ISAGRO: LO SMALL GLOBAL PLAYER DEGLI AGROFARMACI. Milano, 12 settembre 2012

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1 ISAGRO: LO SMALL GLOBAL PLAYER DEGLI AGROFARMACI Milano, 12 settembre 2012

2 Domanda alimentare in crescita: una sfida per l Agricoltura POPOLAZIONE GLOBALE: IN CRESCITA BIO-CARBURANTI: IN CRESCITA CAGR 1,3% 5,3 5,7 6,1 6,5 6,9 7,3 33 CAGR 13% Popolazione Mondiale (mld) Produzione di etanolo (mld litri) SUPERFICI COLTIVABILI LIMITATE NECESSITÀ STRATEGICA: INCREMENTARE LA PRODUTTIVITÀ PER ETTARO IN MODO SOSTENIBILE PRESSIONI SOCIALI E AMBIENTALI Fonte: USDA 2

3 Gli Agrofarmaci: un ruolo chiave in Agricoltura I farmaci per salvaguardare/aumentare le rese delle colture agricole Perdite inevitabili: ca. 40% Perdite evitate grazie agli Agrofarmaci: ca. 30% Produzione senza Agrofarmaci: ca. 30% Produzione effettiva (60%) Produzione agricola potenziale (100%) Valore del mercato nel 2011: US$ 45 miliardi Time-to-market per una nuova molecola: anni Fonti: Phillips McDougall e Agrofarma 3

4 Isagro: Small global player PICCOLI PER DIMENSIONE RISPETTO AI COMPETITOR, GLOBALI PERCHÉ BASATI SULL INNOVAZIONE (DATA LA DIMENSIONE LIMITATA DEL MERCATO ITALIANO, ESTRAZIONE DI VALORE DAGLI INVESTIMENTI SU SCALA MONDIALE) DA SOLI E/O IN PARTNERSHIP CORE-BUSINESS DI ISAGRO VENDITE IN OLTRE 70 PAESI Dati 2011 RICAVI 144 M (75% ESTERO) DIPENDENTI 619 (311 ESTERI) RICERCA INNOVATIVA SVILUPPO SINTESI CHIMICA FORMULAZIONE (principi attivi) (prodotti finiti) MARKETING INTERNAZ. E SVILUPPO LOCALE DISTRIBUZIONE (su base locale) 1 CENTRO R&S E 1 CENTRO PER PROVE DI CAMPO (IN ITALIA), 1 IMPIANTO PILOTA (IN INDIA) 5 IMPIANTI PRODUTTIVI (4 IN ITALIA E 1 IN INDIA) PRESENZE DIRETTE IN: PRESENZE DIRETTE IN COLOMBIA, INDIA, SPAGNA E USA 4

5 capace di competere a livello globale MERCATO: ALTAMENTE SEGMENTATO (PAESE/COLTURA/MALATTIA) Gli operatori locali/multilocali multilocali, senza ricerca innovativa ma con strutture distributive nei vari Paesi, hanno un interesse strategico ad accedere a prodotti otti innovativi Quota di mercato di ISAGRO Brasile/Cotone/Ramularia 48% Giappone/Barbabietola/Cercospora Italia/Olivo/Varie malattie fungine Italia/ Vite/Peronospora USA/Barbabietola/Cercospora USA/Soia/Varie malattie Spagna/Olivo/Varie malattie fungine Brasile /Soia/Ruggine e secondarie 40% 54% 12% 20% 12% 10% 4% 5

6 e con una storia di crescita al 2000 Ricavi 67 m Dipendenti ~150 ISAGRO S.p.A. al 2011 Ricavi 144 m Dipendenti % 50% 100% Isagro Italia Isagro Ricerca Isagro BioFarming 63% 100% 51% AgriFormula Isagro Hellas ISAM Dal 1993 Ricavi 45 m Dipendenti ~120 ISAGRO S.r.l. (ORIGINE MONTEDISON, M.B.O. DA ENICHEM AGRICOLTURA) 6

7 Il Business Plan : basato su investimenti in larga parte già sostenuti INVESTIMENTI PER LO SVILUPPO DI NUOVE REGISTRAZIONI PER I PRODOTTI DI PROPRIETÀ Nel 2011, operazioni straordinarie per rafforzamento strategico e finanziario INIZIO RACCOLTA DA INVESTIMENTI PASSATI Sviluppo delle vendite in Brasile e Stati Uniti (da IV Q 2012) Avvio sviluppo nuove molecole Perseguimento Partnership strategica DAL 2014 IMPORTANTI EFFETTI SUI RISULTATI RISPETTO AL PIANO : 2011: 2 ANNI DI RITARDO (per ritardi nell ottenimento delle nuove registrazioni e crisi finanziaria) 7

8 1H2012: Risultati operativi in miglioramento (Memo: crescita vs attesa nel IVQ in Bra/Usa) milioni FATTURATO EBITDA RETTIFICATO* ,4% 79 4,9 5,0 +2,5 m 7,5 1H2010 1H2011 1H2012 1H2010 1H2011 1H2012 EBT RETTIFICATO* PFN E RAPPORTO DEBT/EQUITY 1H2010 1H2011 1H (2,9) (2,8) +2,5 m (0,3) 1, , , * Esclusi i proventi straordinari netti (presenti nel 2010 e nel 2011). 8

9 Status del Progetto Isagro, ad oggi SVILUPPO NUOVI PRODOTTI ED ACCORDI STRATEGICI Centrali per il futuro di Isagro RISULTATI ECONOMICI/FINANZIARI A BREVE Conferma ottenimento registrazioni nell anno (in un caso, ottenimento entro 31/12 ma in ritardo per piena campagna) Effetti su base congiunturale da siccità (principalmente negli USA e, in misura meno marcata, in Europa e India) in fase di valutazione STATUS DEL PIANO INDUSTRIALE Conferma del percorso di crescita da nuove registrazioni 9

10 Disclaimer I dati, le stime e le considerazioni riportate nel presente documento, eccezion fatta per quanto riferente al passato e chiaramente identificato come consuntivo o actual, sono da considerarsi quali dati, stime e considerazioni riguardanti il futuro, e sono stati elaborati sulla base delle informazioni disponibili, delle attuali stime più affidabili e/o di assunzioni considerate ragionevoli. I suddetti dati, stime, considerazioni ed assunzioni possono rivelarsi incompleti e/o errati e incorporano numerosi elementi di rischio e incertezza, al di fuori del controllo della società. Per le ragioni sopra esposte, i risultati a consuntivo potrebbero differire anche in modo significativo dalle stime ipotizzate nel presente documento. Ogni riferimento a prodotti di Isagro e/o del Gruppo Isagro deve essere considerato esclusivamente quale informazione di natura generale delle attività del gruppo e non deve essere in alcun modo intesa quale invito, sotto alcuna forma e in nessuna circostanza, a somministrare prodotti della società e/o del/dei gruppi cui essa fa riferimento. 10

11 Contatti Per informazioni: ISAGRO S.p.A. Ruggero Gambini Chief Financial Officer & IR Manager Alessandro Zacchera Assistant to IR Manager tel. (+39)