Retail 4.0: le sfide di Miroglio Fashion

Documenti analoghi
FASHION E TEXTILE FASHION

Risultati ripetibili, nel tempo. Sara Langhetti Prendi le decisioni «digitali» per la farmacia Scenario

Textile Leader riconosciuto a livello europeo nel settore dei tessuti stampati con 50 milioni di metri stampati all anno

Forum Retail Report Advisory Board 20 marzo. Milano ottobre 2019

Small Business Mobile

L evoluzione del retail. il percorso del cliente diventa multicanale

hotel management application suite hospitality applications

Digital Retail: are you ready?

Case Study. Ambito SOFTWARE PUNTO CASSA. Soluzione RETAIL AUTOMATION. Cliente GAME PEOPLE

PROFILO AZIENDALE REPLY

Missione. Aiutiamo i nostri clienti a generare Business Incrementale lavorando sulla relazione. Azienda Canale - Consumatore. Azienda.

TOTAL RETAIL MANAGEMENT

La Supply Chain del terzo Millennio tra e-commerce ed omnichannel

considera3on & selec3on purchase

Come tradurre in azioni le tendenze evolutive delle promozioni

Soluzioni. Stealth, the Fashion Platform. La piattaforma tecnologica best in class nel settore Fashion & Luxury Retail

AD HOC INFINITY GUARDA LA TUA AZIENDA DA UN NUOVO PUNTO DI VISTA

Domino s Pizza: la tecnologia al servizio del cliente. Alessandro Lazzaroni CEO Domino s Pizza. Milano, 15 marzo 2017

inspiring innovation

EVERYWHERE COMMERCE LA RELAZIONE CONSUMATORE/AZIENDE IN UN MERCATO ALWAYS ON

Omnichannel & Process Digital Transformation

Profilo aziendale e portafoglio di offerta

ADCstore Fashion.

TRUMPF Homberger srl TRUCONNECT. L'industria 4.0 nell'accezionetrumpf. Francesco Parodi Digital Services. Milano, 20/05/2017

Virtualizzazione Infrastrutture ICT. A chi è rivolto. Vantaggi per il Cliente. Perchè Luganet. Partner Commerciale

La Piattaforma 4.0. Le Soluzioni innovative per i processi di business

AUTENTICITA, DNA UNICO, TEAM: Il mix del successo di L Erbolario

In this way is possibile:

Tecnologie abilitanti per la valorizzazione della user experience nello store e l ottimizzazione lungo la catena logistica

hotel management application suite

Retail e successo con la cross-canalità

AL TUO FIANCO I NOSTRI PROFESSIONISTI LE NOSTRE SEDI

Il Retail diventa digital. Mario Raeli Olivetti Smart Retail

LA CONVERGENZA TRA PAGAMENTI, MOBILE E DIGITAL

Disponibilità a scaffale garantita. Soluzioni RFID Cloud-based

ESTRATTO. Brico Day Millennial e donne nel brico: scenari dall indagine mondiale GPS 2016 e format innovativi

KPMG Advisory: per vincere la sfida della complessità. Genova, Dottor Nello Giuntoli. Corporate Profile

EvoEngine Plus è un software di backoffice centralizzato che consente una totale iterazione tra la centrale e il punto vendita.

CORPORATE PROFILE 2015

L innovazione dei servizi di back-office. office: : l esperienza l amministrazione centrale. Marina Montironi. Direttore Generale RSO

l assistenza tecnica professionale per la tua azienda

Piattaforma di Sportello. Soluzione evoluta per l operatività di Sportello

MP - Servizi al Cliente. Evoluzione Back Office

Your store, our store. Global retail solutions

Gli SmartStore Avanzi

ETICHETTE RFID PRESENTAZIONE GENERALE PROTEZIONE - CONTROLLO - IDENTIFICAZIONE TRACCIABILITA

Marketing Automation e Valore del Team Mariangela Ziller Venezia, 30 marzo

INDUSTRIA 4.0 Alcuni richiami utili. Davide Girardi Fondazione Nord Est

Il consumatore italiano è davvero multicanale?

