDERSTANDING, MANAGING, LEADING CHANGE UNA VISIONE STRATEGICA NELL EPOCA DEL CAMBIAMENTO A STRATEGIC VISION IN THE AGE OF CHANGE NAVIGARE LA COMPLESSITÀ NAVIGATING COMPLEXITY COMPRENDERE E GESTIRE IL CAMBIAMENTO SOCIALE E INTERCULTURALE UNDERSTANDING AND MANAGING SOCIAL AND CROSS CULTURAL CHANGE PEACEFUL WARRIOR E LO SGUARDO DEGLI DEI PEACEFUL WARRIOR AND THE THE GODS EYE VIEW VALORE CONDIVISO, VERSO UNA NUOVA ECONOMIA SHARED VALUE, TOWARD A NEW ECONOMY WORKSHOP 1 LA CREATIVITÀ NELLO SVILUPPO D IMPRESA CREATIVITY IN BUSINESS DEVELOPMENT WORKSHOP 2 PRONTI PER L INNOVAZIONE READY FOR INNOVATION LE COMPETENZE PER LA FORZA LAVORO DEL 21 mo SECOLO

6 GUIDO ICARDI MArch Innovation Consultant Architect Designer Creative and Leadership Coach Founder and CEO at Los Angeles CA Creator of the workshop series Founder and President of the international no profit organization facebook.com/school21st Creator of the action learning leadership program Registered architect in the UK - Architect Registration Board Master in Architectural Design Bartlett School of Architecture UCL, with Professor Sir Peter Cook Architecture Diploma Facoltà di architettura - Politecnico di Torino Creatività e Progetto nella Comunicazione Aziendale Creativity and Planning in Corporate Communication Communication Design C.S.U.N. California State University Northridge Los Angeles, USA Public Relations C.S.U.N. California State University Northridge Los Angeles, USA Corporate Branding and Experience Design Pasadena Art Center College Of Design, USA

7 INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE Quota di Partecipazione 1 Partecipante 690,00 + IVA 2 Partecipanti 490,00 + IVA ciascuno Human x Te Pensi di iscrivere più di 2 persone a questo corso o più di 4 persone a più corsi? Contattaci per conoscere le quote su misura! Materiale didattico Inviato Tramite , al termine dell iniziativa, senza oneri. Informazioni organizzative Segreteria Human Tel segreteria@human-academy.eu Iscrizioni Tramite scheda di iscrizione. L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della Scheda di Iscrizione da inviarsi via a segreteria@human-academy.eu debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. L iniziativa verrà confermata tramite comunicazione via mail entro i 5 gg lavorativi prima della data di inizio e il pagamento anticipato, tramite bonifico bancario, dovrà essere effettuato entro la data di inizio dell iniziativa a seguito del ricevimento della comunicazione di conferma. Le iscrizioni, per motivi organizzativi, devono essere effettuate entro 5 giorni lavorativi dalla data dell iniziativa e vengono registrate in ordine cronologico. Il numero di partecipanti è limitato, le iscrizioni telefoniche sono accettate con riserva e la disponibilità è garantita fino a 5 giorni lavorativi dall iniziativa. Modalità di disdetta Ai sensi del D.Lgs. 206/2005 e s.m.i., Lei avrà facoltà di recedere, senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover specificare il motivo, entro il termine di 10 (dieci) giorni lavorativi dalla data dell iniziativa. Il recesso dovrà essere esercitato entro il predetto termine con comunicazione scritta a mezzo lettera raccomandata A/R al seguente indirizzo ovvero, entro lo stesso termine, mediante posta elettronica certificata, a condizione che sia confermata mediante lettera raccomandata con avviso di ricevimento entro le quarantotto ore successive, utilizzando i seguenti recapiti Human c/o ISPER Corso Dante 124/A Torino A seguito del recesso da parte Sua, esercitato come sopra, entro 30 giorni dalla data del recesso, provvederemo a riaccreditare gli importi da Lei eventualmente pagati. Oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell iniziativa, Lei potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura. In assenza di recesso nei predetti termini, l obbligo di pagamento dell intera quota sussiste a prescindere dalla effettiva frequentazione dell evento formativo. Pagamento Anticipato con BONIFICO BANCARIO intestato a ISPER Srl: Unicredit Banca IBAN IT19O Codice Paese: IT - CIN E: 19 - CIN: O - ABI: CAB: Conto: Ag. Torino Tiepolo - Cod. BIC SWIFT: UNCRITM1818 Formazione Finanziabile Il Gruppo ISPER è accreditato presso la regione Piemonte (Determina: n. 508 del 21 luglio 2014). Human quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali. Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di verificare questa opportunità.