Allegato 3 TABELLE VALUTAZIONE INDIVIDUALE
|
|
|
- Antonina Bassi
- 4 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Allegato 3 TABELLE VALUTAZIONE INDIVIDUALE
2 TABELLE SINTETICHE MIPAAFT Tabella 3.1 Categorie di personale oggetto della valutazione individuale comunicazione della valutazione tramite colloquio da valutare con re Mese e anno Valutazione ancora in corso (SI/NO) Dirigenti di I fascia e 8 Luglio 2019 NO Dirigenti di II fascia e 60 Luglio 2019 NO 1432 Luglio 2019 NO Il valore riportato tiene conto anche degli avvicendamenti d incarico avvenuti nel corso dell anno. n è riportata la valutazione dei tre Capi Dipartimento poiché sarà successiva alla presente relazione. (*) per il Gabinetto e i Dipartimenti DIPEISR e DIQPAI la fase della valutazione individuale dei dirigenti e del personale si è conclusa a maggio 2019, mentre per il Dipartimento ICQRF la valutazione si è conclusa a luglio Tabella 3.2 Distribuzione del personale per classi di punteggio finale per classe di punteggio (valore assoluto) ,99-95,00 94,99-85,00 Inferiore a 85 n Valutati Dirigenti di I fascia e Dirigenti di II fascia e (*) (*) (*) n è riportata la valutazione di 1 dirigente periferico ICQRF con la votazione pari a 100 in quanto la stessa riguarda l incarico ad interim perché ai fini della presente relazione per i dirigenti è stata presa in considerazione la valutazione riportata in riferimento all incarico principale. Tra i dirigenti non valutati ci sono il dirigente di Gabinetto, il Presidente dell OIV ed il dirigente fuori ruolo Tabella 3.3 Collegamento alla performance individuale dei di distribuzione della retribuzione di Tabella 3.4 Obblighi dirigenziali Sì
3 TABELLE ANALITICHE PER CENTRO DI RESPONSABILITA AMMINISTRATIVA Tabella Categorie di personale oggetto della valutazione individuale Mese anno e Valutazione ancora in corso (SI/NO) tramite colloquio con re Dirigenti di I fascia e 0 NO Dirigenti di II fascia e 0 NO 42 05/2019 NO Tabella Distribuzione del personale per classi di punteggio finale per classe di punteggio (valore assoluto) ,99-95,00 94,99-85,00 Inferiore a 85 n Valutato Dirigenti di I fascia e Dirigenti di II fascia e Tabella Collegamento alla performance individuale dei di distribuzione della retribuzione di Tabella Obblighi dirigenziali Sì
4 Tabella Categorie di personale oggetto della valutazione individuale Mese e anno Valutazione ancora in corso (SI/NO) Dirigenti di I fascia e 3 05/2019 NO Dirigenti di II fascia e 17 05/2019 NO /2019 NO tramite colloquio con re Tabella Distribuzione del personale per classi di punteggio finale per classe di punteggio (valore assoluto) ,99-95,00 94,99-85,00 Inferiore a 85 n Valutato Dirigenti di I fascia e Dirigenti di II fascia e Tabella Collegamento alla performance individuale dei di distribuzione della retribuzione di Tabella Obblighi dirigenziali Sì
5 Tabella Categorie di personale oggetto della valutazione individuale Mese e anno Valutazione ancora in corso (SI/NO) Dirigenti di I fascia e 3 05/2019 NO Dirigenti di II fascia e 19 05/2019 NO /2019 NO tramite colloquio con re Tabella Distribuzione del personale per classi di punteggio finale per classe di punteggio (valore assoluto) ,99-95,00 94,99-85,00 Inferiore a 85 n valutati Dirigenti di I fascia e Dirigenti di II fascia e Un dipendente è stato come dirigente in quanto destinatario di incarico ai sensi dell art. 19, comma 6 Tabella Collegamento alla performance individuale dei di distribuzione della retribuzione di Tabella Obblighi dirigenziali Sì
