Ministero dello Sviluppo Economico

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1 Ministero dello Sviluppo Economico Il Piano Strategico Europeo per le Tecnologie Energetiche (SET Plan) Marcello Capra Dipartimento per l Energia V CONFERENZA ANNUALE Dipartimento Energia e Trasporti - CNR Roma, 26 aprile 2010

2 Il quadro di riferimento europeo 2007 Spring European Council: target of 20 % cut in greenhouse gas emission by 2020 target of 20 % renewable energy in energy consumption by 2020 target of 20 % energy saving target 10 % biofuels in transport fuel Legislative proposals approved: the Renewable Energy Directive on MS shares the ETS Directive for the post 2012 period the CCS Directive on the geological storage of CO2 2

3 Strategie di riduzione delle emissioni Reduce Carbon Intensity Improve Efficiency Sequester Carbon Renewables Fuel Switching All options needed to: Demand Side Supply Side Affordably meet energy demand Address environmental objectives Capture & Storage (CCS) Ocean Enhance Natural Sinks 3

4 SET Plan europeo Il SET (Strategic Energy Technology) Plan riporta l innovazione tecnologica al centro delle strategie per ridurre le emissioni di gas serra e per la sicurezza energetica 4

5 Come è strutturato il SET Plan? European Industrial Initiatives Public-Private Partnerships: wind, solar, bio-energy, electricity grids, CCS, nuclear fission Fuel cells and hydrogen JTI Smart Cities a new initiative to kick-start a revolution in energy efficiency European Energy Research Alliance pan- European joint research programmes 5

6 Le Iniziative Industriali (EII) Technology Roadmaps for the 7 sectors Planning framework 10 years work plan Monitoring mechanism transparency and progress in implementation EII public (MS) public (EC) private partnership Variable geometry Decentralised, open architecture Shared objectives, planning and monitoring 6

7 Obiettivi delle EII Sector market objectives Technology objectives cost reduction and improved performance/efficiencies development of components/materials Interoperability and integration 7

8 Piano di implementazione delle EII Priorities and actions for the period Resources and instruments Criteria: EU added value, size of the projects, risk Public intervention (EU/MS) based on risk and typology of projects Financing packages developed with financial community (EIB, others) New financing instruments 8

9 Governance Establishment formalise the launch of the EII through an Agreement Expression of interest of MS to participate in EIIs Structure First the existing structures: Steering Group, Technology Platforms, FP7 Committee Further setting up cross-sector Industry Board Monitoring and assessment Common European monitoring and knowledge sharing 9

10 Programma temporale Nov Dec Jan Fev Mar Apr May Jun Jul Aou Sep t Oct Nov SG meeting (25 nov) Variable geometry Sherpa Meetings Possible SG meeting SET Plan Conference SET Plan Conference Industry with EC + MS Definition of the Implementation Plans First EIIs ready First Implementation Plans ready EC with Industry + MS Definition of the governance Industry + EC + MS Launching Agreement EIIs Launch EIIs Launch 10

11 La provvista finanziaria Da 3 a 8 miliardi di all anno (pubblico e privato) = un investimento addizionale di 50 miliardi di per i prossimi 10 anni Il settore privato ha difficoltà a finanziare progetti capital intensive e un partenariato pubblicoprivato è l unica opzione credibile per bilanciare opportunità e rischi della R&S Pacchetti finanziari con mix di contributi, crediti e garanzie da diverse fonti Coinvolgimento della BEI opportuno 11

12 Il quadro di riferimento per le EII Common Roadmap (10y) and Implementation Plan (3y) Public funding partners Project typology Instruments EC High EU added value FP EC and MS MS and MS MS EIB* Large projects, EU added value, shared interests Localised shared interests Supporting domestic industry Industrial scale projects FP (ERA-NET+), NER300, Art 169, coord calls, EERA, ad-hoc arrangements national programmes EIB loans, RSFF, guarantees, equity Common assessment, monitoring and reporting standards - KPIc 12

13 European Energy Program for Recovery (EEPR) Interconnessioni gas ITGI Poseidon (100 M ) GALSI (100 M ) Interconnessioni elettriche Linea 380 kv Sicilia- Continente (100 M ) Malta-Italia (20 M ) Progetti di cattura e sequestro CO2 Centrale 660 MW di Porto Tolle (100 M ) 13

