DELIBERAZIONE N. _182_ DEL _22/02/2012_

Transcript

1 cod. az MOD12_rev1_05/05/2010 Pag. 1 di 5 Centro Direzionale Piazza Ospedale, PRATO C.F. e P.IVA DELIBERAZIONE N. _182_ DEL _22/02/2012_ O G G E T T O : C o nfe rim e nto n. 1 inc a ric o d i C o lla b o ra to re T e c nic o P ro fe ssio na le (c a t. D ), a te m p o p a rzia le, d e lla d ura ta b ie nna le, rinno va b ile, e x a rt. 1 5 o c tie s D. L gs /9 2 e s.m.i., p e r la re a lizza zio ne d e l P ro ge tto G e stio ne O p e ra tiva d e l P ro c e sso C hirurgic o, d e l R ic o ve ro M e d ic o e d e l P ro p o sta n / Ed ito re: V P STRUTTURA PROPONENTE: A rea A mministrativa - U.O. P o litiche e G estio ne d el P erso nale RESPONSABILE DEL PROCEDIMENTO: D r.ssa C ristina S arti Affissa all albo della USL dal e vi rimarrà per la durata di quindici giorni consecutivi. U.O. G. A. M. A. Prato, E copia, composta da N.. fogli e N.. facciate, conforme all originale conservato nella raccolta ufficiale delle. della USL. Si rilascia in carta libera per uso amministrativo copia conforme U.O. G. A.M. A. Prato, Deliberazione immediatamente eseguibile SI NO Deliberazione inviata al Collegio Sindacale il.. Deliberazione inviata alla G.R.T. il. e da questi ricevuta il.... Chiarimenti/Elementi integrativi richiesti dalla G.R.T. con decisione N. del... Controindicazioni trasmesse alla G.R.T. il.. e con nota N ricevute il.. Deliberazione non approvata dalla G.R.T. con decisione N.. del Deliberazione approvata dalla G.R.T. con decisione N..del. Deliberazione rettificata/revocata/modificata con atto N. del esecutivo dal.. Deliberazione esecutiva per decorrenza dei termini dal.. Prato, U.O. G. A..M. A.

2 Pag. 2 di 5 GENERALE Dott. Bruno Cravedi (nominato con D.P.G.R. Toscana n. 88 del 28/05/2010) In data....nella sede dell Azienda USL n. 4 di Prato, alla presenza del Direttore Sanitario Dott. Francesco Bellomo e del Direttore Amministrativo Dott. Massimo Braganti; Visto l art. 15 octies del D. Lgs. 502/92 e successive modificazioni ed integrazioni Visto il D. Lgs. 165/2001e successive modificazioni ed integrazioni Visti i CC.CC.NN.LL. vigenti del comparto Sanità Premesso che, con nota del Prot. n , agli atti, il Direttore dell Area Staff Direzione Sanitaria, sottolineando nuovamente (vedi già nota Prot. n del , agli atti) l importanza dell applicazione sistematica al modello di sanità organizzato per intensità di cura di un approccio rigoroso all organizzazione del lavoro basato sulla metodologia dell Operations Management (Lean Six Sigma), ha richiesto, viste anche le azioni di operations management sul flusso del paziente già pienamente attivate in radiologia, pronto soccorso e flusso della discharge, l acquisizione di un ulteriore figura professionale di ingegnere gestionale (oltre a quella gia assunta a seguito deliberazione n. 349/ per le finalità sopra descritte) per attività di sviluppo della U.F. Organizzazione dei Servizi Sanitari, in possesso dei seguenti requisiti: - laurea specialistica in Ingegneria Gestionale - percorsi formativi post laurea in materie di gestione risorse umane - esperienze in ambito sanitario di applicazione di metodiche e strumenti di ottimizzazione - ricerca operativa applicata al governo ed al disegno dei contesti sanitari Considerato che, come specificato dal Direttore dell Area Staff Direzione Sanitaria, con successiva nota Prot. n. 940 del , agli atti, questa Azienda USL 4 di Prato ha attivato negli ultimi due anni attività di analisi e reingegnerizzazione dei processi finalizzate alla corretta identificazione di problematiche e azioni operative dei processi sanitari: l analisi e revisione dei processi secondo la metodologia Lean Six Sigma nel percorso di radiologia tradizionale per il DEA il progetto denominato Net Visual DEA con il quale la Regione Toscana intende introdurre in quattro Aziende, tra le quali è stata individuata l Azienda USL 4 di Prato e l Azienda USL 10 di Firenze, in via sperimentale, modelli di gestione operativa per la gestione del flusso del paziente all interno dell ospedale. Tali progettualità sono state contestualizzate in tre aree strategiche di intervento (Diagnostica per Immagini, Strumenti di Gestione Operativa, reingegnerizzazione dell attività di chirurgia programmata) e hanno prodotto risultati incoraggianti in termini di riduzione della variabilità, identificazione delle priorità di intervento, introduzione di strumenti di gestione livellata dei carichi di lavoro. La loro complessità richiede l integrazione di un profilo tecnico per la collaborazione all implementazione dei seguenti obiettivi operativi: Diagnostica per Immagini; Organizzazione per intensità di cura, strumenti operativi; Blocco Operatorio; Preso atto che la Direzione Aziendale ha autorizzato l acquisizione della suddetta figura professionale;

