COMUNE DI PREMARIACCO. Referto e Relazione sulla Performance 2012 Area Tecnico Manutentiva

Transcript

1 COMUNE DI PREMARIACCO Referto e Relazione sulla Performance 212 Area Tecnico Manutentiva

2 Referto e Relazione sulla Performance URBANISTICA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 5., Spese correnti: 22., Entrate in conto capitale: 6., Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% BUCOVAZ MARINO C4 Istruttore 1/1/212 31/12/212 6% 1 93 % TPE, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1 - Approvazione Variante al P.R.G.C. n. 9. Entroil 3 novembre 212 2/5/212 3/11/212 1% 1% 1.1 Esame osservazioni/opposizioni riserve regionali 2/5/212 15/6/ Assenso dell'amministrazione ed acquisizione pareri 16/6/212 3/6/ Approvazione in Consiglio comunale 3/11/212 3/11/ Indicatore - ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - URBANISTICA 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. varianti al PRGC adottate N. varianti al PRGC approvate Tempo medio dedicato per variante gestita (ore) PdPi N. progettazioni interne di varianti PRGC B - GESTIONE PIANI PARTICOLAREGGIATI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. PAC/varianti di iniziativa pubblica adottate 1 1 N. PAC/varianti di iniziativa pubblica approvate 1 1 N. PAC di iniziativa privata presentati 1 1 N. PAC di iniziativa privata adottati/approvati Tempo medio dedicato per PAC gestito (ore) PdPi Tempo medio evasione var. PAC iniz. privata (mesi) PdPi Costo medi per residente servizio Urbanistica ( ) PdPo Note

3 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO BUCOVAZ MARINO % 2% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO BUCOVAZ MARINO % 16% % % % % % % % 1%

4 Referto e Relazione sulla Performance EDILIZIA PRIVATA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 12., Spese correnti: 1.5, Entrate in conto capitale: 3., Spese di investimento: 3., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% BUCOVAZ MARINO C4 Istruttore 1/1/212 31/12/212 94% SACCU' EUREKA C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 62% TPE 1, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - N. ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - RILASCIO PERMESSI A COSTRUIRE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. richieste permessi a costruire presentate N. permessi a costruire rilasciati N. dinieghi permessi 1 1 Tempo medio dedicato per pratica di permesso (ore) 25,28 25,74,46 PdPi Tempo medio per evasione permessi (gg) PdPi Costo medio per residente Serv. Edilizia privata ( ) PdPo Valutazione questionario soddisfazione utenti (1-1) Pdpo Proventi degli oneri di urbanizzazione ( ) Pdpo Grado di rispetto delle previsioni di entrata (%) PdPi B - AUTORIZZAZIONI TEMPORANEE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. autorizzazioni rilasciate Tempo medio dedicato per autorizzazione (ore) 1, 1,23,23 PdPi C - DIA 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. Dichiarazioni Inizio Attività - DIA N. dinieghi su DIA Tempo medio dedicato per DIA gestita (ore) 5,33 7,27 1,94 PdPi D - DOMANDE AGIBILITA' 21c 211c 212p 212c scost. PdP 5 5 N. richieste di agibilità gestite Tempo medio dedicato per ric. agibilità gestita (ore) 1,25 1,52,27 PdPi

5 Referto e Relazione sulla Performance 212 E - GEST. ASSOC. AUTORIZZ. PAESAGGISTICHE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. istane autorizzazioni Premariacco N. istane autorizzazioni Buttrio N. istane autorizzazioni Corno di Rosazo N. istane autorizzazioni San Giovanni al Natisone N. istane autorizzazioni Prepotto N. istane autorizzazioni Moimacco Tempo medio dedicato per istanza gestita (ore) ,11 12,92 2,8 PdPi F - ALTRE ATTIVITA' 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. certificazioni rilasciate Rilascio pareri urbanistici 1-1 N. illeciti edilizi trattati Altre istanze diverse varie Tempo medio dedicato per istanza gestita (ore) N. ore dedicate commissione edilizia N. ore dedicate al controllo sul territorio Note 3,9 2,13 -,96 PdPi , ,

6 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO BUCOVAZ MARINO SACCU' EUREKA % % 12% 2% 31% 2% % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO BUCOVAZ MARINO SACCU' EUREKA % 2% 13% 2% 3% 19% % % % 1%