6 Tabella Categorie di personale oggetto della valutazione individuale Mese e anno Valutazione ancora in corso (SI/NO) Dirigenti di I fascia e 2 Luglio 2019 NO Dirigenti di II fascia e 19 Luglio 2019 NO 726 Luglio 2019 NO tramite colloquio con re Tabella Distribuzione del personale per classi di punteggio finale per classe di punteggio (valore assoluto) ,99-95,00 94,99-85,00 Inferiore a 85 n Valutato Dirigenti di I fascia e Dirigenti di II fascia e (*) n sono stati riportate le valutazioni degli incarichi ad interim Tabella Collegamento alla performance individuale dei di distribuzione della retribuzione di (indicare con Tabella Obblighi dirigenziali Sì
7 Tabella 3.5 PERSONALE COMANDATO PRESSO ALTRE AMMINISTRAZIONI Distribuzione del personale per classi di punteggio finale per classe di punteggio (valore assoluto) ,99-95,00 94,99-85,00 Inferiore a 85 n Valutato Dirigenti di I fascia e Dirigenti di II fascia e
OIV. Organismo indipendente di valutazione
OIV Organismo indipendente di valutazione Monitoraggio sulla valutazione del grado di conseguimento degli obiettivi individuali e sull'erogazione dei premi, relativo al ciclo della performance - anno 2016
Istruzioni per la compilazione degli allegati della delibera CiVIT n 5/2012 ai fini della stesura della Relazione sulla performance 2012
Istruzioni per la compilazione degli allegati della delibera CiVIT n 5/2012 ai fini della stesura della Relazione sulla performance 2012 30 giugno 2013 1. Premessa Alla luce del monitoraggio della Relazione
USR SICILIA IV Ufficio
Decreto Direttore USR 15186 31/08/2012 Provvedimento di incarico dirigenziale Decreto Direttore USR 15192 31/08/2012 Provvedimento di incarico dirigenziale Decreto Direttore USR 15165 31/08/2012 Provvedimento
A. Performance organizzativa. B. Performance individuale
Allegato 1: Il monitoraggio sul funzionamento complessivo del Sistema di valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo performance precedente. Per adeguare le richieste informative
Criteri di conferimento
Direzione centrale Risorse umane e organizzazione Le posizioni organizzative previste dagli articoli 17 e 18 del Contratto collettivo integrativo dell Agenzia delle Entrate Capo I Criteri di conferimento
Valutazione e risultati della performance individuale del personale dipendente
Valutazione e risultati della performance individuale del personale dipendente Il sistema di misurazione e valutazione della performance individuale, conformemente con quanto richiesto dall articolo 9
1 h. I Pagina 1 di 1 ASL CASERTA VERBALE C>I RIUNIONE
ASL CASERTA VERBALE C>I RIUNIONE I I Pagina 1 di 1 Data 20/11/2018 Oggetto Incontro: Organismo Indipendente di Valutazione Partecipanti: Avv. Francesco Stabile, Dott.ssa Adelaide Ippolito, Dott.ssa Luogo
Allegato 3 - Sistema di misurazione e valutazione IL SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE
Allegato 3 - Sistema di misurazione e valutazione IL SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE Titolo 1 - LA VALUTAZIONE DEI DIPENDENTI
Valutazione e risultati della performance individuale del personale dipendente
Valutazione e risultati della performance individuale del personale dipendente Il sistema di misurazione e valutazione della performance individuale, conformemente con quanto richiesto dall articolo 9
A. Performance organizzativa. B. Performance individuale. Nessuna Mensile Trimestrale X Semestrale Altro_ Organo di vertice politico-amministrativo
Allegato 1: Il monitoraggio sul funzionamento complessivo del Sistema di valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo della performance precedente. (ANNO 2013) Per adeguare
Criteri definiti nel sistema di misurazione e valutazione della performance dell Aran, rilevanti ai fini dell assegnazione dei premi correlati alla
Criteri definiti nel sistema di misurazione e valutazione della performance dell Aran, rilevanti ai fini dell assegnazione dei premi correlati alla performance individuale INDICE 1. Valutazione direttori
DOCUMENTO DI VALIDAZIONE E SINTESI DELLE CARTE DI LAVORO RELAZIONE SULLA PERFORMANCE 2015 DELL ISTITUTO NAZIONALE DI ASTROFISICA
