Un approccio integrato al tema della sostenibilità ambientale: il Piano di Miglioramento della Sostenibilità dell Azienda USL di Rimini

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Fausto Barbato
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1 Un approccio integrato al tema della sostenibilità ambientale: il Piano di Miglioramento della Sostenibilità dell Azienda USL di Rimini Coordinatore per lo sviluppo del PMS Ing. Paolo Bianco 2011 Ing. Paolo Bianco 1/22

Sostenibilità dell Azienda USL di Rimini Coordinatore

2 Impronta Ecologica 3,2M m³ gas AUSL Rimini Ton CO MWh Energia primaria TEP 5,34M 233k m³ N.B. dati 2010 consolidati 2011 Ing. Paolo Bianco 2/22

3 Condizioni al contorno: l Ospedale Costi elevati dell energia (accise civili, IVA costo puro) Impianti funzionanti Continuativamente (24/7) Utenza perfetta Per applicare L efficienza energetica Costante trend di crescita dei consumi nell arco degli anni 2011 Ing. Paolo Bianco 3/22

Utenza perfetta Per applicare L efficienza energetica Costante trend

4 Il piano d azione dell Azienda 2011 Ing. Paolo Bianco 4/22

5 Il piano d azione dell Azienda Fondi propri PBT (5 anni) 2011 Ing. Paolo Bianco 5/22

6 Cogenerazione: il piano CHP Impianti di cogenerazione zoccolo duro 4 sedi ospedaliere kwe totali PBT < 3 anni sono ancora stime 2011 Ing. Paolo Bianco 6/22

7 Controllo spurghi torri evaporative Spurgo automatico: acqua grezza NC=1,8 addolcita NC > 2,5 AUSL RIMINI: approccio integrato Gestione delle acque tecniche 1/2 Cicli di concentrazione S E NC 1 Addolcimento dell acqua di reintegro Prodotti chimici adeguati 2011 Ing. Paolo Bianco 7/22

delle acque tecniche 1/2 Cicli di concentrazione S E NC 1 Addolcimento

8 Gestione delle acque tecniche 1/2 Controllo spurghi torri evaporative Da 125% a 67% Andamento (valori 2009): NC da 1,8 a 2,5 corrisponde a dimezzare lo spurgo! Risparmio idrico 2011 Ing. Paolo Bianco 8/22

9 Acque tecniche 2/2 Controllo spurghi caldaie a vapore Riduzione delle quantità di acqua spurgata con Adeguato trattamento Chimico e controllo TDS Osmosi AUSL RIMINI: approccio integrato Caldaie vapore Reintegro condensa in serbatoio atmosferico (E=flash steam) Cicli di concentrazione S E NC 1 Spurgo manuale (dal fondo) Recupero del calore di spurgo (e flash steam) Spurgo automatico (dal pelo libero, attraverso il livellostato, con temporizzatore) 2011 Ing. Paolo Bianco 9/22

serbatoio atmosferico (E=flash steam) Cicli di concentrazione S E NC 1 Spurgo manuale (dal fondo) Recupero del calore

10 Gestione delle acque tecniche 2/2 Controllo spurghi caldaie a vapore Sembra poco, ma con vapore a 12 bar, 1 m³ (a 180 C) si porta via 25 m³ di gas ( m³ su base annua)! NC da 20 ad 80 Corrisponde a portare lo spurgo da 5% a 1% dell evaporato (flash) 2011 Ing. Paolo Bianco 10/22

11 Impianti termici: programma 412 Eliminazione degli Impianti a gasolio Interventi a rientro rapido (Isolamento tubazioni/collettori, valvole termostatiche) circa 600 termostatiche oltre 200 flange/gruppi valvole PBT < 3 anni (stime) Es. da litri di gasolio/anno a m3 di metano (PBT <4 anni con la detrazione del 55%) 2011 Ing. Paolo Bianco 11/22

termostatiche oltre 200 flange/gruppi valvole PBT < 3 anni (stime) Es. da 9.

sostituzione caldaia da 900 kwt a novembre risparmio stagionale -12%

12 Impianti termici: programma 311-1/2 Caldaie a Condensazione Più caldaia gas dedicata per produzione ACS (in 13 centrali termiche) sostituzione caldaia da 900 kwt a novembre risparmio stagionale -12% consumi PBT <4 anni con la detrazione del 55% 2011 Ing. Paolo Bianco 12/22

Impianti termici: programma 311-2/2 Le cose non vanno sempre così bene sostituzione caldaia da 180 kwt a novembre Caldaie a Condensazione Più caldaia gas

