Te Se M. Osservatorio. Tecnologie e Servizi per la Manutenzione

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Teodoro Frigerio
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1 Osservatorio Tecnologie e Servizi per la Manutenzione Te Se M STRATEGIE E LEVE PER MIGLIORARE IL SERVIZIO MANUTENZIONE TRAMITE IL CONDITION MONITORING INTRODUZIONE AI LAVORI

2 2 Gli obiettivi dell Osservatorio Innovazione in manutenzione Benefici per il business aziendale Cambiamenti organizzativi indotti dalle innovazioni studiate Stato dell arte della manutenzione Imprese di piccola, media e grande dimensione Impianti industriali, infrastrutture e servizi Promozione del ruolo della cultura manutentiva Efficienza, sicurezza e sostenibilità

3 3 La modalità di lavoro dell Osservatorio Ricerche su base annua Survey industriali e analisi di business case sui temi della ricerca Workshop intermedi Approfondimento e discussione dei temi della ricerca Convegno e report della ricerca Presentazione del report finale a stampa Discussione con Executive di aziende target della ricerca Collaborazione con Dipartimenti/Laboratori Uni. Promozione della ricerca e divulgazione dei risultati

4 In collaborazione con Università Politecnico di Bari DIMeG

degli Studi di Bergamo CELS (Centro di Ricerca sulla Logistica

Industriale Università degli Studi di Bologna DIEM

Nucleari, Aeronautiche e di Metallurgia) Università degli

Industrial Services) del Dipartimento di Energetica Sergio

4 4 In collaborazione con Università Politecnico di Bari DIMeG (Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Gestionale) Università degli Studi di Bergamo CELS (Centro di Ricerca sulla Logistica e sui Servizi Post- Vendita) del Dipartimento di Ingegneria Industriale Università degli Studi di Bologna DIEM (Dipartimento di Ingegneria delle Costruzioni Meccaniche, Nucleari, Aeronautiche e di Metallurgia) Università degli Studi di Firenze Laboratorio IBIS (Information-based Industrial Services) del Dipartimento di Energetica Sergio Stecco Associazioni Associazione Alumni del master Executive in gestione della manutenzione Industriale

5 5 Partners Sponsors Supporter Gold

6 6 La strategia di comunicazione dei risultati della ricerca Comunicazione attraverso il sito dell Osservatorio TeSeM e il sito generale degli Osservatori del Politecnico di Milano ( Promozione dell Osservatorio attraverso la newsletter TeSeM News Attività di pubbliche relazioni attraverso la presenza sui principali media italiani e la partecipazione ad eventi industriali di rilievo nell area tematica dell Osservatorio Comunicazione personalizzata a manager di Operations e Manutenzione delle principali aziende italiane Presentazione del report della ricerca d anno al convegno finale Pubblicistica in conferenze e su riviste diffuse a livello nazionale e internazionale

7 7 Obiettivo della ricerca d anno (Dicembre 2010 Dicembre 2011) Due quesiti generali della ricerca d anno quali sono le pratiche e le tecnologie su cui si fonda la manutenzione basata sulle condizioni nelle aziende bestin-class ; quali sono i motivi di scelta, da parte dei manager di manutenzione, di una politica basata sulle condizioni e quali, invece, sono i motivi di scelta di politiche più tradizionali Obiettivo della ricerca è studiare come evolvere verso la manutenzione basata sulle condizioni, individuando i diversi stadi intermedi di sviluppo da una manutenzione correttiva al giusto mix di politiche.

8 8 Temi focalizzati nella ricerca 2011 Per rispondere all obiettivo della ricerca, si darà un focus sulle migliori pratiche e tecnologie abilitanti ponendo particolare attenzione a a) il ruolo del CMMS per lo sviluppo delle politiche di manutenzione; b) le opportunità degli strumenti di mobile maintenance per l attività sul campo; c) lo sviluppo delle tecniche diagnostiche e prognostiche a supporto delle decisioni; d) il ruolo dell ingegneria di manutenzione per la pianificazione delle politiche; e) lo sviluppo delle politiche e la gestione delle risorse di manutenzione.

9 9 Modello della ricerca 2011 LA QUALITA PERCECIPITA DELLE ATTIVITA DI MANUTENZIONE LA SPONSORSHIP NELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Determina Determina LA MATURITA NELLA GESTIONE DELLA MANUTENZIONE IL CONTESTO AZIENDALE Dimensione dell azienda Settore dell azienda Determina LO SVILUPPO DELLE POLITICHE DI MANUTENZIONE Distribuzione delle politiche Tipologia di Risorse impiegate Determina Determina IL RISULTATO ECONOMICO DELLE ATTIVITA DI MANUTENZIONE

10 10 Agenda del seminario Orario Attività 10:00 10:15 10:15 10:40 10:40 11:05 11:05 11:30 11:30 11:55 11:55 12:30 Introduzione ai lavori, Marco Macchi, Responsabile scientifico dell Osservatorio TeSeM della School of Management del Politecnico di Milano Stato dell'arte delle tecnologie di misura per la realizzazione di sistemi di monitoraggio ad architettura distribuita, Lodovico Menozzi, Business Development Manager - Condition Monitoring Systems, National Instruments Europe L impatto degli strumenti di diagnostica di macchina sulla manutenzione dell impianto industriale: la prospettiva del costruttore, Gianni Trionfetti, Amministratore Delegato, Balance Systems Prospettive tecniche ed economiche per lo sviluppo della manutenzione su condizione in un azienda di processo, Paolo Isolabella, Responsabile Manutenzione Italia, Italcementi Piattaforme modulari per la misura, l'analisi ed il monitoraggio di vibrazioni di macchine rotanti per il settore energia Angelo Pozzi, Amministratore unico, Wintek Tavola rotonda e chiusura lavori, coordina Luca Fumagalli, Responsabile della ricerca dell Osservatorio TeSeM della School of Management del Politecnico di Milano

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