Federazione Italiana Giuoco Calcio Consiglio federale, 26 marzo 2015

Transcript

1 Federazione Italiana Giuoco Calcio Consiglio federale, 26 marzo

2 INDICE MISSION SCENARIO ATTUALE CRITICITA AZIONI 2

3 MISSION Avviare un programma di rilancio del movimento calcistico femminile nel nostro Paese, finalizzato a produrre un miglioramento degli standard in termini quantitativi e qualitativi, operando nelle seguenti aree di riferimento: Governance Dimensione Sportiva Licensing Squadre Nazionali Marketing e Comunicazione Attività Giovanile Formazione Sinergie tra Calcio a 5 e Calcio a 11 3

4 SCENARIO ATTUALE L attività femminile si sviluppa coinvolgendo le seguenti aree federali: Settore Giovanile e Scolastico Settore Tecnico Rapporti Internazionali Area Competizioni Area Comunicazione Area Commerciale Area Squadre Nazionali Area Sviluppo Amministrazione, Finanza e Controllo Associazione Italiana Arbitri Seguendo le indicazioni politiche del Dipartimento Calcio Femminile della LND e delle componenti tecniche (AIC ed AIAC). 4

5 CRITICITA Numero ridotto di calciatrici, allenatrici, squadre e società; Bassa partecipazione degli spettatori; Assenza di una progettualità condivisa; Necessità di aggiornamento del format dei campionati; Scarso interesse dei media e del pubblico; Altre criticità a livello infrastrutturale, economico e culturale; Abbandono dell attività da parte delle giocatrici (in particolare nella fascia anni). 5

6 OBIETTIVI/AZIONI Creazione di una funzione dedicata, per il coordinamento delle diverse componenti coinvolte; Crescita del numero di tesserate, società e squadre; Rivisitazione del format dei campionati; Incremento qualitativo dei club femminili; Valorizzazione delle Squadre Nazionali; Programma di comunicazione e marketing; Valorizzazione delle relazioni con le scuole e le università; Consolidamento dei progetti del Settore Giovanile e Scolastico; Sviluppo di programmi di formazione e di specializzazione; Promozione delle sinergie tra le attività di Calcio a 5 e Calcio a 11. 6

7 1 CREAZIONE DI UNA FUNZIONE DEDICATA Interna all Area Sviluppo della FIGC e responsabile del coordinamento per quanto riguarda: Tutte le attività afferenti al calcio femminile all interno della FIGC; Programmi di finanziamento per lo sviluppo (FIFA, UEFA, ecc); Attività territoriale tramite il Settore Giovanile Scolastico; Rapporti con il Dipartimento Calcio Femminile della LND; Relazioni con le componenti tecniche (AIC, AIAC); Segreteria della Commissione federale per la promozione e lo sviluppo del calcio femminile. 7

8 2 CRESCITA DELLA DIMENSIONE SPORTIVA Attività femminile o mista valorizzata tra i requisiti di riconoscimento delle Scuole Calcio Qualificate; Utilizzo di strutture presenti sul territorio per recepire le calciatrici provenienti dall attività scolastica; Sezione di calcio femminile obbligatoria per ogni società maschile professionistica, a livello di settore giovanile; Successiva implementazione anche al vertice del calcio dilettantistico maschile. 8

9 2 CRESCITA DELLA DIMENSIONE SPORTIVA: MODELLO DI RIFERIMENTO Stagione 1 Stagione 2 Stagione 3 Stagione 4 Stagione 5 Stagione 6 Stagione 7 Serie A (20 società) Almeno 20 calciatrici Almeno 40 calciatrici Categoria Giovanissimi (12-14 anni) Categoria Allievi (14-16 anni) Serie B (22 società) Almeno 20 calciatrici Almeno 40 calciatrici Categoria Giovanissimi (12-14 anni) Categoria Allievi (14-16 anni) Lega Pro (60 società) Facoltativo Almeno 20 calciatrici Almeno 40 calciatrici Categoria Giovanissimi (12-14 anni) Categoria Allievi (14-16 anni) Serie D (167 società) Facoltativo Facoltativo Almeno 20 calciatrici Almeno 40 calciatrici Categoria Giovanissimi (12-14 anni) Categoria Allievi (14-16 anni) Eccellenza (465 società) Facoltativo Facoltativo Facoltativo Almeno 20 calciatrici Almeno 40 calciatrici Categoria Giovanissimi (12-14 anni) Categoria Allievi (14-16 anni) 9

10 3 FORMAT DEI CAMPIONATI Obiettivo di stabilizzazione della dimensione sportiva e del profilo economico-finanziario; Rivisitazione del numero di società partecipanti ai campionati di vertice; Studio della possibilità di cessione del titolo sportivo; Riforma dei campionati giovanili. 10

11 4 LICENZE NAZIONALI PER LE SOCIETA FEMMINILI Partecipazione ai campionati nazionali regolata da un nuovo sistema di licenze ad integrazione dell esistente; Implementazione graduale; Costruzione della completa filiera delle categorie giovanili per le società femminili di vertice. 11

12 5 SQUADRE NAZIONALI Completamento dello staff con figure professionali e specializzate; Programma di visionature delle calciatrici; Creazione di un database centralizzato; Meccanismo di incentivazione per l utilizzo di giovani calciatrici italiane; Confronto periodico tra gli staff tecnici di Nazionali e società; Istituzione di 2 nuove Rappresentative Nazionali sperimentali (Under 15/16 ed Under 23); Meccanismi per diminuire il rischio di abbandono delle Nazionali. 12

13 6 COMUNICAZIONE E MARKETING Piano dedicato di comunicazione e marketing; Nuove risorse finanziarie specifiche per il mondo femminile; Sinergie con broadcaster nazionali e locali; Valorizzazione dei diritti TV; Utilizzo di testimonial; Valorizzazione delle Nazionali tramite Vivo Azzurro e Città Azzurra; Promozione associata ai grandi eventi calcistici ospitati in Italia; Marketing e comunicazione strategica (attraverso lo studio dei principali modelli esteri). 13

14 7 SCUOLA ED UNIVERSITA Centri sportivi scolastici che partecipino all attività ufficiale; Programmi di promozione del calcio femminile nelle scuole; Sinergie con le facoltà di Scienze Motorie; Opportunità di collaborazione per studi, ricerche e borse di studio; Partecipazione a bandi di finanziamenti pubblici di ricerca in ambito Europeo. 14

15 8 SETTORE GIOVANILE E SCOLASTICO Eventi a carattere regionale, interregionale e nazionale: Io Calcio a 5 Women s Football Day Centri Regionali per lo Sviluppo dell attività femminile Rappresentative Regionali Under 15 Calcio + Azzurre per un giorno 15

16 9 FORMAZIONE E SPECIALIZZAZIONE Iniziative di formazione indirizzate ai tecnici e ai preparatori atletici delle società di vertice di Calcio Femminile; Organizzazione di master e camp estivi di ulteriore specializzazione; Aumento delle ore di formazione dedicate al Calcio Femminile all interno dei corsi UEFA A, B, C e affini; Corsi nazionali e territoriali di formazione in partnership con AIAC ed AIA. 16

17 10 AZIONE SINERGIE TRA CALCIO A 5 E CALCIO A 11 Promozione del Calcio a 5 come sport scolastico; Valorizzazione della Rappresentativa Nazionale di Calcio a 5 di recente introduzione; Centri sportivi scolastici che partecipino all attività ufficiale; Coinvolgimento nell attività del mondo universitario; Calcio a 5 come fondamentale volano di crescita per il Calcio a