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FORMULARIO DELL AZIONE 1.NUMERO AZIONE 11 2. TITOLO AZIONE Centro Diurno per minori 3. DESCRIZIONE DELLE ATTIVITÀ Il Centro Diurno, rivolto a minori del Comune Capofila, si prefigge di offrire interventi educativi individualizzati in favore di minori che necessitano di una sana socializzazione e sostegno nella vita quotidiana, con azioni educative e di contenimento anche a supporto alle figure genitoriali. Il Centro è rivolto a n. 70 minori in età compresa da i 6 e 14 anni, seguiti o segnalati dai Servizi Sociali territoriali e/o dalla scuola del Comune di Catania. Il Servizio Sociale incaricato al caso elabora il progetto individualizzato, con la collaborazione e la messa in campo di tutte le agenzie che ruotano attorno al minore e la di lui famiglia. Il piano individuale prevede i seguenti interventi: - socio-educativo, finalizzato a favorire la socializzazione e la partecipazione alle attività promosse; - aiuto alla famiglia, attraverso prestazioni di ausilio per la gestione familiare e la cura delle attività giornaliere del figlio. Le attività che il Centro offre, in orario pomeridiano ( dalle 15.00 alle 19.00 dal lunedì al venerdì ) sono quelle notoriamente avviate per stimolare la creatività, la fantasia, la sana crescita psico-fisica; inoltre, vuole privilegiare interventi innovativi volti a valorizzare il rapporto intergenerazionale, la scoperta delle antiche tradizioni, il consolidamento dei valori quali la famiglia, il rispetto, le regole, il senso di appartenenza ad una comunità locale. Pertanto,gli obiettivi che il Centro intende raggiungere sono: - educativi/ pedagogici offrire un contesto dove organizzare attività in grado di stimolare le aree di apprendimento maggiormente carenti, attraverso interventi educativi e riabilitativi individuali e/o di piccolo gruppo; - sociali e relazionali stimolare attraverso le attività di gruppo, anche di tipo ludico-espressivo, le capacità relazionali e sociali di ciascun minore; - didattici supportare il minore nello svolgimento dei compiti, aiutandolo a superare le difficoltà individuali di apprendimento. Le attività che la presente azione intende privilegiare sono così articolate: - laboratorio di lettura e drammatizzazione; - atelier della fiaba; - giochi da tavolo e di società; - laboratori musicali; - laboratori sportivi; - laboratori creativi: pittura, costruzione marionette e/o burattini, cartapesta; - laboratorio teatrale; - laboratorio di cucina; - cineforum; - itinerari culturali; - gruppi di mutuo aiuto per famiglie con problematiche comuni; - doposcuola. Le attività sono orientate in relazione alle caratteristiche di ciascun minore, attraverso la formulazione di un piano individualizzato. Si prevede la partecipazione attiva del nucleo familiare di riferimento in alcune attività, con l obiettivo di responsabilizzarlo e coinvolgerlo alle iniziative e alla programmazione delle stesse.

Le azioni di sistema che si intendono avviare sono: - coordinamento con l avvio di procedure che favoriscono l integrazione con le risorse del territorio; - partecipazione attiva dei nuclei familiari coinvolti, per una programmazione condivisa; - monitoraggio e verifica periodica del progetto individualizzato; - valutazione sulla qualità del servizio reso e sugli effetti apportati da ogni singolo progetto individualizzato, come cambiamenti di processo; - report annuale. 4. Definizione della struttura organizzativa e delle risorse Il Centro vuole rappresentare la sede privilegiata dove sia il minore che la famiglia possano trovare sinergia di risposte, adeguate alle loro problematiche e nel rispetto delle loro singole potenzialità. L azione di governance spetta all Ente Locale, chiamato a monitorare la validità dell intervento, attraverso il Centro territoriale ove ricade la struttura. La sinergia che viene messa in atto prevede il coinvolgimento delle agenzie pubbliche e del privato sociale che, per ogni singolo progetto, sono chiamate ad interagire. La sede, idonea alla tipologia del servizio, deve essere messa a disposizione dell ente gestore ed essere ubicata in un contesto territoriale privo di spazi di aggregazione positiva, con alta densità abitativa di nuclei familiari problematici che necessitano di offerte istituzionali a supporto della azione educativa svolta in seno al gruppo primario. Il Centro sarà fruibile dal lunedì al venerdì dalle ore 15.30 alle ore 19.30. Il centro rientra tra gli interventi semi-residenziali. 5. FIGURE PROFESSIONALI Inserire le figure professionali che si intendono utilizzare all interno dell azione distinguendo quelle a carico delle amministrazioni pubbliche coinvolte da quelle in convenzione A carico delle amministrazioni pubbliche Tipologia coinvolte (Enti In convenzione Locali, ASP (EX ASP (EX AUSL)), T.M., Scuole ) Coordinatore con la qualifica dell Assistente Sociale In convenzione n. 1 Educatore Professionale In convenzione n. 3 Animatore In convenzione n. 3 Maestri d Arte In convenzione n. 4 Assistente Sociale referente per competenza territoriale Ente Locale n. 1 6. Piano finanziario (Allegati 4 e 5) Compilare il piano di spesa dettagliato per ogni azione che si vuole realizzare. 7. Specifica ragionata sulle modalità di gestione Indicare le modalità di gestione che si intendono utilizzare per l azione di riferimento Diretta Mista (specificare la procedura di affidamento che si intende adottare) x Indiretta/esternalizzata (specificare la procedura di affidamento che si intende adottare) Sarà esperita la procedura aperta di affidamento, secondo la normativa vigente. L Ente Gestore dovrà produrre tutti gli atti relativi al rispetto degli standard strutturali ed organizzativi che garantiscono i requisiti

