REbuildingnetworknetwork Più valore all edificio

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1 REbuildingnetworknetwork Più valore all edificio Un nuovo modello di business per la valorizzazione degli immobili esistenti 13 giugno 2013

2 Il dilemma energetico I fatti La necessità Domanda di Energia nel 2050 Di Elettricità già nel 2030 Fonte: IEA 2007 vs emissioni di CO 2 per evitare drammatici cambiamenti climatici entro il 2050 Fonte: IPCC 2007, dati vs. livelli

3 Un potenziale rilevante La ricerca sulle soluzioni innovative per il risparmio, l autoproduzione e la gestione intelligente dell energia negli edifici del mercato domestico italiano ha evidenziato un potenziale molto rilevante: oltre 70 TWhdi risparmio annuo al 2020; circa 80 TWhaddizionali di energia annua autoprodotta al 2020 grazie a soluzioni di generazione distribuita; quasi 290 mld di investimenti potenziali da oggi al Un potenziale raggiungibile solo adottando, da parte delle imprese, una visione integrata, intesa a sfruttare l insieme delle soluzioni tecnologiche disponibili al fine di soddisfare il fabbisogno energetico degli utenti. Prof. Vittorio Chiesa Politecnico di Milano

4 È possibile ridurre i costi operativi degli edifici, aumentare il valore degli immobili, accrescere il tasso di occupazione o il canone di locazione?

5 Non solo Efficienza Energetica I costi operativi si riducono del 13.6% per le nuove costruzioni e dell 8.5% per gli edifici esistenti. Il valore degli edifici aumenta del 10.9% per le nuove costruzioni e del 6.8% per gli edifici esistenti. Il tasso di occupazione aumenta del 6.4% per le nuove costruzioni e del 2.5% per gli edifici esistenti Il canone di locazione aumenta del 6.1% per le nuove costruzioni e dell 1% per gli edifici esistenti Proprietà di edifici commerciali Aumento tassi occupazione Maggiore attrazione di affittuari Efficienza nei costi Differenziale competitivo Riduzione dei rischi Commercial building tenants Riduzione costi operativi Salubrità, pulizia e e qualità dell ambiente Risultati immediti e misurabili Benefici di immagine e per la comunità Miglioramento della bottom line Fonte: McGraw Hill Construction, Green Outlook 2011: Green Trends Driving Growth, 2010 Fonte: The US Green Building Council, The Business Case for Green Building

6 E possibile? Siamo convinti di si! è polo di eccellenza nazionale per l innovazione e la sostenibilità in edilizia. è l arrangertecnologico e finanziario che ha creato il primo Market Placededicato al realestate, conta un db di Amministratori Professionisti e 300 Aziende operanti nel settore. è protagonista nella produzione di sistemi e tecnologie per il riscaldamento e la climatizzazione con centinaia di migliaia di contratti attivi e migliaia di impiantisti qualificati. è leader mondiale nei sistemi e soluzioni per soddisfare le esigenze dell edilizia moderna con dipendenti ed un fatturato 2012 di oltre 42 mld. è lo specialista globale nella gestione dell energia con oltre dipendenti e un fatturato nel 2012 di oltre 24 mld.

7 Frammentazione nei processi tradizionali architetturali strutturali meccanici elettrici Responsabilità funzionali e di mercato = gap funzionali + Punto di disconnessione = quando le tecnologie impattano su differenti flussi progettuali Budget Progettazione = Gare d appalto Pianificazione (Ri)costruzione Gestione oper. Processo di realizzazione dell edificio = discontinuità di gestione End-User Architetto Progettista Impianti General Contractor Installatore Integratore Facility Mngt. Fornitore di Tecnologia Frammentazione operativa Scarso coordinamento, scarsa comunicazione Punto di disconnessione Tra il Fornitore di Tecnologia e l End-User

8 Involucro L involucro è l elemento più importante per il controllo delle dispersioni energetiche dell edificio. Attraverso di esso avvengono la gran parte delle perdite di valore in inverno ed il surriscaldamento degli impianti in estate. Un buon involucro permette di contenere i costi energetici e assicura Habitech un microclima Harley&Dikkinson ideale Finance Riello Saint-Gobain Schneider Electric

9 Climatizzazione La gran parte degli immobili italiani è in classe F. Quelli costruiti con licenza edilizia del 2005 sono mediamente in classe C. La riqualificazione dell impianto di climatizzazione può migliorare notevolmente l efficienza energetica dell edificio.

10 Automazione L automazione degli edifici consente un uso più efficienza degli impianti, dal punto di vista energetico e gestionale. Ricevere allarmi, regolare temperature e illuminazione, preparare report energetici, gestire programmi di utilizzo degli impianti: tutto con grande semplicità

11 Innovazione energetica del mercato domestico italiano Opportunità di crescita e di sviluppo ISOLAMENTO TERMICO COOL ROOF

12 Il valore dell approccio integrato Aiutiamo il committente a superare le barriere del modello Continuità di supporto in tutte le fasi del ciclo di vita dell edificio End-User Architetto Progettista Impianti General Contractor Installatore Integratore Facility Mngt. Fornitore di Tecnologia Non solo integrazione tecnologica, ma di processo Una nuova sfida per tutti gli stakeholders

13 Supervisione del Processo & Certificazione di Sostenibilità La supervisione dei processi di progettazione, costruzione e gestione di edifici è indispensabile per garantire la sostenibilità dal punto di vista ambientale, energetico, sociale, economico e del benessere, fino ad arrivare, qualora richiesto, alla certificazione dell edificio (secondo gli standard Habitech più Harley&Dikkinson diffusi: BREEAM, Finance DGNB, Riello LEED) Saint-Gobain Schneider Electric

14 Bei: «fino a sei miliardi di euro per finanziare il settore energia, la filiera dell efficienza faccia sistema e presenti i progetti» Convegno Efficienza Energetica: opportunità e strumenti per lo sviluppo presso la Rappresentanza a Milano della Commissione europea 28 maggio 2013 «Stiamo lavorando ad un restyling delle detrazioni fiscali per gli interventi di efficientamento energetico delle costruzioni, con nuovi criteri quali costi diversificati per le diverse tecnologie e premianti verso quelli più efficaci nel complesso, come ristrutturare un intero edificio piuttosto che le singole unità abitative. e ancora Per realizzare tutto questo, è necessario fare sistema tra tutti gli attori coinvolti, Governo compreso e servono informazioni e conoscenze sempre più puntuali e diffuse in tutta la filiera dell efficienza energetica. Enrico Bonacci Ministero dello Sviluppo Economico 28 maggio 2013

15 Finanziamento Soluzioni finanziarie ad hoc per la filiera del mercato immobiliare Permettono la diluizione dell investimento nel tempo garantiscono un cashflow positivo fin da subito, per durata ed importo rata, grazie al risparmio derivante dall intervento effettuato

16 Gli strumenti finanziari STRUMENTI FONDI TEMATICI RISERVATI FINANZA STRAORDINARIA FONDI DI GARANZIA / ASSISCURAZIONE SOLUZIONI RETAIL DESCRIZIONE Fondi composti da investitori istituzionali la cui politica di investimento è orientata alla partecipazione diretta, al sostegno ed alla promozione di opere di riqualificazione degli edifici in chiave di risparmio energetico. Per particolari operazioni one-shot Tbd(a garanzia della Performance Energetica) Strumenti adhoc rivolti a Condomini, Aziende e Privati. Un esempio per tutti, Credito Condominio, il primo finanziamento a tasso zero per il Condominio.

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