BLUE NOTE S.P.A. Sede in MILANO - VIA MOSCOVA, 18. Capitale Sociale versato Euro ,00. Iscritta alla C.C.I.A.A. di MILANO

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5 Relazione sulla gestione BLUE NOTE S.P.A. Sede in MILANO - VIA MOSCOVA, 18 Capitale Sociale versato Euro ,00 Iscritta alla C.C.I.A.A. di MILANO Codice Fiscale e N. iscrizione Registro Imprese Partita IVA: N. Rea: RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO BLUE NOTE AL 31/12/2014 Signori Azionisti/Soci, Unitamente al bilancio della Blue Note S.p.A., Vi presentiamo per il Vostro esame, nei termini ed ai sensi dell art. 19 del Regolamento Emittenti AIM Italia, il bilancio consolidato del Gruppo Blue Note relativo all esercizio chiuso al 31 dicembre 2014, composto dalla presente relazione e dalle relative note integrative. Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2014 evidenzia un Patrimonio Netto Consolidato di Euro 844 migliaia e una Risultato Netto Consolidato negativo per Euro migliaia. L'esercizio precedente riportava un Patrimonio Netto Consolidato di Euro 609 migliaia ed un Risultato Netto Consolidato negativo per Euro migliaia. Perimetro e metodologia di consolidamento Il bilancio consolidato è redatto consolidando la Società BN Eventi Srl, detenuta al 100% da Blue Note spa, in Blue Note Spa. I dati consolidati sono stati predisposti con applicazione del metodo di consolidamento integrale e considerando le seguenti principali poste rettificative: 1) il valore contabile della partecipazione di Blue Note S.p.a. nella BN Eventi S.r.l. è stato eliminato a fronte del patrimonio netto della partecipata secondo il metodo dell integrazione globale; 2) dall eliminazione della partecipazione è emersa una differenza negativa al netto del risultato relativo al corrente esercizio, pari ad Euro 247 migliaia iscritta a patrimonio netto come Riserva di Pag. 1

6 Relazione sulla gestione consolidamento. Inoltre si è provveduto all eliminazione di: - crediti e debiti commerciali per Euro 195 migliaia e di costi e ricavi intercorrenti fra le imprese consolidate per Euro 477 migliaia; - plusvalenze derivanti da trasferimenti d immobilizzazioni tra imprese consolidate per Euro 500 migliaia (valore residuo dell avviamento di BN Eventi a seguito di cessione del ramo d azienda). Andamento del settore Il Gruppo Blue Note opera in primo luogo nel settore degli spettacoli, che è stato caratterizzato, in base ai dati statistici di settore ad oggi disponibili 1, pur presenza di alcuni segnali di ripresa, dal perdurare di una situazione di crisi. Analizzando l attività dei concerti jazz, segmento di riferimento delle attività del Gruppo, a livello nazionale, questa tipologia di attività ha sviluppato, nel primo semestre 2014, su un numero di spettacoli prodotti pari a 1887 unità (-7,41% rispetto al primo semestre 2013), un totale di ingressi (+14,60%), con una spesa al botteghino pari a 3,10 milioni (+9,81%) ed un volume d affari pari a 3,80 milioni (+5,95%). Analizzando tuttavia l andamento del segmento nel Nord Ovest Italia, area nella quale insiste l attività del Gruppo, vediamo come la percentuale del volume d affari realizzato nell area sia pari al 37% circa del totale nazionale (in calo rispetto al 42% circa nel primo semestre 2013), con un calo sia della spesa al botteghino (-5,16% rispetto al primo semestre 2013) che del volume d affari (-4,03% rispetto al primo semestre 2013). In tale contesto, il Gruppo Blue Note si conferma fra i leader di mercato in Italia nel settore dei concerti jazz ed il primo produttore di musica jazz nella città di Milano; più in generale, con una media di 300 spettacoli prodotti ogni anno, è tra i principali operatori di spettacoli dal vivo della città di Milano essendo la sua attività comparabile, per quantità e continuità della proposta, a quella dei principali teatri cittadini. Andamento della gestione del Gruppo L'andamento della gestione è stato caratterizzato da un leggero aumento dei Ricavi Consolidati, pari ad Euro migliaia, contro migliaia dell esercizio precedente, come di seguito 1 Dati SIAE, I semestre 2014 Pag. 2

