Compliance in Banks 2011
|
|
- Gianleone Antonelli
- 5 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Compliance 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance in Banks 2011 Stato dell arte e prospettive di evoluzione I dati per valutare il rischio di Compliance Maria Martinelli Responsabile Area Compliance UBI Banca
2 I dati per valutare il rischio di Compliance Agenda 1 - Adempimenti della Funzione Compliance (B.I. luglio 2007) 2 - Il processo di conformità 3 - Framework organizzativo, modello dati 4 - Processo di valutazione del rischio 5 - Elementi per la valutazione del RISCHIO INERENTE 6 - Elementi per la valutazione del RISCHIO RESIDUO in regime di adeguatezza 7 - Elementi per la valutazione del RISCHIO RESIDUO in termini di efficacia 8 - Alleati Allegato 1 - Gli ambiti Normativi Allegato 2 - Il Sistema Informativo della Compliance dati quantitativi Allegato 3 - Esempio report del periodo Allegato 4 - Esempio di report andamentale 1
3 1-Adempimenti della Funzione Compliance (B.I. luglio 2007) I principali adempimenti normativamente assegnati alla Funzione di Conformità rimandano all esigenza di valutare il rischio di compliance: l identificazione nel continuo delle norme applicabili alla banca e la misurazione / valutazione del loro impatto su processi e procedure aziendali; Il coinvolgimento nella valutazione ex ante della conformità alla regolamentazione applicabile di tutti i progetti innovativi che la banca intenda intraprendere la formulazione di proposte e di modifiche organizzative e procedurali finalizzata ad assicurare l adeguato presidio dei rischi di non conformità identificati la predisposizione di flussi informativi diretti agli organi aziendali e alle strutture coinvolte (in riferimento, tra l altro alla riconduzione in unità dell esposizione al rischio di non conformità). la verifica di efficacia degli adeguamenti organizzativi (strutture, processi, procedure anche operative e commerciali) suggeriti per la prevenzione del rischio di non conformità 2
4 1-Adempimenti della Funzione Compliance (B.I. luglio 2007) Dai compiti istituzionali: Profili per la valutazione del rischio di conformità: In termini di impatto potenziale (valutazioni di adeguatezza) In termini di effettivo costo (valutazioni di efficacia) Requisiti: cultura della conformità diffusa orientamento preventivo e alla qualità processi efficaci di gestione della conformità approccio multiculturale e focalizzazione su obiettivi di eliminazione delle fonti di rischio approccio collaborativo interazione nel continuo con le altre strutture di controllo nel pieno rispetto delle responsabilità/ruoli a ciascuno assegnato solida metodologia a supporto valutazioni necessariamente quali/quantitative del rischio di conformità sviluppata in logica integrata 3
5 2 - Il processo di conformità ASSESSMENT Gap Analisys Action Plan Validazione VERIFICA DI EFFICACIA REPORTISTICA OBIETTIVO Verifica procedure e misure adottate/ in adozione per valutare l esistenza di eventuali carenze Proporre modifiche Organizzative e Procedurali finalizzate all eliminazione del rischio individuato Pianificaz. interventi e monitoraggio realizzazioni Validazione processi e nuove disposizioni interne Verifica di efficacia degli adeguamenti organizzativi /procedurali suggeriti RISCHIO Valutazione Rischio Inerente e identificazione aree di rischio Affinamento della valutazione del Rischio Residuo Ex ante Misurazione del Rischio Residuo Valutazione di Adeguatezza Valutazione del Rischio Residuo adeguatezza INFORMATIVA Aggregazione dei dati per Report sui rischi di compliance secondo diverse viste logiche 4
6 3 - Framework organizzativo, modello dati POC Presidi Organizzativi di Compliance VALUTAZIONE ADEGUATEZZA NORMATIVA adeguatezza Rischio Residuo REQUISITI NORMATIVI Rischio Potenziale efficacia Audit LDC NC Esiti, Verifiche Segnalazioni Sanzioni, perdite, danni reclami Impatto su VALUTAZIONE EFFICACIA 3P Processi Procedure Prassi Prodotti/Servizi 5
7 4 - Processo di valutazione del rischio FASE DEL PROCESSO DI COMPLIANCE Rischio inerente/ potenziale 1 Verifica di Adeguatezza 2 Rischio di NC In regime di adeguatezza 3 Verifica di Efficacia 4 Valutazione omplessiva / consolidamento 5 Indice di Rischio 6 SCALA DI GIUDIZIO La modulazione della scala è correlata a logiche di Risk Appetite, assunto comunque che l'obiettivo finale e' l'eliminazione del rischio residuo. 6
8 5 - Elementi per la valutazione del RISCHIO INERENTE Tipologia severità e sanzioni Impatto economico TIPO SANZIONE IMPATTO SANZIONE AMM.VA PECUNIARIA SANZIONE PENALE PECUNIARIA SANZIONE PENALE DETENTIVA NULLITA' DEL CONTRATTO INEFFICACIA / SOSTITUZIONE CLAUSOLE CONTRATTUALI ETC ALTO X > ZZZ.000 Euro X X MODERATO YY.000 Euro < X? XXX.000 Euro MULTA X BASSO X? KK.000 Euro AMMENDA X ASSENTE Fattori dimensionali / di business Effetto reputazionale Effetti finanziari rilevanti 7
