TIPI DI IMPRESA. In rapporto alla specifica attività svolta si possono configurare diversi tipi di impresa edile e cioè: -l impresa tradizionale

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1 Dipartimento di Architettura e Territorio darte Corso di Studio in Architettura quinquennale Classe LM-4 Corso di Project Management, Gestione OO.PP e Cantiere - C prof. Renato G. Laganà a.a Corso di Project Management, Gestione OO.PP e Cantiere - C prof. Renato G. Laganà TIPI DI IMPRESA In rapporto alla specifica attività svolta si possono configurare diversi tipi di impresa edile e cioè: -l impresa tradizionale -l impresa specializzata -l impresa industriale 1

2 TIPI DI IMPRESA impresa tradizionale impiega prevalentemente tecnologie tradizionali, svolgendo al proprio interno tutto lo sviluppo che va dalla programmazione alla gestione del ciclo produttivo TIPI DI IMPRESA impresa specializzata, in genere di piccole dimensioni, tende a sviluppare il know-how di lavorazioni specifiche, che nel mercato ha prevalentemente condizioni di subalternità nelle altre imprese sia grandi che piccole 2

3 TIPI DI IMPRESA impresa industriale realizza direttamente con l uso di sistemi industrializzati avvalendosi di altre imprese per l esecuzione di alcune particolari lavorazioni COOPERAZIONE TRA IMPRESE A. Chandler nel 1990 affermava che la "cooperazione tra imprese rappresenta uno dei più fruttuosi e possibili percorsi di sviluppo del capitalismo moderno". Il ricorso a relazioni cooperative fra imprese è un fenomeno atto a modificare profondamente i meccanismi di governo aziendale, dei settori economici, i mercati in particolare ridefinendone i confini operativi. 3

4 DA IMPRESA TRADIZIONALE A IMPRESA MULTI UNITA A. Chandler, sul finire degli anni settanta, aveva rilevato che: impresa tradizionale impresa multi-unità maggiore produttività livello di costi inferiori maggiori profitti IMPRESA MODERNA impresa moderna cantiere cantiere cantiere creazione o l acquisizione di unità operative cantiere La capacità di organizzare e coordinare contemporaneamente più cantieri, presuppone la capacità di poter sviluppare i servizi necessari e le attività indispensabili per garantire la sopravvivenza dell impresa. 4

5 TRASFORMAZIONE DELL IMPRESA EDILE Si è verificato il cambiamento dell organizzazione del cantiere che ha portato alla trasformazione dell impresa edile, in cui si rileva un crescente divario fra tendenze micro e macro organizzative. produzione organizzazione di tipo produttivo dimensione organizzativa funzione gestionale Si configura un approccio «di tipo sistemico che esalta i rapporti interattivi tra impresa e mercato e, all interno dell offerta, tra imprese con funzioni e dimensioni diverse, tendenti ad un crescente livello di specializzazione» (Butera) CAMBIAMENTO DELL IMPRESA EDILE «perdendo le sue rigide connotazioni micro-economiche si trasforma in un universo (macroimpresa)» per l impulso avuto dalle nuove tecnologie elettroniche ed informatiche organizzazione produttiva polidivisionale informazione coordinamento controllo produttivo autonomie decisionali pianificazione formazione dei quadri programmazione 5

6 ORGANIZZAZIONE IMPRESE Si configura così un modello di impresa che assume tre livelli di organizzazione: l impresa generale l impresa multipolare la macroimpresa TIPI DI IMPRESA -l impresa multipolare oltre a curare la produzione ed i mezzi di produzione si occupa della parte finanziaria, ovvero di quei «processi che devono generare margini di profitto capaci di assorbire i costi fissi» definita da tre poli operativi: quello produttivo quello degli acquisti quello finanziario 6

7 IMPRESA MULTIPOLARE I tre poli operativi gestiscono i processi che riguardano : «flussi reali che interessano la gestione dell impresa in merito soprattutto alle risorse acquisite per poi essere trasformate in prodotti finiti» IMPRESA MULTIPOLARE il management della tecnologia, cioè l acquisizione di mezzi di produzione e quindi la gestione dei servizi da essi forniti 7

8 IMPRESA MULTIPOLARE il management finanziario, cioè il flusso monetario tipico dei fenomeni di natura economica 8

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23 PRODOTTI prodotti a bassa tecnologia di posa in opera rinnovo recupero fai da te Le aziende produttrici forniscono assieme al prodotto il know-how e le attrezzature necessarie per la posa in opera stabilendosi un rapporto di mercato direttamente con l utente finale scavalcando spesso l operato delle imprese 23

24 PRODUZIONE MATERIALI EVOLUTI mondo della produzione imprese di costruzione = offerta di prodotti che necessitano in cantiere di lavorazioni «ad alta densità di lavoro, tradizionalmente svolte in cantiere dalla manodopera di impresa, avvantaggiandosi della più elevata produttività del lavoro in fabbrica e consentendo all impresa di ridurre i costi fissi e di contrarre la domanda di lavoro espressa dalle varie lavorazioni» «cliente privilegiato» PROCESSI La razionalizzazione dei processi Il miglioramento delle tecniche costruttive tradizionali nuovi materiali anche nel settore della componentistica più piccola che inserendosi all interno dei metodi di produzione tradizionale senza richiedere mutamenti sostanziali delle specializzazioni della manodopera tradizionale evoluto maggiore contenuto tecnico più elevate prestazioni 24