Obiettivi e prospettive

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1 E E AL AL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO Obiettivi e prospettive Dirigente Area Servizi alla Ricerca e al Trasferimento Tecnologico

2 AREA SERVIZI ALLA RICERCA n o i z a z z i Riorgan Progettazione Attivazione e sperimentazione e Nuova struttura e v i t t e p s Pro Obiettivi

3 L Area Ricerca è un area giovane sotto diversi punti di vista. Attraverso un improntato al superamento della logica dei Poli, l Area Ricerca si distacca dall Area Didattica. Area Ricerca e RI Area Didattica e Ricerca Poli Poli Area Didattica

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5 Uffici dislocati presso l Amministrazione Centrale Ufficio Ricerca Resp. A. Palma Ufficio Relazioni Internazionali Resp. L. Palla Organi di Governo Ufficio Dottorato Resp. F. Cavigli Uffici dislocati presso il DIPINT Ufficio Ricerca Nazionale Resp. C. Anichini Ufficio Ricerca Europea e Internazionale Resp. C. Dolfi Ufficio Assegni di Ricerca Resp. C. Vacca Ufficio Management della Ricerca

6 Integrazione con i Dipartimenti Spinta verso l integrazione con SSR Sinergia con le altre aree Prende vita un fortemente, attraverso l interazione con le strutture dei Dipartimenti tramite il potenziamento della rete di supporto alla ricerca a tutti i livelli organizzativi e la creazione di una rete organizzativa sinergica sulla base dell indirizzo politico. Vengono lanciati gli impulsi per la nuova organizzazione

7 Dal sono stati col Tavolo dei RAD per.

8 Grazie al si è potuta elaborare un tra Area Ricerca e Dipartimenti, in modo da dare.

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10 Queste attività in uscita rispetto all Area hanno determinato una conseguente uscita di personale: da.. a 28 unità operative nel tronco dell albero 12 unità in uscita verso i Dipartimenti 16 unità operative nell Area

11 Integrazione con i Dipartimenti Spinta verso l integrazione con SSR Sinergia con le altre aree - L indirizzo politico di UNIFI viene mutato nel Per AOU Careggi viene varato un nuovo atto aziendale Vengono lanciati gli impulsi per la nuova organizzazione

12 si è iniziata a privilegiare la. L iniziale distacco dell Area generato dalla logica di integrazione col SSR è andato progressivamente annullandosi. Si è uno presso il Centro Didattico Morgagni.

13 Integrazione con i Dipartimenti Spinta verso l integrazione con SSR Sinergia con le altre aree - Vengono lanciati gli impulsi per la nuova organizzazione

14 Prima, all interno dell Ufficio Ricerca Resp. A. Palma Ufficio Relazioni Internazionali Resp. L. Palla Ufficio Dottorato Resp. F. Cavigli TT/CsaVRI Dopo, con l Ufficio Ricerca Resp. A. Palma TT CsaVRI Ufficio Relazioni Internazionali Coordinamento Rel. Inter. Resp. L. Palla Ufficio Dottorato Resp. F. Cavigli

15 Accreditamento 23 corsi accreditati Informatizzazione Presentazione domanda on line Banche dati ministeriali Internazionalizzazione Novità nello svolgimento dell esame finale: obbligo di docenti stranieri come valutatori Titoli doppi/congiunti Doctor Europaeus Semplificazione ammissione stranieri Quote riservate agli stranieri

16 - Borse Pegaso da POR-FSE - Contratto di alta formazione e ricerca in apprendistato - Valorizzazione Dottorato del dottorato di ricerca Ricerca attraverso la VQR e attraverso la produzione scientifica dei dottorandi/dottori di ricerca

17 AREA SERVIZI ALLA RICERCA Coordinamento Relazioni Internazionali: attività e interazioni con la ricerca Attività di coordinamento per la ricerca internazionale Supporto agli Organi di Governo per le strategie di internazionalizzazione Lorella Palla Marilena Sale1 Cris,na Mazzi Silvia Villa Claudia Piera1ni Alessandra Currini Piano annuale e pluriennale per l internazionalizzazione della ricerca e della didattica Rafforzamento della cooperazione internazionale allo sviluppo Accordi di collaborazione con Università estere: mobilità docenti e studenti 17

18 Ufficio Relazioni Internazionali: qual è stato il contributo per i programmi di ricerca UE Attività di indirizzo, di coordinamento e di supporto agli Organi di Governo Informazione is-tuzionale sulle opportunità di finanziamento dell UE volta a favorire e facilitare l accesso ai finanziamen- europei Divulgazione dei risulta- della partecipazione ai programmi UE tramite: - A?ribuzione numero repertorio ai contrae - Inserimento dei contrae e dei rela-vi da- nei data base ministeriali e di Ateneo - Predisposizione di report e sta-s-che Rappor- e interazioni con le is-tuzioni comunitarie Realizzazione e aggiornamento di apposite pagine web Proge?azione e organizzazione di giornate e seminari informa-vi/ forma-vi 18

