Incontro Gruppo di lavoro CODAU Ricerca Foresight e Rapporti istituzioni
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- Michelangelo Innocenti
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1 Foresight e Rapporti istituzioni Guido Castelli Università Cattolica del Sacro Cuore
2 I passaggi chiave - 3 luglio, Bruxelles: «Rapporto Lamy» Moedas: «FP9 starts now» - 25 luglio, Tallinn: «Riunione informale dei Ministri» del Consiglio UE - Autunno 2017, prevista Comunicazione della Commissione Europea su FP9 (?) - 1 Dicembre 2017: Consiglio Competitività Ministri della Ricerca, Consiglio UE - Primavera/Estate 2018: avvio della discussione in Gruppo Consiliare Ricerca in Consiglio UE (tempi legati alla definizione della «Brexit bill» - Autunno/Inverno 2019: Trilogo Consiglio UE, Parlamento UE, Commissione UE e adozione formale
3 Dal «Rapporto Lamy» alla «Comunicazione della Commissione» (Autunno 2017) Dalla «Comunicazione della Commissione» al «draft legislativo in Gruppo Consiliare Ricerca» (primaveraestate 2018) Approvazione formale (fine 2019?)
4 La struttura ipotizzata per FP9 LAB FAB APP
5 Inoltre: - Maggior coinvolgimento dei cittadini - Maggiore focus su «Impatto» e «Comunicazione» - Maggiore cooperazione internazionale
6 La dimensione finanziaria Rapporto «Lamy» Commissione UE: mld Rapporto «Cabezon» Parlamento UE: 100 mld Horizon 2020: 80 mld (?) Da tenere conto: il budget potrebbe scendere per via della Brexit, salvo recuperi attraverso maggiori quote di finanziamento per Politiche agricole e Fondi strutturali. Diversi Commissari hanno dichiarato sostegno a FP9 e Difesa. FP9 potrebbe beneficiare di trasversalità con altre DG
7 La struttura ipotizzata per FP9 - Raccordo con i Fondi Strutturali - Raccordo con il sistema educativo e formativo - Revisione ad hoc della normativa sugli aiuti di Stato
8 Risultati della consultazione pubblica MIUR e opinione dei Rappresentanti italiani in H2020 e nelle JPI (1/3) - La necessità di rafforzare il legame tra ERA e FP9 - L importanza di una focalizzazione sui «ricercatori» e l orientamento al gender balance - L esigenza di un equilibrio tra grants e loans/equity e tra diversi tipi di «innovazione»
9 Risultati della consultazione pubblica MIUR e opinione dei Rappresentanti italiani in H2020 e nelle JPI (2/3) - Il ruolo chiave del JPP (RI e JPI, JTI, PPP) e quali semplificazioni - Un ri(equilibrio) tra ERC e MSCA e come promuovere l European Added Value - Sostegno alle Societal challenges e «Emerging global challenges» (es. migrazione e disastri naturali)
10 Risultati della consultazione pubblica MIUR e opinione dei Rappresentanti italiani in H2020 e nelle JPI (3/3) - Una nuova interpretazione di «widening participation» e «spreading excellence» - Rendere operativo il raccordo tra FP9 e Fondi Strutturali - Un estensione dello strumento «Seal of Excellence» - «Open Science» e «Open Innovation» (ed i legami con i sistemi di reclutamento)
11 - OPEN SCIENCE - OPEN ACCESS - ETHICS AND RESPONSIBILITY IN RESEARCH
12 Biblioteca 98,1% Didattica 94,5% Dottorati e post dottorati 94,3% Contabilità 84,9% UFFICIO RICERCA Relazioni internazionali 83,0% 75,0% Stage & placement 58,9% Legale e appalti 66,0% Risorse umane 41,5% Sistemi informativi Relazioni forti Relazioni stabili Relazioni deboli
13 Bandi e finanziamenti Fondi nazionali e regionali/locali 0% 25% 50% 75% 100% 92,9% Fondi internazionali 91,1% Fondi propri dell ateneo 71,4% Fondi conto terzi 44,6% Rendicontazione Supporto alla stesura di progetti Gestione della relazione con l ente finanziatore Coordinamento del personale in Dipartimenti e Centri di ricerca 28,6% 91,1% 94,6% Coinvolgimento nella gestione finanziaria dei progetti di ricerca 57,1% Rendicontazione dei progetti di ricerca 69,6% Valutazione della ricerca Supporto alla valutazione della ricerca 82,1% Monitoraggio di attività di terza missione 69,6% Trasferimento tecnologico Trasferimento tecnologico 78,6% Sviluppo delle competenze Mobilità internazionale Promozione «istituzionalizzate» Dottorati di ricerca Assegni di ricerca Gestione di programmi di mobilità internazionale Definizione di accordi quadro di mobilità internazionale Organizzazione di attività promozionali «in fase di «istituzionalizzazione» 35,7% 42,9% 41,1% 33,9% 75,0% «non istituzionalizzate»
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