Denita Cepiku Curriculum Vitae

Transcript

1 Denita Cepiku Curriculum Vitae Informazioni personali Università di Roma Tor Vergata Dipartimento di Management & Diritto / Tor Vergata School of Government Via Columbia, 2, Roma (Italia) Telefono: Fax: cepiku@economia.uniroma2.it - PEC: denita.cepiku@pec.it Sito web: Cittadinanza: italiana & albanese Data di nascita: 10/12/1978 Posizione attuale Posizione attualmente ricoperta e altre affiliazioni istituzionali Professore associato abilitato (in attesa di chiamata) in Economia Aziendale (area 13/B1): vincitrice dell Abilitazione Scientifica Nazionale (ASN) Ricercatrice confermata di economia aziendale (Secs/P07). Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Professore aggregato di Strategia e controlli nella Pubblica Amministrazione (MA). Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Principali affiliazioni e responsabilità istituzionali: OECD Associate Group on the Observatory of Public Sector Innovation (advisory group). Organization for Economic Cooperation and Development. IRSPM (International Research Society for Public Management) Board Direttivo. European Academy of Management Chair SIG on Public & Non Profit Management. Membro del Consiglio Scientifico della Tor Vergata School of Government Coordinatrice della track Public Management & Governance del Dottorato in Economia Aziendale, Università Tor Vergata (dal 2016). Docente titolare dei corsi di (Università degli Studi di Roma Tor Vergata): Economia Aziendale (BA) Public and Non Profit Management (CdL in inglese in Business Administration) Global Management (CdL in inglese in Global governance) Strategia e controlli nella Pubblica Amministrazione (MA) Management Sanitario (MA; aa 2012/13). Membro del Collegio dei docenti (Università degli Studi di Roma Tor Vergata): Dottorato in Economia Aziendale 1

2 Corso di laurea (BA) in Global Governance Master in Economia e management della cultura Master in Innovazione e management nella PA Master in Economia e management sanitario Membro del Comitato di indirizzo della rivista Azienda Pubblica. Membro del Comitato editoriale: Rivista MECOSAN: Management ed economia sanitaria (rivista edita da Franco Angeli sotto patrocinio Ministero della Salute; classificata in Scopus). International Journal on Public Sector Performance Management. Agenzia per la rappresentanza negoziale delle pubbliche amministrazioni (ARAN) Presidente dell Organismo Indipendente di Valutazione (OIV). Istruzione e formazione Dottorato di ricerca in Economia e gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche Università degli Studi di Roma Tor Vergata Master di secondo livello in Management ed Innovazione nelle Amministrazioni Pubbliche (MIMAP) / 110 cum laude Università degli Sudi di Roma Tor Vergata e Università di Roma III 2009 Summer school sulla metodologia della ricerca in Analisi multivariata per la ricerca sociale (Bivariate and multivariate analysis. Explorative factor analysis. Correspondence Analysis. Principal components analysis. Cluster analysis. Latent class analysis.) Scuola di direzione per le imprese e la pubblica amministrazione (SDIPA), Università della Calabria Laurea magistrale in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali (CLAPI) / 110 cum laude Tesi: La cooperazione tecnica internazionale e la modernizzazione della Pubblica Amministrazione nell Europa Centro Orientale. Università degli Studi di Roma Tor Vergata 2005 Scuola per la Metodologia della didattica Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA) Conoscenze linguistiche Madrelingue: Albanese, Italiano Altre lingue: Inglese (C2*), Spagnolo (C1*) *Quadro comune europeo di riferimento per le lingue 2

3 Pubblicazioni Articoli in riviste scientifiche internazionali 1. Cepiku D., Mussari R., Giordano F. (2016), Local Governments Managing Austerity: Approaches, Determinants and Impact. Public Administration. Volume 94, Issue 1, pp doi: /padm Grossi G., Cepiku D. (2014), Financial sustainability and cutback management. Global issues for public organizations. Public Money & Management. Vol. 34, issue 2, p Cepiku D., Giordano F. (2014). UN health-related Millennium Development Goals: the role of co-production. Academy of Management Proceedings, Issue 1. doi: /AMBPP abstract 4. Cepiku D., Mussari R., Poggesi S., Reichard C. (2014). Governance of networks: challenges and future issues from a public management perspective. Editorial of the special issue, The Journal of Management and Governance, vol. 18, n. 1, pp.1-7, doi: /s Cepiku D., Giordano F. (2014). "Co-production in developing countries. Insights from the Community Health Workers experiences". Public Management Review, Volume 16, Issue 3, pp Cepiku D. (2013), Embracing Disciplinary Diversity: Public Administration Education in Italy, Croatian and Comparative Public Administration. HKJU -- CCPA, 13/1, pp Usman Akhtar M.J., Cepiku D. (2013). Participatory irrigation management in Pakistan: initial results of a pilot project. South Asian Water Studies (SAWAS). Volume 4, issue Cepiku D., Bonomi Savignon A. (2012), Governing cutback management: is there a global strategy for Public Administrations?, International Journal of Public Sector Management (IJPSM), Vol. 25, Issue 6-7 [risulta tra gli highly-cited papers del 2015]. 9. Elmi M., Giordano F., Cepiku D., (2013), Network performance determinants: a comparative analysis of UNESCO World Heritage sites, in PUBLIC, n. 29, July. 10. Cepiku D. (2011), Two ships passing in the night? Practice and academia in public management, Public Money & Management, March 2011, Vol. 31 Issue. 2, pp [Premio Miglior Ricerca della Facoltà di Economia 2011]. 11. Cepiku D., (2011), Public Administration PhD programs in Italy: comparing different disciplinary approaches, International Review of Administrative Sciences, Vol. 77, Issue Cepiku D., Meneguzzo M., (2011) Public Administration Reform in Italy: A Shoppingbasket Approach to the New Public Management or the New Weberianism?, International Journal of Public Administration, Vol. 34, Issue. 1-2, pp , DOI: /