19 - Decreto del Direttore Generale, del 26 febbraio 2015, n prot. n , Pubblicato sull'albo Ufficiale (n. 1352) dal 27 febbraio 2015 al 27 marzo Area Ricerca e Relazioni Internazionali

20 AREA SERVIZI ALLA RICERCA L ingresso del Trasferimento Tecnologico La nuova Area Ricerca ingloba il Trasferimento Tecnologico con un impatto sia a livello trasversale per tutto l Ateneo, sia nell ambito delle relazioni con l esterno. Società e territorio Università (Ricerca) L ingresso del TT ha infatti portato a ripensare l organizzazione interna alla luce di una apertura verso la società, per intensificare la rete dei rapporti col territorio, all insegna della divulgazione e della messa in pratica dei risultati della Ricerca.

21 Nuovo organigramma

22 Qualità della Ricerca Responsabile: Anna Lucia Palma Rettorato - Piazza San Marco, 4 - Supporto agli Organi di Governo Commissione Ricerca Prorettore - Coordinamento delle procedure amministrative relative alla valutazione della ricerca interagendo con gli uffici centrali, SIAF, SBA e Dipartimenti. VQR VQR SUA-RD

23 Qualità della Ricerca - Monitoraggio dei dati sulle attività di ricerca e sulla produzione scientifica di Ateneo anche attraverso l archivio istituzionale delle pubblicazioni FLOrence REsearch - FLORE che utilizza la piattaforma IRIS. - Diffusione delle linee di indirizzo dei finanziamenti ministeriali assegnati (PRIN-FIRB-FIR-SIR-Diffusione della Cultura Scientifica) e dei Fondi di Ateneo per la Ricerca (ex 60% Progetti Strategici di Ricerca di base).

25 Gestione risorse per la Ricerca Responsabile: Cinzia Vacca Centro Didattico Morgagni Viale Morgagni, 40/44 - Terzo Piano Il processo è andato trasformandosi assumendo sempre più un ruolo di supporto specialistico su temi giuridico-amministrativi Dipartimenti Commissione Ricerca Organi di Governo Istruttoria di pratiche per il Senato Accademico ed il Consiglio di Amministrazione, concernenti proposte di adeguamento dei Regolamenti alle normative vigenti Controllo della regolarità normativa delle procedure e degli atti conseguenti

26 Gestione risorse per la Ricerca Ha mantenuto il ruolo di coordinamento nella gestione degli assegni di Ateneo Gestione delle carriere degli assegnisti di ricerca Gestione dei database ministeriali Pubblicità di tutti i bandi per il conferimento di Assegni, di Borse di ricerca e di Premi di Laurea Alcuni numeri dal 1 gennaio 2015 ad oggi Pubblicati: 298 bandi per il conferimento di Assegni di ricerca, di tipo b) 236 bandi per il conferimento di Borse di ricerca Un bando per il conferimento di 10 Borse di Studio e Ricerca annuali del progetto SCOUT Un bando per Assegni di ricerca biennali, di tipo a), «Giovani Ricercatori Protagonisti» finanziato dalla Fondazione Ente Cassa di Risparmio di Firenze

28 Promozione delle attività Questo processo, fortemente innovativo, è in fase di progettazione ed è rivolto ad assicurare la più ampia comunicazione delle attività e dei risultati della ricerca, anche nei confronti del territorio. Work in progress! Primo passo: Sportello APRE Toscana

30 Grant Office L incidenza dei progetti europei sui finanziamenti alla ricerca: Contribu, statali per inves,mento - contribu, MIUR per a1vità di ricerca ,97 Contribu, statali per inves,mento - contribu, altri ministeri per a1vità di ricerca ,56 Contribu, per inves,men, da regioni e province autonome ,99 Contribu, per inves,men, altre amministrazioni locali ,78 Contribu- per inves-men- unione europea e altri organismi internazionali ,97 Contribu, per inves,men, da università ,38 Contribu, per inves,men, da altri (pubblici) ,37 Contribu, per inves,men, da altri (priva,) ,71 Ricerca finanziata dall'ateneo , ,73 Fonte: Consuntivo 2014

31 Responsabile: Cristina Dolfi Centro Didattico Morgagni Viale Morgagni, 40/44 - Terzo Piano Grant Office Offre un servizio di consulenza e supporto per facilitare l accesso e la corretta gestione dei finanziamenti europei.

