Scouting e supporto alla Ricerca in un mega ateneo: come pianificare e ottimizzare le risorse

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Antonina Franchi
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1 Scouting e supporto alla Ricerca in un mega ateneo: come pianificare e ottimizzare le risorse Antonella Cammisa, Direttore Area Supporto alla Ricerca e Trasferimento Tecnologico Ciro Franco, Capo Ufficio Fund Raising e Progetti Gruppo di lavoro CODAU Ricerca Sottogruppo Progetti UE e Internazionali Tor Vergata, 24 maggio 2017

2 I numeri dell Ateneo - Organizzazione 11 Facoltà 63 Dipartimenti 55 Biblioteche 18 Musei 1 Scuola di Aerospazio 1 Scuola di Studi Avanzati 2 Ospedali Universitari

I numeri dell Ateneo 8.233 Unità Staff 69 1.919 2.

3 I numeri dell Ateneo Unità Staff Professori Ricercatori Personale tecnico-amministrativo Personale amministrativo ospedaliero Assistenti linguistici

4 La partecipazione ai programmi europei per Programma FP7 Programma Progetti approvati Costi eliggibili Contributo Cooperation , ,69 Ideas (ERC) , ,59 People (Marie Curie) , ,59 Capacities , ,00 Other (CIP, etc.) , ,00 Totale , ,87

La partecipazione ai programmi europei per Tematica FP7 Area ICT Researchers' career development (PEOPLE) Transport Frontier Research (IDEAS) Health Environment Space Research for the benefit of SMEs

5 La partecipazione ai programmi europei per Tematica FP7 Area ICT Researchers' career development (PEOPLE) Transport Frontier Research (IDEAS) Health Environment Space Research for the benefit of SMEs Competitiveness and Innovation KBBE - Food, Agriculture Fisheries and Biotechnology Energy Multidisciplinary approach SSH - Socio-economic Sciences and Humanities Fission JTI - Joint Technologies Initiatives NMP - Nanosciences, nanotechno-logies, materials & new tech Research Infrastructures Science in Society Security Totale progetti N.Progetti Contributo UE , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,87

6 La partecipazione ai programmi europei per Pillar - H2020 * * Dati riferiti a 2014 e 2015

Il modello di riferimento dell Ateneo (1/2) Creazione di una Rete intra-istituzionale di servizi di supporto alla ricerca (fondamentale e inevitabile, anche in considerazione delle dimensioni dell

7 Il modello di riferimento dell Ateneo (1/2) Creazione di una Rete intra-istituzionale di servizi di supporto alla ricerca (fondamentale e inevitabile, anche in considerazione delle dimensioni dell Ateneo e del numero dei Dipartimenti) AREA SUPPORTO ALLA RICERCA E TRASFERIMENTO TECNOLOGICO AREA INTERNAZIONALIZZAZIONE FUND RAISING E PROGETTI VALORIZZAZIONE E TRASF. TECN. OSSERVATORIO DELLA RICERCA COOPERAZIONE SCIENTIF. INTERNAZ. INTERNAZIONALIZZ. DIDATTICA Grant Office e Progetti di Ricerca Brevetti e TT Institutional Repository Accordi internazionali Erasmus Convenzioni e Centri interunivers. Partnership strategiche, Spin-off e Start-up Valutazione Prodotti della Ricerca Mobilità ricercatori e programmi europei Internazion. didattica e progr. eur. Cooperaz. sviluppo, reti, pianific. e gestione ris. finanziarie

8 Il modello di riferimento dell Ateneo (2/2) Strategico il ruolo dei Responsabili Amministrativi Delegati e dei Referenti Ricerca dei Dipartimenti quali nodi della Rete e quali punti di riferimento in ambito progettuale per gli stessi Dipartimenti Fondamentale la conoscenza delle competenze scientifiche e progettuali dei Dipartimenti da parte del Grant Office per offrire servizi sempre più mirati e specialistici

9 Gli obiettivi in ambito amministrativo-gestionale Sviluppare una collaborazione costante e strutturata tra Grant Office e Referenti Ricerca Contribuire allo sviluppo di competenze interne ai Dipartimenti e in primis dei Referenti Ricerca dei Dipartimenti, anche in ottica di valorizzazione del relativo ruolo OBIETTIVO DI MEDIO TERMINE: Referenti Ricerca quale primo front office per i ricercatori dei Dipartimenti