La convergenza tra pagamenti e loyalty: sfide e opportunità

TRANSFORM your BUSINESS

«Creare valore dalla digitalizzazione degli asset e del flusso delle merci»

Nessun negozio è nella media. Un introduzione alla soluzione RELEX per lo Space & Assortment

Loyalty disruption: Emotion, Big Data & New Players

Sfruttare il valore delle informazioni nei progetti di tracciabilità

FORUM HR 2016 Dialogo banca-cliente: l innovazione tecnologica a sostegno di una nuova relazione

Trasformazione digitale

Le strategie di governance: il ruolo dei consigli di amministrazione e dei consigli di famiglia

STYLIST SAP FINANCE ANALYST

ALYANTE Fashion. La Tecnologia non è mai stata così di Moda.

DAL NEGOZIO TRADIZIONALE AL NEGOZIO DEL FUTURO

M-CUBE SMART RETAIL Migliorare la customer experience in negozio colmando il divario tra online e offline

I LAVORI IN CORSO DELLA DIGITAL TRANSFORMATION NELLE AZIENDE ITALIANE THE COMMUNITY OF OPEN INNOVATORS

Il Retail del futuro: tra tradizione e innovazione

Omnichannel Experience e Programmi Fedeltà: a che punto sono le aziende italiane?

Small Business Mobile

Più trasparenza nel punto vendita

IMPRESA 4.0 STRUMENTI E SERVIZI PER LA DIGITALIZZAZIONE DELLE IMPRESE

Le imprese e l Everywhere Shopper: un matrimonio ancora da celebrare?

La Digital Transformation e le aziende italiane: lavori in corso

Sistemi e Organizzazione per l integrazione dei media del Gruppo Athesis

L adozione di Microsoft Dynamics 365 in ACI

RACCOGLIE LE COMPETENZE E LE ESPERIENZE MATURATE DA ENGINEERING IN 35 ANNI DI PRESENZA AL FIANCO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Paolo Viglianisi Sales Director Konvergence Sessione Mobile

Credit Risk Management

Le opportunità indotte dall utilizzo della moneta elettronica

Dialoghiamo con le persone

K Fashion Retail K FASHION RETAIL COS E

Technology with an attitude. company profile

Cassanova - Innovazione e tecnologia al tuo servizio

Michela Riva, Digital Manager Direzione Marketing, Iper La grande i Marilena Pellegrini, VP Sales Beintoo

Fashion e-commerce Europe BENCHMARK DI RIFERIMENTO PER I PLAYER DELLA MODA

Verso la Omnichannel Loyalty: lo scenario internazionale del Loyalty Marketing

Infomobilità ACI 2018 BGT

DAI DATI ALL'INSIGHT DI BUSINESS PER LE CORPORATE. Micaela Martinelli Head of Business Development - Global Transaction Banking

Industry 4.0. La nuova frontiera della competitività industriale

la nostra storia ADVICE & OPPORTUNITIES

La Camera di Commercio per la trasformazione digitale: il Punto Impresa Digitale ed il Bando Voucher Digitali I 4.0

TOMMASO BECCA AREA CORPORATE - DIGITAL TRANSFORMATION

Netcomm Focus Fashion & Lifestyle nel 2018 crescono i consumatori (+11%) e la spesa online (+15%) per abbigliamento e accessori

TAS InPay. Insurance Payments. TAS Group 2017

L approccio omnicanale non è più opzionale. Collegare la Customer Experience con il Contact Center

Osservatorio digitalizzazione

CAMAC - WHO WE ARE. Today. Yesterday

COLLEZIONE MIROGLIO 70 ANNI

Visione e Tracciabilità

Il Gruppo MPS. Il Consorzio Operativo Gruppo MPS. Le aziende consorziate: Numero dipendenti:

The Innovation Group TIG Academy :

ADCstore Master.

