Azienda per l Assistenza Sanitaria n. 4 Friuli Centrale

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1 Azienda per l Assistenza Sanitaria n. 4 Friuli Centrale Fondo per la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi e per il premio della qualità delle prestazioni individuali Quota per criticità organizzative nei servizi assistenziali SCHEDA N A1 Personale (indicare con l area di del personale coinvolto nella Strutture (indicare con quali strutture di persone sono coinvolte nella COMPARTO DIRIGENZA MED/VET SPTA SI NO SI NO SI NO Distretto di Udine Distretto di Cividale Distretto di Tarcento IMFR Gervasutta Dipartimento Dipendenze Dipart. Salute Mentale Dipartimento Prevenzione Direzione Sanitaria Direzione amministrativa Direzione Generale Coordinamento Socio Sanit. Titolo del Referente del Obiettivi Riorganizzazione e monitoraggio delle attività assistenziali in RSA/Hospice di Cividale del Firuli Pamela Margarita Rivedere le procedure assistenziale delle strutture Azioni interventi Indicatori per la verifica Presenza delle procedure al N ore/n mesi e relativa Quota incentivo Spesa totale 4.250,00 Quota a forfait di 300,00 per livelli DS D-C Quota a forfait di 250,00 per livelli BS-B-A di Comparto Dirigenti Dirigenti DS D C BS-B-A Medici Veter S P T A Hospice/RSA Cividale 17

2 Sottoscrizione personale coinvolto COMPARTO Cognome/Nome Livello (A-B-BS-C-D-DS) Firma

3 Azienda per l Assistenza Sanitaria n. 4 Friuli Centrale Fondo per la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi e per il premio della qualità delle prestazioni individuali Quota per criticità organizzative nei servizi assistenziali SCHEDA N A1 Personale (indicare con l area di del personale coinvolto nella Strutture (indicare con quali strutture di persone sono coinvolte nella COMPARTO DIRIGENZA MED/VET SPTA SI NO SI NO SI NO Distretto di Udine Distretto di Cividale Distretto di Tarcento IMFR Gervasutta Dipartimento Dipendenze Dipart. Salute Mentale Dipartimento Prevenzione Direzione Sanitaria Direzione amministrativa Direzione Generale Coordinamento Socio Sanit. Titolo del Referente del Obiettivi Attivazione mobilità del personale infermieristico e OSS tra le SOC/SOS della SOA IMFR e tra le SOA Aziendali Maria Rosa Maestra 1. Gestire le situazioni di criticità organizzativa del personale infermieristico e OSS, rilevate nel corso del 2015, al fine di garantire la funzionalità dei servizi, i livelli essenziali di assistenza e la copertura dei turni, con attivazione della mobilità sia interna alla SOA, che con altre SOA Azioni interventi 1. Individuazione dei parametri di criticità che determinano la necessità di attivare la mobilità interna all IMFR o con altre SOA; 2. Definizione delle modalità operative per la gestione delle criticità (professionalità da coinvolgere, periodi ect); 3. Trasferimento del personale con disposizione scritta e per un periodo continuativo superiore a 30 giorni. Valorizzazione economica pari a 3 mesi Indicatori per la verifica N ore/n mesi e relativa Quota incentivo Spesa totale 3.150,00 1. Evidenza del n. di mobilità attivate nel corso dell anno 2. Report finale sull esito del Quota a forfait di 300,00 per livelli DS D-C Quota a forfait di 250,00 per livelli BS-B-A di Comparto Dirigenti Dirigenti SOA IMFR DS D C BS B A Medici Veter S P T A SOC RIP 4 SOC UGC-RG 2 2 SOC US 1 2 Sos Area Ambulatoriale 1

4 Sottoscrizione personale coinvolto COMPARTO Cognome/Nome Livello (A-B-BS-C-D-DS) Firma DI LENARDO JESSICA BS BASTIO MARILENA BS MATTELLONI ROBERTA BS VENICA LUIGINA BS DEL FABBRO CLAUDIA BS ARRIGOSSI MIRELLA BS COSTANTINI MONICA BS TROIAN CHIARA BS COSOLO NELIN BS BS MICCO AGNESE D LAUZANA MONICA D TROPPINA CRISTIANA D

5 Azienda per l Assistenza Sanitaria n. 4 Friuli Centrale Fondo per la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi e per il premio della qualità delle prestazioni individuali Quota per criticità organizzative nei servizi assistenziali SCHEDA N A1 Personale (indicare con l area di del personale coinvolto nella Strutture (indicare con quali strutture di persone sono coinvolte nella COMPARTO DIRIGENZA MED/VET SPTA SI NO SI NO SI NO Distretto di Udine Distretto di Cividale Distretto di Tarcento IMFR Gervasutta Dipartimento Dipendenze Dipart. Salute Mentale Dipartimento Prevenzione Direzione Sanitaria Direzione amministrativa Direzione Generale Coordinamento Socio Sanit. Titolo del Referente del Valorizzazione della disponibilità offerta dal personale per assicurare la funzionalità della struttura Cristina Simonitti Obiettivi Assicurare l avvio della struttura entro il Azioni interventi Indicatori per la verifica 1. La struttura REMS è attiva al N ore/n mesi e relativa Quota incentivo Spesa totale 3.300,00 Quota a forfait di 300,00 per livelli DS D-C Quota a forfait di 250,00 per livelli BS-B-A di Comparto Dirigenti Dirigenti DS D C BS B A Medici Veter S P T A DSM 6 6