4 13. Cepiku D., Mussari R. (2010), The Albanian approach to municipal borrowing: from centralised control to market discipline, Public Administration and Development, Volume 30, Issue 5, pp , DOI: /pad Cepiku D., Mititelu C. (2010) Public Administration reforms in Albania and Romania: between the Weberian model and the New Public Management, Transylvanian Review of Administrative Sciences, N. 30, June. 15. Cepiku D., (2008), Small is (no longer) beautiful, network is. But can you manage it? Evidence from local government networks in the Lazio Region, PUBLIC, n.16, September. 16. Mussari R., Cepiku D., (2007), Public administration reform in transition: reflections from the Albanian experience, Public Management Review, September 2007, Vol. 9, Issue. 3, pp Cepiku D (2004). Coping with corruption in Albanian public administration and business. International Public Management Review, vol. 5, p Articoli in riviste scientifiche nazionali con referaggio 1. Agrimi D. Barbieri G., Cepiku D., Garofalo P., Giordano F. (2015). La co-produzione per il cambiamento sociale. Il caso delle politiche di profilassi iodica. MECOSAN: Management & Economia Sanitaria, fascicolo 96, pp DOI: /MESA Cepiku D., Bianchi A., Capaccioli C., Costanzo G., Spandonaro F. (2011), Un modello per la misurazione delle performance delle reti: il caso studio del network anti-malaria Tigray, Politiche Sanitarie, Vol. 12, N. 3, Luglio-Settembre. 3. Cepiku D., Corvo, L., Bonomi Savignon A. (2011), "Pianificazione, programmazione e controllo nei Ministeri italiani. Rivista Italiana di Ragioneria e di Economia Aziendale (RIREA), marzo - aprile. 4. Cepiku D. (2010), Influenza, Interdisciplinarietà e Internazionalizzazione. Un'analisi empirica del divario tra prassi e ricerca accademica sul management pubblico in Italia, Azienda Pubblica, 23/4. 5. Cepiku D., Murdock A., Cuccurullo C. (2009), From economic to social infrastructure. A stocktaking of Public Private Partnerships in the Health Care Sector, MECOSAN: Management ed Economia Sanitaria, Vol. 18, Nr Meneguzzo M., Cepiku D. (2010), Coordinamento e gestione strategica delle reti. Profili e competenze dei network manager, Sviluppo e organizzazione, 238, pp Cepiku D., Conte A., D Adamo A. (2010), La valutazione multi-livello delle performance dei network di interesse generale. Analisi di due casi studio in sanità, Mecosan,, Vol. 19, N. 75, pp Cepiku D., (2002), La riforma della Pubblica Amministrazione in Albania, Azienda Pubblica, Teoria e Problemi di Management, Rimini, Nr. 1-2, pp

5 9. Cepiku D., (2008), Fonti e strumenti di misurazione della Pubblica Amministrazione: Un analisi a livello internazionale, RIREA: Rivista Italiana di Ragioneria E di Economia Aziendale, Vol. 108, Fascicolo 7/8, pp Cepiku D., (2006), L esternalizzazione nelle amministrazioni pubbliche: teorie, politiche ed esperienze a livello internazionale, Azienda Pubblica: Teoria e problemi di management, N. 4, pp Cepiku D., (2006), Le reti di amministrazioni pubbliche nella prospettiva economicoaziendale, RIREA: Rivista Italiana di Ragioneria E di Economia Aziendale, luglio-agosto, fascicolo 7/ Cepiku D., (2006), Governance e istituzioni internazionali: dalla definizione alla misurazione Azienda Pubblica, N. 1, pp Cepiku D., Ferrari D., Greco A., (2006), Governance e coordinamento strategico delle reti di aziende sanitarie, Mecosan: Management ed economia sanitaria, N. 57, pp Cepiku D., Giordano C., (2005), Performance management e partnership per combattere l AIDS, la malaria e la tubercolosi: il caso del Global Fund, Mecosan: Management ed economia sanitaria, N. 55 pp Cepiku D., (2005), Governance: riferimento concettuale o ambiguità terminologica nei processi di innovazione della PA?, Azienda Pubblica, N. 1, pp Cepiku D., (2003), La qualità in ambito sanitario Mecosan: Management ed economia sanitaria, N. 46 pp Monografie e curatele 1. Thomas R. Klassen, Denita Cepiku and T. J. Lah, (2016). Handbook of Global Public Policy and Administration. Routledge. In corso di pubblicazione. 2. Cepiku D., Jesuit D.K., Roberge I., eds, (2013). Multi-Level Public Management. Stories of Success and Failure from Europe and North America. CRC press, Taylor and Francis Group, ISBN: Cepiku D., D Adamo A., Fiorani G., (a cura di), (2011), Autonomia differenziata e regionalismo differenziato: le tendenze in atto a livello europeo, McGraw-Hill Milano. ISBN Cepiku D., Meneguzzo M. (2009), Public administration education in Italy: a statistical analysis, DSI Working Papers Series, Università Tor Vergata - Mc-Graw Hill. 5. Meneguzzo M., Cepiku D., eds, (2008), Network pubblici: Strategia, struttura e governance, McGraw Hill, Milano. 6. Cepiku D., Meneguzzo M., Senese M., (2008), Innovations in public management and governance in Italy, Aracne, Roma. 5