3 Pag. 3 di 5 Preso atto inoltre che, con provvedimento del Direttore Generale n. 304/ , ESTAV Centro indiceva una selezione pubblica per titoli e colloquio per il conferimento di n. 1 incarico biennale, ai sensi dell art. 15 octies del D. Lgs. 502/92 e s.m.i (Comparto Sanità) per la realizzazione del Progetto Gestione Operativa del Processo Chirurgico, del Ricovero Medico e del Processo Outpatients Sottoprogetto: Gestione Operativa (Operations Managements) del Processo Outpatients nei Presidi Aziendali", per le necessità dell Azienda USL 10 di Firenze, incarico avente ad oggetto lo svolgimento di attività prevalentemente tecniche comportanti la gestione operativa dei processi sanitari (operation management) attraverso un'autonoma elaborazione di valutazioni dei flussi, di analisi della domanda e dell offerta di prestazioni sanitarie finalizzate allo scorrimento del flusso del paziente; Preso atto ancora che il relativo bando prevedeva la formazione di un elenco di candidati idonei senza procedere a formulazione di graduatoria; Considerato ancora che la gestione della procedura selettiva veniva assegnata all ASL 10 di Firenze che ne aveva richiesto l indizione, come da documentazione trasmessa a questa Azienda con nota del del Direttore S.S. Acquisizione delle Risorse Umane, acquisita al protocollo generale di questa Azienda il Prot. n. A/25105, dalla quale si evinceva che nell elenco dei candidati dichiarati idonei erano ricompresi: Dr.ssa Belli Sheila, Dr. Alberto Coppi, Dr. Guarracino Antonio, Dr. Ricci Dario; Preso atto altresì che, con atto del Direttore del Dipartimento Gestione Amministrazione del Personale ed Organizzazione n. 42/ , ESTAV Centro approvava l esito della selezione indetta con atto n. 304/2010 prendendo atto dell elenco dei candidati idonei; Preso atto che, con provvedimento del Direttore S.S. Acquisizione delle Risorse Umane n. 135/ , l Azienda USL 10 di Firenze procedeva al conferimento dell incarico in oggetto alla Dr.ssa Belli Sheila conferendo altresì al Dr. Guarracino Antonio un incarico ex art. 15 octies D. Lgs. 502/92 per l espletamento di altro sottoprogetto; Rilevato che questa Azienda richiedeva (nota Prot. n. P/21797 del ) all ASL 10 di Firenze di accedere alla rosa di candidati idonei della selezione di cui all oggetto essendo la stessa, in quanto a requisiti richiesti ai partecipanti, idonea a soddisfare il fabbisogno di professionalità necessarie a questa Azienda per la realizzazione del medesimo progetto regionale; Ricordato che questa Azienda, a seguito nulla osta dell Azienda USL 10 di Firenze (citata nota del ), identificava nel Dr. Ricci Dario il candidato ottimale cui conferire l incarico in questione procedendo a tale conferimento con deliberazione n. 349 del ; Dato atto che, con nota Prot. n. P/6696 del , agli atti, questa Azienda ha richiesto nuovamente all ASL 10 di Firenze di accedere alla rosa di candidati idonei della selezione di cui all oggetto per l acquisizione dell ulteriore figura professionale richiesta dal Direttore dell Area Staff Direzione Sanitaria, di cui al presente provvedimento; Preso atto ancora della nota del , agli atti, dell ASL 10 di nulla osta a quanto richiesto da parte di questa Azienda; Considerato altresì che con la già citata nota del Prot. n. 940, il Direttore dell Area Staff Direzione Sanitaria, ritenendo necessario acquisire un candidato con conoscenza delle materie inerenti la gestione operativa, l ingegnerizzazione dei processi mediante algoritmi di Operations Research, la