7 Relazione sulla gestione rappresentato: Descrizione 31/12/ /12/2013 Differenza Ricavi Spettacoli Ricavi F&B Ricavi Eventi Altri ricavi Totale In particolare - si è verificata una riduzione dei ricavi consumer (in particolare di ricavi da biglietteria spettacoli e ristorazione), anche a seguito della cancellazione di cinque spettacoli a causa dell esondazione del fiume Seveso, che nel novembre 2014 ha eccezionalmente riguardato il quartiere milanese di Isola-Garibaldi dove è situata l attività; - si è verificato, in linea con il piano di sviluppo intrapreso nel segmento, un forte aumento dei ricavi del segmento corporate. In termini di Margine Operativo Lordo, MOL 2 Consolidato, che è pari ad Euro - 70 migliaia, si registra un lieve calo, rispetto ad Euro - 50 migliaia nel Il calo del MOL, in presenza di costi per la produzione degli spettacoli stabili e di costi per consumi di materie prime altrettanto stabili, è dovuto principalmente all aumento di alcune voci di costo legate ai piani di sviluppo del Gruppo, la cui attuazione è stata avviata solo a seguito dell ammissione alle negoziazioni delle azioni di Blue Note S.p.a. su AIM Italia, avvenuta lo scorso 18 Luglio 2014, ed i cui effetti saranno pertanto maggiormente visibili nel corso del 2015 e seguenti. In particolare, si registra: - un incremento, pari ad Euro 48 migliaia, del costo del lavoro, a seguito dell assunzione di personale commerciale; - un incremento, pari ad Euro 79 migliaia, dei costi per servizi, principalmente relativi a 2 Equivalente dell anglosassone EBITDA, Earnings before interest, taxes, depreciation and ammortization Pag. 3

8 Relazione sulla gestione consulenze commerciali ed alle attività e consulenze collegate alla presenza di Blue Note S.p.a. sul mercato AIM di Borsa Italiana. Ai fini di fornire un migliore quadro conoscitivo dell andamento e del risultato della gestione, le tabelle sottostanti espongono una riclassificazione del Conto Economico e dello Stato Patrimoniale. Conto Economico Consolidato Riclassificato 31/12/14 31/12/13 Gruppo Blue Note Ricavi Delle Vendite e delle Prestazioni Variazione Prodotti Finiti e Semilavorati 22-5 Valore della Produzione Consumi Costi per Servizi Costi per godimento beni di terzi Costi del personale Oneri diversi di gestione Margine Operativo Lordo Ammortamenti e accantonamenti Reddito Operativo Gestione finanziaria Reddito della Gestione Ordinaria Gestione straordinaria Risultato ante imposte Imposte Risultato d esercizio Stato Patrimoniale Consolidato Riclassificato 31/12/14 31/12/13 Gruppo Blue Note Rimanenze Crediti verso clienti Debiti verso fornitori Capitale Circolante Netto Commerciale Altre attività correnti Altre passività correnti Altre poste correnti Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni finanziarie Attivo immobilizzato Netto Capitale investito netto TFR Posizione finanziaria netta Patrimonio netto TOTALE FONTI Pag. 4

9 Relazione sulla gestione Andamento della gestione Blue Note S.p.A. L'andamento della gestione è stato caratterizzato da un andamento della produzione operativa sostanzialmente in linea con l esercizio precedente. In particolare: - si è verificata una riduzione dei ricavi consumer (in particolare di ricavi da biglietteria spettacoli e ristorazione), anche a seguito della cancellazione di cinque spettacoli a causa dell esondazione del fiume Seveso, che nel novembre 2014 ha colpito il quartiere milanese di Isola-Garibaldi dove è situata l attività; - si è verificato, in linea con il piano di sviluppo intrapreso nel segmento, un forte aumento dei ricavi del segmento corporate (ricavi dalla controllata BN Eventi Srl per servizi alla clientela corporate). I Ricavi delle vendite e delle prestazioni sono pari ad Euro migliaia nel 2014, rispetto a Euro migliaia nel 2013, come di seguito rappresentato: Descrizione 31/12/ /12/2013 Differenza Ricavi Spettacoli Ricavi F&B Ricavi da BN Eventi Altri ricavi Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni In termini di Margine Operativo Lordo, MOL 3, che è pari ad Euro migliaia, si registra un calo, rispetto ad Euro - 52 migliaia nel Il calo del MOL, in presenza di costi per la produzione degli spettacoli stabili e di costi per consumi di materie prime altrettanto stabili, è dovuto principalmente all aumento di alcune voci di costo legate ai piani di sviluppo della Società, la cui attuazione è stata avviata solo a seguito dell ammissione alle negoziazioni delle azioni di Blue Note S.p.A. su AIM Italia, avvenuta lo scorso 18 Luglio 2014, ed i cui effetti saranno pertanto maggiormente visibili nel corso del 2015 e seguenti. 3 Equivalente dell anglosassone EBITDA, Earnings before interest, taxes, depreciation and ammortization Pag. 5