6 7. Cepiku D., (2006), L esternalizzazione nelle amministrazioni pubbliche. Teorie, politiche ed esperienze a livello internazionale, Aracne, Roma. 8. Meneguzzo M., Cepiku D., Di Filippo E., eds, (2006), Managerialità, innovazione e governance nella Pubblica Amministrazione, Aracne, Roma. 9. Bubbico F., Cepiku D., Colangelo R., D Adamo A., Giordano R., Meneguzzo M., Siniscalchi A., (2006), Governance pubblica: approcci teorici ed esperienze, McGraw Hill, Milano. Capitoli in libri (in inglese) 1. Cepiku D., (2016), "Collaborative governance", in Handbook of Global Public Policy and Administration, edited by Thomas R. Klassen, Denita Cepiku and T. J. Lah. Routledge, forthcoming. DOI: /RG Cepiku D., (2016), "Performance management in public administrations", in Handbook of Global Public Policy and Administration, edited by Thomas R. Klassen, Denita Cepiku and T. J. Lah. Routledge, forthcoming. DOI: /RG Cepiku D., Hinna A., Mameli S. (2015). Italy, in Leadership and Culture: Comparative Models of Top Civil Servant Training. Van Wart Montgomery, Hondeghem Annie, Schwella Erwin, eds. Palgrave, ISBN Corvo L., Bonomi Savignon A., Cepiku D., Meneguzzo M. (2014). "Implementation of strategic and performance management reforms in Italian central governments", in Developments in Strategic and Public Management. Studies in the US and Europe. Edited By Paul Joyce, John Bryson and Marc Holzer. Palgrave Macmillan. Governance and Public Management, ISBN: Cepiku D. (2014), Network performance: towards a dynamic multidimensional model. Chapter 11 in Network theory in the public sector: building new theoretical frameworks. Robyn Keast, Myrna P. Mandell, Robert Agranoff (eds), Taylor & Francis / Routledge, New York. 6. Cepiku D. (2014). Can strategic foresight in public management succeed?. In Governance and Public Management. Strategic foundations for volatile times. Edited by Charles Conteh, Thomas J. Greitens, David K. Jesuit and Ian Roberge, Routledge Critical Studies in Public Management (E222122). 7. Akhtar M.J.U, Cepiku D., Lapenta A. (2014). Public participation and co-production in irrigation sector of Punjab of Pakistan. In Public Sector Reform in Developing Countries. Paradoxes and practices. Edited by Charles Conteh and Ahmed Shafiqul Huque. Routledge Critical Studies in Public Management. 8. Cepiku D. (2013), Unraveling the Concept of Public Governance: A Literature Review of Different Traditions, in Luca Gnan, Alessandro Hinna, Fabio Monteduro (eds.) Conceptualizing and Researching Governance in Public and Non-Profit Organizations. Studies in Public and Non-Profit Governance, Volume 1, Emerald Group Publishing Limited, pp

7 9. Cepiku D (2013). A network approach to asymmetric federalism: the Italian case study. In: Multi-Level Public Management. Stories of Success and Failure from Europe and North America. CRC press, Taylor and Francis Group, ISBN: Cepiku D, Bonomi Savignon A, Corvo L (2012). Strategic Management in Italian Ministries: An Empirical Assessment of Gains from and Gaps in Reforms. In: Reforming the Public Sector: How to Achieve Better Transparency, Service, and Leadership. Tria G., Valotti G. (eds). p , Washington D.C.: Brookings Institution Press, ISBN: Cepiku D., (2010) Testimony in: Young, younger, youngest: PA as a story of generations, in The European Group for Public Administration: Perspectives for the Future, Book on the occasion of the 35th anniversary of EGPA ( ). 12. Meneguzzo M., Cepiku D., (2010) Italian PA and PA in Italian. Public value lost in translation: economicità and economy in the modernisation efforts of the Italian public administration, in The European Group for Public Administration: Perspectives for the Future, Book on the occasion of the 35th anniversary of EGPA ( ). 13. Cepiku D., (2004), Coping with corruption in Albanian public administration and business, in The International Public Management Review, Vol. 5, No. 1, pp ; (first published in Lawrence R. Jones, Kuno Schedler e Riccardo Mussari (a cura di), Strategies for Public Management Reform, Oxford: Elsevier-Oxford Press, pp Cepiku D., (2005), Healthcare management and governance in transition countries: the Albanian experience in CEIS Health Report 2005: Seven keywords of NHS, Italpromo Esis Publishing srl, Roma, pp (first published in Managerialità e governance nei sistemi sanitari dei Paesi in transizione: il caso dell Albania, in Rapporto CEIS Sanità: Sette parole chiave del SSN). 15. Cepiku D., Meneguzzo M., (2007), Public administration and management reform in Italy: domestic patterns and influences from abroad, in Hermann Hill, Modernizing Government in Europe, Nomos, ISBN: Cepiku D., (2005), Public governance: Overcoming the ambiguity, in Ken Coghill (a cura di), Integrated Governance: Linking up Government, Business & Civil Society, Monash Governance Research Unit, Monash University, Caulfield East, Melbourne, Australia. 17. Cepiku D., (2008), Managerial implications of local government networks: evidence from the Lazio Region in Grossi G., Mussari R., Reichard C. (eds.), Local governance and its impact on public service management, CEDAM, Collana di Studi di ragioneria e di economia aziendale, Padova. 18. Cepiku D., Capponi A., Greco A., (2005), Quality management strategies in hospitals. An international comparison in CEIS Health Report 2005: Seven keywords of NHS, Italpromo Esis Publishing srl, Roma, pp (first published in Strategie per il miglioramento della qualità nelle Aziende Ospedaliere: un confronto internazionale, in Rapporto CEIS Sanità: Sette parole chiave del SSN, pp ). 7

