PROSPÈTTICA. Engineering & Management
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- Liliana Maggi
- 5 anni fa
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1 Engineering & Management
2 Non c è niente di misterioso nel processo dell innovazione. Ciò che serve è coraggio, attenzione e cura del dettaglio, e soprattutto crederci e cominciare Peter Rice Professionalità e continuo miglioramento, un organizzazione lessibile e dinamica che garantisce elevati standard di qualità ed una conoscenza aggiornata e sempre al passo con i tempi queste sono le basi del nostro lavoro giornaliero che mettiamo al servizio dei nostri clienti nello sviluppo di nuovi concept progettuali e di soluzioni tecnicamente all avanguardia, fornendo un supporto ingegneristico a 360, mirato alla loro soddisfazione in tutte le fasi dell iter progettuale dall analisi dei requisiti, al design ino alla consegna inale.
3 Servizi Vulnerabilità sismica fabbricati esistenti Analisi energetica Studio di valorizzazione dei vostri immobili Project development dallo studio di fattibilità ino alla costruzione Project and construction management Property management Safety management Professionalità Passione Innovazione Rispetto Dinamicità consapevolezza PROSPETTICA nasce dall obbiettivo di recuperare il valore centrale dell idea per arrivare ad un risultato di qualità. In un mondo in continua evoluzione tecnologica, crediamo che ripartire dall idea progettuale sia la chiave per arrivare ad un risultato di valore, il progetto visto come un sistema complesso nasce dalla gestione di un numero elevato di variabili, non solo tecniche, ma anche economiche, logistiche e non per ultimo umane. Non si può pensare al progetto prescindendo dalle persone che il progetto lo pensano, lo creano ed inine lo realizzano per questo il nostro obbiettivo è quello di porsi come interlocutore unico nella gestione del progetto, inteso come processo complesso che va dall ideazione (molto spesso anche da una fase addirittura precedente, quella della proposta e pre-fattibilità) ino alla realizzazione, capace di gestire tutti gli aspetti tecnici,in proprio o per alcuni elementi specialistici avvalendosi di una rete di collaboratori consolidata nel tempo, mirando a riportare l uomo e la tecnica al centro del progetto. Il progetto è un sistema complesso risultato della combinazione di molte variabili, per questo il risultato è diicilmente controllabile senza un approccio metodico, esperienza e un approccio multidisciplinare. In questo vi aiutiamo fornendo una consulenza integrata facendo conto sia sulle professionalità interne che sulle numerose collaborazioni esterne consoliate nel corso del tempo In un mondo in continuo divenire puntiamo sulla professionalità e sul continuo miglioramento, sempre ricercando il perfezionamento del nostro standard qualitativo.
4 Project management Project management Il nostro compito è quello di dare al cliente non quello che voleva ma quello che non aveva mai pensato Ediici industriali Ediici civili Retail Project and construction management Ogni singolo processo è unico, da qui ne deriva la necessità di afrontarlo con un approccio metodico e organizzato per gestire le incertezze ed i rischi che necessariamente saranno presenti durante la sua realizzazione. Sulla base di questa visione, vi aiutiamo gestendo tutte le fasi del progetto stesso coordinando le varie igure professionali coinvolte e operando in un ottica di garanzia del risultato utilizzando procedure consolidate, in linea con standard internazionali riconosciuti e professionisti certiicati PMP (PMI STANDARD -PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) assicurando un aumento dell eicacia complessiva dei progetti (intesa come la capacità di raggiungere gli obiettivi concordati) ed al tempo stesso un notevole miglioramento dell eicienza in termini di ottimizzazione delle risorse, contenimento dei rischi e dei costi complessivi. La gestione unitaria del processo fatta da un soggetto qualiicato garantisce il raggiungimento del risultato nel rispetto dei vincoli imposti dal committente in termini di tempi e costi, evitando brutte sorprese in corso d opera. MAGGIORE EFFICIENZA DEI PROCESSI MAGGIORE SODDISFAZIONE DELLA COMMITTENZA PROCEDURA CONSOLIDATA, DEFINITITA E RIPETIBILE AUMENTO DELLA QUALITA PROFESSIONISTI CERTIFICATI PMP (PMI STANDARD -PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) MAGGIORE FLESSIBILITA, OPERANDO ALL INTERNO DI UN PIANO BEN DEFINITIVO E POSSIBILE IN OGNI MOMENTO RIVEDERE IL PIANO CON PIENA CONSAPEVOLEZZADELL INCIDENZA DELLE MODIFICHE INTRODOTE MAGGIORE CONSAPEVOLEZZA EI RISCHI Nella gestione di progetti complessi inalizzati all investimento immobiliare garantiamo, attraverso una rete i consulenti specializzati in ambito inanziario, un supporto sull architettura inanziaria e la gestione dei rischi implementano una strategia inanziaria in cui le due componenti sono costruite in modo da sostenersi a vicenda attraverso diverse opzioni strategiche che producono diverse conigurazioni di contratti di subappalto volti a trasferire e mitigare il rischio complessivo d impresa.
