Seminari interaziendali Metodologie e strumenti per la direzione del personale

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1 Seminari interaziendali Metodologie e strumenti per la direzione del personale

2 L attuale situazione politico/economica richiede alla funzione Risorse Umane di divenire partner strategico del management nella realizzazione degli obiettivi dell organizzazione. Hay Group, con i propri seminari, intende fornire le metodologie e gli strumenti che rendono possibile la transizione al nuovo ruolo richiesto. Hay Group differenzia l attività formativa in seminari interaziendali ed aziendali. Il seminario interaziendale favorisce lo scambio tra partecipanti provenienti da differenti situazioni organizzative e costituisce un ulteriore fonte di arricchimento. Il seminario realizzato all interno di un organizzazione permette invece di personalizzare la soluzione formativa adeguandola alle necessità della struttura stessa. Le aree tematiche sono: > Come utilizzare i modelli di competenza ai fini di selezione e sviluppo > Come impostare un sistema di descrizione/formalizzazione dell organizzazione aziendale ai fini della chiarificazione organizzativa e a supporto dei sistemi di gestione delle Risorse > Comprendere il Metodo Hay di valutazione dei ruoli per la gestione dei sistemi organizzativi e delle Risorse Umane > Come effettuare analisi retributive e come impostare piani retributivi > Come sviluppare una strategia di sistema premiante in grado di supportare il business > Come leggere e utilizzare l informazione retributiva L attività formativa condotta da Hay Group è concepita come laboratorio : è finalizzata, infatti, ad accrescere le conoscenze e la capacità diagnostica dei problemi, a trasmettere metodologie e strumenti immediatamente fruibili nell attività quotidiana e nel ruolo. I seminari proposti da Hay Group: > Analisi organizzativa e descrizione delle posizioni > Il metodo Hay di valutazione delle posizioni > Analisi e utilizzo dell'informazione retributiva > Strategie retributive

3 Seminari interaziendali - Metodologie e strumenti per la direzione del personale Analisi organizzativa e descrizione delle posizioni Come impostare un sistema di descrizione/formalizzazione dell organizzazione aziendale Durata: 2 giorni Costo: 1100,00 Destinatari: > Analisti di organizzazione Scopo del seminario: Il seminario prepara a definire gli elementi di un sistema di analisi e descrizione dell organizzazione e delle posizioni/ruoli ai vari livelli in relazione agli scopi prefissati. A tale scopo viene illustrato un repertorio articolato di tecniche di analisi. Contenuti: > Organizzazione, posizioni e ruoli > Modelli e ambienti organizzativi > Modelli di descrizione > Tecniche di rilevazione (interviste, questionari, etc.) > Tecniche di descrizione di alcune componenti chiave: - L analisi del contesto di busines ed organizzativo aziendale: il company profile - L analisi del contesto della posizione - L analisi di azioni, finalità e missione > Esercitazioni sulla rilevazione e descrizione di posizioni/ruoli e discussione dei risultati > Il processo di sviluppo e aggiornamento del sistema di descrizione > Utilizzi dei sistemi di descrizione - Chiarificazione organizzativa - Valutazione delle posizioni

4 Il metodo Hay di valutazione delle posizioni Comprendere il metodo Hay di valutazione dei ruoli per la gestione dei sistemi organizzativi e delle risorse umane Durata: 2 giorni Costo: 1100,00 Destinatari: > Esperti di organizzazione e/o sviluppo RU Scopo del seminario: Fornire gli elementi concettuali e tecnici per lo sviluppo del sistema di valutazione dei ruoli aziendali con il metodo Hay comprendendone lo scopo e le modalità di utilizzo nell ambito dei processi di gestione organizzativa e delle risorse. Contenuti: > Scopo dei sistemi di valutazione dei ruoli > Concetti alla base del metodo Hay e principali caratteristiche > Collegamento tra il sistema di descrizione e il sistema di valutazione > Criteri interpretativi di fattori e subfattori di valutazione del metodo Hay e dei relativi livelli > Modalità d uso delle Hay Guide Charts per la misura della posizione > Criteri e tecniche di controllo della congruenza delle valutazioni (quality assurance) > Esercitazioni di valutazione e discussione dei risultati > Il processo di sviluppo ed aggiornamento del sistema di valutazione > Utilizzo dei sistemi di valutazione ai fini gestionali: - verifica del posizionamento contrattuale e/o retributivo - verifica di congruenza organizzativa - verifica dei percorsi di sviluppo/carriera - verifica del grado di copertura del ruolo

5 Seminari interaziendali - Metodologie e strumenti per la direzione del personale Analisi e Utilizzo dell'informazione retributiva Come effettuare analisi retributive e come impostare piani retributivi Durata: 2 giorni Costo: 1100,00 Destinatari: > Professional risorse umane che stanno approcciando i temi retributivi Scopo del seminario: Fornire tecniche di base per la comprensione dei fenomeni retributivi, la gestione del sistema retributivo e proporne l'utilizzo nel quadro del più ampio ambito del sistema premiante aziendale. Contenuti: > Sistemi premianti e sistemi retributivi > Elementi di statistica per il compensation manager > La retribuzione base: opzioni di strutturazione (curve-grades-broadbanding), l analisi della coerenza interna > Market intelligence : come selezionare, valutare e utilizzare i servizi di informazione retributiva > Il confronto con il mercato: scelta dei riferimenti e tecniche di analisi > La retribuzione variabile: forme e funzioni > Benefici: tecniche di valorizzazione > Dall'analisi retributiva al piano retributivo.