8 19. Cepiku D., Meneguzzo M., (2004), Public sector networks: What can we learn from different approaches?, in Osborne S.P., Jenei G., Mc Laughlin K., Mike K., Challenges of public management reforms. Theoretical perspectives and recommendations, IRSPM- Budapest University, Hungary, pp Capitoli in libri (in italiano) 1. Cepiku D. (2012). Capitolo 3: Definizioni e modelli di Public Governance In Corvo L. (a cura di), Managerialità, Innovazione e Governance nella pubblica amministrazione. Archidata, Milano. ISBN: Cepiku D. (2012). Capitolo 5: Sistemi e strumenti per il miglioramento della qualità nella Pubblica Amministrazione. Un modello per l integrazione metodologica In Corvo L. (a cura di), Managerialità, Innovazione e Governance nella pubblica amministrazione. Archidata, Milano. ISBN: Cepiku D., Bonomi Savignon A., Meneguzzo M. (2012). La misurazione delle performance della Pubblica Amministrazione. Ampiezza e profondità degli strumenti di misurazione a livello internazionale In Corvo L. (a cura di), Managerialità, Innovazione e Governance nella pubblica amministrazione. Archidata, Milano. ISBN: Cepiku D. (2013) Analisi del contesto esterno; analisi del contesto interno; analisi SWOT; area strategica; customer satisfaction; mandato istituzionale (identita dell amministrazione); mappa strategica (strategic map); missione dell ente (mission); qualità; strategia. In Hinna L., Glossario della riforma della pubblica amministrazione. Definizioni, schemi interpretativi, approcci normativi e giuridici, strumenti metodologici. Rimini: Maggioli, ISBN: Cepiku D. (2012). Le tendenze in atto nel miglioramento della qualità dei servizi pubblici locali, in Meneguzzo M., Trequattrini R., Russo G., Fiorani G. (eds), Spending review, trasparenza e qualità dei servizi nelle amministrazioni regionali. Franco Angeli. Collanna Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. Milano. pp ISBN: Cepiku D. (2011), L autonomia differenziata in Spagna, capitolo 3 in Cepiku D., D Adamo A., Fiorani G., (a cura di), Autonomia differenziata e regionalismo differenziato: le tendenze in atto a livello europeo, McGraw-Hill Milano. ISBN Cepiku D., Fiorani G., Meneguzzo M. (2010), Sostenibilità organizzativa ed economica finanziaria dei servizi sanitari regionali tra valutazione delle performance e crisi economica, in De Vincenti C., Finocchi Ghersi R, Tardiola A., Il federalismo istituzionale e fiscale e l assetto di governance del SSN, ASTRID, Il Mulino. 8. Meneguzzo M. Fiorani G., Cepiku D., (2009), Le competenze per il federalismo sanitario, in Rapporto CEIS Sanità Cepiku D., Conte A., D'Adamo A., Piovi M. (2009), La valutazione multilivello delle performance dei network di interesse generale. Uno studio pilota in sanità, in Rapporto CEIS Sanità

9 10. Cepiku D., Mussari R., (2005), Il progetto di riforma dell amministrazione pubblica Albanese: un analisi economico-aziendale, in Bianchi M., Tampieri L., a cura di, I progetti di sviluppo del management nei paesi in transizione, Il Ponte Vecchio - Alma Mater Studiorum - SVIMAP Network, Cesena, pp Cepiku D., (2008), Le reti tra enti locali: una ricerca quantitativa nel Lazio, in Meneguzzo M., Cepiku D., a cura di, Network pubblici: Strategia, struttura e governance, McGraw Hill, Milano. 12. Cepiku D., Meneguzzo M. (2009), Politiche e strategie regionali di integrazione sociosanitaria: un indagine empirica, in Barretta A. (ed.), L integrazione socio-sanitaria: ricerca scientifica ed esperienze operative a confronto, Il Mulino, ISBN: Cepiku D., (2007), Chapter 1: I Fondi Strutturali e le traiettorie di riforma ; Chapter 5: Regione Veneto ; Conclusioni in L uso dei Fondi Strutturali comunitari per la modernizzazione della PA: Esperienze regionali, Formez, Roma. 14. Cepiku D., Marino A., (2007), I modelli regionali di integrazione socio-sanitaria: un indagine empirica, in Rapporto CEIS Sanità 2007, pp Cepiku D., Meneguzzo M., (2006), La public governance: quadro concettuale di riferimento, confronto internazionale e specificità della situazione italiana, in Abatecola G., Poggesi S., (Eds), Studi sulla governance delle aziende, Quaderni di Studi sull Impresa n. 8, Giappichelli, Torino, ISBN , pp Cepiku D., Meneguzzo M., (2006), L esternalizzazione: strategia e strumenti, in G. Vetritto, a cura di, L esternalizzazione strategica nelle amministrazioni pubbliche, Dipartimento della Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Soveria Mannelli, pp Cepiku D., Zamaro N., (2006), La scelta dell esternalizzazione, in G. Vetritto, a cura di, L esternalizzazione strategica nelle amministrazioni pubbliche, Dipartimento della Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Soveria Mannelli, pp Cepiku D. (2006), Capitolo 5: Una comparazione internazionale delle politiche per l innovazione nella Pubblica Amministrazione in AA.VV., (Eds), Managerialità, innovazione e governance nella Pubblica Amministrazione, Aracne, Roma, ISBN Cepiku D.; Meneguzzo M. (2006), Capitolo 7: Approcci innovativi alla gestione della spesa pubblica: l esperienza del Regno Unito in AA.VV., (Eds), Managerialità, innovazione e governance nella Pubblica Amministrazione, Aracne, Roma, ISBN Cepiku D., (2005), Nuove modalità relazionali tra PA e cittadini: la partecipazione secondo l OCSE e la Banca Mondiale, Capitolo 6, in Hinna L., Monteduro F., Nuovi profili di accountability nelle PA: Teoria e strumenti. Quaderni Formez, N. 40, pp Cepiku D., Marino A., (2005), Formule gestionali innovative per la governance locale delle politiche sociali, in Venturi P., e Montinari N., (Eds), Modelli e forme organizzative del decentramento: ruolo e sviluppo del terzo settore, AICCON, pp