9 6-Elementi per la valutazione del RISCHIO RESIDUO in regime di adeguatezza Valutazione qualitativa, condotta secondo linee guida tecnico/operative, dei presidi organizzativi: Policy Regolamenti Disposizioni operative Contenuti e percorsi formativi Comunicazioni e flussi informativi Etc Analisi di adeguatezza dell impianto regolamentare ed operativo vigente è condotta in termini di: Contenuto (chiarezza, completezza, livello di dettaglio, etc ) Comunicazione 8
10 7 - Elementi per la valutazione del RISCHIO RESIDUO in termini di efficacia - 1/2 Valutazione ricomprende elementi qualitativi e quantitativi alimentata da molteplici fonti informative: Esiti delle verifiche di conformità Indici di efficacia Segnalazioni degli utenti interni Procedure ad hoc per la segnalazione Analisi tecnica dell evento e eventuale assessment Reclami/Segnalazioni dei clienti ovvero del Customer Care Accesso dal database dei reclami Elaborazione statistica dei dati di reclamo/indici di efficacia Analisi tecnica del reclamo e eventuale assessment 9
11 7 - Elementi per la valutazione del RISCHIO RESIDUO in termini di efficacia - 1/2 Rilievi del Risk Management Rischi operativi Recupero degli event type direttamente riconducibili a non conformità (costo della non conformità) Analisi tecnica dell evento e assessment Valorizzazione delle schede di Self Risk Assessment Recupero degli esiti e analisi tecnica degli scenari percepiti a maggior rischio Esiti delle verifiche condotte dall Internal Audit in ragione dello specifico Accordo di servizio Accesso esiti delle rilevazioni in loco su check list specifiche Analisi statistica degli esiti delle verifiche condotte/indici di efficacia Analisi tecnica degli esiti e assessment Segnalazioni dell Internal Audit rivenienti dalle verifiche di competenza Elaborazione degli esiti delle valutazioni di Internal Audit e determinazione della valutazione del rischio di non conformità 10
12 Allegato 1 Gli ambiti Normativi ad oggi implementati a sistema da Compliance UBI AMBITO NORMATIVO N requisiti normativi ambiti di valutazione Antiriciclaggio 171 Antiterrorismo 157 Antiusura 53 ABF 34 Centrale allarmi interbancaria 22 Centrale rischi 32 Conflitti di interesse 68 Conflitti di interesse nei rapporti con soggetti collegati 52 Emittenti 190 Governo societario 196 Intermediazione assicurativa 162 Market abuse directive 123 Mercati 32 Privacy 241 Servizi e attività di investimento 305 Sistemi di remunerazione e incentivazione 189 Trasparenza 315 Tutela del consumatore 66 Disciplina delle operazioni con parti correlate (CONSOB) 135 Cessione del quinto 140 Organizzazione e presidi antiriciclaggio 117 Totale
13 Allegato 2 - Il Sistema Informativo della Compliance dati quantitativi Numero requisiti normativi analizzati: 1537 Numero rischi rilevati/analizzati: 1457 Numero di processi censiti (5 livello): 215 Famiglie di prodotti: 15 (per un totale di 367 sotto famiglie) Valutazioni di adeguatezza: documenti di indirizzo analizzati: 95 documenti di impostazione analizzati: 218 Verifiche di efficacia: punti di controllo di audit alimentati: esiti verifiche a distanza analizzati: 707 reclami analizzati: scenari di rischio (LDC) analizzati: 413 (flussi trimestrali) 77 (flussi trimestrali) 281 (flussi trimestrali) 12
14 Allegato 3 - Esempio report del periodo Simulazioni 13
15 Allegato 4 - Esempio di report andamentale Simulazioni 14
16 Fine presentazione 15
Compliance in Banks 2011
Compliance 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance in Banks 2011 Stato dell arte e prospettive di evoluzione Il monitoraggio di compliance a distanza: gli Indicatori di Rischio di
DettagliL evoluzione del sistema dei controlli interni: tra processi di convergenza europei ed efficacia di controllo
L evoluzione del sistema dei controlli interni: tra processi di convergenza europei ed efficacia di controllo Il perimetro della Funzione Compliance alla luce delle evoluzioni normative: possibili impatti
DettagliServizi di investimento: Linee guida per la Funzione Compliance
Servizi di investimento: Linee guida per la Funzione Compliance PAOLA SASSI Vice Presidente AICOM Responsabile Compliance - Compliance BNL BC e Gruppo BNL 0 Agenda - Agenda - Obiettivi e struttura del
DettagliOfferta di servizi in outsourcing e di consulenza e assistenza in materia di controlli interni
Offerta di servizi in outsourcing e di consulenza e assistenza in materia di controlli interni CHI SIAMO Moderari s.r.l. è una società di consulenza regolamentare per banche, intermediari ed enti pubblici,
DettagliATTIVITA DI CONFORMITA Relazione di Consuntivo Anno 2012
ATTIVITA DI CONFORMITA Relazione di Consuntivo Anno 2012 Indice I. Premessa... 3 II. Obiettivi... 3 III. Perimetro normativo di riferimento... 3 IV. Attività svolta... 4 4.1 Consulenza... 4 4.2 Controlli...
