APPROVATO IL BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO ACSM AGAM E IL PROGETTO DI BILANCIO DELLA CAPOGRUPPOO AL 31 DICEMBRE 2013

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1 APPROVATO IL BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO ACSM AGAM E IL PROGETTO DI BILANCIO DELLA CAPOGRUPPOO AL 31 DICEMBRE 2013 Margine Operativo Lordo 1 pari a 44,9 ml. di Euro +20,9% (37,1 ml. di Euro al ) Margine Operativo Netto 2 pari a 21,8 ml. di Euro +12,3% (19,4 ml. di Euro al ) Risultato ante imposte pari a 20,4 ml. di Euro +27,9% (16,0 ml. di Euro al ) Risultato Netto del Gruppo pari a 7,4 ml. di Euro +17,1% (6,4 ml. di Euro al ) Indebitamento complessivo pari a 137,9 ml. di Euro (126,1 ml. di Euro al ) Il Consiglio di Amministrazione proporrà all Assemblea dei Soci la distribuzione di un dividendo lordo pari a Euro 0,045 per azione (2012: Euro 0,04 per azione) 1 COMO, 21 marzo 2014 Il Consiglio di Amministrazione di Acsm-Agam S..p.A., presieduto dal Dott. Roberto Colombo, oggi ha esaminato ed approvato il progetto di bilancio di esercizio e il bilancio consolidato del Gruppo Acsm Agam per l esercizio chiuso al 31 dicembre L ammontare complessivo a 260,5 milioni di Euro, in al 31 dicembre 2012). dei ricavi delle vendite consolidate al 31 dicembre 2013 risulta pari lieve aumento rispetto all esercizio precedente (258,0 milioni di Euro L attività della vendita di gas al 31 dicembre 2013, al netto delle partite intersettoriali, ha registrato ricavi pari a 183,7 milioni di Euro in linea rispetto all esercizio precedente (183,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2012). L effetto della riduzione dei volumi venduti anche conseguente all andamento climatico particolarmente mite che ha contraddistinto l ultima parte dell esercizio, è stato controbilanciato da quello conseguente all indicizzazione dei prezzi connessa al diverso scenario macroeconomico. I ricavi di questa attività, espressi invece al lordo delle partite intersettoriali, ammontano a 195,6 milioni di Euro (196,3 milioni di Euro al 1 MOL = Margine Operativo Lordo, indicatore alternativo di performance definito come Utile Operativo Lordo, dato dalla differenza tra i ricavi dellee vendite e il totale dei costi operativi, a cui si sommanoo gli ammortamenti e le svalutazioni, prima delle poste non ricorrenti. 2 MON = Margine Operativo Netto, indicatore alternativo di performance definito come Utile Operativo Lordo, dato dalla differenza tra i ricavi delle vendite e il totale dei costi operativi, prima delle poste non ricorrenti.