10 22. Cepiku D., Meneguzzo M., (2005), Le scelte delle regioni nel processo di governance del sistema socio-sanitario, in Percorsi regionali per il governo delle politiche sociali: scelte organizzative a confronto, Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, pp Cepiku D., Mazzillo A., Russo T., (2004), Come gestire nel modo più efficace un processo di esternalizzazione, in Guida alla gestione associata negli Enti Locali. Collana Quaderni dell amministrare, Regione Lazio, Assessorato per gli Affari Istituzionali ed Enti Locali: pp Cepiku D., (2004) Esternalizzazione e cooperazione inter-istituzionale nei piccoli comuni: teoria ed esperienze a supporto di una convivenza possibile, in Guida alla gestione associata negli Enti Locali. Collana Quaderni dell amministrare, Regione Lazio: pp Cepiku D., (2004) Le esternalizzazioni a livello internazionale: l esperienza delle amministrazioni pubbliche locali negli Stati Uniti, in Guida alla gestione associata negli Enti Locali. Collana Quaderni dell amministrare, Regione Lazio: pp Capitoli in libri (altre lingue) Cepiku D., (2006), Kommunale Kooperationen und kommunale Fusionen. Ein internationaler Vergleich von Reformen territorialer Governance-Strukturen, in Kleinfeld, Ralf; Plamper, Harald, Huber, Andreas, (a cura di), Regional Governance. Erfolg durch neue Formen überörtlicher Zusammenarbeit, Vandenhoeck & Ruprecht Unipress, Göttingen. Paper recenti 1. Elmi M., Cepiku D., Giordano F. (2015), Network performance determinants: a Qualitative Comparative Analysis of UNESCO World Heritage Sites, International Research Society for Public Management Conference 2015, Birmingham. 2. Cepiku D., Dicorato L., Giordano F. (2015). Austerity management strategies in Italian metropolitan cities, International Research Society for Public Management Conference 2015, Birmingham. 3. Cepiku D., Bonomi Savignon A. (2015). User innovation in health care: evidence from rare and chronic diseases. EURAM 2015, Warsaw, Kozminski University. 4. Cepiku D., Mussari R., Giordano F. (2015). Austerity management by local governments, EURAM 2015, Warsaw, Kozminski University. 5. Cepiku D. (2014). Collaborative governance: networks and co-production. Yonsei University, Seoul, South Corea, August Cepiku D. Giordano F. (2014). UN health-related Millennium Development Goals. The role of co-production. Academy of Management (AoM) Annual Meeting. Philadelphia, August 5. 10

11 7. Cepiku D., Guga. E., Bala. M (2014): The Global Economic Crisis in South East Europe and its Impact on Public Management, presented at the EGPA MED 7 Conference held in Rome on October Cepiku D., Hinna A., Bonomi A., Scarozza D. (2014). A brilliant disguise: performance information use by Italian public managers. International Research Society for Public Management 2014 conference, Ottawa, April. 9. Cepiku D. (2014). No bosses, many players? Unraveling leadership in networks. European Academy of Management (EURAM) 2014 conference, Valencia, June. ISBN Elmi M., Giordano F., Cepiku D. (2014). Network performance determinants: a comparative analysis of UNESCO world heritage sites. European Academy of Management (EURAM) 2014 conference, Valencia, June. ISBN Cepiku D., Hinna A., Bonomi A., Scarozza D. (2014). Design and impact of performance information systems: in search of effective use in Italian ministries. European Academy of Management (EURAM) 2014 conference, Valencia, June. ISBN Cepiku D., Giordano F. (2013). "With and without it: how co-production transformed the battle over malaria in Tigray, Ethiopia". Paper presented at the IRSPM Seminar on coproduction, Budapest, November 22nd-23rd. 13. Cepiku D., Spandonaro F., Battaglia G., Bernardini A. (2012), Il modello a rete per il governo della mobilità sanitaria europea, XVII convegno nazionale AIES, Roma, novembre. 14. Cepiku D. (2012), Embracing Disciplinary Diversity: Public Administration Education in Italy. International Political Science Association. Madrid, July. 15. Cepiku D. (2011), Asymmetric federalism in Italy. Conference: Making multilevel public management work: cases from the EU and North America, York University, Toronto, June 16th - 17th. 16. Cepiku D. (2011), Mapping and assessing the performances of general interest networks. The case study of the Tigray anti-malaria network. IRSPM XV, Dublin, April. 17. Cepiku D. (2011), Leadership behavior in networks. The case study of the Tigray antimalaria network. IRSPM XV, Dublin, April. 18. Meneguzzo M., Cepiku D. (2011), In search of the network manager: A multiple-case studies research in the healthcare sector. IRSPM XV, Dublin, April. 19. Cepiku D., Corvo L., Bonomi Savignon A. (2010), The state of the art of strategic management in government. How does strategic management work in practice in Italian ministries?, EGPA annual conference, Study Group: Strategic Management in Government. 20. Cepiku D. (2010), Per chi suona la campana? Un analisi empirica del divario tra prassi e ricerca accademica sul management pubblico in Italia, IV Workshop Nazionale di Azienda Pubblica, Roma. 11

12 21. Cepiku D. (2010), Public Administration PhD programs in Italy: comparing different disciplinary approaches, XIV IRSPM Conference: The Crisis: Challenges for Public Management, University of Berne, Centre of Competence for Public Management, 7-9 April, track Public Management Education and Training. 22. Cepiku D., Corvo L. (2010), Strategic management in Italian ministries: a comparative analysis, EURAM conference, Rome, May, track Public Management. 23. Cepiku D., Mititelu C. (2010), Public Administration reforms in Albania and Romania: between the Weberian model and the New Public Management, Workshop on Public Administration in the Balkans -- from Weberian bureaucracy to New Public Management, 5-6 February, Athens, Greece, Jean Monnet project: South Eastern European developments on the administrative convergence and enlargement of the European Administrative Space in Balkan states. 24. Cepiku D., Fauzia A., (2010), Water Management reform in Indonesia: comparing policy alternatives, paper for the National Workshop Azienda Pubblica, Roma, March. 25. Cepiku D., Abou El-Amayem I., (2010), Highlighting specificities of Public Administration research in Europe, paper for the 2010 EURAM conference, Rome, May. 26. Cepiku D. (2009), El papel de la Gestión en la educación sobre Administración Publica. Italia es todavía un país legalistico?, CLAD, XIV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Salvador de Bahía, Brasil de octubre. 27. Cepiku D., Pierascenzi S., Conte A. (2009), Les différents modèles d intégration sociosanitaire adoptés par les régions italiennes et leur impact sur les performances régionales, EGPA-MED, Second Euro-Mediteranean Dialogue on Public Management, Portoroz-Piran, Slovenia, 7-10 October. 28. Cepiku D., Conte A., D'Adamo A. (2009), La valutazione multilivello delle performance dei network di interesse generale. Uno studio pilota in sanità, Convegno Nazionale Associazione Italiana di Economia Sanitaria (AIES): La valutazione delle performance in sanità, Università di Bergamo, ottobre. 29. Meneguzzo M., Cepiku D., Senese M., (2008), Coordinamento e gestione strategica delle reti: profili e competenze dei network manager, XXXI Convegno AIDEA: Corporate Governance: governo, controllo e struttura finanziaria, Napoli, ottobre. 30. Cepiku D., (2005), Territorial governance strategies: a North -- South Europe comparison, International Research Seminar organizzato dal Netherlands Institute of Government e dall Erasmus University di Rotterdam. Coordinatori scientifici Prof. Walter Kickert e Prof. Christopher Pollitt, 15 June, Erasmus University, Rotterdam. 31. Cepiku D., (2005), Il sistema di programmazione e controllo della spesa pubblica nel Regno Unito: Le riforme dal 1998 ad oggi, Seminario Legge finanziaria Modalità di controllo della spesa pubblica, 26 gennaio, Università Tor Vergata. 12

