Leonardo Spa - Energy Management Rapporto annuale Energy Manager

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1 Leonardo Spa - Energy Management Rapporto annuale Energy Manager Ministero dello Sviluppo Economico Roma, 13 luglio 2018

2 LEONARDO SPA MODELLO DI ENERGY MANAGEMENT Leonardo Spa, coerentemente con il percorso della One Company, ha reso operativo un unico modello centrale di gestione energetica che consentirà di efficientare le modalità di consumo e la spesa energetica degli stabilimenti operativi. ENERGY SUPPLY GESTIONE PREZZI 75 Audit energetici on-site CHECK-UP ENERGETICI ENERGY DEMAND RIDUZIONE CONSUMI 3 1,2 M di errori recuperati BILL AUDIT 2 4 INVESTIMENTI EFFICIENZA Oltre 20 M investiti periodo Spesa gestita > 100 M * FORNITURE DI ENERGIA E GAS 1 5 INVESTIMENTI + modello E.S.Co. PM progetti di efficienza Studi di fattibilità Trigenerazione e Rinnovabili AUTOPRODUZIONE INCENTIVI E TITOLI DI EFFICIENZA Coordinamento richieste incentivi PIANO DI SOSTENIBILITA Definizione di obiettivi pluriennali e linee di sviluppo in ambito Energy Management. * Include partecipate e Aziende fuoriuscite dal Gruppo per cui si continua a fornire supporto negoziale MONITORAGGIO Sistema centrale di monitoraggio energetico + CULTURA ENERGETICA Diffusione di una cultura energetica sostenibile come patrimonio di ciascun dipendente 2

3 ENERGY DEMAND PRINCIPALI AREE DI INTERVENTO AREE DESCRIZIONE E OBIETTIVI OTTIMIZZAZIONE SITI ENERGIVORI SISTEMA SOFTWARE DI MONITORAGGIO ENERGETICO PROGRAMMA PLURIENNALE DI INVESTIMENTO REGOLE DI GESTIONE ENERGETICA Analisi delle modalità di assorbimento energetico dei siti Definizione di target di consumo per sito Implementazione delle iniziative gestionali di riduzione carichi, senza investimenti associati Implementazione e gestione del sistema software di monitoraggio Review periodica delle performance energetiche dei siti Monitoraggio e gestione degli obiettivi di miglioramento energetici Coordinamento delle Diagnosi Energetiche periodiche previste dal D.Lgs 102/2014 Coordinamento studi di fattibilità per individuazione iniziative di efficienza Coordinamento predisposizione budget piano investimenti Monitoraggio avanzamento progetti Gestione incentivi legati ai progetti di efficienza energetica Emissione Politica Energetica / Linee Guida Energia Monitoraggio periodico livello di implementazione Politica / Linee Guida Definizione e gestione delle azioni correttive CULTURA ENERGETICA Responsabilizzazione di alto livello sull ottimizzazione degli utilizzi energetici Formalizzazione di target di riduzione consumi Sensibilizzazione dei dipendenti ad un utilizzo consapevole delle risorse energetiche 3

4 OTTIMIZZAZIONI SITI ENERGIVORI INIZIATIVE GESTIONALI DI EFFICIENTAMENTO ENERGETICO RIDUZIONE POTENZIALE ENERGETICA 5% Il progetto prevede il coinvolgimento strutturato dei responsabili dei siti maggiormente energivori. Ad ogni sito saranno assegnati specifici profili target di assorbimento AER - Grottaglie AER - Nola COMUNICAZ AVVIO < APR SPESA PROGETTO AER-GROTTAGLIE SPESA TOTALE LDO ~ 85 M 14% DEL TOTALE PRIMI 6 SITI ~ 50% DELLA SPESA LDO PRIMI 17 SITI ~ 80% DELLA SPESA LDO AER - Foggia AER - Pomigliano ELI - Cascina Costa VEL - Cameri VEL - Venegono S. VEL Caselle N. ELI - Vergiate SDI - La Spezia ELI - Anagni ETN - RM Tib 12,4 ELI - Brindisi ETN - Campi Bisenzio Spesa energia 2018 [ ] Spesa gas 2018 [ ] SAS - Cisterna LT ELI - Tessera SSI - GE Puccini KICK-OFF FASE 1 DEFINIZIONE TARGET PER SITO ATTUAZIONE INIZIATIVE MONITOR. TIMELINE ATTIVITA FASE 1 30 MAG GIU - LUG > LUG > 2H 18 Coinvolgimento formale dei Responsabili di Stabilimento di tutte le Divisioni Leonardo. Effettuato primo kick off GdLper analisi prime evidenze assorbimenti energetici e definizione target teorici in orari non lavorativi Analisi di dettaglio per sotto-aree di stabilimento e definizione target + check-list operative Attuazione delle iniziative e mantenimento delle stesse attraverso istruzioni operative di sito Monitoraggio e valorizzazione dei risparmi, anche attraverso il nuovo sistema informatico in fase di implementazione 4

5 RICOSTRUZIONE PROFILO DI PRELIEVO «TARGET» ANALISI CARICO PER NATURA CURVA DI CARICO RILEVATA SU POD Prelievo orario 24/06/2018 IPOTESIASSENZA TOTALE ATTIVITA' PRODUTTIVA PERDITE 300 kw RICOSTRUZIONE PROFILO TARGET IMPIANTI PRODUTTIVI kw IMPIANTI GENERALI 891 kw

6 TIPOLOGIA DI CARICHI PROFILO TARGET VS MISURE IN CAMPO L analisi dei carichi di stabilimento ha previsto la ricostruzione della check-list completa degli impianti produttivi e generali, assegnando a ciascuno di essi un carico target di prelievo. Le misurazioni in campo hanno confrontato, per cabina, gli assorbimenti target con i prelievi reali, identificando azioni gestionali immediatamente attuabile ed aree di approfondimento. 11% 57% 32% IMPIANTI GENERALI IMPIANTI PRODUTTIVI PERDITE POTENZA [kw] IMPIANTI GENERALI 891 CED 600 ILLUMINAZIONE ESTERNA 221 SERVIZI 70 IMPIANTI PRODUTTIVI CLEAN ROOM FRIGO 86 POMPE 171 PROVE 120 ARIA COMPRESSA 115 PERDITE 300 PERDITE 300 TOTALE ALTRE CABINE (vuoto) (vuoto) (vuoto) Totale complessivo

7 AREE DI INTERVENTO INDIVIDUATE ESEMPIO AZIONI GESTIONALI kw Lunedì Martedì Mercoledì Giovedì Venerdì Sabato Domenica MODULAZIONE CARICHI PRODUTTIVI RAMPA SALITA CONSUMI Monitoraggio puntuale ed attivo dei carichi principali Linee guidacomportamentali (produzione + uffici) Sistemi di regolazione automatizzata su carichi termici Investimenti in tecnologie efficienti 2 RAMPA DISCESA CONSUMI 1 CARICHI NON NECESSARI + UFFICI 7

8 Giuliano Mameli 8

9 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION