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2 SETTORE V - VIGILANZA E SICUREZZA C. Costo 16 CORPO INTERCOM. POLIZIA MUNICIPALE - NOTIFICAZION Direzione P.O. Vigilanza e sicurezza C. Elementare 161 Corpo intercomunale Polizia Municipale Perosa Primo RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 31/12 Premesso che il progetto di fattibilità per la riqualificazione logistica della sede operativa per il Servizio di Polizia Locale anche in funzione dell avvio dell UTI deve rappresentare un investimento strategico per il territorio e per i cittadini. Tenuto conto altresì che le finalità attese ed i punti di attenzione sono in via esemplificativa ma non esaustiva: 1) valorizzare i servizi di prossimità al cittadino ed alle imprese ed al contempo rafforzare le funzioni ed i presidi sovracomunali, 2) aumentare e diversificare le tipologie di funzioni attribuite alla Polizia Locale, accrescere gli standard di qualità del servizio ed omogenizzare sul territorio le funzioni, 3) prevedere una articolazione gestionale ed organizzativa per Sub-ambiti territoriali, nello spirito di gestione unitaria, al fine di valorizzare le peculiarità locali e di garantire il migliore presidio del territorio, 4) incrementare le sinergie di rete territoriale ed il dialogo inter-istituzionale, anche con le altre Forze dell Ordine, 5) valorizzare il sistema delle competenze professionali. Da questa complessiva cornice discende che l attuale struttura organizzativa dei Comandi e Servizi di Polizia Municipale della futura UTI dovrà essere ridisegnata, in conformità alla legge regionale LR 9/29 riguardante la Polizia Locale e la LR 26/214 per quanto riguarda le UTI, secondo criteri di economicità, efficienza ed efficacia, in modo da garantire l attuale livello ed il miglioramento della qualità dei servizi erogati. La nuova organizzazione dovrà garantire, inoltre, le peculiarità territoriali e sviluppare sistemi integrati di procedure ed interventi specialistici che tendono ad omogeneizzare le modalità di intervento e le risposte su tutto il territorio dell Unione. Con l'intento di raccogliere le sfide di una polizia locale organizzativamente ed operativamente efficace, si è dato corso ad un miglioramento di alcune criticità all'interno dell'attuale sede di via Oderzo (interventi per un'adeguata climatizzazione, rimodulazione dell'uso degli spazi esterni ancora disponibili per il ricovero delle auto di servizio). Si è proceduto, altresì, ad un primo censimento, in termini meramente indicativi delle possibili sedi logistiche nelle disponibilità immediate ed eventuali dell'amministrazione, che, per caratteristiche organizzative e volumetriche possano essere idonee ad un nuovo Comando del Corpo Intercomunale di Polizia Municipale Pordenone-Roveredo in Piano. Tale studio di fattibilità troverà concreta definizione nel 217. E stato svolto un approfondimento normativo mirato a definire, con la partecipazione nell ambito di Gruppi e Associazioni di volontariato, un progetto che abbia come obiettivo la sicurezza partecipata attraverso la reciproca attenzione e il vicinato solidale. Valorizzando così peraltro possibili e nuove forme di controllo sociale. Tutto ciò con la cooperazione delle forze dell ordine e nell ambito del quadro normativo da definire in apposite convenzioni con le Autorità preposte. Dal giorno 17 ottobre 216, è stata data attuazione al progetto sperimentale IL COMUNE A TORRE che ha coinvolto oltre che il Comando anche altri soggetti (assistenti sociali, operatori dell anagrafe, operatori sanitari) con sede presso la ex sede della Circoscrizione di P.za Lozer. In relazione alle attività di competenza da espletarsi nell ambito di tale progetto, è stato attuato il c.d. servizio di prossimità cioè solo per esemplificare - l ascolto, l osservazione, la raccolta di informazioni, bisogni, istanze ma anche rimostranze degli abitanti del quartiere. Un ruolo in ogni caso attivo sul territorio e che costituisce un anello di congiunzione tra le problematiche quotidiane dei cittadini e le istituzioni pubbliche. Si è dato attuazione, anche in considerazione delle determinazioni adottate il 25 luglio e 1 agosto in sede di Comitato per l Ordine e la Sicurezza Pubblica, con servizi giornalieri svolti congiuntamente alle Forze dell Ordine qualora disponibili, ad un presidio e controllo dei parchi pubblici mirato ad azioni di prevenzione e se del caso repressione, di comportamenti non consoni al vivere civile e comunque finalizzati alla tutela del patrimonio pubblico e della sicurezza urbana. Tali attività di controllo sono state svolte anche in orari di chiusura dei parchi e inconsueti al fine di monitorare l eventuale utilizzo improprio delle aree e delle strutture in esse contenute. SEGNALAZIONI DEL CONTROLLO DI GESTIONE Gli obiettivi e gli indicatori di performance a consuntivo risultano in linea con le previsioni al 1%. Pagina 1 di 9

3 OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 31/12 Cod. Ob.1 - Rilev. 11 Data assegn.: Ob. Modificato: Ob. Eliminato: 1-gen-16 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: BURANEL Arrigo Definizione studio di fattibilità per la riqualificazione logistica della sede operativa utilizzata per il servizio di Polizia locale anche in funzione dell'avvio dell'uti, in collaborazione con il servizio Patrimonio. Entro il 31/12/217. Importo:, Grado rispetto previsioni: Elenco Indicatori Obiettivo 3/4 31/8 31/12 Sc. V.A. % Real. 1 % di realizzazione 2 2, 1% FASI DELL'OBIETTIVO Previsione Avanzamento Revisione Fase Descrizione Centro Inizio Fine gg Inizio Fine gg Inizio Fine gg Stato Peso fase Realiz.ne! " Cod. Ob.2 - Data assegn.: Ob. Modificato: Ob. Eliminato: Rilev. 1-gen-16 #$% &'( + )* OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: BURANEL Arrigo Riorganizzazione e razionalizzazione operativa del servizio di Polizia locale al fine di migliorarne la funzionalità, anche in funzione dell'avvio dell'uti. Entro il 31/12/218. Importo:, Totali: Grado rispetto previsioni: Elenco Indicatori Obiettivo 3/4 31/8 31/12 Sc. V.A. % Real. 1 % di realizzazione, % FASI DELL'OBIETTIVO Previsione Avanzamento Revisione Fase Descrizione Centro Inizio Fine gg Inizio Fine gg Inizio Fine gg Stato Peso fase Realiz.ne,,,, 1 1,!1, -. $/% )* )+* 23- $- &'( &'( Pagina 2 di 9 Totali: 1 1

4 Cod. Ob.3 - Rilev. 12 Data assegn.: Ob. Modificato: Ob. Eliminato: 1-gen-16 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: BURANEL Arrigo Studio di fattibilità per l'attivazione del gruppo comunale dei Volontari civici al fine di migliorare il livello di sicurezza in città. Entro il 28/2/217 Importo:, Grado rispetto previsioni: Elenco Indicatori Obiettivo 3/4 31/8 31/12 Sc. V.A. % Real. 1 % di realizzazione 55 55, 1% FASI DELL'OBIETTIVO Previsione Avanzamento Revisione Fase Descrizione Centro Inizio Fine gg Inizio Fine gg Inizio Fine gg Stato Peso fase Realiz.ne Totali: ATTIVITA' ORDINARIA AL 31/12 Note Valutato Cons. 213 Cons. 214 Cons. 215 Prev. 216 Cons. 216 Motivazioni Gestione generale del servizio - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio Buono=3; Scarso=1 3 3, 3, 3 3, - N. addetti (Tempo pieno equivalente) TPE da sezione C 59,53 6,38 59,29 6,57 59,67 compresi amministrativi - Numero addetti per ogni mille abitanti Numero addetti TPE /(N. residenti al 31.12) Escluso PdPo 1,8 1,16 1,6 1,3 1,6 Roveredo - % addetti (vigili) che operano all'esterno 7, 7, 7, 7 7, - Costo medio per residente servizio Polizia municipale - Controlli regolarità amm.va: % di atti verificati nella fase successiva conformi - Piano Trasparenza: grado di rispetto dell'aggiornamento dati pubblicati per tutti i centri di costo di competenza del responsabile per tutti i centri di costo di competenza del responsabile Sicurezza stradale: prevenzione ed accertamento violazioni PdPo 61,59 61,67 61, N. violazioni accertate N. violazioni accertate GSM Parte di A Violazioni accertate mensili per addetto TPE N. violazioni mensili/ addetti attività polizia 22,7 27,58 3,99 3,12 29,67 stradale - Grado di accertamento sanzioni su importo Totale accertamenti / PdPo Pagina 3 di 9