4 Pag. 4 di 5 loro applicazione in ambito sanitario, ha espresso parere favorevole all acquisizione del Dr. Coppi Alberto, in possesso di tali requisiti, unico candidato residuo tra i candidati a suo tempo selezionati e dichiarati idonei dall Azienda USL 10 di Firenze per il medesimo progetto, come da documentazione agli atti trasmessa dall Azienda in occasione della precedente procedura, come sopra detto; - che, con la predetta nota, il Direttore dell Area Staff Direzione Sanitaria richiede l assunzione del suddetto candidato per un impegno orario settimanale di 24 ore; Rilevata la legittimità e la congruenza dell atto con le finalità istituzionali di questo Ente, stante l istruttoria effettuata; Ritenuto di dichiarare il presente provvedimento immediatamente eseguibile, vista la necessità di disporre quanto prima della figura professionale in oggetto. Con la sottoscrizione del Direttore Amministrativo e del Direttore Sanitario, ciascuno per quanto di competenza, ai sensi dell art. 3 del Decreto legislativo n. 502/92 e successive modificazioni e integrazioni DELIBERA per le motivazioni espresse in parte narrativa che si intendono integralmente richiamate: 1) Di procedere al conferimento al Dr. Coppi Alberto di un incarico di Collaboratore Tecnico Professionale (cat. D) a tempo determinato di durata biennale, rinnovabile, ex art. 15 octies D. Lgs. 502/92 e s.m.i., per la realizzazione del Progetto Gestione Operativa del Processo Chirurgico, del Ricovero Medico e del Processo Outpatients Sottoprogetto: Gestione Operativa (Operations Managements) del Processo Outpatients nei Presidi Aziendali", da espletarsi all interno dell Area Staff Direzione Sanitaria. 2) Di dare atto che il rapporto di lavoro sarà part-time per 24 ore settimanali di tipo verticale settimanale con prestazione di servizio nei giorni di lunedì, martedì, mercoledì e giovedì, come da comunicazioni intercorse con il Direttore dell Area Staff Direzione Sanitaria (salvo diversa successiva articolazione del servizio che dovrà essere definito, in accordo con il dipendente, da parte del Direttore stesso). La suddetta tipologia potrà essere variata con apposita appendice al contratto di cui al presente atto deliberativo. La modificazione di detta tipologia avverrà con il consenso dell interessato. L articolazione dell orario di servizio giornaliero è comunque quella della struttura ove il dipendente presta la sua attività lavorativa. 3) Di dare atto che alla imputazione della spesa sarà provveduto in sede di liquidazione delle competenze mensili. 4) Di dichiarare il presente provvedimento immediatamente eseguibile, vista la necessità di disporre quanto prima della figura professionale in oggetto.

5 Pag. 5 di 5 5) Di trasmettere il presente atto al Collegio Sindacale ai sensi dell art. 42, comma 2, della L. R. Toscana n. 40/2005 e succ. mod. ed integrazioni e di provvedere all attivazione delle previste procedure di pubblicazione degli atti. SANITARIO (Dott. Francesco Bellomo) AMMINISTRATIVO (Dott. Massimo Braganti) GENERALE (Dott. Bruno Cravedi)