Transcript:

KIKI LAB www.kikilab.it CONSULENZA, RICERCHE, FORMAZIONE the Italian member of kiki@kikilab.it - +39.030.22.16.81 Retail 4.0: le sfide di Miroglio Fashion Francesco Cavarero Group CIO Milano, 15 marzo 2017 1

Miroglio Fashion Crea, commercializza e distribuisce 11 marchi di moda femminile in tutto il mondo Leader nel fashion retail, con oltre 1.100 punti vendita in Italia e all estero 5 siti e-commerce 5.000 clienti multi-brand 2

I nostri brand 3

Il retail guida la rivoluzione digitale Digital Capabilities Fashionistas Telecom Digital Masters Il retail si colloca a livello globale tra Travel and hospitality High technology le industry che affrontano la Retail Banking trasformazione tecnologica coniugando capacità di investimento e visione strategica. Pharmaceuticals Manufacturing Beginners Utilities Insurance Conservatives Leadership Capabilities Fonte: Leading Digital, 2014 Harvard Business Review Press 4

Il Retail 4.0 per Miroglio Fashion Una tecnologia non invadente che abilita servizi e crea connessioni Touchpoint Prodotto Dati Persone 5

Conviene partire dalle basi La trasformazione deve partire dagli elementi tecnologici di base. Diversamente si rischia di compromettere il successo delle iniziative più evolute. Internet Data Center Circuiti pagamento Cassa Musica in-store Digital signage Telefono (VoIP) Servizi off-line Monetica Connessione veloce e sicura Wi-fi Tablet Servizi online Promotion engine Fidelity e gift card Intranet CRM E-mail e Office Workplace RfID Operazioni multicanale E-learning Servizi abilitati dal tablet 6

Connessione tra i touchpoint Ogni punto vendita, fisico o digitale, è Torino Milan o Venezi a parte di una rete Gestione stock unificata Acquisti online da negozio Pavia Verona Est CC Veron a Ferrara Click-and-collect 33% degli ordini e-com ritirati in negozio Genov a Bologn a Click-and-return 32% dei resi e-com effettuati in negozio Fidelity program multicanale Gift card multicanale Cagliari Bergam o Pescara 49% dei clienti e-com compra anche in negozio Aosta 7

Connessione tra i touchpoint CRM: un unica vista sulla cliente ELENA MIRO Multibrand Omnicanale App CRM in-store a supporto dei punti vendita 5 mln di consumatrici fidelizzate 70% di transazioni con clienti fidelizzate 8

Connessione con i prodotti: l RFID Le etichette intelligenti dotate di chip RFID (Radio Frequency IDentification) permettono di realizzare la tracciatura della merce a livello di singolo item. Il sistema consente l identificazione di ogni singolo capo con letture immediate a distanza (di singoli capi o massive). 9

Connessione con i prodotti: l RFID Rete Fiorella Rubino: 170 negozi a gestione diretta 2,2 mln di capi taggati all anno Processi: Accettazione e trasferimenti merce Antitaccheggio Inventari accurati e velocissimi Replenishment puntuale Vantaggi: Efficienza Accuratezza Maggiori vendite Abilitazione processi omnichannel evoluti (es. Reserve & collect) 10

Connessione con i dati (tutti) Progetto «Borsino»: sfruttare al massimo i dati per garantire la migliore allocazione «fine» della merce in-season. Dati quantitativi Dati di vendita storici per categoria Dati di vendita per singolo item (taglia) Ciclo di vita per categoria/negozio Potenziale di vendita per modello/taglia per negozio Disponibilità merce Ottimizzazione logistica Ordini di riassortimento o riallocazione dei prodotti Stiamo davvero sfruttando TUTTI i dati? 11

Connessione con i dati (tutti) Dati quantitativi Potenziale di vendita per modello/taglia per negozio Proposte Ordini di di riassortimento o riallocazione dei prodotti Ordini di riassortimento o riallocazione dei prodotti Sensibilità al prodotto Conoscenza della clientela Conoscenza di situazioni locali Sensibilità delle store manager Richieste di riassortimento o riallocazione dei prodotti Unire la potenza e l imparzialità dei metodi analitici alla sensibilità e responsabilità del personale di vendita 12

Una rete di persone Un social aziendale per un nuovo modo di gestire la rete retail Pilota lanciato a metà 2016, primi in Italia In poche settimane adesione completa da parte dei negozi e della sede Comunicazione verticale bidirezionale (feedback) Comunicazione orizzontale Decine di gruppi tematici Oltre 700 post a settimana 13

Una rete di persone Indicazioni operative con possibilità di feedback immediati Gestione di gruppi di lavoro Coinvolgimento Innovazione Allineamento 14

It is not necessary to change. Survival is not mandatory. W. Edwards Deming 15

Grazie Francesco Cavarero Group CIO francesco.cavarero@miroglio.com 16