10 Punto di riferimento: le competenze assegnate ai Dipartimenti Responsabili Amministrativi Delegati (RAD) Rendicontazione economico-finanziaria dei progetti di ricerca, compresi i timesheet Referente per la ricerca dipartimentale Titolare di funzione specialistica che opera in stretta sinergia con l Area Supporto alla Ricerca per quanto riguarda l attività di supporto, con particolare riferimento alla: Mappatura delle competenze di Ricerca interne al Dipartimento Comunicazione e diffusione all interno del Dipartimento delle opportunità di finanziamento internazionali e nazionali Predisposizione di proposte progettuali e costituzione partenariati

11 1. Scelte strategiche e focus di intervento Formazione dei RAD e dei Referenti ricerca dei Dipartimenti - Settorializzazione degli interventi 2017, scegliendo un punto di partenza: Health, Social Sciences and Humanities - Promozione della interdisciplinarietà e della collaborazione progettuale tra Dipartimenti Visite, incontri informativi e formativi, a partire dalle macro aree tematiche individuate, presso i Dipartimenti con gruppi di ricerca, con supporto organizzativo e presenza dei Referenti ricerca dei Dipartimenti Contributo alla mappatura delle competenze e delle esigenze dei Dipartimenti

12 2. Strumenti informativi personalizzati Informative mirate a gruppi specifici di ricerca su call di prossima pubblicazione, anticipazioni di Work Programme Newsletter personalizzata F1RST Sapienza Strumenti di raccordo ricercatoriamministrazione centrale: Idee per H2020

scientifico-disciplinari sia per docenti senior che per giovani

13 3. Stimolo alla capacità di fund raising dei ricercatori Research Professional ricerca a livello internazionale per aree scientifico-disciplinari sia per docenti senior che per giovani ricercatori filtri di ricerca basati su parole chiave o settori scientifici 13

4. Risorse interne per stimolare la progettualità europea Finanziamenti di ateneo per la ricerca scientifica, a valere su risorse interne «Seal of Excellence» di Ateneo Valorizzazione delle

14 4. Risorse interne per stimolare la progettualità europea Finanziamenti di ateneo per la ricerca scientifica, a valere su risorse interne «Seal of Excellence» di Ateneo Valorizzazione delle competenze e delle attività scientifiche di tutti i ricercatori dell Ateneo, mettere a sistema il capitale umano interno Sapienza, Bandi di ateneo 2017 Progetti H2020 «La misura è volta a stimolare la partecipazione ai progetti europei sostenendo i gruppi di ricerca che abbiano presentato proposte di elevata qualità a livello internazionale [ ]. I finanziamenti sono riservati a gruppi di ricerca che abbiano presentato progetti collaborativi come Università La Sapienza nell ambito del Programma Quadro per la Ricerca Europea Horizon 2020 che siano stati oggetto di positiva valutazione, ma non siano stati ammessi al finanziamento.» Sapienza, Bandi di ateneo 2016 Progetti interdisciplinari «I Progetti Interdisciplinari si configurano come un primo studio di fattibilità per la preparazione di proposte che possano essere successivamente finanziate nell ambito di Horizon 2020 e di fondi strutturali. Le proposte si devono basare sulla presenza già consolidata presso l Ateneo di competenze, strutture e personale che assicurino una massa critica in grado di partecipare a collaborazioni internazionali.»

Contatti Antonella Cammisa Direttore Area Supporto alla Ricerca e Trasferimento Tecnologico Email

(+39) 06 4991 0745 Ciro Franco Capo Ufficio Fund Raising e Progetti Email ciro.franco@uniroma1.it Tel.

15 Contatti Antonella Cammisa Direttore Area Supporto alla Ricerca e Trasferimento Tecnologico antonella.cammisa@uniroma1.it Tel. (+39) Ciro Franco Capo Ufficio Fund Raising e Progetti ciro.franco@uniroma1.it Tel. (+39) Sito web:

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