Viene confermata la focalizzazione della Banca sulla concessione del credito e sulla gestione delle

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1 COMUNICATO STAMPA Il Consiglio d Amministrazione di Banca del Mezzogiorno MedioCredito Centrale approva il nuovo Piano Industriale Triennale e la Relazione Semestrale al 30 giugno 2015 Roma, 23 luglio 2015 In data odierna il Consiglio di Amministrazione di Banca del Mezzogiorno MedioCredito Centrale S.p.A. presieduto da Massimiliano Cesare ha approvato il nuovo Piano Triennale che aggiorna gli obiettivi di crescita e redditività del precedente Piano Industriale, introducendo nuove opzioni strategiche e modalità operative. Viene confermata la focalizzazione della Banca sulla concessione del credito e sulla gestione delle agevolazioni pubbliche: Impieghi Creditizi Rafforzamento del modello commerciale, attraverso un modello integrato di servizio con Poste Italiane/BancoPosta, al fine di utilizzare appieno le sinergie e garantire una maggiore e più immediata fruibilità dei prodotti della Banca da parte della clientela potenziale Crescita equilibrata degli impieghi Corporate e Retail. A fine 2015 lo stock di credito erogato atteso è in crescita del 20% rispetto a quello di fine 2014, aumento che si stima maggiore negli esercizi successivi per effetto del consolidamento del nuovo modello commerciale Selezione degli impieghi in base alle previsioni statutarie che privilegiano il Mezzogiorno d Italia e in base agli obiettivi di sviluppo per comparto identificati dalla programmazione europea e nazionale, con attenzione massima agli standard qualitativi di portafoglio e agli assorbimenti patrimoniali regolamentari, al di sotto della dotazione patrimoniale dell Istituto Ampliamento delle fonti di provvista finanziaria a medio lungo termine, da reperirsi in maniera autonoma Le linee di sviluppo delineate nel Piano si affiancano ad un rinnovato sistema di deleghe operative, strutturato secondo la best practice di sistema, che consentirà un efficiente gestione dei volumi attesi. Comparto Agevolato Ruolo centrale di supporto al Ministero dello Sviluppo Economico per la gestione delle agevolazioni pubbliche Gestione e consolidamento del modello operativo del Fondo Centrale di Garanzia, che con circa 13 miliardi di euro di finanziamenti garantiti su circa domande accolte nel 2014, e un moltiplicatore di circa 16 euro di finanziamento per ogni euro di garanzia prestata dallo Stato, 1 Il presente documento, nella sezione relativa al Piano Industriale, contiene dati previsionali, obiettivi, stime e previsioni che si basano su informazioni di cui dispone la Banca in data odierna e riflettono le attuali stime del management in merito agli sviluppi futuri. Tali stime e previsioni implicano un grado di incertezza che potrebbe influenzare i risultati attesi e sono costruite su ipotesi di base, e pertanto i risultati riportati potrebbero variare. Proprio per l incertezza relativa alle assunzioni ed ipotesi qui adottate, si avvisano i lettori di non fare eccessivo affidamento sulle informazioni previsionali come previsione di risultati effettivi. La capacità della Banca di ottenere i risultati e gli obiettivi previsti dipende da numerosi fattori fuori dal controllo del management. I risultati effettivi potrebbero differire anche in termini peggiorativi da quelli previsti o impliciti nei dati previsionali.