5 previsionale (su totale accertamenti) Sicurezza stradale: incidenti stradali totale previsioni - N. incidenti stradali rilevati Rilevati da VV.UU. PdPo Tempo medio dedicato per incidente gestito (ore) Procedimenti di polizia giudiziaria - attività delegate - N. notizie di reato (codici penali e legislazioni speciali) - N. procedimenti relativi ad attività di tutela del benessere animale,, 18,78 19,4 19, N. procedimenti relativi ad altre attività di P.G Tempo medio dedicato per evento trattato (ore) i 28,76 38,59 91,1 25,76 17,72 Polizia Amministrativa: rilascio atti su istanza, pareri e accertamenti anagrafici - N. permessi di transito definitivi N. permessi invalidi N. autorizzazioni passi carrabili Tempo medio dedicato per istanza trattata (ore), 5,47 7,28 8,94 6,7 - N. pareri interni rilasciati Comprende pareri per passi carrabili,occupazioni,pubbli cità - Tempo medio dedicato per parere rilasciato (ore), 2, 1,93 2 2,2 - Tempo medio di rilascio pareri (gg) 2, N. accertamenti anagrafici complessi Tempo medio dedicato per accertamento anagrafico complesso (ore) Polizia Amministrativa: gestione contenzioso e ricorsi - N. di ricorsi Prefetto e GdP presentati per verbali accertati PdPo 1,98 1,85 1,83 1, N. ricorsi respinti su contravvenzioni e contenziosi - N. ricorsi accolti su contravvenzioni e PdPo contenziosi - N. ricorsi in attesa di giudizio N. ricorsi accolti ogni 1 accertamenti,61 1,29 1,82 1,52,74 Pagina 4 di 9

6 emessi Sicurezza urbana: violazioni ai regolamenti e ordinanze comunali - N. violazioni Amministrative totali Rifiuti, cani, igiene, commerciali, ambientali, PdPo edilizie - Importo accertamenti per sanzioni amministrative ( ) - N. ordinanze ASO (Accert. Sanit. Obblig.) e TSO (Trattamenti e accertamenti Sanitari Obbligatori) 989, , , Tempo medio dedicato per ASO e TSO (Ore) 9,19 4,44 5, 5 5, - N. altre ordinanze/ingiunzioni emesse (commercio ecc.) Sicurezza urbana: manifestazioni N. ORE DEDICATE ALL'ATTIVITA' N. interventi per manifestazioni Tempo medio dedicato per manifestazione assistita (ore),, 21, 23 16, - N. ore dedicate a consigli comunali Sicurezza urbana: videosorveglianza, segnalazioni e Educazione stradale - N. segnalazioni on-line disservizi SOL N. telecamere controllo territorio attive PdPo N. segnalazioni/disfunzioni/disagi Totale N. interventi risolti Tempo medio risposta alle richieste d'intervento su segnalazione (gg) Verifica campione 2, 2, 2, 2 2, - N. ore dedicate ai corsi di educazione stradale 91,5 12, N. alunni coinvolti corsi di educazione stradale PdPo N. ore annuali servizio nei quartieri Polizia locale: Oggetti rinvenuti e altra attività - N. ORE DEDICATE ALL'ATTIVITA' N. oggetti rinvenuti N. ore di formazione professionale 238, Pagina 5 di 9