7 Referto e Relazione sulla Performance GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: conteneere i consumi di energia, rendere usufruibili e decorosi gli spazi comunali dedicati al verde e allo sport. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 88.78, Spese correnti: ,76 Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 5., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 41% MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 25% CREA GIANCARLO B7 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 12% MACORIG MASSIMO B1 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 47% LSU Collaboratore 1/1/212 31/12/212 54% LPU Collaboratore 1/1/212 31/12/212 41% TPE 2, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1 - Non presenti % % 1.1 Indicatore - N. ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - EDIFICI SCOLASTICI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. inerventi B - IMPIANTI SPORTIVI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi C - CENTRO ASSOCIAZIONI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi D - SEDE MUNICIPALE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi E - TEATRO COMUNALE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi F - SEGNALETICA PROVVISORIA - MANIFESTAZIONI 21c 211c 212p 212c scost. PdP

8 N. interventi COMUNE DI PREMARIACCO Referto e Relazione sulla Performance 212 G - ALTRI INTERVENTI MANUTENTIVI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi Note Non è stato possibile rilevare interventi e ore per area di attività, la rilevazione inizierà nel

9 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F G H I L Totale Note TOTI MARCO VOGRIG FABRIZIO MOLINARO SIMONE CREA GIANCARLO MACORIG MASSIMO LSU LPU % % % % % % 1% % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note TOTI MARCO VOGRIG FABRIZIO MOLINARO SIMONE CREA GIANCARLO MACORIG MASSIMO LSU LPU % % % % % % 1% % % % 1%

10 Referto e Relazione sulla Performance LAVORI PUBBLICI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: rendere usufruibili e decorosi gli spazi comunali dedicati al verde e allo sport. Ampliare e migliorare le reti fognarie e di acquedotto. Rendere ogni frazione e ogni borgo più sicuro e più piacevole da vivere per chi ci abita e godibile per chi lo visita. RELAZIONE Entrate correnti: , Spese correnti: , Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: ,6 RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 41% SACCU' EUREKA C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 28% VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 28% TPE 1, Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1 - Costituzione dell'ufficio unico Aster per il servizio Lavori pubblici ed Edilizia Privata. Entro il /11/212 31/12/212 1% 1% 1.1 Formazione del personale 2/11/212 31/12/ Informazione del personale 2/11/212 31/12/ Identificazione dei centri di costo 2/11/212 9/11/ Definizione obiettivi 2/11/212 9/11/ Approvazione sistema unico di valutaione del personale dei 3 comuni 2/11/212 31/12/ Primo report 3/12/212 3/12/ Verifica obiettivi 4/12/212 4/12/ Indicatore - A - LAVORI PUBBLICI (Con progetti Aster) 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. opere pubbliche in carico da esercizi precedenti N. nuove opere avviate N. opere concluse N. opere gestite nell'anno N. gare d'appalto espletate N. contenziosi in essere su opere N. ore medie dedicate per progetto gestito RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE ,33 488, -35,33 PdPi B - ESPROPRI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. espropri in essere da esercizi precedenti N. nuovi espropri avviati 1 1 N. espropri conclusi N. espropri gestiti nell'anno Tempo medio dedicato per esproprio gestito (ore) OBIETTIVI DI SVILUPPO ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI 2,73 15,9 12,36 PdPi

11 Referto e Relazione sulla Performance 212 Note

12 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO SACCU' EUREKA VOGRIG FABRIZIO % 2% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO SACCU' EUREKA VOGRIG FABRIZIO % 1% % % % % % % % 1%