10 Relazione sulla gestione In particolare, si registra: - un incremento, pari ad Euro 48 migliaia, del costo del lavoro, a seguito dell assunzione di personale commerciale; - un incremento, pari ad Euro 66 migliaia, dei costi per servizi, principalmente relativi alle attività e consulenze collegate alla presenza di Blue Note S.p.a. sul mercato AIM di Borsa Italiana. Al fine di fornire un migliore quadro conoscitivo dell andamento e del risultato della gestione, le tabelle sottostanti espongono una riclassificazione del Conto Economico e dello Stato Patrimoniale. Conto Economico Riclassificato 31/12/14 31/12/13 Blue Note SpA Ricavi Delle Vendite e delle Prestazioni Variazione Prodotti Finiti e Semilavorati 22-5 Valore della Produzione Consumi Costi per Servizi Costi per godimento beni di terzi Costi del personale Oneri diversi di gestione Margine Operativo Lordo Ammortamenti e accantonamenti Reddito Operativo Gestione finanziaria Reddito della Gestione Ordinaria Gestione straordinaria Risultato ante imposte Imposte Risultato d esercizio Stato Patrimoniale Riclassificato 31/12/14 31/12/13 Blue Note SpA Rimanenze Crediti verso clienti Debiti verso fornitori Capitale Circolante Netto Commerciale Altre attività correnti Altre passività correnti Pag. 6

11 Relazione sulla gestione Altre poste correnti Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni finanziarie Attivo immobilizzato Netto Capitale investito netto TFR Posizione finanziaria netta Patrimonio netto TOTALE FONTI Recependo le indicazioni del principio contabile OIC 9, gli Amministratori, in sede di aggiornamento del business plan , approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 31 marzo 2015, hanno provveduto ad un impairment test del valore delle immobilizzazioni, in particolare delle immobilizzazioni immateriali, sulla base del quale gli Amministratori hanno stabilito di mantenere i valori di bilancio sopra indicati. Andamento della gestione BN Eventi S.r.l. Di seguito riepiloghiamo i principali dati economici di BN Eventi S.r.l.: Descrizione Ricavi per eventi Costi e consulenze per organizzazione eventi Costi per altri servizi -3-3 Margine operativo lordo 87 0 Ammortamenti Altri oneri 0-1 Proventi/(Oneri) finanziari 0 2 Proventi straordinari 0-1 Imposte 0 0 Risultato netto 4-83 Come evidenziato dai risultati consuntivati durante il 2014 la società ha riscontrato un importante miglioramento dei risultati operativi (MOL + Euro 87 migliaia rispetto al 2013) dovuto principalmente agli investimenti commerciali effettuati a partire da metà esercizio. Il miglioramento delle performance, che ha portato a un sostanziale raddoppio del fatturato rispetto allo scorso esercizio, è dovuto all incremento di transazioni e relativi servizi forniti dalla società nell ultimo trimestre del Le altre voci risultano sostanzialmente in linea con l esercizio precedente. Pag. 7

