Il lato oscuro delle Majors & Evoluzione di internet. Powerpoint Templates Page 1

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1 Il lato oscuro delle Majors & Evoluzione di internet Page 1

2 Apple Economics: cash 150 mld$, fatturato 100 mld$ Strategia: Fusione completa fra funzionalità ed estetica, segmento di mercato alto, chiusura Punti Oscuri: Se Steve Jobs fosse ancora vivo, oggi dovrebbe stare in carcere (NY Times, 2014) Cartello con le altre aziende per calmierare i contratti (class action persone) Condizioni al limite del disumano negli stabilimenti produttivi cinesi (M. Daisey, stabilimento Foxconn) Elusione, utilizzo paradisi fiscali, tasse 0,05% su Utile 22 mld$ (2013) Page 2

3 Google Economics: fatturato 57 mld$, dipendenti Strategia di Base: Dominio su motori di ricerca e pubblicità online Strategia in atto: Google X e la differenziazione (NLP, Glass, Robotica, Credito, Transumanesimo) Organizzazione e valori: flessibilità, giovanilismo, divertimento (Google Camp). Anche filantropismo e distacco zen dall economia classica (approccio comunque simile anche per agli altri giganti della Silycon Valley) Punti Oscuri: Raccolta dati non autorizzati (google car e dati wifi, 2010, causa patteggiata) Page 3

4 Amazon Economics: fatturato 75 mld$, nr dipendenti segreto Strategia di base: Puntare a utili ridottissimi, l importante è l acquisizione continua di nuove fette di mercato. I libri come cavallo di troia per accedere alla fascia medio-alta di consumatori Strategia in atto: Le vendite di libri rappresentano solo il 7% del fatturato complessivo. Il business attuale è basato su Kindle (65% mercato, profiling) e sulla distribuzione (alleanza con USPS) Punti Oscuri: Utilizzo spregiudicato del sottoproletariato impiegatizio, Monopolismo settore editoria (sconti da editori fino al 53%, 2000 librerie indipendenti chiuse) Page 4

5 Facebook Economics: fatturato 8 mld$, 6300 dipendenti, 1.2 mld di utenti ( la chiesa ha impiegato duemila anni, noi dieci anni ) Strategia: La monetizzazione non è una priorità per noi. WhatsApp (55 dipendenti) è stata acquistata per 19 mld$. Strategia in atto: WhatsApp cresce al ritmo di 100 milioni di utenti all anno. Insieme al Microsoft FB e Google è l azienda più attiva nell acquisizione di brevetti per l utilizzo sistematico in guerre giudiziarie (patent troll) Punti Oscuri: Cosa farà FB con tutti questi dati personali?. Sfruttamento dipendenti. Futuro: Insieme a Apple è quella che sembra aver sparato le migliori cartucce. Anche se c è WA... Page 5

6 Evoluzione della rete (in parte retrospettiva) Page 6

7 AGENDA Fonte: Radar Networks, 2007 Page 7

8 Futurologia : 1 Countdown to the Next Event (Kurzweil) Page 8

9 Futurologia 2 Law of Accellerating Return (Kurzweil) Page 9

10 Futurologia 3 Entro otto anni non esisterà più il computer perché al suo posto avremo milioni di microchip diffusi nell ambiente in cui viviamo: nelle auto e negli elettrodomestici, nei mobili di casa, nei vestiti, nel nostro corpo. I nostri nipoti avranno poteri analoghi a quello delle divinità dell antica Grecia. (Affermazioni estratte da Rete Padrona di Federico Rampini usato come testo di riferimento anche per la prima parte delle Slides) Page 10