7 Comune di Roveredo in Piano - N. totale violazioni accertate comune Roveredo 82, 177, 286, , - N. incidenti stradali rilevati comune Roveredo PdPo N. ordinanze emesse ai sensi del Codice della Strada per ragioni di viabilità N. addetti TPE Tempo Pieno Equivalente 3,54 3,5 3,8 4 3,88 - N. addetti che operano per Roveredo in Piano Percentuale addetti Roveredo in Piano che operano su strada RISORSE UMANE ASSEGNATE Cons. 213 Cons. 214 Cons. 215 Prev. 216 Cons. 216 SC. V.A. 1. Personale Dipendente Assegnato TPE 58,39 6,73 58,14 6,57 58,11-2,46 2. Ore Lavorate Personale Dipendente RENDICONTO DELLA CONTABILITA' ECONOMICA/ANALITICA - COSTI SC. V.A. SC. % A1 Personale , , ,32, ,32, A2 Acquisto Beni Materiali di Consumo , , ,18, ,18, A32 Prestazioni di servizi , , ,84, ,84, A4 Locazioni beni immobili,, 9.88,14, -9.88,14, A43 Locazioni beni mobili 1.354, , ,74, ,74, A5 Trasferimenti, 1.,,,,, A7 Imposte e tasse , , ,59, ,59, A8 Oneri straordinari della gestione corrente 3.429, , ,32, -3.42,32, A9 Quote di ammortamento di esercizio , , ,19, -1.49,19, AR1 Costi ripartiti , , ,55, ,55, Totali Costi , , ,87, ,87 RENDICONTO DELLA CONTABILITA' ECONOMICA/ANALITICA - RICAVI SC. V.A. SC. % F1 Trasferimenti , , ,, ,, G1 Proventi dei servizi , , ,, ,, G25 Proventi finanziari, 56,42,,,, G3 Proventi diversi , , ,83, ,83, Totali Ricavi , , ,83, ,83 Pagina 6 di 9

8 SETTORE V - VIGILANZA E SICUREZZA C. Costo 16 CORPO INTERCOM. POLIZIA MUNICIPALE - NOTIFICAZION Direzione P.O. Vigilanza e sicurezza C. Elementare 162 Notificazioni Perosa Primo RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 31/12 L'attività d'istituto è rimasta invariata. SEGNALAZIONI DEL CONTROLLO DI GESTIONE Gli indicatori di performance a consuntivo risultano in linea con le previsioni al 1%. Da un raffronto con l'attività di notificazione effettuata nei tre anni precedenti si evidenzia che la media delle notifiche giornaliere per addetto si è ridotta di circa il 25%, anche se nel 216 si è evidenziato un incremento rispetto alle previsioni. ATTIVITA' ORDINARIA AL 31/12 Note Valutato Cons. 213 Cons. 214 Cons. 215 Prev. 216 Notificazione atti effettuata a domicilio e/o in ufficio Cons. 216 Motivazioni - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio Buono=3; Scarso=1 3 3, 3, 3 3, - N. notifiche totali N. notifiche a mezzo di raccomandate (art.14 CPC e L. 248/6) stratificazione di A N. notifiche a domicilio gg. per addetto 11,8 11,92 1,94 7,22 8,62 - N. notifiche raccomandate gg. per addetto 1,81 2,14 3,71 2,28 2,39 - N. notifiche a domicilio per ora lavorata 1,91 1,95 1,19 1,22 1,46 - Costo medio per residente servizio notificazioni PdPo 3,3 3,18 1,58 Accertamenti anagrafici - N. accertamenti anagrafici semplici N. accertamenti anagrafici semplici giornalieri per addetto TPE 5,69 7,9 7,82 7,6 7,7 RISORSE UMANE ASSEGNATE Cons. 213 Cons. 214 Cons. 215 Prev. 216 Cons. 216 SC. V.A. 1. Personale Dipendente Assegnato TPE 4,39 2,69 2,2 2, 1,96 -,4 2. Ore Lavorate Personale Dipendente RENDICONTO DELLA CONTABILITA' ECONOMICA/ANALITICA - COSTI SC. V.A. SC. % A1 Personale , , ,78, ,78, A2 Acquisto Beni Materiali di Consumo 2.29, , ,12, ,12, Pagina 7 di 9

9 A32 Prestazioni di servizi 1.56, , ,8, ,8, A43 Locazioni beni mobili 498,65 187,5,,,, A7 Imposte e tasse 1.41, , ,24, ,24, A8 Oneri straordinari della gestione corrente, 533,8,,,, A9 Quote di ammortamento di esercizio 2.75, , ,61, -2.75,61, AR1 Costi ripartiti 8.649, , ,45, ,45, Totali Costi , , ,27, ,27 RENDICONTO DELLA CONTABILITA' ECONOMICA/ANALITICA - RICAVI SC. V.A. SC. % G1 Proventi dei servizi 6.561, , ,59, ,59, Totali Ricavi 6.561, , ,59, ,59 Pagina 8 di 9