14 Nuova Direttiva Emissions Trading ( NER 300 ) 300 milioni di quote dalla Riserva Nuovi Entranti (NER) disponibili entro il 31 dicembre impianti demo CCS + 34 rinnovabili Bilanciamento geografico e tecnologico Remunerazione su kwh verde prodotto o CO2 stoccata Procedura concorsuale da attivare 14

15 Approccio italiano al SET Plan Struttura di governance: 3 Ministeri coinvolti Audizioni periodiche degli stakeholders (imprese, università, centri di ricerca) Definizione di position papers tematici per ogni EII Nomina dei rappresentanti nelle EII Necessità di integrazione delle risorse finanziarie 15

16 Priorità italiane su EII Punti di forza su: Smart grids, CCS e Solare termodinamico (CSP) Interesse per Nucleare di IV generazione su filiera del piombo Strutturare la partecipazione industriale su eolico, solare PV e biomasse Consolidamento dei programmi nazionali in corso (Industria 2015 e Ricerca di Sistema) 16

17 Promozione dell innovazione nel settore energetico (art. 38 L. 99/09) 17

18 Definire le priorità e i fabbisogni Convenzione con INVITALIA per il reperimento delle risorse Piano operativo triennale da proporre al CIPE Priorità su: Cattura e sequestro CO2 Nucleare (fissione e fusione) Generazione distribuita Efficienza energetica 18

19 POI Energia Obiettivi Aumentare la quota di energia proveniente da fonti rinnovabili e migliorare l efficienza energetica, promuovendo le opportunità di sviluppo locale e valorizzando i collegamenti con il tessuto sociale ed economico dei territori in cui esse si realizzano Aree di intervento Il programma interviene sulle Regioni Obiettivo Convergenza (Calabria, Campania, Puglia e Sicilia) Dotazione finanziaria Circa 1,6 miliardi di Euro, di cui il 50% co-finanziato dall Unione Europea Modalità di accesso ai finanziamenti - Procedure e bandi ad evidenza pubblica - Procedure negoziali Beneficiari Soggetti pubblici e privati 19

20 Smart Grids: esempio di successo 20

21 L Italia leader a livello internazionale Il Major Economies Forum è stato lanciato nel 2008 per: facilitare un dialogo tra le maggiori economie e strutturare una leadership politica anche per contrastare i cambiamenti climatici esplorare possibili iniziative concrete di joint-venture per lo sviluppo di Clean Energy Technologies Azione articolata su 7 Technology Action Plan; Italia leader con Corea per lo sviluppo del TAP su Smart grids, discusso ed approvato a Copenhagen nel dicembre scorso 21

22 Benefici delle Smart grids Riduzione delle perdite di rete Miglioramento delle prestazioni di rete ed utilizzo degli asset Paesi sviluppati Integrazione delle fonti rinnovabili di energia Attivazione di gestione della domanda e di misure di efficienza Stimolo economico attraverso innovazione e creazione di green jobs Crescita veloce e sostenibile attraverso il progetto, pianificazione e sviluppo di una moderna infrastruttura elettrica (i.e., Ultra High Voltage AC/DC) Pianificazione proattiva della crescita della domanda attraverso la diversificazione del mix energetico comprendente rinnovabili e generazione distribuita Prevenzione dei furti di energia Prevenzione delle interruzioni di fornitura Paesi emergenti 22

23 Dove la CCS in Italia? 23

24 Integrazione delle competenze CCS Partnership ENI-ENEL sulla CCS Ruolo strategico dell ENEA e delle sue partecipate ERSE (ex-cesi RICERCA) e SOTACARBO sulla R&S Ruolo dei Network nazionali ed europei 24

25 Conclusioni Investimenti in innovazione frammentati, sostenuti da una grande pluralità di soggetti: il SET Plan opportunità per razionalizzare gli interventi Convergenza di risorse, nazionali e regionali Ridefinire il ruolo della Ricerca di sistema nella prospettiva del SET Plan Rafforzare le condizioni di sistema (di metodo e di organizzazione) per migliorare la partecipazione italiana ai programmi europei 25

26 ing. Marcello Capra Ministero dello Sviluppo economico Dipartimento per l Energia marcello.capra@sviluppoeconomico.gov.it 26