DettagliValutare il Compliance Risk: spunti per un approccio integrato
Valutare il Compliance Risk: spunti per un approccio integrato. Copyright 2010 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda I.
DettagliLE OPPORTUNITA PROFESSIONALI IN AMBITO BANCARIO LA GESTIONE DEI RISCHI: LA METODOLOGIA PER LA VALUTAZIONE DEL «COMPLIANCE RISK»
LE OPPORTUNITA PROFESSIONALI IN AMBITO BANCARIO LA GESTIONE DEI RISCHI: LA METODOLOGIA PER LA VALUTAZIONE DEL «COMPLIANCE RISK» ASSOCIAZIONE ITALIANA COMPLIANCE AICOM CLAUDIO COLA Roma, 4 dicembre 2017
DettagliInternal Audit e Compliance in Banca Intesa
Internal Audit e Compliance in Banca Intesa RENATO DALLA RIVA Responsabile Direzione Auditing Interno Workshop CeTIF 15 giugno 2006 La presentazione è stata realizzata da Banca Intesa ed è riservata esclusivamente
DettagliCompliance in Banks 2010
2010 in Banks 2010, Legale e Controlli Interni in BMPS Leandro Polidori Responsabile Area e Customer Care Banca Monte dei Paschi di Siena Agenda Il sistema dei Controlli Interni in BMPS Evoluzione delle
DettagliCovegno ABI, Compliance in Banks 2011
Covegno ABI, Compliance in Banks 2011 Sessione plenaria V La Funzione di Compliance: stato dell'arte e prospettive in termini di attività, metodologie, strumenti Presentazione dei risultati della survey
DettagliLa mission una società di consulenza direzionale
Company profile Chi è Nexen La mission una società di consulenza direzionale Nexen è un azienda di consulenza strategica specializzata nell affiancare Intermediari finanziari, imprese di grandi dimensioni
DettagliPianificazione delle attività di Compliance nel gruppo Deutsche Bank SpA
Pianificazione delle attività di Compliance nel gruppo SpA ABI Compliance in Banks, 12 Novembre 2010 Carlo Appetiti Country Head of Compliance Regional Head PBC Compliance Europe (excl. Germany) Agenda
DettagliAssessment sul comparto antiriciclaggio
Assessment sul comparto antiriciclaggio Intervento del dott. Dario Tozzi Partner Labet Milano, 26 Gennaio 2012 2012 Labet S.r.l. 1/18 1/18 Agenda 1. Premessa 2. Self Risk Assessment sulle registrazioni
DettagliCompliance in Banks 2011
Compliance 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance in Banks 2011 Stato dell arte e prospettive di evoluzione Indagine sulla Funzione Compliance - Lo stato dell arte e le nuove prospettive
DettagliIl framework di Operational Risk Management a supporto dell ottimizzazione del Sistema dei Controlli Interni
Il framework di Operational Risk Management a supporto dell ottimizzazione del Sistema dei Controlli Interni Giuseppe de Robertis Responsabile Operational Risk Management Gruppo Banca Popolare di Bari
DettagliPercorso professionalizzante per la Compliance in banca
www.abiformazione.it Percorso professionalizzante per la Compliance in banca Compliance / Corsi Professionalizzanti La nuova edizione del Percorso Professionalizzante è stata riformulata secondo l orientamento
DettagliLa raccolta delle sanzioni e decisioni delle Autorità
La raccolta delle sanzioni e decisioni delle Autorità La linea ABICS Una linea di servizi a supporto di tutte le fasi del processo di compliance Monitoraggio continuo dell'evoluzione normativa Analisi
DettagliBanca Popolare di Milano
Banca Popolare di Milano Dott.ssa Paola Sassi Responsabile Staff Tecnico Direzione Controlli Tecnico Operativi PRESENTAZIONE L'approccio metodologico in Banca Popolare di Milano MILANO, 15 GIUGNO 2005
DettagliLA FUNZIONE COMPLIANCE DI UNICREDIT
LA FUNZIONE COMPLIANCE DI UNICREDIT Evoluzione e nuove sfide Graziella Capellini, Head of Italy Roma, 11 Novembre 2010 La in UniCredit è A il frutto di una evoluzione B che continua nel tempo C Business