DOCUMENTO DI VALIDAZIONE E SINTESI DELLE CARTE DI LAVORO RELAZIONE SULLA PERFORMANCE 2015 DELL ISTITUTO NAZIONALE DI ASTROFISICA Documento redatto dall Organismo Indipendente di Valutazione della performance
SCHEDA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEI DIRIGENTI ANNO. Sindaco
SCHEDA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEI DIRIGENTI ANNO. Nome: Area Incarico ricoperto dal: Data dell'ultima valutazione: Assessore di riferimento: Sindaco Indennità di posizione Retribuzione di risultato
STATO DI PREVISIONE DELLE AZIONI DEL PROGRAMMA PER LA TRASPARENZA E l INTEGRITA TABELLA DELLE CATEGORIE DI DATI DA PUBBLICARE
STATO DI PREVISIONE DELLE AZIONI DEL PROGRAMMA PER LA TRASPARENZA E l INTEGRITA TABELLA DELLE CATEGORIE DI DATI DA PUBBLICARE NORMATIVA LINK 1 PROGRAMMA TRIENNALE Pubblicazione su pagine Web Trasparenza
A. Performance organizzativa. X Nessuna Mensile Trimestrale Semestrale Altro_ X Organo di vertice politicoamministrativo
All. 1 Il monitoraggio sul funzionamento complessivo del Sistema si valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo della performance precedente. A. Performance organizzativa
Monitoraggio sull applicazione degli strumenti di valutazione della performance individuale
Dott. Iacopo Cavallini Dipartimento di Economia e Management, Università di Pisa Via C. Ridolfi 10 56124 Pisa iacopo.cavallini@unipi.it iacopo.cavallini@pec.it Monitoraggio sull applicazione degli strumenti
Performance organizzativa e performance individuale. Le novità introdotte dal D.lgs 74/2017
Ing. Alberto Scuttari Direttore Generale Università degli Studi di Padova Roma, 3 novembre 2017 www.codau.it Il D.lgs. 74/2017 ri-orienta la valutazione della performance, dando maggiore enfasi alla performance
CAPO VIII NORME TRANSITORIE E FINALI. Art. 47 Adeguamento al D.Lgs 1 agosto 2011 n. 141
Allegato A) CAPO VIII NORME TRANSITORIE E FINALI Art. 47 Adeguamento al D.Lgs 1 agosto 2011 n. 141 1. In esecuzione delle disposizioni recate dall art. 6, comma 1 del D.Lgs 1 agosto 2011 n. 141, il sistema
Il Ministro delle politiche agricole alimentari e forestali
VISTA la legge 7 agosto 1990, n. 241 e successive modificazioni ed integrazioni, recante Nuove norme in materia di procedimento amministrativo e di diritto di accesso ai documenti amministrativi e, in
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (ORU) SETTORE 3 - GESTIONE ECONOMICA DEL PERSONALE.
REGIONE CALABRIA GIUNTA REGIONALE DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (ORU) SETTORE 3 - GESTIONE ECONOMICA DEL PERSONALE. Assunto il 17/07/2018 Numero Registro Dipartimento: 951 DECRETO DIRIGENZIALE
Anno Nucleo di Valutazione. Documento approvato nella seduta del 28 Novembre 2016
Nucleo di Valutazione Monitoraggio sull applicazione degli strumenti di valutazione della performance individuale (art. 18 del D.Lgs. n. 150/09 e Delibera CIVIT n. 23/2013 allegato 3) Anno 2015 Documento
Allegato 4 TABELLE VALUTAZIONE INDIVIDUALE
Allgato 4 TABELLE VALUTAZIONE INDIVIDUALE TABELLE SINTETICHE MIPAAF Tablla 4.1 Catgori di prsonal oggtto dlla valutazion individual Prsonal valutato Priodo conclusion valutazioni Ms anno Valutazion ancora
UNIVERSITA DI FOGGIA
UNIVERSITA DI FOGGIA RELAZIONE 2013 SUL FUNZIONAMENTO COMPLESSIVO DEL SISTEMA DI VALUTAZIONE, TRASPARENZA E INTEGRITA DEI CONTROLLI INTERNI NELL ANNO 2012 Allegato 1: Il monitoraggio sul funzionamento
Processo di valutazione anno Servizio Organizzazione e innovazione
Processo di valutazione anno 2018 Servizio Organizzazione e innovazione La valutazione Eventi di valutazione Sarà valutata la performance del personale tecnico-amministrativo per l anno 2018. Unico item
A. Performance organizzativa. B. Performance individuale. A quali categorie di personale sono assegnati gli obiettivi individuali?