12 Relazione sulla gestione Ambiente e personale Ai sensi dell'art n. 1 del Codice Civile qui di seguito si forniscono le informazioni attinenti all ambiente e al personale. Per quanto concerne le tematiche ambientali il Gruppo ha pianificato la propria attività di investimento ambientale in una prospettiva di eco-efficienza. Nel corso dell'attività, è previsto il monitoraggio: del rispetto delle prescrizioni previste dalla normativa di prevenzione incendi, con rinnovo periodico del CPI; dei punti della lavorazione degli alimenti in cui si prospetta un pericolo di contaminazione biologica, chimica o fisica, secondo il protocollo HACCP; dei rischi lavorativi, secondo quanto previsto dalla normativa in materia di salute e sicurezza dei luoghi di lavoro, Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n.81. Per quanto concerne il personale, il Gruppo ha intrapreso ormai da tempo tutte le iniziative necessarie alla tutela dei luoghi di lavoro, secondo quanto disposto dalla legislazione in materia. Si forniscono inoltre dei dettagli sul numero e sulla composizione dei dipendenti complessivamente impiegati dal Gruppo Blue Note: DIPENDENTI 31/12/2014 Quadri e Impiegati 12 Operai 18 Totale 30 Descrizioni dei principali rischi e incertezze cui il Gruppo è esposto Ai sensi dell'art n. 1 del Codice Civile qui di seguito sono indicati i principali rischi cui il Gruppo è esposto: i) rischi connessi all utilizzo del contratto di licenza del marchio Blue Note ; ii) rischi connessi alla durata e al rinnovo dei contratti di collaborazione con altre organizzazioni; iii) rischi connessi alla concorrenza nel mercato degli spettacoli dal vivo a Milano. Il contratto di licenza del marchio Blue Note scadrà nel Qualora non fosse rinnovato ed il Pag. 8

13 Relazione sulla gestione Gruppo operasse con un marchio diverso, vi sarebbe il rischio di una significativa perdita di avviamento rispetto a quello dell attuale marchio. In merito alle collaborazioni con altre organizzazioni, il rischio per il Gruppo consiste nel fatto che non vi è alcuna certezza che, in futuro, sarà in grado di acquisire nuovi rapporti di collaborazione, come l attuale collaborazione con l Emittente radiofonica Radio Monte Carlo, tali da mantenere gli attuali livelli di redditività. La maggior parte dei ricavi del Gruppo sono generati nella città di Milano, caratterizzata da un ampia e variegata offerta di servizi d intrattenimento. Pertanto, il successo dell attività dipende dalla capacità e dalla possibilità di acquisire e mantenere la propria clientela, all interno di un segmento verso il quale insiste un offerta variegata ed in continua evoluzione. Non può essere escluso che il rafforzamento degli attuali concorrenti o l ingresso di nuovi operatori possano determinare un incremento della pressione concorrenziale e mettere a rischio i volumi di vendita del Gruppo. Il Gruppo opera nei settori della produzione di concerti dal vivo e della somministrazione al pubblico di alimenti e bevande. Tali settori sono tutti caratterizzati da una marcata ciclicità e sono correlati alle variazioni del prodotto interno lordo e, più in generale, all andamento di fattori macroeconomici che esulano dal controllo della Società. Strumenti finanziari Ai sensi dell art n. 6bis del Codice Civile, con riferimento alle informazioni relative all utilizzo da parte del Gruppo di strumenti finanziari e ai dati rilevanti ai fini della valutazione della situazione patrimoniale e finanziaria e del risultato economico dell esercizio, qui di seguito sono esposti gli obiettivi e le politiche della società sulla gestione del rischio finanziario nonché l esposizione della società ai rischi di prezzo, di credito, di liquidità e di variazione dei flussi finanziari. Il Gruppo acquista una parte significativa delle prestazioni artistiche in Dollari USA, tale essendo la valuta di riferimento del mercato internazionale musicale. Pertanto, le attività e passività del Gruppo sono esposte a rischi finanziari derivanti dalle fluttuazioni del rapporto di cambio Euro/Dollaro USA. Pag. 9

