RIORGANIZZAZIONE DEI SERVIZI DI SUPPORTO ALLA RICERCA E AL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO: IL CASO UNISMART DELL UNIVERSITA DI PADOVA

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Liliana Salerno
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1 RIORGANIZZAZIONE DEI SERVIZI DI SUPPORTO ALLA RICERCA E AL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO: IL CASO UNISMART DELL UNIVERSITA DI PADOVA Andrea Berti Dirigente ARRI Area Ricerca e Rapporti con le Imprese Università di Padova Incontro GdL Ricerca Codau Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano, 11 luglio 2019

2 Organigramma ARRI Area Ricerca e Rapporti con le Imprese - ARRI Ranking e terza missione (2) Ricerca e qualità (1) Ricerca internazionale (1) Valorizzazione della ricerca (1) Career service (1) Ricerca (6) Supporto informativo valutazione ricerca (4) Finanziamenti individuali (5) Progetti collaborativi (6) Trasferimento di tecnologia (5) Fondi strutturali e progetti speciali (4) Stage e tirocini (7) Placement (5) Orientamento al lavoro (5) 2

3 UNISMART PADOVA ENTERPRISE s.r.l. a socio unico Società a responsabilità limitata controllata al 100% dall Università di Padova Costituita nell aprile 2016, ha cominciato ad operare intensamente nel marzo 2017 Modello: Oxford University Innovation (ex ISIS Innovation) E finalizzata alla promozione ed alla vendita delle competenze scientifico tecnologiche e della conoscenza innovativa dell Università e in generale a promuovere i rapporti tra l Università e le imprese Ha il mandato dell Università a trattare direttamente con le imprese per la valorizzazione della proprietà intellettuale Per la ricerca conto terzi, propone i suoi servizi ai docenti che scelgono liberamente se utilizzarli o svolgere l attività commerciale in proprio 3

4 Servizi offerti da Unismart al mercato 4

5 Gli organi di governo Assemblea Socio Unico: Unipd Consiglio di Amministrazione Rettore Unipd DG Unipd Prorettore Unipd al trasferimento tecnologico Prorettore Unipd alla formazione post lauream Esperto esterno Team operativo 5

6 Il team di Unismart: 10 persone Stefano, direttore, Laurea in ingegneria chimica, Honorary Doctorate in innovation management, 20+ anni di esperienza in un impresa privata nella consulenza per l innovazione, tech transfer e accesso ai finanziamenti EU Alessandro, coordinatore project managers e supporto al direttore, Laurea in ingegneria elettrotecnica, MBA, 3+ anni di esperienza in innovazione e trasferimento tecnologico Anteneh, project manager esperto di progettazione europea, Laurea in ingegneria meccanica, PhD in ingegneria dei sistemi produttivi Alessandra, responsabile valorizzazione IP, Laurea in chimica e tecnologie farmaceutiche, PhD in farmacologia cellulare e molecolare, 10+ anni di esperienza in ambito ricerca biomedica Michele, project manager, Laurea in ingegneria civile Tommaso, junior project manager, Laurea in psicologia cognitiva applicata, PhD in scienze psicologiche Riccardo, junior project manager, Laurea in biotecnologie Alberto, junior project manager, Laurea in fisica Daniele, impiegato contabile amministrativo, ragioniere Sabrina, impiegato contabile amministrativo, Laurea in lingue 6

7 Business model per la commercializzazione della proprietà intellettuale Brevetto Deposito Success fee predefinita: 10% di X Negoziazione UNIPD (Ufficio Valorizzazione della Ricerca) Contratto X Impresa cliente Disclosure Inventori 7

8 Business model per la ricerca a contratto Margine: Y (non predefinito) Contratto passivo: compra la ricerca a X Contratto attivo: vende la ricerca a X+Y Dipartimento UNIPD Impresa cliente 8

9 Il supporto alla ricerca internazionale: EU Research Di cosa si tratta? Lo EU Research è un unità operativa coordinata dall Ufficio Ricerca Internazionale e da Unismart S.r.l. Si compone di un team di esperti dedicati a rafforzare i servizi di supporto alla progettazione H2020 e, in prospettiva, Horizon Europe, offerti ai ricercatori e gruppi di ricerca dell Ateneo. Perché è importante? Il progetto intende rispondere all esigenza di Ateneo di adottare misure innovative per favorire e migliorare l impatto della ricerca collaborativa condotta dai Dipartimenti su fondi internazionali. Quali obiettivi ha? Aumentare il numero di proposte collaborative su fondi europei presentate da Unipd, in particolare quelle a coordinamento, e il tasso di successo.

EU Research HUB@UNIPD: attori e risorse Lo EU Research HUB@UNIPD nasce a fine 2018 da una

Research Office 1 Capo Ufficio Ricerca Internazionale 1 Capo Settore Progetti Collaborativi 4 Tecnologi

and Engineering, Social Sciences and Humanities 1 senior manager con 20 anni di esperienza nell azienda

Project manager interni da coinvolgere nelle attività di networking e individuazione partner per la

10 EU Research attori e risorse Lo EU Research HUB@UNIPD nasce a fine 2018 da una collaborazione tra UNIPD Ufficio Ricerca Internazionale e UNISMART Padova Enterprise Srl International Research Office 1 Capo Ufficio Ricerca Internazionale 1 Capo Settore Progetti Collaborativi 4 Tecnologi di ricerca PhD con specializzazione nelle tre macroaree scientifiche Life Sciences, Physical Sciences and Engineering, Social Sciences and Humanities 1 senior manager con 20 anni di esperienza nell azienda privata leader italiana nei progetti europei 1 PhD ingegnere con esperienza in progettazione europea Project manager interni da coinvolgere nelle attività di networking e individuazione partner per la costruzione o il consolidamento del consorzio Consulenti esterni a supporto dell elaborazione di specifiche proposte progettuali

11 EU Research attività Lo EU Research potenzia i servizi di supporto allo sviluppo e realizzazione di progetti di ricerca collaborativa condotti su fondi europei. 1. Matching tra gli interessi dei ricercatori e le opportunità di finanziamento 2. Condivisione di risorse e metodologie utili ai team di ricerca dell Ateneo nel processo di scrittura della proposta 3. Ricerca di adeguati partner industriali e tecnologici da coinvolgere in una proposta collaborativa a coordinamento da un gruppo di ricerca attivo presso un Dipartimento in Ateneo 4. Incremento e valorizzazione della partecipazione dell Università di Padova in network internazionali per la ricerca

12 Alla base dell equilibrio economico di Unismart c è il fundraising Unismart ha creato in poco più di un anno una «community» di 70+ imprese e istituzioni che pagano una fee media di euro all anno Una rete di imprenditori, manager, investitori, professionisti interessati a: avere un trattamento privilegiato nell accesso alle attività di ricerca e di innovazione generate dall Università di Padova ricevere un costante aggiornamento sui trend di sviluppo delle tecnologie ed un supporto di innovation management a chiamata particolarmente adatto alle PMI sviluppare nuove opportunità di business grazie ai contatti della community L attività di fundraising culmina con l organizzazione di eventi che associano momenti di divulgazione e formazione con momenti di networking 12

13 La comunità di Unismart 13

14 Grazie per l attenzione Andrea Berti andrea.berti@unipd.it 14

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