5 Property management Property management Vi aiutiamo a creare VALORE attraverso la gestione di tutte le attività volte a valorizzare e trasformare un patrimonio immobiliare, costituito sia da aree sia da immobili, presidiandone tutte le fasi: dall analisi di fattibilità al master plan e alla progettazione, per inire con la realizzazione. La consulenza si sviluppa su due livelli fondamentali La visione OPERATIVA nello sviluppo delle attività necessarie per concretizzare gli obiettivi di trasformazione immobiliare e massimizzare il risultato economico. Sviluppa il coordinamento generale delle attività di valorizzazione immobiliare, organizzate attraverso studi e consulenze specialistiche, tenendo i rapporti con gli Enti Pubblici competenti per il rilascio delle relative autorizzazioni (Comuni, Province, Soprintendenze, Regione, Autorità ed Enti vari) i professionisti, le imprese o società specializzate che contribuiscono alla realizzazione dei programmi di trasformazione. Pianiicazione, programmazione e coordinamento degli interventi di trasformazione, boniica ed urbanizzazione. Progettazione di massima relativa ad interventi di piccole e medie dimensioni. Coordinamento delle progettazioni e delle attività di realizzazione delle opere. Redazione, monitoraggio e aggiornamento dei Business Plan. la visione STRATEGICA mirata all analisi degli interventi e delle condizioni urbanistico/procedurali, di fattibilità economico/inanziaria, patrimoniali, necessarie per iniziative di valorizzazione e/o trasformazione urbanistico/edilizia e/o ottimizzazione insediativa di aree o immobili. Individuazione e veriica delle condizioni e delle strategie di valorizzazione. Impostazione e coordinamento delle attività volte a deinire le condizioni di fattibilità delle proposte di valorizzazione dai punti di vistaurbanistico, progettuale/ planivolumetrico, commerciale, di mercato, economico/inanziario. Veriica, presso gli enti pubblici preposti, delle procedure e delle modalità urbanistiche necessarie per predisporre il progetto di fattibilità dell iniziativa. Promozione urbanistica sino all approvazione dello strumento urbanistico generale coordinando, ove necessario, i professionisti esterni coinvolti. Formalizzazione, da un punto di vista urbanistico/procedurale delle scelte di valorizzazione, attraverso la redazione di un progetto di fattibilità condiviso con la proprietà. Coordinamento delle attività necessarie per rendere operative le scelte urbanistiche di carattere generale, per predisporre gli strumenti urbanistici esecutivi, nonché per richiedere il rilascio delle concessioni ed autorizzazioni edilizie. Individuazione delle iniziative, in conformità alle leggi ed alle disposizioni vigenti, ritenute necessarie ed opportune per il raggiungimento degli obiettivi di valorizzazione e/o migliore utilizzazione/tutela patrimoniale
6 Safety management Safety management In funzione delle esigenze del Committente assicuriamo l assistenza e supervisione ovvero la gestione e il coordinamento delle attività del Servizio di Prevenzione e Protezione anche in qualità di RSPP e di CSE: Individuazione dei fattori di rischio e le misure di sicurezza ai ini della stesura del D.V.R. (documento di valutazione dei rischi) Elaborazione delle procedure per la gestione delle emergenze Elaborazione ed aggiornamento dei sistemi di gestione aziendali Assistenza tecnico/legale per eventuali controlli da parte degli organi di vigilanza o a seguito di infortuni Valutazione dei rischi alla salute da agenti isici, chimici e biologici Elaborazione di Procedure per lavori in Ambienti Sospetti di Inquinamento e Coninati (ASIC) Elaborazione di Piani di sicurezza e coordinamento (PSC) e Piani operativi di sicurezza (POS) I
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