13 32. Cepiku D., Leonardi C., Meneguzzo M., (2009), Strategic Management for Good Local Governance: Contrasting Experiences in Italy, EGPA 2009 conference, Study Group on Strategic Management, 2-5 September, Malta. Altre pubblicazioni e interventi su invito (Terza Missione) Cepiku D. (2016). «User innovation»: quando è il paziente a promuovere l innovazione delle terapie. Il Sole 24 Ore Sanità24. Disponibile su: innovation-quando-e-paziente-promuovere-l-innovazione-terapie php?uuid=ACSytxAD&refresh_ce=1 Cepiku D., Giordano F. (2014). Economia e impresa sociale. In Confronti. Maggio. Inserto speciale Per un economia sociale partecipata. Disponible in: Cepiku D., (2004), Esperienze pratiche di esternalizzazione a livello internazionale, Capitolo 5 in Dipartimento della Funzione Pubblica, Università degli Studi di Roma Tor Vergata, Esternalizzazione di attività e servizi nella pubblica amministrazione, Cepiku D., Scarozza D., Bonomi Savignon A. (2014). Analisi organizzativa del Dipartimento Promozione dei Servizi Sociali, Sussidiarietà e Salute di Roma Capitale. Report della Ricerca coordinata da Fondazione Roma Solidale e realizzata nell ambito del progetto: Implementazione del portale dell Integrazione e sua gestione sperimentale a livello locale. Disponibile su: allegato=si&id_articolo=98&id_allegato=72 Forum PA 2015: Politici e burocrati: quasi amici?, evento organizzato da Associazione AllieviSspa, con la partecipazione di Carlo Deodato, Tito Boeri, Valeria Fedeli. Seminário do Mestrado Profissional em Administração Pública "Democracia e Administração Pública. Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro. 19 September Open Innovation. OECD-Forum: Innovationen im Public Sector. Effizienter Staat Berlino, 15 maggio Approaches and methods for analysing innovation case studies. 1st meeting of the Associate group Observatory of Public Sector Innovation. OECD, Parigi. 18 marzo Ricerca scientifica e cambiamento sociale. Social Changers: testimonianze ad alto impatto. Sif Chair of Social Entrepreneurship -- Università Bocconi, 18 aprile Insieme. Le sfide manageriali della mutualità. Mutualità Territoriale. Teorie, forme e pratiche. Summer School Fondazione Fortes (Fondazione scuola di alta formazione per il terzo settore). 3-7 luglio. Accademia Chigiana. 13

14 Politiche e programmi europei a favore della scienza, della ricerca e dell università: giovani ricercatori a confronto. MEETmeTONIGHT. La Notte dei Ricercatori. Provincia di Milano, Palazzo Isimbardi. 29 settembre Tavolo Welfare. Giornata dell'innovazione Sociale - Innovazione sociale made in Italy. ForumPA. Roma, 17 maggio No bosses, many players? Unraveling leadership in networks, PhD Seminar, Center for Research in Public Policy and Administration (NEAPP) -- Portugal, January 27th. Le reti di aziende sanitarie: genesi, caratteristiche e motivazioni. Dalla competizione alla collaborazione: l evoluzione del ruolo del Privato nelle reti in Sanità. Quale futuro nel rapporto pubblico/privato nel Sistema Sanitario Veneto? ANISAP. Padova, 7 novembre L uso dei Fondi Strutturali comunitari per la modernizzazione della PA: alcune esperienze regionali. Azioni di Sistema e Programmazione Unitaria: esperienze e prospettive. Dipartimento della Funzione Pubblica. Roma, 30 giugno Sessione II - Valorizzare procedure, processi e prassi organizzative per migliorare i risultati e gli impatti delle politiche pubbliche. L innovazione della PA verso Europa Problemi, progetti e prospettive della capacità istituzionale nelle amministrazioni dell obiettivo convergenza. Napoli - Castel dell Ovo, 6-7 ottobre 2011 Autonomia differenziata e regionalismo differenziato: le tendenze in atto a livello nazionale ed europeo. Convegno Dipartimento Affari Regionali -- PCM, Caserta, Convegni recenti organizzati in qualità di chair / comitato scientifico Is Local Always Better? Strengths and Limitations of Local Governance for Service Delivery. University of Western Cape, Cape Town, South Africa, 3-4 December International Seminar on Local Governance. In collaboration with the University of Gothenburg, School of Public Administration & Libera Università Maria Ss. Assunta. 24 June International research society for public management (IRSPM) annual conference, Università di Roma Tor Vergata, 2012 (in qualità di chair del comitato scientifico). IRSPM, Track of the SIG in Local Governance (in quality of SIG chair): o Hong Kong City University, April 2016 o University of Birmingham, April 2015 o University of Ottawa, April 2014 o Masaryk University, 2013 o Trinity College, Dublin, April 2011 o University of Berne, April 2010 o Copenhagen Business School, 2009 o University of Brisbane, April 2008 EURAM Public & Non Profit Management SIG general track: o June 2015 Paris o June 2014 Valencia 14