13 Referto e Relazione sulla Performance ABIENTE E RIFIUTI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per l'ambiente e il territorio: proseguire tutti i progetti intrapresi con i comuni vicini negli ottimi rapporti glià esistenti. Nel campo della raccolta dei rifiuti con A&T2, per fognatura e acquedotto con Poiana SpA RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: ,89 Spese correnti: 69., Entrate in conto capitale: 23.72,26 Spese di investimento: , RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% SACCU' EUREKA C1 Istruttore 1/1/212 1/1/213 9% FABRO ANDREA D4 Istruttore Direttivo 1/1/212 31/12/212 % % % TPE, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % 1.1 Indicatore - N. 3 ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - GESTIONE RIFIUTI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. tonnellate di rifiuti raccolti totali N. tonnellate di rifiuti raccolti in modo differenziato % annua della raccoltadifferenziata 82,2% 82,2% PdPo/i Produzione procapite di rifiuti Costo medio per tonnellata di rifiuti smaltita 285,3 285,3 PdPo B - ECOPIAZZOLA E SVUTAMENTO CESTINI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. ecopiazzole gestite 1 1 N. cestini svuotati settimanalmente C - GESTIONE SITI INQUINATI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. siti inquinati accertati 2 2 N. siti bonificati N. ore dedicate per sito inquinato gestito Note A - GESTIONE RIFIUTI: ATTIVITA' GESTITA INTERAMENTE DA A & T 2.

14 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO SACCU' EUREKA FABRO ANDREA % 7% 93% % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO SACCU' EUREKA FABRO ANDREA % 13% 87% % % % % % % 1%

15 Per la comunità: garantire la funzionalità e la sicurezza delle strade. COMUNE DI PREMARIACCO Referto e Relazione sulla Performance VIABILITA' E SEGNALETICA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE Entrate correnti: 36.58, Spese correnti: , Entrate in conto capitale: ,14 Spese di investimento: , Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 6% 1 13 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 1/1/213 19% % % TPE, Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1/6/212 23/12/212 1% 93% 1.1 ESECUZIONE LAVORI 1/6/212 2/9/ COLLAUDI 3/9/212 29/11/ RENDICONTAZIONE 3/11/212 23/12/ A - VIABILITA' 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. Km di strade gestite Costo medio per km di strada gestita (con segnaletica) Pdpi N. interventi effettuati N. km di strade asfaltate nell'anno RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE PdPo PdPo B - SEGNALETICA 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi con affidamento esterno RISORSE UMANE ASSEGNATE 1 - Realizzazione pista ciclabile Aster - "Ciclovia FVG-1 FVG-3. Entro il 23 dicembre 212 Indicatore - N. km di pista ciclabile realizzati N. incidenti stradali N. interventi su segnali stradali OBIETTIVI DI SVILUPPO ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI Note

16 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 1 1 MOLINARO SIMONE % 15% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO MOLINARO SIMONE % 12% % % % % % % % 1%

17 Referto e Relazione sulla Performance ILLUMINAZIONE PUBBLICA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: contenere i consumi di energia. Garantire la funzionalità e la sicurezza delle strade. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 15.5, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 6% 1 13 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 1/1/213 19% % TPE, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato % % ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - ILLUMINAZIONE PUBBLICA 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. punti luce gestiti N. interventi effettuati Pdpi Costo medio per punto luce gestito ( ) PdPo Note

18 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 1 1 MOLINARO SIMONE % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO MOLINARO SIMONE % % % % % % % % % 1%

19 Referto e Relazione sulla Performance VERDE PUBBLICO RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: rendere usufruibili e decorosi gli spazi comunali dedicati al verde. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 21.5, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 11., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 3% 5 65 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 19% CREA GIANCARLO B7 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 19% MACORIG MASSIMO B1 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 47% TPE 1, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - A - VERDE PUBBLICO 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. mq di verde gestito Totale affidamenti ditta esterna (4 sfalci cigli strad.) N. mq di aree verdi tratti per ora lavorata ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI ,2 188,7-33,54 PdPi Costo medio per mq di verde gestito ( ) PdPo Note A) AFFIDAMENTI DITTA ESTERNA: SOLO PER SFALCIO CIGLI STRADALI. TUTTO IL RESTO (PARCHI, GIARDINI, AIUOLE FIORITE, CAMPI SPORTIVI, PARCHI GIOCHI) SONO GESTITI DALLA SQUADRA OPERAI DEL COMUNE.