14 Relazione sulla gestione La politica del Gruppo prevede l utilizzo marginale di operazioni di acquisto a termine di volumi variabili di valuta estera, determinati sulla base del fabbisogno a breve termine del Gruppo ai fini della copertura del rischio di cambio. Gli acquisti di valuta a termine sono stati contabilizzati secondo il principio contabile OIC 26; tale impostazione, unitamente agli effetti delle variazioni di cambio nel ciclo di fatturazioni passive e pagamenti, ha comportato un effetto cambio delle partite in valuta negativo per Euro 5 migliaia. Attività di ricerca e sviluppo Al 31/12/2014 non si segnalano attività di ricerca e sviluppo per il Gruppo Blue Note Investimenti Di seguito si riporta una tabella di dettaglio degli investimenti netti dell esercizio: Descrizione 31/12/2014 Investimenti in Immobilizzazioni Immateriali 343 Spese di Ristrutturazione ed Ampliamento 7 Spese Sito Web e Software 12 Spese di Manutenzione 31 Costi di Quotazione 293 Investimenti in Immobilizzazioni Materiali 58 Macchinari Cucina / Bar 26 Attrezzature Sala / Cucina / Bar 16 Macchine Ufficio/Computer 6 Mobilio ed Arredamenti 2 Impianti e Spese di Adeguamento 4 Beni Spesabili nell esercizio 4 Fatti di rilievo dopo la chiusura dell'esercizio Vi segnaliamo che dopo la chiusura dell'esercizio, in data 31 Marzo 2015, il Consiglio di Amministrazione della capogruppo Blue Note SpA ha approvato, coerentemente con i piani di sviluppo del Gruppo, l apertura straordinaria dell attività nei mesi di giugno, luglio ed agosto, al fine di sfruttare al meglio ed ininterrottamente tutte le opportunità derivanti dalla presenza, nella città di Milano, dell evento internazionale EXPO 2015, dal 1 maggio al 31 ottobre Pag. 10

15 Relazione sulla gestione Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e consociate Ai sensi dell art e segg. c.c. la capogruppo Blue Note S.p.a. esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti della BN Eventi S.r.l.. Ai sensi dell art e segg. c.c. Blue Note S.p.a. non è soggetta a direzione o coordinamento da parte di società od enti. Ai sensi del comma 5 dell'art bis del Codice Civile, qui di seguito sono esposti i rapporti intercorsi con la società BN Eventi S.r.l, sulla quale Blue Note S.p.a. esercita attività di direzione e coordinamento. TIPOLOGIE BN EVENTI S.r.l Rapporti commerciali e diversi Clienti c/anticipi BN Eventi 109 Fatture da emettere v/bn Eventi 195 Ricavi per prestazioni vs BN Eventi 477 Con riferimento ai rapporti instaurati, si comunica che le operazioni sono effettuate a condizioni di mercato. Parti correlate Si riportano inoltre i rapporti intercorsi con Paolo Alfonso Colucci, in qualità di socio con influenza notevole e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Blue Note S.p.a.: OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE (PAOLO COLUCCI) Ricavi 0,4 Crediti 0,3 Azioni proprie e azioni/quote di società controllanti Al 31/12/2014 le Società del Gruppo non possiedono azioni proprie e/o azioni/quote di società controllanti. Pag. 11

16 Relazione sulla gestione Evoluzione prevedibile della gestione E obiettivo del Gruppo proseguire nella propria strategia di crescita e di sviluppo al fine di far accrescere e consolidare il proprio posizionamento competitivo nel mercato di riferimento. A tal fine, si prevede, nel corso del 2015: - un incremento del volume di affari del segmento consumer, anche in virtù di tre mesi di apertura straordinaria nei mesi di giugno, luglio ed agosto (normalmente di chiusura estiva), in occasione di EXPO 2015, e di un maggiore afflusso previsto nei restanti mesi di apertura nel corso dell Esposizione (maggio, settembre ed ottobre); - un ulteriore incremento del volume di affari del segmento corporate, segmento che già nel 2014 ha evidenziato forti segnali di crescita, sia nel settore degli eventi aziendali (cresciuto del 99% rispetto al 2013) che attraverso l attivazione di ulteriori linee di ricavo da eventi esterni, corporate hospitality e sponsorizzazioni. Proposta di destinazione del risultato dell'esercizio della Capogruppo Vi proponiamo di approvare il Bilancio di esercizio di Blue Note S.p.a. al 31/12/2014 e di voler riportare a nuovo la perdita pari ad Euro 388 migliaia. L Amministratore Delegato ALESSANDRO CAVALLA Pag. 12

17 Blue Note S.p.A. Sede in MILANO - VIA MOSCOVA, 18 Capitale Sociale versato Euro ,00 Bilancio Consolidato del Gruppo Blue Note al 31/12/2014 STATO PATRIMONIALE ATTIVO 31/12/ /12/2013 A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI Totale crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (A) 0 0 B) IMMOBILIZZAZIONI I - Immobilizzazioni immateriali 4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili ) Altre Totale immobilizzazioni immateriali (I) II - Immobilizzazioni materiali 2) Impianti e macchinario ) Attrezzature industriali e commerciali ) Altri beni Totale immobilizzazioni materiali (II) III - Immobilizzazioni finanziarie 1) Partecipazioni a) Imprese controllate 0 0 d) Altre imprese Totale partecipazioni (1) ) Crediti d) Verso altri Esigibili entro l'esercizio successivo Pag. 1

