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1 Il Cluster SmartCommunitiesTech Inserire il logo ente cliccando sull icona Rete di eccellenze per lo sviluppo e la competitività in Europa

2 Agenda Il sistema dei Cluster Tecnologici Nazionali Il Cluster SmartCommunitiesTech: ambito e piano di sviluppo I risultati e le azioni a breve 12/06/2014 2

3 Il sistema dei Cluster Tecnologici Nazionali 1 strategia di Smart Specialization Nazionale 8 Cluster per 8 aree strategiche Agrifood Aerospazio Chimica Verde Fabbrica intelligente Mezzi e Sistemi per mobilità Scienze della Vita Ambienti di Vita Smart Communities GLI ATTORI 887 tra imprese, organismi di ricerca ed enti 30 progetti di ricerca e innovazione di impatto nazionale euro investiti Fare clic sull'icona per inserire logo progetto 15/05/2014 3

4 I Cluster Tecnologici al centro delle politiche nazionali i Cluster Tecnologici Nazionali rappresentano una delle principali forme di alleanza pubblico-privato nel settore della ricerca e dell innovazione E preciso intendimento del Governo valorizzare le esperienze già in essere allo scopo di rendere disponibile al decisore politico il patrimonio di conoscenza, in termini di opportunità scientifiche tecnologiche e di roadmap e agende di ricerca condivise, necessario per l elaborazione delle principali scelte di politica industriale del Paese Strumenti Fare clic sull'icona per di confronto a livello nazionale e di promozione a livello inserire logo progetto internazionale 15/05/2014 4

5 Agenda Il sistema dei Cluster Tecnologici Nazionali Il Cluster SmartCommunitiesTech: ambito e piano di sviluppo I risultati e le azioni a breve 12/06/2014 5

6 Il perimetro di azione Smart Communities SFIDE SOCIALI in diversi ambiti: mobilità, salute, istruzione, cultura e turismo» tecnologie pervasive» avanzate soluzioni applicative PROCESSI E SERVIZI INCLUSIVI, PARTECIPATIVI, DEMOCRATICI E PERSONALIZZABILI Visione User-centered Tecnologie come strumenti Superamento del divario infrastrutturale e sociale sostenibilità ambientale, sociale ed economica esigenze dell individuo e della comunità Fare clic sull'icona per inserire logo progetto 15/05/2014 6

7 Il contesto di riferimento: le Smart Cities - Livelli di urbanizzazione - Fonte: World Urbanization Prospects, 2014 Revision Problemi di scala urbana e metropolitana Finanziamenti pubblici Investimenti privati - Coinvolgimento città EU in iniziative Smart Cities - Fonte: Mapping Smart Cities in the EU, 2014 Fare clic sull'icona per inserire logo progetto 15/05/2014 7

8 Le opportunità di finanziamento Le opportunità di finanziamento di Smart Cities and Communities in ambito europeo 80 billion Industrial Leadership ( 15 billion) ICT Key Enabling Technologies Fare clic sull'icona per inserire logo progetto Societal Challenges ( 26 billion) Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, environment Inclusive, innovative and reflective Societies Secure Societies 170 million budget dedicato a bandi Smart Cities and Communities 15/05/2014 8

9 Il mercato atteso Il mercato delle Smart Cities Fonte: Frost&Sullivan Fare clic sull'icona per inserire logo progetto 15/05/2014 9

10 Il Cluster nazionale SmartCommunitiesTech Attiva competenze e progettualità in risposta alle Sfide Sociali Utilizza le tecnologie come strumenti per lo sviluppo di avanzate soluzioni applicative atte a realizzare processi e servizi inclusivi, partecipativi, democratici e personalizzabili 98 aderenti +39M investiti Azioni posizionamento in EU OR 15,7% PI 27% Micro 10,1% GI 36% MI 11,2%

11 Gli aderenti: rete inclusiva ed aperta POLI MI POLI TO UNI FI SAPIENZA Ingegneria e Ricerca UNI GE UNI MORE UNI TN POWER EVOLUTION M.I.W.T. (WELDING TECNOLOGY) CTN Tecnologie per le Smart 11

12 L inquadramento strategico Sostenere la competitività del Paese in coerenza con l Agenda d Innovazione Europea e condividere buone pratiche per contribuire a risolvere le sfide sociali che caratterizzano le aree urbane e metropolitane Sviluppo e all implementazione di modelli innovativi di integrazione sociale attraverso la realizzazione di soluzioni tecnologiche avanzate, indirizzate: al potenziamento delle capacità di programmazione integrata di interventi su sistemi complessi; all innovazione di strumenti, sistemi, tecniche e metodologie caratterizzanti settori di interesse sociale e con impatti sui singoli individui e sulla comunità. CTN Tecnologie per le Smart 12