6 Sottoscrizione personale coinvolto COMPARTO Cognome/Nome Livello (A-B-BS-C-D-DS) Firma

7 Azienda per l Assistenza Sanitaria n. 4 Friuli Centrale Fondo per la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi e per il premio della qualità delle prestazioni individuali Quota per criticità organizzative nei servizi assistenziali Titolo del Referente del Obiettivi Azioni - interventi Indicatori per la verifica Supporto alle attività assistenziali per criticità organizzative MICHELE PICOGNA MARIA ROSA MAESTRA BRUNA ODASMINI CRISTINA DE SARNO CRISTINA SIMONITTI - GRAZIELLA MAURO - NICOLA MAROLLO Assicurare gli standard minimi di sicurezza nei servizi sanitari sulle 24 e 12 ore nel caso di understaffing temporanei nelle seguenti SOA: DSM (CSM E SPDC), IMFR (reparti di degenza), Distretto di Udine (Hospice, RSA e ADI), Distretto di Cividale (Hospice, RSA e ADI) Distretto di Tarcento (ADI). Eventuali altri servizi se necessità contingenti e previa verifica (Dialisi Cividale, SERT). Definizione degli standard minimi di sicurezza per ogni servizio che legittimano l attivazione dell istituto; Definizione delle regole e delle modalità di gestione della progettualità; Coinvolgimento dello staff; Monitoraggio periodico dei servizi e dell istituto. sono definiti gli standard minimi di sicurezza per ogni servizio; l istituto viene programmato dal coordinatore (e verificato dalla PO di SOA) nel rispetto degli standard minimi e delle regole definite; sono garantiti gli standard minimi (scelta casuale di almeno un piano orario mensile in 1 servizio ospedaliero IMFR, in 1 servizio del DSM ed in una RSA distrettuale nel periodo ottobre - dicembre); rispetto del budget assegnato; i turni aggiuntivi sono distribuiti equamente tra gli operatori coinvolti del servizio; produzione del report di sintesi con i dati di attività per servizio e per operatore. N ore/n mesi e relativa Quota incentivo Spesa totale Nr ore totali x (C-D-DS) Nr ore totali 240 x (A-B-BS) Spesa totale ,00 di cui nella presente progettualità e ,00 nei progetti RAR: Periodo Anno 2015 OPERATORI COINVOLTI (indicare il numero di operatori che svolgeranno turni aggiuntivi - una stima verosimile - ) SOA/SOC/SOS di D-DS C IMFR DSM DISTRETTO UDINE 15 5 DISTRETTO CIVIDALE 23 5 DISTRETTO TARCENTO 10 DIPARTIMENTO DIPENDENZE 23 4 TOTALE Comparto Dirigenti Dirigenti BS B A Medici Veter S P T A

8 di Budget per SOA in ore SOA/SOC/SOS CAT D CAT BS-B-A IMFR DSM DISTRETTO UDINE DISTRETTO CIVIDALE DISTRETTO TARCENTO 50 DIP DIPENDENZE 100 ALTRO 50 TOTALE ore totale budget

9 Elenco firmatari ATTO SOTTOSCRITTO DIGITALMENTE AI SENSI DEL D.P.R. 445/2000 E DEL D.LGS. 82/2005 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI Questo documento è stato firmato da: NOME: FEDERICA ROLLI CODICE FISCALE: RLLFRC71L67D548S DATA FIRMA: 30/12/ :48:46 IMPRONTA: 2E72D7411EAD751342AD1DB7074E80E86C DF584B58863F2361B9FCBA 6C DF584B58863F2361B9FCBA1C0F D1FCD9F381026FFFAA 1C0F D1FCD9F381026FFFAAC2E84D4BC68DA457E6A67A42A96078C7 C2E84D4BC68DA457E6A67A42A96078C7FB223D F4B5A NOME: SAVERIO MERZLIAK CODICE FISCALE: MRZSVR54T03L378D DATA FIRMA: 30/12/ :56:31 IMPRONTA: D78039C9509FB8B5E0B24E34D91A0F33EB E95E20784B805 34D91A0F33EB E95E20784B805F83F8AEBAC72978ADADD A8B F83F8AEBAC72978ADADD A8B3DC5D28CE2AE09E3D193861F526C86DD 3DC5D28CE2AE09E3D193861F526C86DD6B0D8D93A3E629D99249EAB492796B08 NOME: PAOLO ANDRIAN CODICE FISCALE: NDRPLA60E27G284R DATA FIRMA: 30/12/ :08:38 IMPRONTA: 2EB145C560E1D37C762F7357BA7F65B E853863A1C86D51CFB9CEDA E853863A1C86D51CFB9CEDA91007D8EFA4221E27807D5411DAA D8EFA4221E27807D5411DAA DDF2D1772C993FD858A6ED51DD0B8B 76DDF2D1772C993FD858A6ED51DD0B8BDA9CF4271A E5AADD0903A61 NOME: MAURO DELENDI CODICE FISCALE: DLNMRA55L22L483S DATA FIRMA: 30/12/ :24:17 IMPRONTA: 232F229EA7A10C53C024C D2AA7ED2A74EDCEFBD F697FBE A7ED2A74EDCEFBD F697FBEE1FFF90CF50CCABE95A6BF8CF2B026C5 E1FFF90CF50CCABE95A6BF8CF2B026C572A4F752749CB8FE190A43AD5F9DDBF9 72A4F752749CB8FE190A43AD5F9DDBF9B960DB94D02E4BC373964BCA07F46FDE Atto n. 329 del 30/12/2015