COMUNE DI PREMARIACCO Referto e Relazione sulla Performance 212 Area Tecnico Manutentiva
Referto e Relazione sulla Performance 212 61 URBANISTICA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 5., Spese correnti: 22., Entrate in conto capitale: 6., Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% 15 195 BUCOVAZ MARINO C4 Istruttore 1/1/212 31/12/212 6% 1 93 % TPE,18 25 288 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1 - Approvazione Variante al P.R.G.C. n. 9. Entroil 3 novembre 212 2/5/212 3/11/212 1% 1% 1.1 Esame osservazioni/opposizioni riserve regionali 2/5/212 15/6/212 62 62 1.2 Assenso dell'amministrazione ed acquisizione pareri 16/6/212 3/6/212 13 13 1.3 Approvazione in Consiglio comunale 3/11/212 3/11/212 25 25 Indicatore - ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - URBANISTICA 21c 211c 212p 212c scost. PdP 2 241 41 N. varianti al PRGC adottate 2 1 1 1 N. varianti al PRGC approvate 2 1 1 1 Tempo medio dedicato per variante gestita (ore) 2 241 41 PdPi N. progettazioni interne di varianti PRGC B - GESTIONE PIANI PARTICOLAREGGIATI 21c 211c 212p 212c scost. PdP 5 47-3 N. PAC/varianti di iniziativa pubblica adottate 1 1 N. PAC/varianti di iniziativa pubblica approvate 1 1 N. PAC di iniziativa privata presentati 1 1 N. PAC di iniziativa privata adottati/approvati Tempo medio dedicato per PAC gestito (ore) 5 47-3 PdPi Tempo medio evasione var. PAC iniz. privata (mesi) 12 8-4 PdPi Costo medi per residente servizio Urbanistica ( ) PdPo Note
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 15 15 BUCOVAZ MARINO 5 5 1 2 5 25 8% 2% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 195 195 BUCOVAZ MARINO 46 47 93 241 47 288 84% 16% % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 62 EDILIZIA PRIVATA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 12., Spese correnti: 1.5, Entrate in conto capitale: 3., Spese di investimento: 3., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% 15 195 BUCOVAZ MARINO C4 Istruttore 1/1/212 31/12/212 94% 1485 1463 SACCU' EUREKA C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 62% 985 893 TPE 1,61 2.62 2.551 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - N. ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - RILASCIO PERMESSI A COSTRUIRE 21c 211c 212p 212c scost. PdP 91 875-35 N. richieste permessi a costruire presentate 29 31 35 33-2 N. permessi a costruire rilasciati 29 31 35 33-2 N. dinieghi permessi 1 1 Tempo medio dedicato per pratica di permesso (ore) 25,28 25,74,46 PdPi Tempo medio per evasione permessi (gg) 45 45 45 PdPi Costo medio per residente Serv. Edilizia privata ( ) PdPo Valutazione questionario soddisfazione utenti (1-1) Pdpo Proventi degli oneri di urbanizzazione ( ) 6. 55. 58.152 3.152 Pdpo Grado di rispetto delle previsioni di entrata (%) 1 1 1 PdPi B - AUTORIZZAZIONI TEMPORANEE 21c 211c 212p 212c scost. PdP 1 43 42 N. autorizzazioni rilasciate 1 35 34 Tempo medio dedicato per autorizzazione (ore) 1, 1,23,23 PdPi C - DIA 21c 211c 212p 212c scost. PdP 32 32 N. Dichiarazioni Inizio Attività - DIA 6 59 6 44-16 N. dinieghi su DIA Tempo medio dedicato per DIA gestita (ore) 5,33 7,27 1,94 PdPi D - DOMANDE AGIBILITA' 21c 211c 212p 212c scost. PdP 5 5 N. richieste di agibilità gestite 4 33-7 Tempo medio dedicato per ric. agibilità gestita (ore) 1,25 1,52,27 PdPi
Referto e Relazione sulla Performance 212 E - GEST. ASSOC. AUTORIZZ. PAESAGGISTICHE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. istane autorizzazioni Premariacco N. istane autorizzazioni Buttrio N. istane autorizzazioni Corno di Rosazo N. istane autorizzazioni San Giovanni al Natisone N. istane autorizzazioni Prepotto N. istane autorizzazioni Moimacco Tempo medio dedicato per istanza gestita (ore) 89 775-34 14 15 2 15-5 11 8 2 16-4 22 17 18 13-5 1 4 17 14-3 1 3 5 2-3 1,11 12,92 2,8 PdPi F - ALTRE ATTIVITA' 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. certificazioni rilasciate 53 488-42 94 1 75-25 Rilascio pareri urbanistici 1-1 N. illeciti edilizi trattati 1 1 3 3 Altre istanze diverse varie Tempo medio dedicato per istanza gestita (ore) N. ore dedicate commissione edilizia N. ore dedicate al controllo sul territorio Note 3,9 2,13 -,96 PdPi 49 42-7, 16 28 12,
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 6 2 1 24 36 15 BUCOVAZ MARINO 85 1 3 4 294 1485 SACCU' EUREKA 785 2 985 91 1 32 5 89 53 262 35% % 12% 2% 31% 2% % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 75 3 15 35 4 195 BUCOVAZ MARINO 8 43 29 35 295 1463 SACCU' EUREKA 74 153 893 875 43 32 5 775 488 2551 34% 2% 13% 2% 3% 19% % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 63 GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: conteneere i consumi di energia, rendere usufruibili e decorosi gli spazi comunali dedicati al verde e allo sport. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 88.78, Spese correnti: 211.114,76 Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 5., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% 15 195 VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 41% 65 529 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 25% 397 445 CREA GIANCARLO B7 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 12% 185 239 MACORIG MASSIMO B1 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 47% 74 88 2 LSU Collaboratore 1/1/212 31/12/212 54% 86 86 5 LPU Collaboratore 1/1/212 31/12/212 41% 65 65 TPE 2,35 3.632 3.726 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1 - Non presenti % % 1.1 Indicatore - N. ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - EDIFICI SCOLASTICI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. inerventi B - IMPIANTI SPORTIVI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi C - CENTRO ASSOCIAZIONI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi D - SEDE MUNICIPALE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi E - TEATRO COMUNALE 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi F - SEGNALETICA PROVVISORIA - MANIFESTAZIONI 21c 211c 212p 212c scost. PdP
N. interventi COMUNE DI PREMARIACCO Referto e Relazione sulla Performance 212 G - ALTRI INTERVENTI MANUTENTIVI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi Note Non è stato possibile rilevare interventi e ore per area di attività, la rilevazione inizierà nel 214. 3632 3726 94
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F G H I L Totale Note TOTI MARCO 15 15 VOGRIG FABRIZIO 65 65 MOLINARO SIMONE 397 397 CREA GIANCARLO 185 185 MACORIG MASSIMO 74 74 2 LSU 86 86 5 LPU 65 65 3632 3632 % % % % % % 1% % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note TOTI MARCO 195 195 VOGRIG FABRIZIO 529 529 MOLINARO SIMONE 445 445 CREA GIANCARLO 239 239 MACORIG MASSIMO 88 88 2 LSU 86 86 5 LPU 65 65 3726 3726 % % % % % % 1% % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 64 LAVORI PUBBLICI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: rendere usufruibili e decorosi gli spazi comunali dedicati al verde e allo sport. Ampliare e migliorare le reti fognarie e di acquedotto. Rendere ogni frazione e ogni borgo più sicuro e più piacevole da vivere per chi ci abita e godibile per chi lo visita. RELAZIONE Entrate correnti: 34.729, Spese correnti: 93.779, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 1.298.19,6 RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 41% 7 866 SACCU' EUREKA C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 28% 45 43 VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 28% 45 361 TPE 1,3 1.6 1.63 Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1 - Costituzione dell'ufficio unico Aster per il servizio Lavori pubblici ed Edilizia Privata. Entro il 31.12.212 2/11/212 31/12/212 1% 1% 1.1 Formazione del personale 2/11/212 31/12/212 2 2 1.2 Informazione del personale 2/11/212 31/12/212 2 2 1.3 Identificazione dei centri di costo 2/11/212 9/11/212 5 5 1.4 Definizione obiettivi 2/11/212 9/11/212 5 5 1.5 Approvazione sistema unico di valutaione del personale dei 3 comuni 2/11/212 31/12/212 2 2 1.6 Primo report 3/12/212 3/12/212 15 15 1.7 Verifica obiettivi 4/12/212 4/12/212 15 15 Indicatore - A - LAVORI PUBBLICI (Con progetti Aster) 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. opere pubbliche in carico da esercizi precedenti N. nuove opere avviate N. opere concluse N. opere gestite nell'anno N. gare d'appalto espletate N. contenziosi in essere su opere N. ore medie dedicate per progetto gestito RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE 157 1464-16 2 2 1 1 1 1 7 3 3 3 5 5 1 1 523,33 488, -35,33 PdPi B - ESPROPRI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. espropri in essere da esercizi precedenti 3 166 136 1 1 N. nuovi espropri avviati 1 1 N. espropri conclusi 4 2-2 N. espropri gestiti nell'anno 11 11 Tempo medio dedicato per esproprio gestito (ore) OBIETTIVI DI SVILUPPO ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI 2,73 15,9 12,36 PdPi
Referto e Relazione sulla Performance 212 Note
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 67 3 7 SACCU' EUREKA 45 45 VOGRIG FABRIZIO 45 45 157 3 16 98% 2% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 7 166 866 SACCU' EUREKA 43 43 VOGRIG FABRIZIO 361 361 1464 166 163 9% 1% % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 66 ABIENTE E RIFIUTI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per l'ambiente e il territorio: proseguire tutti i progetti intrapresi con i comuni vicini negli ottimi rapporti glià esistenti. Nel campo della raccolta dei rifiuti con A&T2, per fognatura e acquedotto con Poiana SpA RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 165.629,89 Spese correnti: 69., Entrate in conto capitale: 23.72,26 Spese di investimento: 23.836, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 9% 15 195 SACCU' EUREKA C1 Istruttore 1/1/212 1/1/213 9% 15 144 FABRO ANDREA D4 Istruttore Direttivo 1/1/212 31/12/212 % % % TPE,21 3 339 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % 1.1 Indicatore - N. 3 ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - GESTIONE RIFIUTI 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. tonnellate di rifiuti raccolti totali 1196 1196 N. tonnellate di rifiuti raccolti in modo differenziato 981 981 % annua della raccoltadifferenziata 82,2% 82,2% PdPo/i Produzione procapite di rifiuti Costo medio per tonnellata di rifiuti smaltita 285,3 285,3 PdPo B - ECOPIAZZOLA E SVUTAMENTO CESTINI 21c 211c 212p 212c scost. PdP 2 45 25 N. ecopiazzole gestite 1 1 N. cestini svuotati settimanalmente C - GESTIONE SITI INQUINATI 21c 211c 212p 212c scost. PdP 28 294 14 N. siti inquinati accertati 2 2 N. siti bonificati N. ore dedicate per sito inquinato gestito 14 147 7 Note A - GESTIONE RIFIUTI: ATTIVITA' GESTITA INTERAMENTE DA A & T 2.
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 2 13 15 SACCU' EUREKA 15 15 FABRO ANDREA 2 28 3 % 7% 93% % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 45 15 195 SACCU' EUREKA 144 144 FABRO ANDREA 45 294 339 % 13% 87% % % % % % % 1%
Per la comunità: garantire la funzionalità e la sicurezza delle strade. COMUNE DI PREMARIACCO Referto e Relazione sulla Performance 212 67 VIABILITA' E SEGNALETICA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE Entrate correnti: 36.58, Spese correnti: 117.623, Entrate in conto capitale: 31.329,14 Spese di investimento: 349.26, Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 6% 1 13 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 1/1/213 19% 3 338 % % TPE,3 4 468 Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato 1/6/212 23/12/212 1% 93% 1.1 ESECUZIONE LAVORI 1/6/212 2/9/212 9 9 2.9 COLLAUDI 3/9/212 29/11/212 5 3 2.1 RENDICONTAZIONE 3/11/212 23/12/212 5 35 35 A - VIABILITA' 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. Km di strade gestite Costo medio per km di strada gestita (con segnaletica) 34 41 7 44 44 44 Pdpi N. interventi effettuati 42 4 35-5 N. km di strade asfaltate nell'anno RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE 1 1 1 PdPo 16 12 1-2 PdPo B - SEGNALETICA 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. interventi con affidamento esterno RISORSE UMANE ASSEGNATE 1 - Realizzazione pista ciclabile Aster - "Ciclovia FVG-1 FVG-3. Entro il 23 dicembre 212 Indicatore - N. km di pista ciclabile realizzati N. incidenti stradali N. interventi su segnali stradali OBIETTIVI DI SVILUPPO ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI 6 58-2 15 15 Note
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 1 1 MOLINARO SIMONE 24 6 3 34 6 4 85% 15% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 13 13 MOLINARO SIMONE 28 58 338 41 58 468 88% 12% % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 68 ILLUMINAZIONE PUBBLICA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: contenere i consumi di energia. Garantire la funzionalità e la sicurezza delle strade. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 15.5, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 6% 1 13 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 1/1/213 19% 3 338 % TPE,3 4 468 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato % % ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - ILLUMINAZIONE PUBBLICA 21c 211c 212p 212c scost. PdP 4 468 68 N. punti luce gestiti 135 135 135 N. interventi effettuati 15 18 3 Pdpi Costo medio per punto luce gestito ( ) PdPo Note
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 1 1 MOLINARO SIMONE 3 3 4 4 1% % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 13 13 MOLINARO SIMONE 338 338 468 468 1% % % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 69 VERDE PUBBLICO RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Per la comunità: rendere usufruibili e decorosi gli spazi comunali dedicati al verde. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 21.5, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 11., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 3% 5 65 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 19% 3 338 CREA GIANCARLO B7 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 19% 3 379 MACORIG MASSIMO B1 Operaio specializzato - auti 1/1/212 31/12/212 47% 745 88 TPE 1, 1.395 1.59 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - A - VERDE PUBBLICO 21c 211c 212p 212c scost. PdP N. mq di verde gestito Totale affidamenti ditta esterna (4 sfalci cigli strad.) N. mq di aree verdi tratti per ora lavorata ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI 135 159 24 5. 5. 5. 6 6 222,2 188,7-33,54 PdPi Costo medio per mq di verde gestito ( ) PdPo Note A) AFFIDAMENTI DITTA ESTERNA: SOLO PER SFALCIO CIGLI STRADALI. TUTTO IL RESTO (PARCHI, GIARDINI, AIUOLE FIORITE, CAMPI SPORTIVI, PARCHI GIOCHI) SONO GESTITI DALLA SQUADRA OPERAI DEL COMUNE.
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 5 5 MOLINARO SIMONE 3 3 CREA GIANCARLO 3 3 MACORIG MASSIMO 7 7 135 135 1% % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 65 65 MOLINARO SIMONE 338 338 CREA GIANCARLO 379 379 MACORIG MASSIMO 88 88 159 159 1% % % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 61 PROTEZIONE CIVILE RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 7., Spese correnti: 9.3, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento: 2., RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 6% 1 13 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 3% 5 71 VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 6% 1 77 TPE,18 25 278 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - N. ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - PROTEZIONE CIVILE 21c 211c 212p 212c scost. PdP 25 278 28 N. volontari gestiti 25 25 25 N. interventi formativi volontari 12 12 Pdpi N. interventi di protezione civile 14 14 Costo medio per per residente protezione civile ( ) PdPo Note
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 1 1 MOLINARO SIMONE 5 5 VOGRIG FABRIZIO 1 1 25 25 1% % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 13 13 MOLINARO SIMONE 71 71 VOGRIG FABRIZIO 77 77 278 278 1% % % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 611 SERVIZI CIMITERIALI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE Nel 212 si provvederà alla revisione del Regolamento di Polizia mortuaria e all'informatizzazione del catasto cimiteriale. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti: 34.18, Spese correnti: 15.5, Entrate in conto capitale: 1., Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. TOTI MARCO D2 Istruttore direttivo 1/1/212 31/12/212 3% 5 65 VOGRIG FABRIZIO C3 Istruttore 1/1/212 31/12/212 24% 385 31 MOLINARO SIMONE C1 Istruttore 1/1/212 31/12/212 13% 2 249 OBIETTIVI DI SVILUPPO TPE,39 635 624 Descrizione Peso: 35 Inizio fase Fine fase Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - RILASCIO CONCESSIONI 21c 211c 212p 212c scost. PdP 435 375-6 N loculi disponibili cimitero comunale 75 65-1 N. loculi doppi interrati disponibili 33 3-3 N. tombe di famiglia disponibili 16 16 N. posti inumazione disponibili 223 199-24 N. concessioni rilasciate 3 22-8 Tempo medio dedicato per rilascio conces.ne (ore) Costo medeio per residente serv. Cimiteriali B - MANUTENZIONE ORDINARIA % di loculi e spazi cimiterili censiti 14,5 17,5 2,55 pdpi pdpo 21c 211c 212p 212c scost. PdP 2 249 49 1 1 Note
Referto e Relazione sulla Performance 212 Previsione A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 5 5 VOGRIG FABRIZIO 385 385 MOLINARO SIMONE 2 2 435 2 635 69% 31% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F F F F Totale Note TOTI MARCO 65 65 VOGRIG FABRIZIO 31 31 MOLINARO SIMONE 249 249 375 249 624 6% 4% % % % % % % % 1%
Referto e Relazione sulla Performance 212 ORE PREVISIONE TOTI MARCO BUCOVAZ MARINO SACCU' EUREKA VOGRIG FABRIZIOMOLINARO SIMONE CREA GIANCARLO MACORIG MASSIMO Tot. Cen. 61 URBANISTICA 15 9% 1 6% 25 62 EDILIZIA PRIVATA 15 9% 1485 94% 985 62% 2.62 63 GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO 15 9% 65 41% 397 25% 185 12% 74 47% 2.122 64 LAVORI PUBBLICI 7 41% 45 28% 45 28% 1.6 66 ABIENTE E RIFIUTI 15 9% 15 9% 3 67 VIABILITA' E SEGNALETICA 1 6% 3 19% 4 68 ILLUMINAZIONE PUBBLICA 1 6% 3 19% 4 69 VERDE PUBBLICO 5 3% 3 19% 3 19% 745 47% 1.395 61 PROTEZIONE CIVILE 1 6% 1 6% 5 3% 25 611 SERVIZI CIMITERIALI 5 3% 385 24% 2 13% 635 - Totale persona 1.7 1,% 1.585 1,% 1.585 1% 1.585 1% 1.547 98% 485 31% 1.485 94% - % 7.12 - - - -
- REFERTO E RELAZIONE SULLA PERFORMANCE - RISULTATI 212 PREVISIONE RISULTATI Peso Centro di Costo OBIETTIVI N. obiettivi TOTALE INDICATORI VALUTATI 35 9 N. indicatori TOTALE TOT N. obiettivi realizzati OBIETTIVI TOTALE INDICATORI VALUTATI 35 9 N. indicatori realizzati TOTALE TOT Grado di realizzazione PdP Responsabile 61 URBANISTICA 1 35 3 27 62 1 35 3 27 62 1% Toti Marco 62 EDILIZIA PRIVATA 8 72 72 8 72 72 1% Toti Marco 63 GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO Toti Marco 64 LAVORI PUBBLICI 1 35 2 18 53 1 35 2 18 53 1% Toti Marco 66 ABIENTE E RIFIUTI 1 9 9 1 9 9 1% Toti Marco 67 VIABILITA' E SEGNALETICA 1 35 1 9 44,93 33 1 9 42 94% Toti Marco 68 ILLUMINAZIONE PUBBLICA 1 9 9 1 9 9 1% Toti Marco 69 VERDE PUBBLICO 1 9 9 1 9 9 1% Toti Marco 61 PROTEZIONE CIVILE 1 9 9 1 9 9 1% Toti Marco 611 SERVIZI CIMITERIALI 1 9 9 1 9 9 1% Toti Marco TOTALI 3 15 19 171 276 3 13 19 171 274 99% COMUNE DI PREMARIACCO - REFERTO E RELAZIONE SULLA PERFORMANCE - RISULTATI 212 GRADO DI REALIZZAZIONE PER RESPONSABILE Peso OBIETTIVI 35 PREVISIONE INDICATORI VALUTATI 9 OBIETTIVI 35 REALIZZATO INDICATORI VALUTATI 9 Grado di realizzazione Centro di Costo N. obiettivi TOTALE N. N. obiettivi N. indicatori PdP TOTALE TOT TOTALE TOTALE TOT indicatori realizzati realizzati Toti Marco 3 15 19 171 276 3 13 19 171 274 99%