13 Gli obiettivi Consolidamento e sviluppo nazionale Ampliamento e costruzione di reti Contaminazione e integrazione con l intero sistema dei Cluster Capacità di progettazione a sostegno dei Ministeri Promozione e sviluppo internazionale Interlocuzione attiva e strutturata (con i delegati nazionali e direttamente) per rafforzamento posizione in EU Focus su ambiti strategici (ricerca e industria): energy, mobility, smart city, social innovation, ICT + altre KET Fare clic sull'icona per inserire logo progetto In stretta collaborazione con tutti i Cluster 15/05/

14 Linee di azione: Integrazione con Agenda Digitale Crescita Digitale Identità Digitali Dati pubblici / Condivisione Competenze digitali e inclusione Amministrazione Digitale Mercato Digitale Infrastrutture Digitali Comunità Intelligenti: - Linee Guida - Piattaforma (riuso) Progetti di ricerca e innovazione Servizi Reti nazionali e internazionali Organo di consultazione permanente di Industria e Ricerca sul tema Il Cluster intende essere un supporto in attuazione dell Agenda Digitale Italiana Sostenendo l adozione di tecnologie, e lo sviluppo di prodotti e servizi nei propri ambiti di intervento, con azioni coordinate livello nazionale Veicolando le soluzioni sviluppate tramite azioni dimostrative sul territorio nazionale Sostenendo operazioni di riuso a largo spettro (metodi, sistemi e applicazioni, soluzioni ) CTN Tecnologie per le Smart 14

15 Il modello organizzativo Obiettivo: attivare le eccellenze del Sistema italiano delle Comunità Intelligenti in tutte le fasi di programmazione e attuazione Fare clic sull'icona per inserire logo progetto 15

16 Consorzio e ATS OCG Consorzio formato dagli Enti promotori Regola i rapporti tra gli Enti Coordina i rapporti con il MIUR, le Regioni e i soggetti attuatori del Cluster Regolamento + ATS Formato dagli Enti dell OdC e da tutti gli aderenti È lo strumento per gestire l erogazione dei servizi verso gli aderenti e lo sviluppo del Piano Consorzio interno Nel contratto di Consorzio verranno disciplinati solo i rapporti tra i membri, e l oggetto sarà quello ad oggi indicato nel Piano Strategico quinquennale. ATS Il modello operativo di erogazione di servizi alle imprese è contenuto nell ATS. E nominato un gestore, con mandato senza rappresentanza. Nel regolamento sono anche disciplinati i rapporti economici. In ogni caso si tratta di un rimborso dei costi e non di una attività lucrativa. 16

17 Linee di azione: Roadmap Tecnologiche MOBILITA : Migliorare la qualità del trasporto pubblico e privato e ridurne l impatto ambientale sistemi di trasporto intelligenti e cooperativi, inerenti il settore sia privato sia pubblico applicazioni di gestione delle flotte, trasporto merci, logistica di ultimo miglio nuovi scenari di mobilità elettrica EFFICIENZA ENERGETICA E SOSTENIBILITA AMBIENTALE: Ridurre l impatto ambientale e migliorare la sostenibilità economica dei consumi energetici soluzioni per un utilizzo razionale delle risorse da parte di imprese, cittadini e amministrazioni pubbliche nuovi modelli di pianificazione e ottimizzazione dell utilizzo di energia modelli innovativi di pianificazione e gestione della raccolta e smaltimento rifiuti CULTURA E TURISMO: Valorizzare il patrimonio culturale del territorio e promuovere lo sviluppo dell economia locale gestione e promozione del cultural heritage incremento della possibilità di accesso e condivisione sistemi e servizi alla filiera produttiva turistica 17 17

18 Linee di azione: Roadmap Tecnologiche ISTRUZIONE E FORMAZIONE: Favorire le opportunità di apprendimento continuo e collaborativo e facilitare l inclusione socio-educativa nuovi e duttili modelli di apprendimento/insegnamento in forma sia individuale sia cooperativa nonché sistemi di valutazione avanzati; servizi avanzati di e-education interazione delle strutture educative e dell istruzione e formazione con il mondo del lavoro GOVERNMENT: migliorare l accessibilità e la qualità dei servizi al cittadino innovare i servizi ai cittadini e alle imprese e la trasparenza dei processi amministrativi potenziare la partecipazione sociale e attiva dei singoli individui ai processi della PA SALUTE E BENESSERE: Migliorare la qualità della vita del cittadino e la sostenibilità economica dei servizi socio-assistenziali supportare la promozione della salute e la prevenzione delle malattie incentivare l autogestione della salute e del benessere fisico, sociale e mentale creare ambienti e servizi inclusivi, rivolti a soggetti a rischio di esclusione SICUREZZA E MONITORAGIO DEL TERRITORIO: Incrementare la sicurezza dei cittadini e la tutela del territorio e delle infrastrutture predizione, prevenzione e gestione di disastri naturali ed emergenze, potenziamento della sicurezza dei trasporti, sicurezza dei singoli e lotta alla criminalità 18 la sicurezza del patrimonio culturale, la sicurezza delle infrastrutture fisiche e informatiche

19 Il Piano di Sviluppo: linee guida QUALI ESIGENZE? COME AFFRONTARLE? QUALI TECNOLOGIE ABILITANTI? QUALI ELEMENTI DI INNOVAZIONE? Accrescere la conoscenza dello stato delle città e dei cittadini Facilitare il collegamento al mondo fisico e la raccolta di informazioni e dati Tecnologie M2M Sistemi embedded Miniaturizzazione Basso consumo Valorizzare il patrimonio informativo di enti e cittadini Aumentare la capacità di elaborare, gestire e condividere grandi moli di dati Tecnologie di Data Management, Big Data Cloud Computing High Performance Computing Ridotti tempi di elaborazione Trattamento di dati eterogenei Utilizzo flessibile delle risorse computazionali Sicurezza e privacy Stabilire un dialogo aperto ed efficace con i cittadini Promuovere accesso alle informazioni sempre/ovunque e fruizione innovativa dei contenuti Reti TLC Interfacce uomomacchina Banda elevata Connessione in mobilità Interazione naturale, immediata e multimodale CTN Tecnologie per le Smart 19

20 Il Piano di Sviluppo: servizi PROGETTUALITÀ: capacità permanente di proposta e sviluppo di progetti di ricerca e sperimentazione sinergia e complementarietà con gli altri Cluster (progettazione congiunta) SERVIZI: supporto alle imprese e agli enti lungo il processo di innovazione Valorizzazione, riuso e ricadute economiche Nuova imprenditorialità e fund-raising Formazione e talenti RETI Sviluppo nazionale e internazionale Competitività Europa Circolazione delle competenze, collaborazione, accesso ai mercati 20

21 Agenda Il sistema dei Cluster Tecnologici Nazionali Il Cluster SmartCommunitiesTech: ambito e piano di sviluppo I risultati e le azioni a breve 12/06/

22 Temi I risultati: progetti 4 progetti di R&D approvati dal MIUR sul bando CLUSTER Mobilità intelligente ecosostenibile Edifici a zero consumo energetico in distretti urbani intelligenti Social Museum & Smart Tourism La Città Educante 10,8 M 9,5 M 9,3 M 9,6 M Partecipazione attiva al Bando MIUR Smart Cities and Communities attraverso una stretta collaborazione tra imprese, organismi di ricerca e pubbliche amministrazioni Presentate 69 idee progettuali patrocinate da SmartCommunitiesTech Risultati: 16 progetti finanziati, pari al 50% di quelli approvati 22

23 I risultati: accordi, posizionamento EU ANCI: protocollo d Intesa con il Cluster OBIETTIVO DIFFUSIONE, VALORIZZAZIONE E RIUSO: studio, promozione, messa a sistema e standardizzazione delle applicazioni sviluppate nei singoli territori, in particolare quelli delle aree metropolitane, sostenendo le pratiche di reale riuso di quanto sviluppato, anche allo scopo di non duplicare investimenti e sistemi KIC EIT: Salute (primo coordinamento), Mobilità EIP-SCC: European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities 4 progetti R&D del Cluster approvati negli Action Cluster (valorizzazione, best practice) Trento Rise, Fond. Ricerca e Innovazione: partecipazione diretta alla Governance,Chair Action Cluster ICT, Co-Chair Action Cluster Energy Efficiency 23

24 I risultati: progettazione europea + 30 servizi di assistenza per presentazione progetti su bandi EU 10 lettere di endorsement a progetti candidati su call EU A breve il processo per fare richiesta on-line ( 4 progetti candidati direttamente nell ambito del Cluster 12/06/

25 Consorzio Cluster Tecnologico Nazionale sulle Tecnologie per le Smart Communities Via Francesco Morosini Torino c/o Torino Wireless Foundation Tel: Inserire il logo ente cliccando sull icona

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