15 o June 2013 Istanbul o June 2012 Rotterdam o June 2011 Tallin o June 2010 Rome o June 2009 Liverpool o June 2008 Ljubljana Ulteriori informazioni Premi e Riconoscimenti Premio per l innovazione nella didattica e nella formazione (Speciale menzione), Giappichelli -- Università Tor Vergata Premio Ricerca 2011 della Facoltà di Economia, Università di Roma Tor Vergata. Best paper Workshop biennale Azienda Pubblica, 2010, Roma. Altre affiliazioni Chair del SIG Local governance dell International Research Society for Public Management (IRSPM) [con R.Steiner; dal 2007]. Host Chair del convegno annual IRSPM 2012 (900 partecipanti). Membro del Managing Board del Progetto EGPA PA@BABEL (Public administration Database for accessing publications in european languages): referente per l Italia / rivista Mecosan. Membro dello Steering Committee dell EGPA PhD platform e del permanent Study Group IX Public Administration & Teaching. Coordinatore dell'italian Observatory of Academic Education on Public Administration. Socio ordinario dell Associazione Italiana di Economia Sanitaria (AIES). Iscritta all Albo per Consulenti e Docenti del FORMEZ -- Centro di Formazione Studi. Attività di formazione in Italia e all estero Visiting professor, York University (European Union Centre of Excellence), Toronto, Canada (2011). Attività di docenza nei seguenti corsi: International Relations course Master in Public Administration, Policy and Law, Faculty of Public Administration Docente stabile del corso di Public management: Organization in the public sector, Università di Berna, Svizzera. Livello undergraduate Master in International Management (CEMS), e Corso di e-government strategies/clapi, Università L. Bocconi. Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, Universitá Tor Vergata Economia delle aziende non profit, Università Tor Vergata 15

16 Livello post-graduate Doctoral seminar at the Universidade do Minho, Public Policies and Administration Research Unit (NEAPP), Braga, Portugal, Master in Public Governance in Arab World, Euro-Arab Institute Foundation, LSE, Granada University, PhD Swiss Network SPAN (University of Lugano, University of Geneve, University of Berne), PhD in Public Management & Governance, PhD in Management e PhD in Banking & Finance (responsabile dei Research Methodology seminars: 2009/10, 2010/11, 2011/12, 2012/13). Intensive Training Course for Young Civil Servants of the Afghan central and regional administration (SSPA, MAE, Uni.Tor Vergata-2011) Master di Secondo Livello in Innovazione e Management nella Pubblica Amministrazione (MIMAP), Università Tor Vergata Master in Organizzazione e Funzionamento della pubblica amministrazione, Università di Roma La Sapienza Master di II livello in Diritto Amministrativo e Scienza dell Amministrazione Master di Secondo Livello in Innovazione e Management nella Pubblica Amministrazione (MIMAP-Sicilia), Università di Catania Master Genius Loci, Università di Catania Master di Secondo Livello in Innovazione e Management nella Pubblica Amministrazione (MIMAP), Università di Cassino Master di Secondo Livello in Innovazione nella Pubblica Amministrazione (MIPA), Università di Macerata Master in Economia e Gestione in Sanità, Università Tor Vergata Corso post-laurea in Arts & Heritage Management, Università LUISS Executive Master in Amministrazione Pubblica (EMAP), Università della Svizzera Italiana (USI) Master in Public Management (MPM), Scuola di Direzione Aziendale (SDA), Università Bocconi Corso di perfezionamento in Strumenti di programmazione e controllo nelle aziende del sistema sanitario, Università di Macerata Master di Secondo Livello in Politiche di Sviluppo e Coesione e Valutazione degli Investimenti Pubblici (NUVAL), Università di Roma Tor Vergata Master di Secondo Livello in Management dei Beni Culturali (MABEC), Università di Lecce Master di I livello in Economia e Gestione Immobiliare (MEGIM), Università Tor Vergata EURAC Bolzano Research Methods seminar. Istituzioni pubbliche Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (SNA, già SSPA) -- vari corsi, ivi incluso il corso-concorso per dirigenti dello Stato. Funzionari pubblici dell Afghanistan (Ministero degli Esteri) Diplomatici dell Afghanistan (Ministero degli Esteri) 16

17 Dirigenti pubblici del Taiwan (Take-off programme for senior civil service - Civil service protection & training commission. SSPA) Corte dei Conti Ministero della Difesa Scuola Superiore di Polizia (master Commissari / master Vice-Questori) Corpo Forestale dello Stato Agenzia per le Erogazioni in Agricoltura (AGEA) Agenzia Spaziale Italiana (ASI) Progetti di ricerca & esperienza professionale European Institute of Public Administration (EIPA) - Commissione Europea Progetto Support for developing better country knowledge on public administration and institutional capacity building. Scuola Nazionale dell Amministrazione (SNA) - Presidenza del Consiglio dei Ministri Ottobre ottobre 2016 Docente temporaneo per l insegnamento della materia di Management Sanitario. Presidenza del Consiglio dei Ministri -- Formez Da marzo 2015 Progetto Piani di riassetto economico-finanziario, organizzativo e patrimoniale delle amministrazioni provinciali e delle città metropolitane (gruppo di esperti). IFEL Fondazione ANCI -- Istituto per la Finanza e l Economia Locale Maggio -- dicembre 2015 Ricerca sui processi di razionalizzazione delle società partecipate dagli Enti Locali in seguito alla Legge di stabilità European Institute of Public Administration (EIPA) Maggio -- giugno 2015 Esperto commissione di valutazione delle candidature di amministrazioni pubbliche europee agli European Public Sector Awards (EPSA2015): The Public sector as partner for a better Society. Università di Roma Tor Vergata Luglio-- dicembre 2014 Progetto IRIS -- Innovazione, Riorganizzazione, Sviluppo (D.R. n del ): analisi e revisione organizzativa della macrostruttura dell Ateneo di Roma Tor Vergata. Peter-Pribilla Foundation -- Leipzig University, Germany Ottobre luglio 2014 Research Fellow nel progetto: "Visualizing User Innovation in Health Care". Università Tor Vergata, Cittadinanzattiva, Università di Católica-Lisbon, Università di Innsbruck. National Science Centre, Poland Dicembre