Allegato 1: Il monitoraggio sul funzionamento complessivo del Sistema di valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo performance precedente (2017). Per adeguare le richieste
Direzione Generale SISTEMA DI MISURAZIONE E DI VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE
Direzione Generale SISTEMA DI MISURAZIONE E DI VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE VALUTAZIONE DEI RISULTATI DELLE POSIZIONI DIRIGENZIALI ANNO 2011 LINEE GUIDA DEL SISTEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI CONSEGUITI
Comune di CORATO SISTEMA DI MISURAZIONE E DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DIRIGENTI
Comune di CORATO SISTEMA DI MISURAZIONE E DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DIRIGENTI 1. OGGETTO... 1 2. SOGGETTI DELLA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE... 1 3. VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA
Allegato 1 - Sistema di misurazione e valutazione della performance
Allegato - Sistema di misurazione e valutazione della performance A.I.D. VALUTAZIONE PERSONALE NON DIRIGENTE (anno ) - Allegato E III Area Nome e Cognome Ente I Sez.: QUALITA' E CAPACITA' PERSONALI Peso
Relazione illustrativa
Relazione illustrativa Allegata all ipotesi di Contratto Integrativo Regionale dell Area V della Dirigenza Scolastica della regione Emilia-Romagna (1/09/2012-31/08/2013) Modulo 1 - Scheda 1.1 (Illustrazione
C O N S I G L I O R E G I O N A L E
C O N S I G L I O R E G I O N A L E D E L L A B R U Z Z O V I A M I C H E L E I A C O B U C C I, 4 6 7 1 0 0 L A Q U I L A - DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE n. 17/ A A / O G d e l 07/0 4 / 2 0 1 4 DIREZIONE
Nominativi: Gruppo di supporto del Responsabile
Allegato n. III Elenco nominativi delle unità di personale coinvolte nel processo di prevenzione della corruzione e di promozione, diffusione e garanzia della trasparenza. Il Responsabile della prevenzione
SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEI DIRIGENTI METODOLOGIA E PROCEDURE
SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEI DIRIGENTI METODOLOGIA E PROCEDURE 1 INDICE OGGETTO DELLA VALUTAZIONE LA VALUTAZIONE DEL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI LA VALUTAZIONE DEL CONTRIBUTO AL RAGGIUNGIMENTO
A. Performance organizzativa. B. Performance individuale
Allegato 1: Il sul funzionamento complessivo del stema di valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo performance precedente. Per adeguare le richieste informative alla
Ministero delle politiche agricole alimentari e forestali
Visti gli articoli 4 e 14 del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, recante Disciplina dell attività di Governo e ordinamento della Presidenza del Consiglio dei Ministri, che distinguono le funzioni
LINEE GUIDA SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVA DEI DIRIGENTI
LINEE GUIDA SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVA DEI DIRIGENTI Allegato al Piano performance 2014-2016 - deliberazione n. 726 del 18.07.2014 (aggiornato a
Ministero dell Interno DIPARTIMENTO PER LE POLITICHE DEL PERSONALE DELL AMMINISTRAZIONE CIVILE E PER LE RISORSE STRUMENTALI E FINANZIARIE
IPOTESI DI ACCORDO PER L UTILIZZO DELLE RISORSE DEL FONDO RISORSE DECENTRATE PER L ANNO 2018 Il giorno. del mese di dell anno., in una sala del Palazzo Viminale, si sono incontrate la delegazione di parte
A. Performance organizzativa. B. Performance individuale
Allegato 1: Il monitoraggio sul funzionamento complessivo del Sistema di valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni relativo al ciclo performance precedente. (215) Per adeguare le richieste
Ministero delle politiche agricole alimentari e forestali
DIQPAI - Segreteria - Prot. Uscita N.0000478 del 15/02/2017 Ministero delle politiche agricole alimentari e forestali VISTO il decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 286 e successive modificazioni recanti
DATI RELATIVI ALLA VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ED ALLA DISTRIBUZIONE DEI PREMI AL PERSONALE (ART. 20 D. LGS N.
DATI RELATIVI ALLA VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ED ALLA DISTRIBUZIONE DEI PREMI AL PERSONALE (ART. 20 D. LGS. 14.3.2013 N. 33) ANNO 2017 ART. 20 D. LGS. 14.3.2013 N. 33 COMMA 2 appartenente alla separata
SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEI DIRIGENTI
SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEI DIRIGENTI (Allegato 1) 1 di 8 Oggetto della valutazione Il sistema di valutazione della performance individuale dei dirigenti ha ad oggetto: 1 Il grado di raggiungimento
ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE COMUNE DI CASAVATORE PROVINCIA DI NAPOLI
ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE COMUNE DI CASAVATORE PROVINCIA DI NAPOLI Prot. 14/2014/OIV Al Sindaco Al Segretario Al Responsabile dell area AA.GG. All A.N.A.C. Autorità Nazionale anticorruzione
LINEE GUIDA SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ANNUALE INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVA DEI DIRIGENTI
LINEE GUIDA SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ANNUALE INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVA DEI DIRIGENTI Aggiornato al 31.12.2017 per la parte relativa alle norme e alle disposizioni attuative aziendali
Relazioni sullo stato del raggiungimento degli OBIETTIVI 2016 dei Dirigenti (ai sensi dell art. 4.1 del Nuovo Sistema di valutazione)
VERBALE N. 24 del 13.02.2017 Ora svolgimento riunione: dalle ore 8,30 alle ore 13.00 Relazioni sullo stato del raggiungimento degli OBIETTIVI 2016 dei Dirigenti (ai sensi dell art. 4.1 del Nuovo Sistema
MANUALE OPERATIVO PER LA VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI
MANUALE OPERATIVO PER LA VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI Pag. 1 di 15 I N D I C E 1. I SOGGETTI DEL PROCESSO DI VALUTAZIONE 2. OGGETTO DELLA VALUTAZIONE Parte I^ VALUTAZIONE GESTIONALE 3. PROCESSO DI VALUTAZIONE
COMUNE DI CESENA. Sistema di valutazione della posizione Dirigenziale
COMUNE DI CESENA Sistema di valutazione della posizione Dirigenziale Approvato con Deliberazione G.C. n. 60 del 02/03/16 Premessa Il presente sistema di valutazione riguarda la posizione dei dirigenti
REGOLAMENTO PER IL CONFERIMENTO, LA VALUTAZIONE E LA REVOCA DEGLI INCARICHI DI FUNZIONE Ai sensi del CCNL del Comparto Sanità.
Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico CENTRO DI RIFERIMENTO ONCOLOGICO DELLA BASILICATA Regolamento per il conferimento, la valutazione e la revoca degli incarichi di funzione. Rionero in
DECRETO DEL COMMISSARIO STRAORDINARIO
S.C. CONTROLLO DI GESTIONE - 585 REG.DEC. OGGETTO: Livello di raggiungimento degli obiettivi prioritari incentivanti assegnati ai Centri di responsabilità aziendali nell'ambito del Budget 2018 e delle
MANUALE DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI
MANUALE DI DEI RISULTATI Criteri disciplinanti l attribuzione della retribuzione di risultato al Direttore ANNO 2015 Adottato con deliberazione dell Amministratore Unico n 5 del 11/03/2015 49 La valutazione
DELL AREA DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE
REGOLAMENTO DELL AREA DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE 1 Art. 1 Definizione di posizione organizzativa Il presente regolamento disciplina i criteri per l individuazione, il conferimento, la valutazione e
RELAZIONE ILLUSTRATIVA E RELAZIONE TECNICO-FINANZIARIA AL CONTRATTO INTEGRATIVO ANNO 2016 DEL PERSONALE DIRIGENTE
DIREZIONE CENTRALE SVILUPPO E GESTIONE RISORSE UMANE RELAZIONE ILLUSTRATIVA E RELAZIONE TECNICO-FINANZIARIA AL CONTRATTO INTEGRATIVO ANNO 2016 DEL PERSONALE DIRIGENTE Controllo sulla compatibilità dei
Processo di valutazione anno Servizio Organizzazione e innovazione
Processo di valutazione anno 2017 Servizio Organizzazione e innovazione La valutazione Eventi di valutazione Sarà valutata la performance del personale tecnico-amministrativo per l anno 2017. Unico item
SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE DELLA DIRIGENZA E DEL PERSONALE (D. Lgs. 150/2009 art. 7 c. 1 e art. 9 c. 1 e c.
ALLEGATO A ALLA DELIBERA DI G.U.N. DEL ALLEGATO 2 SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE DELLA DIRIGENZA E DEL PERSONALE (D. Lgs. 150/2009 art. 7 c. 1 e art. 9 c. 1 e c. 2)
Centro studi e sperimentazione Verona Innova
Le risorse umane come leva strategica per l innovazione Il monitoraggio del clima interno: il caso della Provincia di Verona Centro studi e sperimentazione Verona Innova Verona, 17/03/2006 Giuseppe Panassidi
Giornata della Trasparenza 16 giugno dott.ssa Marcella Gargano - Vice Capo di Gabinetto
Giornata della Trasparenza 16 giugno 2014 dott.ssa Marcella Gargano - Vice Capo di Gabinetto Il Ciclo della Performance: fasi, aspetti critici e opportunità di miglioramento Obblighi di trasparenza: la
Data di sottoscrizione Rep. n. 238 del 4/4/2014 Periodo temporale di vigenza Anni 2013 e 2014
Accordo integrativo aziendale in applicazione del CCNL dell Area della dirigenza SPTA del SSN II biennio economico 2008 2009 sottoscritto il 6 maggio 2010. Determinazione fondi anni 2013 e 2014. Definizione
RELAZIONE ILLUSTRATIVA E RELAZIONE TECNICO-FINANZIARIA AL CONTRATTO INTEGRATIVO ANNO 2015 DEL PERSONALE DIRIGENTE
DIREZIONE CENTRALE SVILUPPO E GESTIONE RISORSE UMANE RELAZIONE ILLUSTRATIVA E RELAZIONE TECNICO-FINANZIARIA AL CONTRATTO INTEGRATIVO ANNO 2015 DEL PERSONALE DIRIGENTE Controllo sulla compatibilità dei
ASSESSORATO AL TURISMO REGIONE CAMPANIA. Azienda Autonoma di Soggiorno di Sorrento-Sant Agnello
Azienda ASSESSORATO AL TURISMO REGIONE CAMPANIA Azienda Autonoma di Soggiorno di Sorrento-Sant Agnello Sant Agnello Official Tourist Board Fremdenverkehrsamt - Oficina para el turismo Syndicat d initiative
I rappresentanti dell Agenzia delle Entrate e delle Organizzazioni Sindacali dell area VI della Dirigenza PREMESSO
CRITERI DI CORRESPONSIONE DELLA RETRIBUZIONE DI RISULTATO AI DIRIGENTI DI UFFICI NON DI VERTICE E AI FUNZIONARI INCARICATI DELLA DIREZIONE PROVVISORIA DI DETTI UFFICI PER L ANNO 2010 I rappresentanti dell
REGOLAMENTO PROCEDURE DI VERIFICA E VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI
REGOLAMENTO PROCEDURE DI VERIFICA E VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA ART. 1 OGGETTO Il presente regolamento disciplina i tempi, le modalità, le competenze e le funzioni dei soggetti
PROVINCIA DI ANCONA. Relazione consuntiva sulla performance Anno (art. 10 comma 1 lettera b) del D.lgs. 150/2009)