2 31 dicembre 2012). I margini beneficiano dei favorevoli termini e condizioni dei contratti di approvvigionamento gas. I ricavi dell attività di distribuzione del gas espressi al lordo delle partite intersettoriali, molto significative dato che il Gruppo è venditore prevalente negli ambiti in cui detiene la concessione gas, ammontano a 36,0 milioni di Euro in sensibile incremento (+8%) rispetto all esercizio 2012 (33,3 milioni di Euro), principalmente per effetto dell andata a regime delle nuove gestioni acquisite nel corso dell esercizio 2012 e della nuova gestione avviata dal mese di luglio 2013 in 14 Comuni appartenenti alla Comunità Montana del Triangolo Lariano. Il contributo ai ricavi consolidati di questa attività, è pari a 9,8 milioni di Euro (8,6 milioni di Euro il valore relativo all esercizio precedente). I ricavi dell attività di gestione calore, al netto delle partite intersettoriali, ammontano a 12,0 milioni di Euro e risultano in lieve flessione rispetto all esercizio 2012 (12,2 milioni di Euro) per effetto della riduzione del numero dei clienti oltre che del citato andamento climatico più mite. L attività di teleriscaldamento e cogenerazione ha contribuito al totale dei ricavi consolidati al 31 dicembre 2013 per circa 15,9 milioni di Euro sostanzialmente in linea rispetto all esercizio precedente (16,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2012), per l effetto netto tra i minori ricavi di energia elettrica e i maggiori ricavi di energia termica venduta, correlati all aumento dei quantitativi e al miglioramento in termini di prezzi connesso principalmente allo scenario energetico. I ricavi di questa attività espressi al lordo delle partite intersettoriali seguono lo stesso trend e ammontano a 20,4 milioni di Euro (20,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2012). Il contributo ai ricavi consolidati, al 31 dicembre 2013, dell attività di termovalorizzazione dei rifiuti risulta pari a 9,6 milioni di Euro in flessione rispetto al 31 dicembre 2012 (10,9 milioni di Euro) principalmente riconducibile ad una riduzione dei prezzi, con particolare riferimento all energia elettrica ceduta al Gestore dei Mercati Energetici (GME) e ad una riduzione dei quantitativi di energia elettrica venduta a terzi a beneficio dell autoconsumo intra business unit (presente a partire dal mese di dicembre dell esercizio 2012). I ricavi di questa attività espressi invece al lordo delle partite intersettoriali ammontano a 11,3 milioni di Euro e seguono lo stesso trend rispetto al precedente esercizio (12,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2012). 2 I ricavi riferiti alla distribuzione di acqua al 31 dicembre 2013 ammontano a 12,8 milioni di Euro, in aumento rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2012 (12,4 milioni di Euro), in conseguenza di incrementi tariffari stabiliti dall Autorità per l Energia Elettrica, il Gas ed il Sistema Idrico (AEEGSI). La gestione del servizio di fognatura nella città di Monza ha generato ricavi per 1,3 milioni di Euro in linea rispetto al dato riferito all esercizio precedente (1,3 milioni di Euro). I ricavi dell attività di vendita e trading di energia elettrica, al netto delle partite intersettoriali, sono stati pari a 13,2 milioni di Euro (11,5 milioni di Euro il valore riferito all esercizio 2012). Il sensibile incremento rispetto all esercizio 2012, è attribuibile all incremento del numero dei clienti finali.

3 L attività dell impianto di erogazione del metano per autotrazione ha registrato ricavi per un importo pari a circa 1,11 milioni di Euro in incremento rispetto all esercizio precedente (0,9 milioni di Euro). Sul fronte dei costi, al 31 dicembre 2013, quelli riferiti al personale risultano pari a 20,7 milioni di Euro in linea rispetto a quanto registrato nell esercizio 2012 (20,7 milioni di Euro). A partire dal bilancio annuale 2012, il Gruppo ha deciso di esporre il costo del personale al netto delle poste capitalizzate per investimenti. Al lordo di tali poste, il costo del personale ammonta a 26,5 milioni di Euro, in linea rispetto al precedente esercizio (26,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2012). Gli altri costi operativi, esposti anch essi al netto delle poste capitalizzate e comprensivi dell acquisto delle materie prime, al 31 dicembre 2013 risultano pari a 194,9 milioni di Euro, in flessionee del 2,5% circa rispetto al corrispondente periodo del 2012 (200,1 milioni di Euro). Tale flessione è principalmente riconducibile a minori costi di approvvigionamento gas connessi sia a minori volumi che ai migliori terminii contrattuali. La gestione operativa consolidata al 31 dicembre 2013 evidenzia un Margine Operativo Lordo, ante partite non ricorrenti, pari a 44,9 milioni di Euro, in incremento del 21% circa rispetto all esercizio precedente (37,1 milioni di Euro). Per quanto concerne il margine relativo all attività di vendita gas, si consolida il beneficio apportato dai contratti di approvvigionamento gas, in parte compensatoo dall impatto delle Delibere AEEGSI (Del. 116/2012/R/gas, Del. 124/2013/R/gas e in particolare la Del. 196/2013/R/gas), che hanno ridotto la componente materia prima nel prezzo di cessione gas al mercato di tutela. Il risultato operativo relativo al settore di distribuzione gas beneficia anche della nuova gestione avviata, dal mese di luglio, in 14 Comuni appartenenti alla Comunità Montana del Triangolo Lariano e dell andata a regime delle concessioni acquisite nel corso dell esercizio L attività di termovalorizzazione presenta un incremento del margine per effetto principalmente dell efficientamento e della riduzione dei costi operativi connessi soprattutto al costo dell energia elettrica, con i suoi oneri di logistica, e al costo smaltimento scorie. Il settore del teleriscaldamento e cogenerazione è in sensibile incremento rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio: le minori quantità di energia elettrica venduta, anche in conseguenza della sensibile riduzione dei prezzi dell energia elettrica che ne ha reso meno convenientee la produzione, sono state più che compensatee dall aumento nei quantitativi di energia termica venduta e da un miglioramento in termini di prezzi connesso principalmente allo scenario energetico. Nel corso dell esercizio 2013 è stato effettuato, analogamente a quanto fatto al 31 dicembre 2012, lo stanziamento di un fondo rischi che quantifica i possibili impatti del minor numero di certificati verdi riconosciuti dal Gestore dei Servizi Energetici (GSE) all impianto di cogenerazione di Monza Nord rispetto a quelli maturati. Il Gruppo ha comunque presentato specifico ricorso, presso il TAR Lazio, avverso la decisione del GSE. La riduzione del margine operativo del servizio idrico rispetto all esercizio 2012 risulta attribuibile principalmente alla contrazione dei volumi venduti.