DettagliXIX CONVEGNO NAZIONALE DI INFORMATION SYSTEMS AUDITING
XIX CONVEGNO NAZIONALE DI INFORMATION SYSTEMS AUDITING Firenze 19, 20 maggio 2005 I QUATTRO SCENARI DELL IT AUDITING Ruolo dell Auditor e del Compliance Officer Claudio Cola RISCHIO OPERATIVO E il rischio
DettagliLa raccolta delle sanzioni e decisioni delle Autorità. Copyright 2016 ABISERVIZI S.p.A. 1
La raccolta delle sanzioni e decisioni delle Autorità 1 La linea ABICS Una linea di servizi a supporto di tutte le fasi del processo di compliance Monitoraggio continuo evoluzione normativa Verifica di
DettagliCompliance e Business L evoluzione della Compliance in BNL: esperienze operative in un contesto internazionale
Compliance e Business L evoluzione della Compliance in BNL: esperienze operative in un contesto internazionale Paola Sassi Responsabile Compliance BNL BC Gruppo BNP Paribas Direzione Compliance Vice Presidente
DettagliXX CONVEGNO NAZIONALE AIIA. Compliance Function nel settore finanziario Stato dell Arte
XX CONVEGNO NAZIONALE AIIA Compliance Function nel settore finanziario Stato dell Arte Comitato di Basilea: The compliance function in banks La funzione ha lo scopo di assistere l intermediario nella gestione
DettagliArchitettura del sistema di controllo interno: interazioni tra Internal Audit e Chief Risk Officer
Architettura del sistema di controllo interno: interazioni tra Internal Audit e Chief Risk Officer Ing. Francesco Sura Responsabile Piani, Metodologie, Sistema di Controllo Interno e Knowledge Management
DettagliCOMPLIANCE PROCESS IN BANKING GROUPS
PROCESS IN BANKING GROUPS Analisi e organizzazione dei processi e degli strumenti organizzativi per le Funzioni di Compliance nei gruppi bancari Sommario 1 Il Framework della Compliance Il supporto offerto
DettagliPercorso Professionalizzante per la Compliance in banca. Modulo 4 La relazione di annuale di compliance e i flussi informativi. Milano, 31 maggio 2012
Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 4 La relazione di annuale di compliance e i flussi informativi Milano, 31 maggio 2012 Sede ABI - Via Olona, 2 La Delibera Consob 17297 Gli
DettagliDiana Capone ABI - 30 ottobre 2008
Gli organi di governo e l armonizzazione dei flussi informativi in tema di controlli e rischi Diana Capone ABI - 30 ottobre 2008 Ratio della regolamentazione dei flussi informativi Le organizzazioni aziendali
DettagliTecnica bancaria programma II modulo
Tecnica bancaria programma II modulo Università degli Studi di Trieste Facoltà di Economia e Commercio Deams Dipartimento di Economia Aziendale Matematica e Statistica Tecnica Bancaria 520EC Marco Galdiolo
DettagliCompliance in Banks 2010
Compliance 2010 Compliance in Banks 2010 La ripartizione tra Compliance e Legale delle attività di consulenza e di validazione dei processi Edoardo Pronello Responsabile Funzione Compliance Banca del Piemonte
DettagliIl riciclaggio e il reimpiego di capitali di provenienza illecita: il ruolo della funzione antiriciclaggio
Il riciclaggio e il reimpiego di capitali di provenienza illecita: il ruolo della funzione antiriciclaggio La funzione antiriciclaggio Norme di stretta conformità, cui gli intermediari devono indifferenziatamente
DettagliAuditing e Risk Management - Banche
ANNO ACCADEMICO 2017-2018 Hsfhjgh.jvn.xcbvmn-lòkjbfdgjwà
DettagliIl disegno e la valutazione del Sistema di controllo interno
Direzione Sistemi di Controllo Interno Il disegno e la valutazione del Sistema di controllo interno Verona, 17 dicembre 2009 Gian Michele Mirabelli Direttore Sistemi di controllo interno Edison Spa Il
DettagliAssicurazioni Generali S.p.A. La presentazione è stata realizzata da Assicurazioni Generali ed è riservata esclusivamente ai soci CeTIF.