18 Bilancio al 31/12/2014 Totale crediti verso altri Totale Crediti (2) Totale immobilizzazioni finanziarie (III) Totale immobilizzazioni (B) C) ATTIVO CIRCOLANTE I) Rimanenze 4) Prodotti finiti e merci Totale rimanenze (I) II) Crediti 1) Verso clienti Esigibili entro l'esercizio successivo Totale crediti verso clienti (1) ) Verso imprese controllate Esigibili entro l'esercizio successivo 0 0 Totale crediti verso imprese controllate (2) bis) Crediti tributari Esigibili entro l'esercizio successivo Totale crediti tributari (4-bis) ter) Imposte anticipate Esigibili oltre l'esercizio successivo Totale imposte anticipate (4-ter) ) Verso altri Esigibili entro l'esercizio successivo Totale crediti verso altri (5) Totale crediti (II) III - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni (III) 0 0 Pag. 2

19 Bilancio al 31/12/2014 IV - Disponibilità liquide 1) Depositi bancari e postali ) Danaro e valori in cassa Totale disponibilità liquide (IV) Totale attivo circolante (C) D) RATEI E RISCONTI Ratei e risconti attivi Totale ratei e risconti (D) TOTALE ATTIVO STATO PATRIMONIALE PASSIVO 31/12/ /12/2013 A) PATRIMONIO NETTO I - Capitale II - Riserva da soprapprezzo delle azioni III - Riserve di rivalutazione 0 0 IV - Riserva legale V - Riserve statutarie 0 0 VI - Riserva per azioni proprie in portafoglio 0 0 VII - Altre riserve, distintamente indicate Riserva da riduzione capitale sociale Varie altre riserve 8 0 Riserva da consolidamento ( )) 8 ( ) 0 Totale altre riserve (VII) ( ) ( ) VIII Utile (Perdite) portate a nuovo ( ) ( ) IX - Utile (perdita) dell'esercizio Utile (perdita) dell'esercizio ( ) ( ) Totale patrimonio netto (A) ( ) Pag. 3

20 Bilancio al 31/12/2014 B) FONDI PER RISCHI E ONERI Totale fondi per rischi e oneri (B) 0 0 C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO D) DEBITI 4) Debiti verso banche Esigibili entro l'esercizio successivo Totale debiti verso banche (4) ) Acconti Esigibili entro l'esercizio successivo Totale acconti (6) ) Debiti verso fornitori Esigibili entro l'esercizio successivo Totale debiti verso fornitori (7) ) Debiti tributari Esigibili entro l'esercizio successivo Totale debiti tributari (12) ) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale Esigibili entro l'esercizio successivo Totale debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale (13) ) Altri debiti Esigibili entro l'esercizio successivo Totale altri debiti (14) Totale debiti (D) E) RATEI E RISCONTI Ratei e risconti passivi Totale ratei e risconti (E) TOTALE PASSIVO Pag. 4

21 Bilancio al 31/12/2014 CONTI D'ORDINE 31/12/ /12/2013 1) Rischi 0 0 2) Impegni 0 0 3) Beni di terzi 0 0 4) Beni presso terzi 0 0 CONTO ECONOMICO 31/12/ /12/2013 A) VALORE DELLA PRODUZIONE: 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni ) Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti ) Altri ricavi e proventi Altri Totale altri ricavi e proventi (5) Totale valore della produzione (A) B) COSTI DELLA PRODUZIONE: 6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ) Per servizi ) Per godimento di beni di terzi ) Per il personale: a) Salari e stipendi b) Oneri sociali c) Trattamento di fine rapporto Totale costi per il personale (9) ) Ammortamenti e svalutazioni: a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali Pag. 5