4 Per quanto riguarda il Margine Operativo Lordo degli altri business si segnala quello dell attività di vendita energia elettrica che risulta in incremento per effetto del già citato sviluppo di mercato, mentre risulta in riduzione quello nel comparto della gestione calore principalmente per effetto della riduzione del numero dei clienti, oltre al citato andamento climatico più mite. Il dettaglio del Margine Operativo Lordo per Business Unit: Valori espressi in migliaia di Euro MOL Vendita gas MOL Distribuzione MOL Gestione calo MOL Teleriscaldamento e Cogenerazione MOL Metanauto MOL Termovalorizzazione MOL Vendita energia elettrica 121 MOL Idrico Subtotale MOL Servizi Gener e gas ore (163) rali (15.265) MOL Consolidato ante partite non ricorrenti (34) (61) (16.572) Le poste non ricorrenti (complessivamente negative e pari 0,3 milioni di Euro) si riferiscono a più poste di varia natura riconducibili principalmente al settore di distribuzione gas e al servizio idrico. Le poste non ricorrenti al 31 dicembre 2012, risultavano invece positive per 3,8 milioni di Euro e si riferivano quasi interamente a ricavi relativi a precedenti esercizi derivanti dai meccanismi di perequazione e conguaglio applicati dalla Cassa Conguaglio per il Settore Elettrico (CCSE) nell ambito della distribuzione del gas. Tali poste portano il Margine Operativo Lordo post partite non ricorrenti a 44,5 milioni di Euro. La Gestione Finanziariaa ordinaria (prima delle poste valutative) è negativa e pari a -1,5 milioni di Euro. Il saldo al 31 dicembre 2012 era pari a -2,5 milioni di Euro. La diminuzione degli oneri finanziari è riconducibile principalmente alle migliori condizioni, ottenute sulle linee commerciali e finanziarie a breve termine, che si sono concretizzate principalmente in un sostanziale decremento degli spread applicati. Inoltre nel corso dell esercizio 2013 (in particolare nei primi nove mesi) le quotazioni dei tassi interbancari di riferimento Euribor hanno registrato una sensibile riduzione rispetto al corrispondente periodo dell esercizio Il saldo della gestione finanziaria inclusivo delle poste valutative e dei saldi non ricorrenti ammonta quindi complessivamente al 31 dicembre 2013 a -1,4 milioni di Euro, mentre il saldo complessivo al 31 dicembre 2012 era pari a -3,4 milioni di Euro ed includeva una svalutazione di partecipazione per 0,6 milioni di Euro e poste non ricorrenti per 0,3 milioni di Euro. Per effetto delle ragioni illustrate, il Risultato Ante Imposte ammonta a 20,4 milioni di Euro, in aumento del 28% circa rispetto al valore riferito all esercizio precedente (16,0 milioni di Euro).