PROVINCIA DI ANCONA Relazione consuntiva sulla performance Anno 2015 (art. 10 comma 1 lettera b) del D.lgs. 150/2009) N.I.Va.P. (Nucleo Indipendente di Valutazione della Performance), organismo alternativo
DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE
DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE Servizio Sanitario Regionale Basilicata Azienda Sanitaria Locale di Potenza NUMERO 2019/00520 DEL 24/07/2019 Collegio Sindacale il 24/07/2019 OGGETTO DDG Asp n. 353/2019
Le parti riunite in data 14 dicembre 2015, concordano la sottoscrizione del seguente accordo:
Accordo sulla determinazione e sull utilizzo delle risorse del fondo per il finanziamento della retribuzione di posizione e di risultato dell Area della dirigenza dell Agenzia Regionale di Sanità per l
CRITERI DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE
CRITERI DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE Il Sistema di valutazione della performance individuale è stato approvato dalla Giunta provinciale con la deliberazione n. 18 del 10/02/2012 La performance
AUTORITA DI BACINO DELLA BASILICATA
Copia Albo AUTORITA DI BACINO DELLA BASILICATA UFFICIO AFFARI GENERALI ED ORGANIZZATIVI 80D DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE N. 162 DEL 10/11/2017 OGGETTO: Liquidazione Retribuzione di Risultato alle P.O. e
ALLEGATO A) Metodologia di Valutazione delle performance del Comune di Castel d Azzano
ALLEGATO A) Metodologia di Valutazione delle performance del Comune di Castel d Azzano Indice 1. Il sistema di misurazione e valutazione delle performance 3 2. Criteri per la valutazione della performance
Macrocategoria DIRIGENTI
Voci di spesa : Importo di competenza Costituzione Destinazione Risorse per la retribuzione di posizione e di risultato Risorse fisse aventi carattere di certezza e stabilità POSIZIONE E RISULTATO ANNO
Dipendenti Posizioni organizzative Dirigenti
Art. 20 c. 2 - D.Lgs. 33/2013 Obblighi di pubblicazione dei dati relativi alla valutazione della performance e alla distribuzione dei premi al personale. 2. Le pubbliche amministrazioni pubblicano i dati
Provincia di Viterbo ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI
Provincia di Viterbo ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI BANDO PER LA PRESENTAZIONE DI PROGETTI IN CAMPO SOCIALE anno 2007 PREMESSA L Assessorato alla Solidarietà Sociale, nell ambito delle proprie competenze,
COMUNE DI BIELLA Scheda di Valutazione performance individuale dirigenti Obiettivi Fattori di Prestazione Sviluppo Competenze
COMUNE DI BIELLA Scheda di Valutazione performance individuale dirigenti Obiettivi Fattori di Prestazione Sviluppo Competenze PERIODO DI VALUTAZIONE ANNO COGNOME : NOME : SETTORE : RUOLO: Osservazioni
COMUNE DI TREVISO SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEL SEGRETARIO GENERALE. (Delibere G.C. n. 387 del e n. 361 del
COMUNE DI TREVISO SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEL SEGRETARIO GENERALE (Delibere G.C. n. 387 del 16.7.2001 e n. 361 del 28.12.2016) SISTEMA DI VALUTAZIONE DEI RISULTATI CONSEGUITI DAL SEGRETARIO
LINEE GUIDA SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVA DEI DIRIGENTI
LINEE GUIDA SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVA DEI DIRIGENTI Documento approvato con la Delibera n. 726 del 18.07.2014 Piano performance Asl Salerno 2014-2016
DIRIGENTE II Fascia.
CURRICULUM VITAE Informazioni personali Nome CUCINOTTA CATERINA Qualifica Amministrazione Incarico attuale Numerotelefonico dell ufficio Fax dell ufficio dell ufficio e-mail istituzionale DIRIGENTE II
Graduazione delle funzioni dirigenziali di livello generale
Graduazione delle funzioni dirigenziali di livello generale VISTO il decreto legislativo 20 ottobre 199, n. 36 e successive modificazioni; VISTO il decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300 e successive
Il sistema di misurazione e di valutazione della Performance dell Università Parthenope del personale responsabile e non di Unità Organizzative
Il sistema di misurazione e di valutazione della Performance dell Università Parthenope del personale responsabile e non di Unità Organizzative Analisi del contesto interno Personale diviso per area di
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (ORU) SETTORE 3 - GESTIONE ECONOMICA DEL PERSONALE.