32 Grant Office Identificazi one tipologie di finanziamen to più attinenti Informazione mirata Presentazione Progettazione Gestione e coordinamen to Rendicontazione

33 L esperienza del Grant Office 339 progetti gestiti 33

34 Grant Office: progetti gestiti per data di inizio ANNO 2014 ANNO 2015

35 Buoni risultati in fase di audit Negli ultimi tre anni sono stati positivamente portati a termine 13 audits su progetti UE. TITOLO PROGETTO Big- Heart VII PROGRAMMA QUADRO GA n SPIDIA VII PROGRAMMA QUADRO GA n SYBARIS VII PROGRAMMA QUADRO GA n MARENOSTRUM cooperazione ENPI/2008/ SUMMIT IMI GA ABIRISK IMI GA Tabella risultati audit conclusi nel 2015 RESP. SCIENTIFICO PROF. POGGESI PROF. PAZZAGLI PROF. CAVALIERI PROF. GARZONIO PROF. TORTOLI PROF. E. MAGGI PERIODO AUDITATO 01/01/ /06/ /10/ /03/ /11/ /04/ /01/ /01/ /11/ /10/ /03/ /12/2012 FINANZIAMENTO ACCETTATO DALLA CO MMISSIONE EUROPEA FINANZIAMENTO ACCETTATO DALL AUDITOR FINANZIAMENTO DA RESTITUIRE A SEGUITO DELL AUDIT , ,99 0, , ,30 0, , ,68 0, , , , , ,29 0, , ,12 0,00

36 Accreditamento Enti esterni si sono avvalsi delle competenze dell ufficio per le attività di progettazione e rendicontazione. Tali attività hanno portato alla stipula di apposite convenzioni conto terzi a favore dell Ateneo.

37 La situazione attuale 134 progetti attivi

38 Distribuzione per aree scientifico-disciplinari Biomedica Scientifica Sc. Soc. Tecnologica Umanistica

39 DILEF GESAAF 0% 3% Lingue 1% SCIFOPSI 6% Medicina Sperim. e Clinica 7% UFFICIO RICERCA EUROPEA E INTERNAZIONALE DCMT NEUROFARBA 1% 2% AREA RICERCA E TRASFERIMENTO TECNOLOGICO DINFO 4% Scienze Biomediche 6% DSS 3% Biologia 3% DIEF 23% Chimica 4% Fisica e Astronomia 7% DICEA 6% DISPAA 13% DIDA 2% Scienze della Terra 5% DSG 3% DSPS 1% DISIA 0% DIMAI 3% DISEI 0%

40 Grant Office 11 unità di personale + Responsabile 3 borsisti Vincere in Europa CsaVRI + 1 assegnista per le questioni etiche e giuridiche Rendicontazione Rapporto tra personale e carichi di lavoro Supporto alla presentazione Project Management

41 Obiettivi e prospettive Indirizzare verso una produzione scientifica di livello internazionale e ad ampia diffusione Attrarre e promuovere i migliori talenti Promuovere la formazione alla ricerca Potenziare la competitività nell attrazione di risorse

42 INDICATORE 11 - FONDI ESTERNI: Capacità di a?razione di risorse per progee di ricerca 2015 Valore Ateneo Punteggio Indicatore Macerata 2, Salerno 1,94 98 Verona 1,80 96 Trento 1,76 95 "Ca' Foscari" di Venezia 1,75 93 Politecnico di Milano 1,74 91 Milano - Bicocca 1,54 90 Padova 1,40 88 Bologna 1,36 86 Tuscia 1,35 85 Stranieri di Siena 1,29 83 Siena 1,19 81 "L'Orientale" di Napoli 1,17 80 Messina 1,15 78 Mediterranea di Reggio Calabria 1,12 76 Roma Tre 1,08 75 Politecnica delle Marche 1,06 73 Milano 1,06 71 Politecnico di Bari 1,06 70 Sannio di Benevento 1,05 68 Firenze 1,04 66 Chie,- Pescara 1,03 65 Pisa 1,01 63 Bergamo 0,99 61 Pavia 0,98 60 Piemonte Orientale 0,97 58 Trieste 0,94 56 Fonte: Il Sole 24 ore INDICATORE 10 - RICERCA: Giudizi o?enu- dai prodoe di ricerca nella valutazione Anvur 2015 Valore Ateneo Punteggio Indicatore Verona 1, Padova 1,25 98 Trento 1,24 96 Piemonte Orientale 1,23 95 Milano - Bicocca 1,20 93 Bologna 1,14 91 Milano 1,14 90 Politecnica delle Marche 1,14 88 Brescia 1,13 86 Roma "Foro Italico" 1,12 85 "Ca' Foscari" di Venezia 1,12 83 Iuav di Venezia 1,11 81 Ferrara 1,11 80 Torino 1,10 78 Foggia 1,10 76 Udine 1,10 75 Politecnico di Milano 1,10 73 Modena e Reggio Emilia 1,08 71 Insubria 1,08 70 Pavia 1,08 68 Politecnico di Torino 1,07 66 Siena 1,07 65 Catanzaro 1,07 63 Bergamo 1,06 61 Sannio di Benevento 1,06 60 Firenze 1,04 58 Roma Tre 1,04 56