22 Bilancio al 31/12/2014 Totale ammortamenti e svalutazioni (10) ) Oneri diversi di gestione Totale costi della produzione (B) Differenza tra valore e costi della produzione (A-B) ( ) ( ) C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI: 16) Altri proventi finanziari: d) Proventi diversi dai precedenti Altri Totale proventi diversi dai precedenti (d) Totale altri proventi finanziari (16) ) Interessi e altri oneri finanziari Altri Totale interessi e altri oneri finanziari (17) bis) Utili e perdite su cambi (4.850) (7.091) Totale proventi e oneri finanziari (C) ( bis) (36.330) (56.371) D) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIE: Totale rettifiche di attività finanziarie (D) (18-19) 0 0 E) PROVENTI E ONERI STRAORDINARI: 20) Proventi Altri Totale proventi (20) ) Oneri Altri Totale oneri (21) Totale delle partite straordinarie (E) (20-21) (18.834) (1.302) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-B+-C+-D+-E) ( ) ( ) 22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e Pag. 6

23 Bilancio al 31/12/2014 anticipate Imposte correnti Totale imposte sul reddito dell'esercizio (22) ) UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO ( ) ( ) L'Amministratore Delegato: Alessandro Cavalla Pag. 7

24 Sede in MILANO - VIA MOSCOVA, 18 Capitale Sociale versato Euro ,00 Iscritta alla C.C.I.A.A. di MILANO Codice Fiscale e N. iscrizione Registro Imprese Partita IVA: N. Rea: Nota Integrativa al bilancio consolidato chiuso al 31/12/2014 Premessa Il presente bilancio consolidato evidenzia un Patrimonio Netto di Euro 844 migliaia ed una Perdita d esercizio pari ad Euro 301 migliaia. La presente nota integrativa, che costituisce parte integrante del bilancio consolidato, intende fornire l illustrazione, l analisi ed in taluni casi un integrazione dei dati esposti nello stato patrimoniale e nel conto economico e contiene le informazioni richieste dall art e 2427 bis del codice civile, dalle disposizioni del decreto legislativo n. 127/91 e dal decreto legislativo 6/2003 e successive modificazioni. Il bilancio consolidato dell esercizio precedente, i cui dati sono qui riportati ai fini comparativi, era stato predisposto per fini gestionali ma non depositato, stante il fatto che, al 31 dicembre 2013 la Società, pur detenendo partecipazioni di controllo, era esonerata dall obbligo di redazione dello stesso ai sensi dell art. 27, comma 1, del D.Lgs 127/1991. Si rimanda a quanto segnalato nella relazione sulla gestione per ciò che concerne la natura dell attività d impresa, i fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio ed i rapporti con le imprese controllanti, consociate e parti correlate. Area di consolidamento Pag.1

25 Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2014 comprende il bilancio alla stessa data della capogruppo Blue Note Spa (nel seguito anche Capogruppo ) e della società da essa controllata BN Eventi Srl. I dati della società controllata consolidata sono i seguenti: Denominazione Capitale sociale Patrimonio netto Utile/Perdita esercizio Percentuale di partecipazione Valutazione In base al patrimonio netto Valore iscritto in bilancio BN EVENTI SRL MILANO % Totale Criteri di consolidamento Il metodo di consolidamento è quello della integrazione globale. Secondo tale metodo gli elementi dell attivo e del passivo e le operazioni fuori bilancio nonché i proventi e gli oneri delle imprese incluse nel consolidamento sono ripresi integralmente nel bilancio consolidato, salvo quanto disposto per il consolidamento delle partecipazioni e per l eliminazione dei rapporti reciproci. I principi contabili adottati per la predisposizione del bilancio, descritti nel seguito della nota integrativa, sono allineati a quelli utilizzati per la predisposizione del bilancio d esercizio della Capogruppo. Il metodo del consolidamento integrale, adottato per la redazione del bilancio consolidato è così sintetizzabile: - le attività, le passività e le operazioni della società consolidata sono assunte secondo il metodo dell integrazione globale, eliminando il valore contabile della partecipazione detenuta dalla Capogruppo contro il relativo patrimonio netto, evidenziando altresì la parte di competenza di azionisti terzi; - sono eliminate le partite di debito e credito, costi e ricavi e tutte le operazioni di ammontare significativo intercorse tra le società incluse nell area di consolidamento. I bilanci d esercizio delle società assunte con il metodo del consolidamento integrale utilizzano l euro quale valuta di conto e i valori espressi nella nota integrativa sono in Pag.2