5 L incidenza del carico fiscale dell esercizio 2013 risulta quindi pari al 54,7% in lieve miglioramento rispetto all esercizio precedente quando il tax ratio, senza considerare l effetto positivo delle poste non ricorrenti, risultava pari al 57,9%. Tale carico fiscale è spiegato per il 13,7% dall applicazione della Robin Tax, per l 11,2% dall applicazione dell aliquota IRAP e il restante 29,8% dall aliquota effettiva IRES applicata nell esercizio. Al 31 dicembre 2012 tra le poste fiscali non ricorrentii era stato iscritto il provento pari a 1 milione di Euro connesso al credito legato al riconoscimento della deducibilità ai fini IRES dell IRAP afferente il costo del lavoro sugli esercizi precedenti il Il risultato delle attività destinate alla vendita si riferisce alla rivalutazione di una partecipazione destinata ad essere ceduta pari a 74 mila Euro. Il Risultato Netto è pari a 9,3 milioni di Euro (7,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2012). Il Risultato Netto del Gruppo al 31 dicembre 2013, dopo le detrazioni relative alla quota di utile degli azionisti di minoranza, risulta positivo e pari a 7,4 milioni di Euro (6,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2012). Il capitale immobilizzato (253,4 milioni di Euro) è in incremento rispetto al 31 dicembre 2012 principalmente per effetto dell aumento degli assets. Gli incrementi per investimenti materiali e immateriali, al lordo delle quote di ammortamento ammontano, complessivamente a 31,1 milioni di Euro, ed includono un esborso di circa 13,2 milioni di Euro riferito ai cespiti di nuova aggiudicazione (concessione di 14 Comuni appartenenti alla Comunità Montana Triangolo Lariano). Gli ammortamenti complessivi sono pari a 19,3 milioni di Euro. Il capitale circolante netto è in lieve aumento rispetto al saldo del 31 dicembre 2012 e ammonta a 49,1 milioni di Euro, principalmente riconducibile al temporaneo disallineamento verificatosi a fine anno tra gli esborsi legati ai pagamenti di forniture gas e i correlati incassi, contabilizzati nei primi giorni del successivo esercizio. 5 Al 31 dicembre 2013 l indebitamento finanziario netto risulta esseree di 137,9 milioni di Euro in incremento di 11,,7 milioni di Euro rispetto all esercizio 2012 anche per effetto dei maggiori esborsi per investimenti, in particolare nella distribuzione gas. Il rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto al 31 dicembre 2013 si mantiene sotto l unità e pari a 0,84 (0,80 il rapporto riferito al 31 dicembre 2012). AGGIORNAMENTO DEL PIANO INDUSTRIALE DEL GRUPPO ACSM AGAM E in corso di aggiornamento il Business Plan del Gruppo che il Consiglio di Amministrazione di Acsm-Agam S.p.A. aveva approvato in data 17 dicembre 2012 per il periodo e che si è reso necessario aggiornare anche in considerazione dei numerosi provvedimenti sul fronte della regolamentazione emanati nel corso dell esercizio Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 21 marzo 2014 ha esaminato le ipotesi strategiche e le prime risultanze dell elaborazione del Business Plan del Gruppo per il periodo Il nuovo piano sarà sottoposto all esame del Consiglio il 4 aprile 2014.

6 CONVOCAZIONE DELL ASSEMBLEA E DIVIDENDI L Assemblea dei Soci è convocata per il prossimo 28 aprile 2014, ore 11, presso la sede legale in via A. Canova 3, Monza (29 aprile, stessa ora e luogo in seconda convocazione). Il Consiglio di Amministrazione proporrà all Assemblea dei soci di distribuire un dividendo lordo pari a Euro 0,045, che verrà messo in pagamento il 29 maggio 2014 (data stacco cedola, numero 14, il 26 maggio 2013) e record date 28 maggio 2014, secondo il calendario di Borsa. Si è mantenuto il pay out previsto in sede di approvazione del Business Plan nell ordine del 40% del risultato netto di Gruppo, tenendo anche conto del rilevante piano di investimenti atteso in particolare nel settore della distribuzione gas, in previsione delle gare d Ambito. DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Dott. Marco Gandini, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. Il bilancio consolidato del Gruppo Acsm Agam ed il progetto di bilancio dii esercizio di ACSM- in corso di AGAM S.p.A. al 31 dicembre 2013 sono oggetto di revisione contabile, completamento. I documenti saranno depositati entro i termini di legge presso la sede sociale e presso Borsa Italiana S.p.A. a disposizione di chi ne farà richiesta e saranno consultabili nel sito internet 6