REGIONE CALABRIA GIUNTA REGIONALE DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (ORU) SETTORE 3 - GESTIONE ECONOMICA DEL PERSONALE. Assunto il 15/05/2018 Numero Registro Dipartimento: 624 DECRETO DIRIGENZIALE
SICI. Monitoraggio della contrattazione integrativa. Macrocategoria PERSONALE NON DIRIGENTE
SICI Monitoraggio della contrattazione integrativa Macrocategoria PERSONALE NON DIRIGENTE FONDO RELATIVO ALL'ANNO DI RILEVAZIONE / TEMPISTICA DELLA C.I. 172 L'amministrazione, alla data di compilazione/rettifica
AVVISO DI SELEZIONE PER LA DESIGNAZIONE DEL SEGRETARIO GENERALE DELLA CAMERA DI COMMERCIO DI TRAPANI
Allegato A2 alla delibera n. 30 del 06/05/2014 AVVISO DI SELEZIONE PER LA DESIGNAZIONE DEL SEGRETARIO GENERALE DELLA CAMERA DI COMMERCIO DI TRAPANI REQUISITI ESSENZIALI PER L AMMISSIONE ALLA SELEZIONE:
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (ORU) SETTORE 3 - GESTIONE ECONOMICA DEL PERSONALE.
REGIONE CALABRIA GIUNTA REGIONALE DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (ORU) SETTORE 3 - GESTIONE ECONOMICA DEL PERSONALE. Assunto il 15/05/2018 Numero Registro Dipartimento: 623 DECRETO DIRIGENZIALE
SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEL PERSONALE DELLA DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA
SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEL PERSONALE DELLA DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA CONTRATTO COLLETTIVO INTEGRATIVO AZIENDALE PER L AREA DELLA DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA ANNO
I rappresentanti dell Agenzia delle Entrate, di seguito denominata Agenzia, e delle Organizzazioni Sindacali dell area VI della Dirigenza
ACCORDO DEFINITIVO SUI CRITERI DI CORRESPONSIONE DELLA RETRIBUZIONE DI RISULTATO AI DIRIGENTI DI UFFICI NON DI VERTICE E AI FUNZIONARI INCARICATI DELLA DIREZIONE PROVVISORIA DI DETTI UFFICI PER L ANNO
Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali
Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali Dipartimento delle Politiche Europee e Internazionali e dello sviluppo rurale DIPEISR Dipartimento delle Politiche competitive, della qualità agroalimentare
Macrocategoria DIRIGENTI Sezione FONDO: LE DOMANDE SEGUENTI SONO RELATIVE AL FONDO COMUNICATO IN TABELLA 15
Anno 2008 Tipologia Istituzione C - COMUNI Istituzione 1107 - BREDA DI PIAVE Contratto RALN - REGIONI E AUT.LOC. (CCNL NAZ.) Fase/Stato Rilevazione: Approvazione/Attiva Data Creazione Stampa: 11/10/2010
Oggetto: Relazione sul funzionamento del sistema di misurazione e valutazione delle performance trasparenza e integrità dei controlli interni
Nucleo di Valutazione Comune di Nuraminis Alla cortese attenzione del Sindaco Stefano Anni Oggetto: Relazione sul funzionamento del sistema di misurazione e valutazione delle performance trasparenza e
IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
ESTRATTO DEL VERBALE N. 2016/27 DELIBERAZIONE N. 2016-84 OGGETTO: 2 VALUTAZIONE DIRETTORE GENERALE E DIRIGENTI RETE REGGIO EMILIA TERZA ETÀ ANNO 2015. Reggio Emilia, questo giorno 28 (ventotto) del mese
ULSS N. 5 OVEST VICENTINO REGIONE VENETO. Documento di programmazione aziendale e di valutazione della performance
ULSS N. 5 OVEST VICENTINO REGIONE VENETO Documento di programmazione aziendale e di valutazione della performance Anno 2013 Premessa Il processo di budget rappresenta un importante momento per orientare
GIUNTA REGIONALE SEZIONE RISORSE UMANE MANUALE OPERATIVO PER LA VALUTAZIONE DEI DIPENDENTI
GIUNTA REGIONALE SEZIONE RISORSE UMANE MANUALE OPERATIVO PER LA VALUTAZIONE DEI DIPENDENTI Anno 2016 (a cura dell Organismo Indipendente di Valutazione) Venezia Aprile 2016 1 Sommario MANUALE OPERATIVO...