6 Strategie retributive Come sviluppare una strategia retributiva coerente e in grado di supportare il business Durata: 2 giorni Costo: 1100,00 Destinatari: > Direttori risorse umane > Responsabili di reward > Professional senior di risorse umane Scopo del seminario: Sviluppare e approfondire le metodologie più avanzate per delineare e implementare strategie e politiche di sistema premiante in grado di sostenere gli obiettivi di business. Contenuti: > I driver della strategia retributiva: HR strategy, ambienti organizzativi, differenziazione e policy group, le leve tangibili e intangibili > Architetture e politiche retributive: compensable factors, fasce retributive, approccio per famiglie professionali > Le decisioni chiave: posizionamento, mix retributivo e parametri di politica retributiva > I piani retributivi cash > I piani di benefit > Comunicazione e consapevolezza retributiva

7 Modulo di registrazione Da compilare e inviare via fax ( ) entro 20 gg dalla data di inizio del corso prescelto. Eventuali comunicazioni di disdetta dovranno pervenire al massimo entro 10 giorni prima dell inizio del seminario. In caso di superamento del suddetto termine verrà addebitata l intera quota di iscrizione al seminario. Da Tel Fax Seminario Edizione Nome Posizione Indirizzo Azienda Settore Attività Firma Dati per la fatturazione: Ragione Sociale Indirizzo Cap Località Ufficio/Servizio Partita IVA/Cod. Fiscale Eventuale articolo IVA di non assoggettamento Prov Si prega di allegare l ordine di acquisto necessario per procedere alla fatturazione. Coordinate Bancarie: BANCA COMMERCIO & INDUSTRIA - Agenzia: Milano Tricolore - C/C nr intestato a Hay Group Srl CIN: Q ABI: CAB: CODICE IBAN: IT33 Q Informativa ai sensi dell art. 13 del D.Igs 196/2003: I dati da Lei forniti verranno trattati da Hay Group in forma cartacea e/o su supporto informatico per consentirle la partecipazione ai nostri corsi, per finalità amministrative ed organizzative connesse alla realizzazione dell evento, nonché previo Suo consenso, per l invio di informazioni commerciali e promozionali sui nostri servizi, con mezzi anche automatizzati ( , telefax, etc.). Il conferimento dei Suoi Dati è obbligatorio per lo svolgimento del servizio e l eventuale rifiuto comporta l impossibilità di darne corso. I dati personali forniti (nome, cognome, ruolo e azienda di appartenenza) saranno indicati nella lista dei partecipanti all incontro. I Dati non verranno diffusi ma comunicati ai relatori e ai partecipanti al corso nonché per le finalità di cui sopra a soggetti terzi nel caso in cui sia necessario per la realizzazione dell evento. Inoltre potranno venire a conoscenza dei suoi Dati soggetti nominati da Hay Group incaricati e responsabili del Trattamento. L elenco di detti soggetti potrà essere richiesto all indirizzo privacy_italy@haygroup.com. In ogni momento potrà esercitare tutti i diritti di cui all art. 7 del D.lgs 196/2003 tra cui il diritto di accesso, correzione, l integrazione e, ricorrendone gli estremi, cancellazione dei Suoi dati nonché opposizione al loro trattamento per motivi legittimi e per finalità promozionali scrivendo all indirizzo privacy_italy@haygroup.com Preso atto dell informativa di cui sopra il/la sottoscritto/a autorizza espressamente il trattamento dei propri dati personali per finalità di marketing. Acconsento Non Acconsento

8 10 Seminari interaziendali - Metodologie e strumenti per la direzione del personale Orari: L orario dei corsi è dalle 9.00 alle e dalle alle Eventuali variazioni potranno essere di volta in volta concordate con il gruppo dei partecipanti. Sedi dei seminari: I seminari si svolgono presso le sedi di Milano e Roma di Hay Group. Nel caso di variazione di indirizzo, i partecipanti ai seminari verranno informati anticipatamente. Milano: via R. Lepetit, 8 Tel Fax Roma: C.so Vittorio Emanuele II, 251 Tel Fax Modalità di iscrizione: Per assicurare la qualità e l efficacia didattica dei seminari le iscrizioni saranno di norma limitate alle prime 12. Eventuali ulteriori richieste verranno tenute in considerazione per le edizioni successive. Le iscrizioni dovranno pervenire inviando via fax la scheda allegata all Ufficio Coordinamento Corsi: Hay Group Via R. Lepetit Milano Fax entro 10 giorni dalla data di inizio del seminario. Le cancellazioni dovranno essere comunicate entro una settimana prima dell inizio del corso. Superato tale termine verrà addebitata l intera quota di iscrizione. Condizioni di pagamento: La quota dovrà essere saldata a ricevimento fattura a mezzo assegno bancario oppure a mezzo bonifico. Sono previste agevolazioni per le aziende che iscrivono più partecipanti ad un seminario o che aderiranno, anche con un solo partecipante, a più iniziative. Date dei seminari sono indicati nel calendario allegato. Prezzi in vigore da maggio 2008: IVA

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