7 Si riportano di seguito gli schemi del bilancio consolidato riclassificato, della situazione patrimoniale-finanziaria e del rendiconto finanziario, estratti dalla Relazione sulla Gestione, riferiti al Gruppo Acsm Agam e alla società Acsm-Agam S.p.A.. I valori delle voci, ove nonn diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro. Conto Economico Consolidato Valori espressi in migliaia di Euro % su ricavi % su ricavi Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi operativi Totale ricavi Costo del personale Altri costi operativi Costi operativi Margine Operativo Lordoo (MOL) Ricavi/(Costi) non ricorrenti MOL post partite non ricorrenti Ammortamenti e svalutazioni Margine Operativo Netto (MON) Risultato gestione finanziaria Risultato ante imposte Imposte di cui non ricorrenti (20.704) ( ) ( ) (340) (22.750) (1.381) (11.169) 0 95,7% 4,3% 100,0% (7,9%) (74,8%) (82,8%) 17,2% (0,1%) 17,1% (8,7%) 8,4% (0,5%) 7,8% (4,3%) 0,0% (20.720) ( ) ( ) (21.491) (3.440) (8.206) ,3% 3,7% 100,0% (8,0%) (77,6%) (85,6%) 14,4% 1,5% 15,9% (8,3%) 7,5% (1,3%) 6,2% (3,2%) 0,4% Risultato netto delle attività destinate a continuare Risultato netto delle attività destinate ad essere cedute Risultato netto Risultato di pertinenza di terzi Risultato di Gruppo ,5% 0,0% 3,6% 0,7% 2,9% ,0% - 3,0% 0,5% 2,5% 7

8 Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata riclassificata Gruppo ACSM-AGAM Valori espressi in migliaia di Euro Capitale Investito Netto Immobilizzazioni materiali Avviamento Immobilizzazioni immateriali Partecipazioni ed altre attività finanziarie Attività / Passività per imposte differite (6.139) Fondi rischi e oneri (2.764) Fondi relativi al personalee (6.541) Altre passività non correnti (27.065) Capitale Immobilizzato Rimanenze Crediti commerciali Altri crediti Partecipazioni destinate alla vendita Debiti commerciali (49.330) Altri debiti (39.431) Altre passività (2.039) Capitale circolante Totale Capitale Investito Netto (6.790) (2.924) (6.875) (27.202) (63.660) (34.165) (1.336) Fonti di copertura Patrimonio Netto Debiti finanziari Medio-Lungo termine Saldo netto indebitamento a breve Disponibilità liquide (1.857) Posizione finanziaria netta Totale fonti di finanziamento (3.232)

9 Rendiconto finanziario consolidato Gruppo ACSM-AGAM Rendiconto finanziario Valori espressi in migliaia di Euro Utile del periodo Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti Variazione fondi Variazione imposte differite Autofinanziamento Variazione del capitale circolante ed altre attività/passività immobilizzate Flusso di cassa della gestione corrente Investimenti netti Flusso di cassa della gestione operativa Variazione di Patrimonio Netto Flusso di cassa del periodoo (3.588) (651) (4.860) (31.219) (8.439) (3.283) (11.722) (665) (780) (1.231) (23.855) (4.330) (1.076) Posizione Finanziaria Netta inizio esercizio Gruppo ACSM-AGAM ( ) ( ) Posizione Finanziaria Netta fine esercizio Gruppo ACSM-AGAM ( ) (