2 rappresenta lo strumento agevolativo governativo leader in Europa nel settore dell accesso al credito per le Piccole e Medie Imprese, sia nel campo dei finanziamenti tradizionali che nelle startup e più recentemente nel microcredito Consolidamento del Fondo Crescita Sostenibile quale strumento efficace per gestire bandi di finanziamento pubblico quali ad esempio quelli relativi alla Ricerca e Sviluppo, all Agenda Digitale, all Industria Sostenibile e ai bandi attesi futuri, con particolare attenzione all evoluzione della programmazione economica governativa Pieno sostegno alle eventuali iniziative di sviluppo di entrambi i summenzionati Fondi che il Ministero dello Sviluppo Economico vorrà intraprendere, anche mediante il maggiore utilizzo di fondi strutturali europei, al fine di veicolare questi ultimi su strumenti agevolativi già operativi Il Consiglio di Amministrazione della Banca ha inoltre approvato la Relazione Semestrale al 30 giugno 2015 che registra un utile netto pari a 19,4 milioni di euro, +21% rispetto al primo semestre La situazione economico patrimoniale al 30 giugno 2015 rileva: Dati patrimoniali Crediti verso clientela pari a milioni di euro (vs milioni di euro al 31 dicembre 2014), di cui milioni di euro relativi a crediti finanziari e 75 milioni di euro a crediti commerciali; Attività finanziarie disponibili per la vendita pari a 770 milioni di euro, vs 697 milioni di euro al 31 dicembre 2014; Raccolta totale pari a milioni di euro, vs milioni di euro al 31 dicembre 2014; Patrimonio netto 2 pari a 443 milioni di euro, vs 427 milioni di euro al 31 dicembre 2014; Tier 1 Capital ratio pari a 35,30%, vs 32, 71% al 31 dicembre Dati economici e di performance Margine di interesse pari a 24,4 milioni di euro, vs 19,4 milioni di euro al 30 giugno 2014; Commissioni nette pari a 21,9 milioni di euro, vs 19,2 milioni di euro al 30 giugno 2014; Margine di intermediazione pari a 53,1 milioni di euro, vs 48,9 milioni di euro al 30 giugno 2014; Spese amministrative pari a 20,9 milioni di euro, vs 19,1 milioni di euro al 30 giugno 2014; Cost/income pari al 40,5%, vs il 39,5% al 30 giugno 2014; ROE annualizzato pari a 9,2% vs 8,2% al 30 giugno Incluso l utile netto di periodo/esercizio.

3 ******* Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari La sottoscritta Elena De Gennaro, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Banca del Mezzogiorno MedioCredito Centrale S.p.A. ATTESTA in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell art. 154 bis del Testo Unico della Finanza che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. Roma, 23 luglio 2015 Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari ELENA DE GENNARO Per maggiori informazioni: Direzione Amministrazione Controllo e Finanza Elena De Gennaro Tel: ; Fax: e mail: Elena.DeGennaro@mcc.it Banca del Mezzogiorno MedioCredito Centrale S.p.A. Viale America, Roma

4 STATO PATRIMONIALE Voci dell'attivo 30/06/ /12/ Cassa e disponibilità liquide Attività finanziarie detenute per la negoziazione Attività finanziarie disponibili per la vendita Crediti verso banche Crediti verso clientela Derivati di copertura Attività materiali Attivita' immateriali Attivita' Fiscali a) correnti b) anticipate di cui alla L.214/ Altre attività Totale dell'attivo Voci del passivo e del patrimonio netto 30/06/ /12/ Debiti verso banche Debiti verso clientela Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) Passività fiscali a) correnti b) differite Altre passività Trattamento di fine rapporto del personale Fondi per rischi ed oneri: a) fondi di quiescenza e obblighi simili b) altri fondi Riserve da valutazione ( ) ( ) 160. Riserve Capitale Utile di periodo (d'esercizio) Totale del passivo e del patrimonio netto

5 CONTO ECONOMICO Voci 30/06/ /06/ Interessi attivi e proventi assimilati Interessi passivi e oneri assimilati ( ) ( ) 30. Margine d'interesse Commissioni attive Commissioni passive ( ) ( ) 60. Commissioni nette Risultato netto dell'attività di negoziazione (13.085) 90. Risultato netto dell'attività di copertura (1.408) Utili da cessioni o riacquisto di: a) crediti b) attività finanziarie disponibili per la vendita c) attività finanziarie detenute sino alla scadenza d) passività finanziarie 120. Margine di Intermediazione Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di: ( ) ( ) a) crediti ( ) ( ) b) attività finanziarie disponibili per la vendita c) attività finanziarie detenute sino alla scadenza d) altre operazioni finanziarie (6.288) 140. Risultato netto della gestione finanziaria Spese amministrative: ( ) ( ) a) spese per il personale ( ) ( ) b) altre spese amministrative ( ) ( ) 160. Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri ( ) 170. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali ( ) ( ) 180. Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali ( ) ( ) 190. Altri oneri/ proventi di gestione Costi operativi ( ) ( ) 240. Utili (Perdite) da cessione di investimenti 145 (3.040) 250. Utile della operatività corrente al lordo delle imposte Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente ( ) ( ) 270. Utile della operatività corrente al netto delle imposte Utile dei gruppi di attività in via di dismissione al netto delle imposte 290. Utile di periodo