18 Esperto valutatore. Progetto di ricerca: SONATA BIS Models of management and the determinants of their functioning in rural comunes, University of Lodz, No , Panel HS6 Belgian Science Policy Office (BELSPO) Marzo 2012 Esperto valutatore. Valutazione ex post di una ricerca triennale dal titolo Assessing the Belgian mandate system from an international comparative perspective. Comune di Roma Aprile -- dicembre 2013 Analisi organizzativa del Dipartimento Politiche Sociali e proposta di meccanismi di coordinamento e integrazione. Ministero della Salute, Governo Italiano Gennaio gennaio 2013 Progetto di ricerca: Mobilità sanitaria internazionale e sua regolazione economica alla luce della normativa europea / Cross-boarder healthcare mobility. MIUR Programma di ricerca di interesse nazionale (PRIN): Coordinamento strategico, governance e valutazione delle performance delle reti di amministrazioni pubbliche. IIAS-IISA -- International Institute of Administrative Sciences Ricerca comparata su undici paesi sul tema della Leadership pubblica: effetti della cultura amministrativa, delle politiche di formazione e del contesto socio-politico sulla dirigenza pubblica. Consiglio Regionale del Lazio - CREL (Economia e lavoro) Aprile -- settembre 2012 Progetto di ricerca: Il ruolo della Regione per il miglioramento della qualità dei servizi pubblici e per la semplificazione della normativa e delle procedure amministrative: welfare locale e sviluppo economico. Capitolo sulla Qualità dei servizi pubblici. Dipartimento della Funzione pubblica -- Ufficio per il Programma di Modernizzazione della Pubblica Amministrazione Gennaio -- dicembre 2010 Ricerca sul tema de La valutazione della soddisfazione degli utenti dei servizi pubblici, PON Rafforzamento della capacità amministrativa per un amministrazione di qualità. Comune di Roma -- Assessorato Promozione dei Servizi Sociali e Promozione della Salute (Programma RETIS) Aprile -- dicembre 2010 Progetto Il sistema delle opportunità imprenditoriali ed occupazionali per soggetti socialmente svantaggiati nel Comune di Roma. 18

19 Dipartimento per gli Affari Regionali -- Presidenza del Consiglio dei Ministri Maggio -- dicembre 2010 Progetto Studio di fattibilità in materia di attuazione dell autonomia differenziata in applicazione dell art.116 della Costituzione. Novartis agosto marzo 2011 Ricerca su Network e partenariati pubblico-privato per la salute globale. Analisi longitudinale del network anti-malaria Tigray. European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) 01/09/ /01/2009 Esperto internazionale (liv.senior). Albania: Regulatory Impact Analysis on the draft Law on Corporate and Municipal Bonds. Relazione tecnica al Parlamento Albanese di accompagnamento della proposta di legge sulle emissioni obbligazionarie degli enti locali. Dipartimento della Funzione Pubblica / Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico 20/05/ /05/2008 Collaborazione a ricerche del Comitato Public Governance dell OECD. Responsabile delle attività internazionali del Programma Cantieri. Federazione italiana aziende sanitarie ed ospedaliere (FIASO) 01/01/ /12/2009 Laboratorio di ricerca FIASO: Analisi comparativa delle esperienze di aggregazione della domanda. Swiss Development Cooperation - University of Berne 01/07/ /12/2006 Esperto internazionale (liv.senior). Progetto: Decentralization and Local Development Programme: self-assessment of Albanian Local Governments, based on the CAF-methodology". Dipartimento della Funzione Pubblica 01/12/ /06/2003 Progetto di ricerca Esternalizzazione di attività e servizi nelle Pubbliche Amministrazioni - Formez - Centro Formazione e Studi 01/09/ /12/2003 Progetto Governance -- La Rendicontazione ed il Controllo Strategico: Nuove Frontiere di Democrazia ed Efficienza per le Pubbliche Amministrazioni. CEMAN (Centro Studi e Formazione Management Pubblico, Regione Lazio) 01/01/ /12/2005 Progetto di ricerca: Le prospettive dell associazionismo tra gli enti locali della Regione Lazio. MIUR

20 Programma di ricerca di interesse nazionale (PRIN): Governance e performance di network di imprese ed organizzazioni pubbliche e non profit nei settori cultura e multimediale. Ministero del Welfare -- Governo Italiano 01/01/ /12/2005 Progetto di ricerca: Formule istituzionali e gestionali per l offerta dei servizi socioassistenziali e sociosanitari. Formez - Centro Formazione e Studi 01/05/ /05/2007 Progetto di ricerca Studio/ricerca sulle azioni di promozione per lo sviluppo locale e nuovi stili di governance delle risorse umane. MIPA (Consorzio per lo sviluppo delle metodologie e delle innovazioni nelle pubbliche amministrazioni) 01/04/ /07/2007 Ricerca sulla misurazione e le statistiche sulla pubblica amministrazione: responsabile per le statistiche delle istituzioni internazionali (Oecd, EU, WB). Formez - Centro di Formazione e Studi 01/11/ /12/2007 Progetto: Azioni di sostegno all implementazione del Bilancio sociale nelle Amministrazioni Pubbliche territoriali del Mezzogiorno -- Incarico per la progettazione di un master di primo livello in Bilancio Sociale nella PA. Formez - Centro Formazione e Studi 01/04/ /10/2008 Progetto: Nuovi strumenti di partecipazione e cooperazione (tra le amministrazioni e i cittadini) per sostenere lo sviluppo dei territori (Rete delle reti). 20