13 Impianti termici: programma 311-2/2 Le cose non vanno sempre così bene sostituzione caldaia da 180 kwt a novembre Caldaie a Condensazione Più caldaia gas dedicata per produzione ACS (in 13 centrali termiche) risparmio stagionale 28% consumi PBT <6 anni con la detrazione del 55% 2011 Ing. Paolo Bianco 13/22

caldaia gas dedicata per produzione ACS (in 13 centrali termiche) risparmio

MWh e 3,6 anni) Motori in classe EFF1/IE2 (ventilatori

14 Motori e inverter: il piano Motor Challenge 150 motori IE2 per 680 kwe risparmio 310 MWh, PBT<2 anni (stime 170 MWh e 3,6 anni) Motori in classe EFF1/IE2 (ventilatori UTA) 50+ inverter su UTA (320+ MWh) 2011 Ing. Paolo Bianco 14/22

15 Illuminazione: Programma Greenlight 1/3 Illuminazione esterna Servizio notturno (circa ore/anno) sostituzione dei vecchi corpi illuminanti a mercurio, con nuovi modelli SAP (sodio alta pressione) installazione contestuale di regolatori di flusso per riduzione notturna, con orologio crepuscolare Circa 150 corpi illuminanti da 100 W nei 4 presidi ospedalieri risparmio circa 11 TEP (59 MWh/anno), secondo la metodologia AEEG rientro economico in circa 5 anni (esclusi i certificati bianchi, altro 15%) 2011 Ing. Paolo Bianco 15/22

contestuale di regolatori di flusso per riduzione notturna, con orologio crepuscolare Circa 150 corpi illuminanti da 100 W nei 4

16 Illuminazione: Programma Greenlight 2/3 Illuminazione Esterna (150 pz) Lampade alogene e ad incandescenza Sostituzione con lampade CFL e faretti LED (5W invece di 35W alogeni ) Tempo di rientro inferiore a 2 anni circa 500 pezzi (campagna caccia alla lampadina ) 2011 Ing. Paolo Bianco 16/22

faretti LED (5W invece di 35W alogeni ) Tempo di rientro inferiore a 2

17 Illuminazione: Programma Greenlight 3/3 Illuminazione Esterna (150 pz) Lampade alogene e ad incandescenza (500+ pz) Illuminazione Interna Servizio continuativo ore/anno (es. vie di fuga nei piani interrati) Servizio notturno ore/anno (es. vani scala, corridoi ciechi) Servizio diurno ore/anno (es. ambulatori, uffici, ecc.) 2011 Ing. Paolo Bianco 17/22

vie di fuga nei piani interrati) Servizio notturno 4.000 ore/anno (es.

18 4x18W T8 magnetico AUSL RIMINI: approccio integrato Plafoniera 4x18 W 24 LED 30 W (500 pz) 4x14W T5 elettronico (700 pz) (Valori per pezzi) 2011 Ing. Paolo Bianco 18/22

000 Risparmio Energia: 60.000 kwh Risparmio: +9.

19 Programma R22 Phaseout Programma R22 Phaseout (eliminazione gas HFC) Es. 2 gruppi multiscroll da 475 kwf Investimento: Risparmio Energia: kwh Risparmio: (PBT 6-8 anni) Eliminazione gas R22 (ozono) Affidabilità, costi manutenzione 2011 Ing. Paolo Bianco 19/22

20 L uso razionale delle risorse: esempi Programma Shutdown ( kwh, -130 Ton CO2, come 200 kwp FV, PBT<1 mese) Adeguamento cassette WC (270 pezzi, m³ di acqua, PBT < 3 anni) Progetto Acquasana ( bottiglie, kg CO2 PBT < 1 anno) 2011 Ing. Paolo Bianco 20/22

21 La sensibilizzazione degli operatori Abbi cura del tuo pianeta! Adesione alla campagna Display Sito internet: Corso ENEA F.A.D. -5% impronta energetica (kwh/m2 a) nelle sedi esterne, senza interventi 2011 Ing. Paolo Bianco 21/22

22 Conclusioni: risultati raggiunti Piano di investimenti con rientro complessivo di 4,5 anni Riduzione durevole di bilancio (>1 milione di euro) da reimpiegare nel core business dell Azienda; benefici ambientali rilevanti ( Ton CO 2 ); Rinnovo totale del parco impianti (affidabilità); Investimento anticiclico in un settore in forte crisi. Grazie per l attenzione Ing. Paolo Bianco 22/22

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