GRUPPO GENERALI L evoluzione del sistema dei controlli verso una gestione integrata dei rischi Assicurazioni Generali S.p.A. La presentazione è stata realizzata da Assicurazioni Generali ed è riservata
DettagliFrancesco Manganaro. Nome
Nome Istruzione Laurea in economia e legislazione per l impresa, conseguita nel 2001 presso la Luiss Guido Carli, materia tesi Diritto Bancario, titolo tesi le Banche Cooperative, relatore prof. Francesco
DettagliVariabili organizzative e patrimoniali come elementi sinergici nella disciplina prudenziale
La Corporate Governance delle imprese finanziarie: fattore strategico di competitività e di sana e prudente gestione Variabili organizzative e patrimoniali come elementi sinergici nella disciplina prudenziale
DettagliAspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane
Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane Milano 17 giugno 2008 Roberto Russo Responsabile Revisione Interna BancoPosta Versione:1.0. Premessa 2 L evoluzione
DettagliLA CONFORMITA ED IL SISTEMA DEI CONTROLLI
LA CONFORMITA ED IL SISTEMA DEI CONTROLLI LE NUOVE SFIDE PER I CONFIDI Luiss Business School - Roma, 21 novembre 2012 1 Rischio di non conformità La funzione di conformità (compliance) ha avvio nel settore
DettagliModulo 4 Il compliance plan
Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 4 Il compliance plan Milano, 31 maggio 2012 Sede ABI - Via Olona, Milano Indice Premessa e obiettivi del documento Il modello di compliance
DettagliIl Sistema dei Controlli Interni: creazione o distruzione di valore
Il Sistema dei Controlli Interni: creazione o distruzione di valore Milano, 15 Giugno 2006 Dott.. Marco Massacesi Banca Monte dei Paschi di Siena Responsabile Area Controlli Interni La presentazione è
DettagliLa funzione antiriciclaggio nel sistema di controllo interno: ruolo, responsabilità e rendicontazione delle attività svolte
La funzione antiriciclaggio nel sistema di controllo interno: ruolo, responsabilità e rendicontazione delle attività svolte S T U D I O R E T T E R S R L A S O C I O U N I C O VIA CORRIDONI, 11-20122 MILANO
DettagliLINEA GUIDA ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
LINEA GUIDA ENTERPRISE RISK MANAGEMENT Documento approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 marzo 2018 Indice 1. Principi Fondamentali 2. Ambito di applicazione 3. Modello di Enterprise Risk
DettagliL approccio alla MiFID della Compliance nel Gruppo UniCredit
L approccio alla MiFID della Compliance nel Gruppo UniCredit Antonio La Rocca, Head of Compliance Services, Unicredit Group Milano, 16 Aprile 2008 OBIETTIVI DELLA PRESENTAZIONE MIFID la grande sfida della
DettagliCompliance in Banks 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni
Compliance 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance in Banks 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Claudio Cola Roma, 12 Novembre 2010 www.assoaicom.org LA FUNZIONE
DettagliEsternalizzazione della Funzione Compliance
Esternalizzazione della Funzione Compliance Supporto professionale agli intermediari oggetto della normativa di Banca d Italia in materia di rischio di non conformità Maggio 2012 Labet S.r.l. Confidenziale
DettagliPIANO DI AUDIT RISK BASED APPROCCIO METODOLOGICO
18 ottobre 2012 PIANO DI AUDIT RISK BASED APPROCCIO METODOLOGICO Marco Cossutta (Partner) Fabio Meda (Manager) 1 Il processo di gestione dei rischi La definizione e il raggiungimento degli obiettivi aziendali
DettagliParte prima - La definizione e la misurazione del rischio operativo
Indice Presentazione, di Michele Marsella Introduzione, di Giampaolo Gabbi e Andrea Sironi Significato dei simboli e degli acronimi XI XVII XXIII Parte prima - La definizione e la misurazione del rischio
DettagliMEGA Process Oriented & Risk Driven Solution
MEGA Process Oriented & Risk Driven Solution Solvency 2012 La Roadmap verso la Risk Based Insurance Risk Appetite Framework: una possibile declinazione operativa Agenda dell intervento 5 20 Risk Appetite:
DettagliCompliance in Banks 2011
Compliance in Banks 2011 Stato dell arte e prospettive di evoluzione 10 e 11 novembre 2011 Roma, Palazzo Altieri Prima giornata - 10 novembre 9,30 Registrazione dei partecipanti SESSIONE DI APERTURA :
DettagliLa funzione di compliance: esigenze organizzative, responsabilità e coordinamento con le funzioni aziendali. CeTIF
La funzione di compliance: esigenze organizzative, responsabilità e coordinamento con le funzioni aziendali CeTIF 23 settembre 2009 Agenda 2 Organizzazione della funzione in Poste Vita Il processo di compliance
DettagliNino Balistreri. Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 2 Compliance risk management: metodologia e strumenti
Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 2 Compliance risk management: metodologia e strumenti Le relazioni tra le attività di controllo svolte dalla Funzione Compliance e le attività
DettagliL evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni
L evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni Milano, 23 settembre 2009 1 S.Ciceri Compliance Officer L evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni Agenda 1. Il Gruppo AXA 3 2. La funzione di
DettagliExecutive Summary della Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti proprietari (esercizio 2017)
della Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti proprietari (esercizio 2017) Banca Profilo S.p.A. - Bilancio consolidato Principali highlight della società ( /000) 2016 2017 Totale ricavi netti
DettagliCompliance in Banks 2011
Compliance in Banks 2011 Stato dell arte e prospettive di evoluzione 10 e 11 novembre 2011 Roma, Palazzo Altieri Prima giornata - 10 novembre 9,30 Registrazione dei partecipanti SESSIONE DI APERTURA :
DettagliLA METODOLOGIA DI VALUTAZIONE DEI RISCHI
LA METODOLOGIA DI VALUTAZIONE DEI RISCHI 1. La propedeutica mappatura dei processi Ai fini dell individuazione delle attività a maggior rischio corruzione, della loro analisi e valutazione, nonché della
DettagliAvvisi relativi ai profili ricercati ed esiti - Anno 2016 Aggiornato al 7 settembre 2016
Assistant Fund Manager (Impiegato) Avvisi relativi ai profili ricercati ed esiti - Anno 206 Supporto ai Fund Manager nell attività di gestione dei fondi immobiliari. Gestione tecnica ed amministrativa
DettagliII.1. Provvedimenti di carattere generale delle autorità creditizie Sezione II - Banca d'italia. Bollettino di Vigilanza n.