20 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 5 5 MOLINARO SIMONE 3 3 CREA GIANCARLO 3 3 MACORIG MASSIMO % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO MOLINARO SIMONE CREA GIANCARLO MACORIG MASSIMO % % % % % % % % % 1%

21 Referto e Relazione sulla Performance PROTEZIONE CIVILE RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 7., Spese correnti: 9.3, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 2., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 6% 1 13 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 3% 5 71 VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 6% 1 77 TPE, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - N. ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - PROTEZIONE CIVILE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. volontari gestiti N. interventi formativi volontari Pdpi N. interventi di protezione civile Costo medio per per residente protezione civile ( ) PdPo Note

22 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 1 1 MOLINARO SIMONE 5 5 VOGRIG FABRIZIO % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO MOLINARO SIMONE VOGRIG FABRIZIO % % % % % % % % % 1%

23 Referto e Relazione sulla Performance SERVIZI CIMITERIALI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE Nel 212 si provvederà alla revisione del Regolamento di Polizia mortuaria e all'informatizzazione del catasto cimiteriale. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 34.18, Spese correnti: 15.5, Entrate in conto capitale: 1., Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 3% 5 65 VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 24% MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 13% OBIETTIVI DI SVILUPPO TPE, Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - RILASCIO CONCESSIONI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N loculi disponibili cimitero comunale N. loculi doppi interrati disponibili N. tombe di famiglia disponibili N. posti inumazione disponibili N. concessioni rilasciate Tempo medio dedicato per rilascio conces.ne (ore) Costo medeio per residente serv. Cimiteriali B - MANUTENZIONE ORDINARIA % di loculi e spazi cimiterili censiti 14,5 17,5 2,55 pdpi pdpo 21c 211c 212p 212c scost. PdP Note

24 Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 5 5 VOGRIG FABRIZIO MOLINARO SIMONE % 31% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO VOGRIG FABRIZIO MOLINARO SIMONE % 4% % % % % % % % 1%

25 Referto e Relazione sulla Performance 212 ORE PREVISIONE TOTI MARCO BUCOVAZ MARINO SACCU' EUREKA VOGRIG FABRIZIOMOLINARO SIMONE CREA GIANCARLO MACORIG MASSIMO Tot. Cen. 61 URBANISTICA 15 9% 1 6% EDILIZIA PRIVATA 15 9% % % GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO 15 9% 65 41% % % 74 47% LAVORI PUBBLICI 7 41% 45 28% 45 28% ABIENTE E RIFIUTI 15 9% 15 9% 3 67 VIABILITA' E SEGNALETICA 1 6% 3 19% 4 68 ILLUMINAZIONE PUBBLICA 1 6% 3 19% 4 69 VERDE PUBBLICO 5 3% 3 19% 3 19% % PROTEZIONE CIVILE 1 6% 1 6% 5 3% SERVIZI CIMITERIALI 5 3% % 2 13% Totale persona 1.7 1,% ,% % % % % % - %

26 - REFERTO E RELAZIONE SULLA PERFORMANCE - RISULTATI 212 PREVISIONE RISULTATI Peso Centro di Costo OBIETTIVI N. obiettivi TOTALE INDICATORI VALUTATI 35 9 N. indicatori TOTALE TOT N. obiettivi realizzati OBIETTIVI TOTALE INDICATORI VALUTATI 35 9 N. indicatori realizzati TOTALE TOT Grado di realizzazione PdP Responsabile 61 URBANISTICA % Toti Marco 62 EDILIZIA PRIVATA % Toti Marco 63 GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO Toti Marco 64 LAVORI PUBBLICI % Toti Marco 66 ABIENTE E RIFIUTI % Toti Marco 67 VIABILITA' E SEGNALETICA , % Toti Marco 68 ILLUMINAZIONE PUBBLICA % Toti Marco 69 VERDE PUBBLICO % Toti Marco 61 PROTEZIONE CIVILE % Toti Marco 611 SERVIZI CIMITERIALI % Toti Marco TOTALI % COMUNE DI PREMARIACCO - REFERTO E RELAZIONE SULLA PERFORMANCE - RISULTATI 212 GRADO DI REALIZZAZIONE PER RESPONSABILE Peso OBIETTIVI 35 PREVISIONE INDICATORI VALUTATI 9 OBIETTIVI 35 REALIZZATO INDICATORI VALUTATI 9 Grado di realizzazione Centro di Costo N. obiettivi TOTALE N. N. obiettivi N. indicatori PdP TOTALE TOT TOTALE TOTALE TOT indicatori realizzati realizzati Toti Marco %