10 Sintesi economico-patrimoniale e finanziaria della capogruppo Acsm-Agam S.p.A. Conto Economico Acsm-Agam S.p.A. Valori espressi in migliaia di Euro % su ricavi % su ricavi Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi operativi Totale ricavi Costo del personale Altri costi operativi Costi Operativi Margine Operativo Lordoo (MOL) ante partite non ricorrenti Ricavi/(Costi) non ricorrenti MOL post partite non ricorrenti Ammortamenti e svalutazioni Margine Operativo Netto (MON) Risultato gestione Finanziaria Risultato ante imposte Imposte di cui non ricorrenti Risultato netto (10.818) (34.388) (45.206) (380) (13.392) (8.171) ,3% 26,7% 100,0% (21,3%) (67,7%) (89,0%) 11,0% (0,7%) 10,3% (26,4%) (16,1%) 18,2% 2,1% 3,3% 0,0% 5,4% (10.994) (33.701) (44.695) (13.613) (7.658) ,2% 27,8% 100,0% (22,8%) (70,0%) (92,8%) 7,2% 5,2% 12,4% (28,3%) (15,9%) 20,6% 4,7% 5,7% 1,5% 10,4% 10

11 Situazione Patrimoniale finanziaria Acsm-Agam S.p.A Valori espressi in migliaia di Euro Capitale Investito Netto Immobilizzazioni materiali Avviamento 13 Immobilizzazioni immateriali Partecipazioni ed altre attività finanziarie Attività / Passività per imposte differite 894 Fondi rischi e oneri (2.587) Fondi relativi al personalee (2.475) Altre passività non correnti (9.633) Capitale Immobilizzato Rimanenze Crediti commerciali Altri crediti Altre attività 10 Partecipazioni destinate alla vendita Debiti commerciali Altri debiti (12.949) (8.930) Capitale circolante Totale Capitale Investito Netto Fonti di copertura Patrimonio Netto Debiti Finanziari Medio-Lungo termine Saldo netto indebitamento a breve Disponibilità liquide (530) Posizione Finanziaria netta Totale Fonti di Finanziamento (2.196) (2.698) (9.743) (14.419) (9.030) (741)

12 Rendiconto finanziario Acsm-Agam S.p.A. Valori espressi in migliaiaa di Euro Utile del periodo Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni Variazione fondi (1.952) Variazione imposte differite (164) Autofinanziamento Variazione del capitale circolante Flusso di cassa della gestione corrente Investimenti netti (6.438) Flusso di cassa della gestione operativa Variazioni patrimonio netto (3.079) Flusso di cassa dell'esercizio (597) (130) (8.882) (16.216) (6.478) (2.546) (9.024) Posizione Finanziaria Netta inizio esercizio ( ) Posizione Finanziaria Netta da fusione Enercalor Posizione Finanziaria Netta fine esercizio ( ) ( ) (5.505) ( ) 12

13 Sintesi principali dati gestionali Dati gestionali al Dati gestionali al Gas Naturale Distribuzione e Vendita Gas venduto: 363,5 mln mc Gas distribuito: 450,0 mln mc Clienti vendita: Estensione rete: circa km Gas venduto: 375,0 mln mc Gas distribuito: 431,7 mln mc Clienti vendita: Estensionee rete: circa km Teleriscaldamento, Cogenerazione e Gestione calore Calore venduto: 126,4 GWht Energia elettrica prodotta: 40,3 GWhe Clienti Teleriscaldamento: 410 Rete teleriscaldamento: 45 km Impianti Gestione calore: 192 Calore venduto: 124,0 GWht Energia elettrica prodotta: 51,7 GWhe Clienti Teleriscaldamento: 403 Rete teleriscaldamento: 45 km Impianti Gestione calore: Acqua e Fognatura Volumi distribuiti acq.: 24,9 mln mc Volumi gestiti fognatura: 12,9 mln mc Clienti acquedotto: Clienti fognatura: Rete Idrica gestita: 632 Km Rete Fognatura: 203 Km Volumi distribuiti acq.: 25,6 mln mc Volumi gestiti fognatura: 13,0 mln mc Clienti acquedotto: Clienti fognatura: Rete Idrica gestita: 631 Km Rete Fognatura: 202 Km Termovalorizzazione Rifiuti Volumi smaltiti: 83,3 kton Energia elettrica prodotta: 35,9 GWhe Energia termica ceduta: 42,7 GWht Volumi smaltiti: 83,9 kton Energia elettrica prodotta: 33,2 GWhe Energia termica ceduta: 41,3 GWht