Circolare n. 263 del 27 dicembre 2006 (Fascicolo «Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche») - 15 aggiornamento del 2 luglio 2013 ( 1 ) Con il presente aggiornamento sono inseriti nel
DettagliLa Quality Assurance dell Internal Audit
La Quality Assurance dell Internal Audit Roma 15 novembre 2006 Carolyn Dittmeier Presidente AIIA 1 La Quality Assurance dell Internal Audit AGENDA Internal Auditing: stato dell arte Standard professionali
DettagliExecutive Summary della Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti proprietari (esercizio 2015) Milano, 10 marzo 2016
della Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti proprietari (esercizio 2015) Milano, 10 marzo 2016 Relazione sul Governo societario e gli assetti proprietari Principali highlights della società
DettagliIL SISTEMA DEI CONTROLLI E LA FUNZIONE COMPLIANCE
GLI INTERMEDIARI SPECIALIZZATI: MODELLI DI BUSINESS E NUOVE REGOLE DI FUNZIONAMENTO IL SISTEMA DEI CONTROLLI E LA FUNZIONE COMPLIANCE Milano, 11 Aprile 2013 Claudio Cola 1 Organizzazione e controlli Il
DettagliOfferta di servizi consulenziali alle società di calcio professionistico Labet Srl. All rights reserved.
Offerta di servizi consulenziali alle società di calcio professionistico 1 Labet: i settori di intervento nel calcio professionistico 1. ASSISTENZA NEGLI ADEMPIMENTI RELATIVI ALL OTTENIMENTO DELLA LICENZE
DettagliProtezione dei dati, privacy e sicurezza informatica
Protezione dei dati, privacy e sicurezza informatica Un nuovo approccio ai doveri privacy Avv. Martino Sforza martinosforza@whitecase.com Milano, 17 ottobre 2018 Perché il GDPR è rilevante? anche per gli
DettagliENTERPRISE RISK MANAGEMENT: LA VIA DEL FUTURO CONSAPEVOLE
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT: LA VIA DEL FUTURO CONSAPEVOLE GESTIRE IL RISCHIO... CREARE FUTURO L Enterprise Risk Management Nel corso della propria attività, ogni impresa è soggetta a minacce, interne ed
DettagliAttestazione sul bilancio SAES Getters S.p.A.
Attestazione sul bilancio SAES Getters S.p.A. Attestazione sul bilancio separato ai sensi dell articolo 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni 1.
DettagliPrincipi di revisione nazionali SA 250B e SA 720B
Roma, 4 marzo 2015 L adozione dei principi professionali in materia di revisione ISA Italia: quale ruolo nella regolamentazione del mercato dei servizi di revisione? Prof. Raffaele D Alessio (Presidente
DettagliRelazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo
Relazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo 1 SINTESI... 2 2 CONTESTO NORMATIVO DI RIFERIMENTO... 2 3 METODOLOGIA UTILIZZATA PER CONDURRE
DettagliSISTEMI DI CONTROLLO INTERNO E PRESIDIO DEI RISCHI AZIENDALI. Criticità per il Mercato, USP e Risk Management dei rischi operativi
CONSULTING FIRM & ORGANIZATIONAL SERVICES SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO E PRESIDIO DEI RISCHI AZIENDALI Criticità per il Mercato, USP e Risk Management dei rischi operativi Intervento del Dott. Federico
DettagliSistema di controllo interno
Sistema di controllo interno E il processo configurato, messo in atto e mantenuto dai responsabili delle attività di governance, dalla direzione e da altro personale dell impresa al fine di fornire una
DettagliL orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance.
L orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance. La leva della formazione per promuovere una cultura improntata ai principi di onestà, correttezza e rispetto delle norme Carlo
DettagliLINEE GUIDA PER L ATTIVITÀ DEL COLLEGIO SINDACALE NELLE SOCIETÀ NON QUOTATE. Torino, 12 aprile 2016
LINEE GUIDA PER L ATTIVITÀ DEL COLLEGIO SINDACALE NELLE SOCIETÀ NON QUOTATE Torino, 12 aprile 2016 L approccio al rischio, legalità e principi di corretta amministrazione, i flussi informativi, la gestione
DettagliRelazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo
Relazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo 1 SINTESI... 2 2 CONTESTO NORMATIVO DI RIFERIMENTO... 2 3 METODOLOGIA UTILIZZATA PER CONDURRE
DettagliBanca di Credito Cooperativo Sangro Teatina di Atessa
Banca di Credito Cooperativo Sangro Teatina di Atessa Attuazione delle politiche di remunerazione 2018 Approvato dal CdA Data 18/04/2019 Sommario 1. Attuazione delle politiche in materia di remunerazione
DettagliCompliance in Banks 2010
Compliance 2010 Compliance in Banks 2010 L evoluzione del ruolo della Funzione Compliance nei servizi di investimento David Sabatini Responsabile Settore Finanza ABI L'evoluzione del ruolo della Funzione
DettagliINFORMATIVA AL PUBBLICO ai sensi delle Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche (Circ. n. 263/2006 di Banca d Italia)
INFORMATIVA AL PUBBLICO ai sensi delle Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche (Circ. n. 263/2006 di Banca d Italia) Data di riferimento: SOMMARIO Premessa...5 Scopo del documento...5
DettagliDalle attività ispettive alla creazione di valore: l internal audit. Dott. Gianfranco Ruggiero Resp. Internal Audit MPS Capital Services
Dalle attività ispettive alla creazione di valore: l internal audit Dott. Gianfranco Ruggiero Resp. Internal Audit MPS Capital Services Dal rischio al sistema dei controlli Internal controls are designed,
DettagliIl governo del Rischio informatico alla luce delle Nuove Disposizioni di Vigilanza Prudenziale
ATTIVITA DI RICERCA 2014 Il governo del Rischio informatico alla luce delle Nuove Disposizioni di Vigilanza Prudenziale Metodologie, processi e strumenti PROPOSTA DI PARTECIPAZIONE 1 TEMI E MOTIVAZIONI
DettagliLa Governance Aziendale attraverso un sistema integrato ed efficiente di gestione e di scambio delle informazioni. Presupposti ed esperienze
La Governance Aziendale attraverso un sistema integrato ed efficiente di gestione e di scambio delle informazioni Presupposti ed esperienze M. Nicoletta De Bonis - Sviluppo Prodotti Opentech Società di
DettagliPTPCT FNOPI ALLEGATO 2 PROGRAMMAZIONE DELLE MISURE ASSOCIATE AI RISCHI PRIORITARI
PTPCT 2018-2020 FNOPI ALLEGATO 2 PROGRAMMAZIONE DELLE MISURE ASSOCIATE AI RISCHI PRIORITARI Rischio: IP01; IP03; IP04; IP13; IP14; IP15; IP16; IP17; IP18 Tipo Misura: Generale - Trasparenza MISURA IP.TR.01
DettagliREPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA
REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA SETTORE ECONOMICO PROFESSIONALE 1 Servizi finanziari e assicurativi Processo Gestione e vendita di prodotti finanziari e intermediazione
DettagliLa mitigazione dei rischi reputazionali. Mauro Dinarelli
La mitigazione dei rischi reputazionali Mauro Dinarelli IL SISTEMA DEI RISCHI BANCARI RISCHIO REDDITUALE RISCHIO FINANZIARIO - Rischi di credito e di controparte - Rischi di mercato - Rischi di variazione
DettagliSEGNALAZIONE SOGGETTI COLLEGATI : GLI ADEGUAMENTI PUMA2
GRUPPO INTERBANCA RIO PUMA2 SEGNALAZIONE SOGGETTI COLLEGATI : GLI ADEGUAMENTI PUMA2 Roma, aprile 2013 BANCA D ITALIA Servizio Rilevazioni ed Elaborazioni Statistiche 2 INDICE PREMESSA...5 1. INDICAZIONI
DettagliProduct Governance prodotti bancari al dettaglio Modifiche alle disposizioni di Trasparenza EY Point of view
Product Governance prodotti bancari al dettaglio Modifiche alle disposizioni di Trasparenza EY Point of view Giugno 2018 Le Agenda Draft for discussion Contesto normativo in evoluzione 3 quali impatti
DettagliCooperative Compliance & Delega Fiscale
Cooperative Compliance & Delega Fiscale Tax Risk Management per le imprese internazionali Milano, 27 Maggio 2014 Giuseppe Zingaro AGENDA La Legge di delega fiscale Il progetto di adempimento collaborativo
DettagliAndrea Ghidoni, Responsabile Organizzazione UBI Banca. Roma, 24 giugno 2015
I cambiamenti organizzativi a seguito della 263/13, 15 aggiornamento: l integrazione tra risk management e monitoraggio del credito e il ruolo del CRO nei Comitati Andrea Ghidoni, Responsabile Organizzazione
DettagliCEVI privacy a condizioni vantaggiose per le aziende associate aziende non associate al sistema Confindustria non sostituiscono ma integrano
Confindustria Verona (di seguito denominata anche Associazione ), per il tramite della sua società di servizi, C.E.V.I. S.r.l. (di seguito CEVI ), offre una gamma di servizi di consulenza a pagamento sul
DettagliRischio Operativo. IT, Model & Conduct Risk Aree di sovrapposizione e possibili approcci metodologici. Roma, 21 Giugno 2016
Operativo IT, Model & Conduct Risk Aree di sovrapposizione e possibili approcci metodologici Roma, 21 Giugno 2016 1 Agenda Operativo q Principali componenti q Principali aree di sovrapposizione (IT, Model
DettagliPrivacy e attività bancaria: evoluzione normativa, sicurezza e innovazione
www.abiformazione.it Privacy e attività bancaria: evoluzione normativa, sicurezza e innovazione Normativa / Privacy Il nuovo Regolamento Europeo sulla privacy detta nuove regole direttamente applicabili
DettagliPolitiche di remunerazione Gruppo Cassa di Risparmio di Bolzano
Politiche di remunerazione 2017 Gruppo Cassa di Risparmio di Bolzano Agenda 1 Informativa Remunerazione 2016 2 Proposta Politiche di Remunerazione 2017 2 Informazioni sulla remunerazione Tutti i criteri
DettagliEnterprise Risk Management: la via del futuro consapevole. Ravenna, 10 Novembre 2017
Enterprise Risk Management: la via del futuro consapevole Ravenna, 10 Novembre 2017 Negli ultimi anni la crescita di portatori d interesse (stakeholder) sempre più attenti e propositivi e un costante
DettagliENZO DE ANGELIS Ottava lezione 6 maggio /05/ Enzo De Angelis 1
ENZO DE ANGELIS Ottava lezione 6 maggio 2016 08/05/2016 1 Enzo De Angelis 1 08/05/2016 2 Enzo De Angelis 2 o Adempimento previsto dagli obblighi normativi e regolamentari, in linea con gli orientamenti
DettagliAlta Formazione. per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione.
Divisione di ABIServizi S.p.A. Via delle Botteghe Oscure, 4 00186 Roma Via Olona, 2 20123 Milano www.abiformazione.it Alta Formazione e Master Edizione 5/2016 L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità
DettagliFrancesco Bassi. ISO 45001: dall integrazione dei sistemi di gestione al miglioramento dei risultati aziendali
ISO 45001: dall integrazione dei sistemi di gestione al miglioramento dei risultati aziendali Da tanti controlli a unico sistema di controllo aziendale Francesco Bassi Bologna, 6 settembre 2018 2018 1
DettagliProgetto di Business Management. Milano
Milano Alcune premesse Il sistema di controllo di gestione e della rappresentazione ed essa collegata (report di periodo) ha bisogno di trovare «adeguatezza» rispetto alla tipologia di impresa; Tuttavia
DettagliFORTINVESTIMENTI SIM S.P.A. In ottemperanza al Regolamento Banca d Italia del 24 ottobre 2007
FORTINVESTIMENTI SIM S.P.A. INFORMATIVA AL PUBBLICO In ottemperanza al Regolamento Banca d Italia del 24 ottobre 2007 Al 31 dicembre 2010 INDICE 1. INTRODUZIONE 3 2. TAVOLA 1 - REQUISITO INFORMATIVO GENERALE.
DettagliProf. Avv. Umberto Tombari Ordinario di Diritto commerciale Università degli studi di Firenze
Prof. Avv. Umberto Tombari Ordinario di Diritto commerciale Università degli studi di Firenze Milano, 21 novembre 2018 umberto.tombari@tdlex.eu La compliance: una premessa è una delle funzioni aziendali
DettagliL evoluzione del modello dei controlli interni sull Information Tecnology
L evoluzione del modello dei controlli interni sull Information Tecnology L esperienza Eurizon Financial Group Bruno Ferrari Indice 1. Esigenze normative 2. Modello emergente ed evoluzione del ruolo 3.
DettagliL incarico di revisione Attività preliminari
L incarico di revisione Attività preliminari 1 Attività preliminari all accettazione dell incarico ü Accettazione e mantenimento dell incarico ü Indipendenza ü Lettera di incarico 2 Una attività complessa
DettagliLa misurazione del compliance risk Approcci metodologici
1 La misurazione del compliance risk Approcci metodologici Massimo Mamino CeTIF Università Cattolica del Sacro Cuore Workshop Solvency II La governance dei rischi come leva d innovazione per il business
DettagliRegolamento Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità (che svolge anche la Funzione di Comitato per le Operazioni con Parti Correlate)
Regolamento Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità (che svolge anche la Funzione di Comitato per le Operazioni con Parti Correlate) Approvato dal Consiglio di Amministrazione del 20.04.2017 1. COSTITUZIONE
DettagliEtica e regole ASSETTI ORGANIZZATIVI DELLA FUNZIONE DI COMPLIANCE. nella Finanza La funzione di Compliance
Etica e regole nella Finanza La funzione di Compliance ASSETTI ORGANIZZATIVI DELLA FUNZIONE DI COMPLIANCE Claudio Cola Presidente AICOM - Associazione Italiana Compliance Responsabile Compliance ROMA 5
Dettagli