previsti dalla normativa di riferimento. I rapporti di lavoro del personale utilizzato dall'ente gestore si potranno configurare in regime libero professionali, nel rispetto dei profili professionali richiesti e corrispondenti livelli contrattuali. PIANO FINANZIARIO AZIONE - 1ª ANNUALITA ore-annue mensile Allegato 4 Coordinatore con la qualifica dell Assistente Sociale n. 1 40 ore mens. 18 euro/ora 8.640 Educatore Professionale n. 3 80 ore mens. 18 euro/ora 51.840 Animatore n. 3 80 ore mens. 16 euro /ora 46.080 Maestri d Arte n. 4 12 ore mens. 18 euro/ora 10.368 Subtotale 116.928,00 Affitto locali e spese di gestione 1.000 12.000 Subtotale 12.000,00 Fax n. 1 400 400 Subtotale 1.400,00 attivare) 6.000 Subtotale 6.000,00 Dettagliare ogni singola voce di spesa (es.: IVA, ecc.) Spese di gestione 5 % (riferite all Ente aggiudicatario per acquisto gadget, coppe e opportunamente documentato) 6.767 I.V.A. 4 % 1.007 Subtotale 7.774,00 TOTALE 143.102,00 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 11-1ª Annualità

FNPS Cofinanziamento 1 104.134,00 38.968,00 143.102,00 PIANO FINANZIARIO AZIONE - 2ª ANNUALITA ore-annue mensile Allegato 4 Coordinatore con la qualifica dell Assistente Sociale n. 1 40 ore mens. 18 euro/ora 8.640 Educatore Professionale n. 3 80 ore mens. 18 euro/ora 51.840 Animatore n. 3 80 ore mens. 16 euro /ora 46.080 Maestri d Arte n. 4 12 ore mens. 18 euro/ora 10.368 Subtotale 116.928,00 Affitto locali e spese di gestione 1.000 12.000 Subtotale 12.000,00 Subtotale attivare) 2.500 Subtotale 2.500,00 Dettagliare ogni singola voce di spesa (es.: IVA, ecc.) Spese di gestione 5 % (riferite all Ente aggiudicatario per acquisto gadget, coppe e opportunamente documentato) 6.572 I.V.A. 4 % 843 Subtotale 7.415,00 TOTALE 138.843,00 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento 1 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi,

N. Azione 11-2ª Annualità FNPS Cofinanziamento 2 101.034,00 37.809,00 138.843,00 PIANO FINANZIARIO AZIONE - 3ª ANNUALITA ore-annue mensile Allegato 4 Coordinatore con la qualifica dell Assistente Sociale n. 1 40 ore mens. 18 euro/ora 8.640 Educatore Professionale n. 3 80 ore mens. 18 euro/ora 51.840 Animatore n. 3 80 ore mens. 16 euro /ora 46.080 Maestri d Arte n. 4 12 ore mens. 18 euro/ora 10.368 Subtotale 116.928,00 Affitto locali e spese di gestione 1.000 12.000 Subtotale 12.000,00 Subtotale attivare) 2.500 Subtotale 2.500,00 Dettagliare ogni singola voce di spesa (es.: IVA, ecc.) Spese di gestione 5 % (riferite all Ente aggiudicatario per acquisto gadget, coppe e opportunamente documentato) 6.572 I.V.A. 4 % 843 Subtotale 7.415,00 2 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi,

TOTALE 138.843,00 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 11-3ª Annualità FNPS Cofinanziamento 3 101.034,00 37.809,00 138.843,00 PIANO FINANZIARIO AZIONE Riepilogo della Triennalità ore/mesi Allegato 5 Dettagliare ogni singola voce di spesa (es.: responsabile azione, responsabile tecnico del servizio, assistente sociale, mediatori socio-culturali, consulenti, segretari, ausiliari, operatori, amministrativi, esperti di monitoraggio e valutazione, ecc.) Coordinatore con la qualifica dell Assistente Sociale n. 1 40 ore mens. 18 euro/ora 25.920 Educatore Professionale n. 3 80 ore mens. 18 euro/ora 155.520 Animatore n. 3 80 ore mens. 16 euro /ora 138.240 Maestri d Arte n. 4 12 ore mens. 18 euro/ora 31.104 Subtotale 350.784,00 Affitto locali e spese di gestione 1.000 36.000 Subtotale 36.000,00 Fax n. 1 400 400 Subtotale 1.400,00 attivare) 11.000 Subtotale 11.000,00 3 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi,

Dettagliare ogni singola voce di spesa (es.: IVA, ecc.) Spese di gestione 5% (riferite all Ente aggiudicatario per acquisto gadget, coppe e opportunamente documentato) 19.911 I.V.A. 4% 2.693 Subtotale 22.604,00 TOTALE 420.788,00 Ripartizione del costo triennale totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 11 FNPS Cofinanziamento 4 306.202,00 114.586,00 420.788,00 4 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi,