Modelli e soluzioni tecnologiche per la gestione della procedura d acquisto

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1 1 Modelli e soluzioni tecnologiche per la gestione della procedura d acquisto «Il sistema di e-procurement del Programma di Razionalizzazione Acquisti» Roma, 14 Maggio 2019

2 2 Agenda 1 La digitalizzazione del Public Procurement 2 La piattaforma di e-procurement «acquistinretepa» Contesto e attori Gli strumenti del procurement La road map della nostra digitalizzazione 3 I numeri della piattaforma di e-procurement «acquistinretepa» 4 Il Mercato Elettronico della PA

3 La digitalizzazione del Public Procurement 3. il processo di acquisto, non è la trasposizione di un processo cartaceo utilizzando strumenti telematici, ma è frutto di un processo nativamente digitale... 1 semplicità miglioramento delle procedure (gestione del dato once only) 2 standardizzazione Intesa come omogeneità nelle regole di scambio Gli obiettivi 3 trasparenza Definizione dei processi con un alto livello di tracciabilità 4 concorrenza Ampia disponibilità delle informazioni 5 sicurezza Gestione sicura del dato

4 La piattaforma di e-procurement «acquistinretepa» 4 Nel corso del tempo la piattaforma di e-procurement si è evoluta assecondando il trend di crescita dell intero fenomeno della digitalizzazione. NUOVA PIATTAFORMA EVOLUZIONE START UP Sito informativo con ordini via fax. SVILUPPO Nascono i «Negozi elettronici» delle Convenzioni. Avvio del Mercato Elettronico con una piattaforma dedicata. CONSOLIDAMENTO Primi Accordi Quadro che si aggiungono al MePA e alle Convenzioni. Piattaforma di e- Procurement completamente integrata. Nasce il Sistema dinamico d acquisto. Innovazione Piattaforma «abilitante» per la digitalizzazione e riorganizzazione dei processi legati al Procurement Pubblico Sistema sperimentale Sistema a servizi Contatti stipulati sulla piattaforma

5 Contesto e attori 5 Contesto 1. Riduzione del numero dei centri di spesa. 2. Definizione dei prezzi di riferimento e di prezzi di benchmark. 3. Impulso all utilizzo degli strumenti telematici di acquisto e di negoziazione. Attori Le imprese, in particolare le PMI, contribuiscono allo sviluppo del programma. Le PA collaborano nella definizione dei fabbisogni quantitativi e qualitativi.

6 Gli strumenti del procurement 6 3. Impulso all utilizzo degli strumenti telematici di acquisto e di negoziazione. Il sistema di e-procurement del Programma di Razionalizzazione Acquisti sviluppa i seguenti strumenti di acquisto e negoziazione basati su processi e tecnologie innovative: «strumenti di acquisto» (Convenzioni e Accordi quadro) «strumenti di negoziazione» (Mercato Elettronico, Sistema dinamico di acquisizione, Gare in modalità ASP)

7 La road map della nostra digitalizzazione 7 La Piattaforma di e-procurement è uno dei sistemi di riferimento nazionale per la digitalizzazione degli acquisti pubblici. Evoluzione dei servizi Interventi realizzati Portale ridisegnato in termini di interfaccia utente, percorsi di navigazione e veste grafica per migliorare la user experience. Nuove funzionalità di ricerca documentale e nel catalogo e abilitazione dell accesso degli utenti tramite SPID. Realizzazione delle nuove funzioni per le gare in modalità ASP in una logica di architettura a servizi. Interventi in corso Sviluppo del Documento unico europeo di gara elettronico con l integrazione della Piattaforma di e-proc con il sistema Anac. Evoluzione del MePA e dello SDA. Integrazione della piattaforma di e-procurement con i sistemi gestionali.

8 I numeri della piattaforma di e-procurement «acquistinretepa» 8 Indicatori di utilizzo 2018 Articoli a catalogo Ordini di Amministrazioni Incremento del 5% degli ordini delle PA rispetto all anno precedente. Volumi 2018 PA N. Buyer pubblici attivi CONSIP IMPRESE N. Imprese abilitate Valore contratti 12,5 mld di euro

9 Il Mercato Elettronico della PA 9 Il MePA (Mercato elettronico della Pubblica Amministrazione) è un vero e proprio mercato virtuale dedicato alla PA, in cui il processo d acquisto si svolge totalmente in via telematica, sviluppato da Consip per gli acquisti sotto la soglia di rilievo comunitario. Il MePA è il primo in Europa per il numero di articoli disponibili: uno strumento in grado di semplificare i processi d acquisto delle amministrazioni, rendendoli più rapidi, economici, semplici e trasparenti e, al contempo, di facilitare la partecipazione delle piccole e medie imprese (Pmi) al mercato della fornitura pubblica, abbattendo le barriere all ingresso e allargando il mercato potenziale dei singoli operatori economici. Gli acquisti on-line della PA Accedendo al Mepa le amministrazioni possono verificare l offerta e, una volta abilitate, effettuare acquisti on-line con diverse modalità: l ordine d acquisto - selezionando e acquistando direttamente dal catalogo la richiesta d offerta - negoziando le condizioni di prezzo e qualità della fornitura, attraverso l invito di imprese abilitate a una mini-gara la trattativa diretta - negoziando le condizioni di prezzo e qualità della fornitura con un unico fornitore, quando ne ricorrono le condizioni.

10 I numeri del MePA I principali risultati Ordinato (M ) % crescita anno precedente 48% 152% 62% 38% 21% 31% 29% Transazioni % crescita anno precedente 40% 225% 55% 24% -7% -1% 7% Fornitori abilitati ODA: 13,6% RDO + TD: 86,4% ODA: 47,5% RDO + TD: 52,5% Valore medio transazioni ultimi 12 mesi: RdO ( ): OdA ( ): TD ( ): Fornitori attivi Articoli online (Mln) 1,2 3,0 5,4 7,5 9,0 8,6 8,8 PAA abilitate PAA attive Fonte: Datawarehousedel Programma di Razionalizzazione Acquisti

11 I numeri del MePA La distribuzione per dimensione di impresa 11 FORNITORI ABILITATI E ATTIVI DISTRIBUZIONE FORNITORI PER ORDINATO Dimensione Abilitati % Attivi % Micro % % Piccola % % Media % % Grande 827 1% 474 2% ND % 109 0% Totale % % Dimensione Micro Piccola Media Grande ND Totale Transazioni % Ordinato % % % % % % % % % 151 0% % % % Periodo di riferimento: Gen-Feb 2019

12 12 Caterina Marcantonio Strategie e Planning e-procurement Consip S.p.A. Via Isonzo 19/E Roma T Canale Consip t.me/consipspa

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