Macrocategoria DIRIGENTI Sezione FONDO RELATIVO ALL'ANNO DI RILEVAZIONE / TEMPISTICA DELLA C.I.
Anno 217 Tipologia Istituzione V - CAMERE DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA Istituzione 9799 - CAMERA DI COMMERCIO DI PRATO Contratto RALN - REGIONI E AUT.LOC. (CCNL NAZ.) Fase/Stato Rilevazione:
METODOLOGIA DI GRADUAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE E CRITERI PER IL CONFERIMENTO DEI RELATIVI INCARICHI 2016_v8
METODOLOGIA DI GRADUAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE E CRITERI PER IL CONFERIMENTO DEI RELATIVI INCARICHI 2016_v8 Approvata con deliberazione GU n. 99 del 30/12/2015 1 / 7 ART 1. - CRITERI PER L ISTITUZIONE
CONTRATTO COLLETTIVO INTEGRATIVO AZIENDALE PER L AREA DELLA DIRIGENZA DEI RUOLI SANITARIO, PROFESSIONALE, TECNICO ED AMMINISTRATIVO ANNO 2017
SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEL PERSONALE DELLA DIRIGENZA DEI RUOLI SANITARIO, PROFESSIONALE, TECNICO ED AMMINISTRATIVO DEL S.S.N. CONTRATTO COLLETTIVO INTEGRATIVO AZIENDALE
MODULO 2 LA VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
MODULO 2 LA VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE LE GRIGLIE DI OSSERVAZIONE Le Griglie di Osservazione (GdO) vengono utilizzate dalla Commissione Esaminatrice per valutare le performance dell allievo. Le Griglie
FONDO: LE DOMANDE SEGUENTI SONO RELATIVE AL FONDO COMUNICATO IN TABELLA
Scheda Informativa 2 Monitoraggio del contratto integrativo Macrocategoria DIRIGENTI FONDO: LE DOMANDE SEGUENTI SONO RELATIVE AL FONDO COMUNICATO IN TABELLA 15 Data di sottoscrizione dell accordo annuale
Sistema di misurazione e valutazione della performance
COMUNE DI ROCCAFRANCA - Provincia di Brescia - Sistema di misurazione e valutazione della performance Allegato alla deliberazione di Giunta Comunale n. 34 del 14.05.2013 ALL A Art. 1 Il Sistema di misurazione
STATO DI PREVISIONE DELLE AZIONI DEL PROGRAMMA PER LA TRASPARENZA E l INTEGRITA TABELLA DELLE CATEGORIE DI DATI DA PUBBLICARE
STATO DI PREVISIONE DELLE AZIONI DEL PROGRAMMA PER LA TRASPARENZA E l INTEGRITA TABELLA DELLE CATEGORIE DI DATI DA PUBBLICARE 1 PROGRAMMA Pubblicazione su pagine Web Entro il 31 gennaio di Segreteria Generale
C O M U N E D I V I C E N Z A
C O M U N E D I V I C E N Z A DETERMINA N. 2592 DEL 01/12/2017 INCARICATO ALLA REDAZIONE: Matteazzi Laura RESPONSABILE DEL SERVIZIO: Guarti Danilo SETTORE PROPONENTE: DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO L'ATTO
Delibera del Consiglio di Amministrazione
Delibera del Consiglio di Amministrazione N. 98/2018 Data 30/10/2018 OGGETTO: RETRIBUZIONE DI RISULTATO PERSONALE DIRIGENTE ERDIS PRESIDIO DI URBINO PER L ANNUALITÀ ECONOMICA 2017. AB/BP L'anno duemiladiciotto
SISTEMA DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE DIRIGENTE ANNO 2012 E SEGUENTI
SISTEMA DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE DIRIGENTE ANNO 2012 E SEGUENTI 1. I PIANI DI VALUTAZIONE A partire dal 2012 il metodo di valutazione prevede la traduzione la prestazione dirigenziale in un punteggio.
Dipartimento di Chimica e Chimica Industriale. Interpello DCHI 2017/1
Dipartimento di Chimica e Chimica Industriale Interpello DCHI 2017/1 Visto l articolo 4 comma 1 lett b) del Regolamento di ateneo per l attribuzione degli incarichi di insegnamento; Visto l articolo 4
Il Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti
VISTO il decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 286, e successive modificazioni, recante Riordino e potenziamento dei meccanismi e strumenti di monitoraggio e valutazione dei costi, dei rendimenti e dei
Ministero delle politiche agricole alimentari e forestali
DG AGRET - Segreteria AGRET - Prot. Uscita N.0019099 del 30/12/2016 Ministero delle politiche agricole alimentari e forestali DIPARTIMENTO DELLE POLITICHE COMPETITIVE, DELLA QUALITÀ AGROALIMENTARE, IPPICHE