Gestione Operativa e Supporto



Documenti analoghi
Università di Bergamo Facoltà di Ingegneria GESTIONE DEI SISTEMI ICT. Paolo Salvaneschi A6_5 V1.0. Security Management

Service Desk Incident Problem Management

IS Governance. Francesco Clabot Consulenza di processo.

Università di Bergamo Facoltà di Ingegneria GESTIONE DEI SISTEMI ICT. Paolo Salvaneschi B1_1 V1.0. Strumenti software

Sistemi Qualità e normativa

Le aree funzionali ed i processi

Sistemi Qualità e normativa

1- Corso di IT Strategy

Processi di Gestione dei Sistemi ICT

Configuration Management

Infrastrutture e Architetture di sistema

Corso di Amministrazione di Sistema Parte I ITIL 1

Release Management. Obiettivi. Definizioni. Responsabilità. Attività. Input

Change Management. Obiettivi. Definizioni. Responsabilità. Attività. Input. Funzioni

IL RUOLO E LE COMPETENZE DEL SERVICE MANAGER

Università di Bergamo Facoltà di Ingegneria INGEGNERIA DEL SOFTWARE. Paolo Salvaneschi A2_3 V2.0. Processi. Scelta dei processi adeguati

Problem Management. Obiettivi. Definizioni. Responsabilità. Attività. Input

Corso Base ITIL V3 2008

The ITIL Foundation Examination

Catalogo Corsi. Aggiornato il 16/09/2013

Introduzione ad ITIL. Information Technolgy Infrastructure Library. Che cos è ITIL. Una situazione critica. La sfida GOVERNO ICT GOVERNO ICT

Quattro passi verso la competenza

ITIL cos'è e di cosa tratta

Applicazioni Intranet e gestione della conoscenza

Gli strumenti dell ICT

ITIL. Introduzione. Mariosa Pietro

Realizzazione di un Network Operations Center (NOC) secondo best practices ITIL. Roberto Raguseo

ISO/IEC 2700:2013. Principali modifiche e piano di transizione alla nuova edizione. DNV Business Assurance. All rights reserved.

ISO family. La GESTIONE DEI RISCHI Nei Sistemi di Gestione. Autore: R.Randazzo

MSFT SAM Certified

VALUTAZIONE DEL LIVELLO DI SICUREZZA

G.Pietro Trovesi Sistema di gestione per la Sicurezza delle Informazioni

PROGETTO TECNICO SISTEMA DI GESTIONE QUALITA IN CONFORMITÀ ALLA NORMA. UNI EN ISO 9001 (ed. 2008) n. 03 del 31/01/09 Salvatore Ragusa

LINEA PROJECT MANAGEMENT

Service Control Room «Il monitoraggio integrato dei Servizi Digitali» 04/12/2014

Servizi di consulenza e soluzioni ICT

Proposte concernenti le strategie in materia di sicurezza informatica e delle telecomunicazioni per la pubblica amministrazione

A3_4 V2.2 Analisi dei Requisiti e Specifica Relazioni con le altre fasi

Applicazioni Customer Relationship Management

Politica per la Sicurezza

La certificazione dei sistemi di gestione della sicurezza ISO e BS 7799

IT SECURITY: Il quadro normativo di riferimento e la Certificazione BS ISO/IEC 17799

Acquisizione di prodotti e servizi Parte 1

Il modello di ottimizzazione SAM

use ready 2 La soluzione open source enterprise preconfigurata per l'it Asset Management Tecnoteca Srl

Company Management System Il Sistema di Governo della Sicurezza delle Informazioni di SIA-SSB

Incident Management. Obiettivi. Definizioni. Responsabilità. Attività. Input

Certificazione ISO 20000:2005 e Integrazione con ISO 9001:2000 e ISO 27001:2005. Certification Europe Italia

L importanza di una corretta impostazione delle politiche di sicurezza

Catalogo corsi di formazione

Certificazione BS7799-ISO17799 per i Sistemi di Gestione della Sicurezza Informatica

L obiettivo che si pone è di operare nei molteplici campi dell informatica aziendale, ponendosi come partner di riferimento per l utenza aziendale.

Audit & Sicurezza Informatica. Linee di servizio

Management e Certificazione della Qualità

Introduzione di smart card nei Sistemi Informativi Ospedalieri: Esempio il progetto di Taiwan

Corso di Amministrazione di Sistema Parte I ITIL 2

Modulo 3 - Elaborazione Testi Presentazione del corso

Qualità è il grado in cui un insieme di caratteristiche intrinseche soddisfa i requisiti (UNI EN ISO 9000:2005)

IT Management and Governance

SOA GOVERNANCE: WHAT DOES IT MEAN? Giorgio Marras

UNI EN ISO 9001:2008 Sistemi di Gestione per la Qualità: requisiti e guida per l uso

SCHEDA REQUISITI PER LA CERTIFICAZIONE DEGLI ITSMS (IT SERVICE MANAGEMENT SYSTEMS) AUDITOR/RESPONSABILI GRUPPO DI AUDIT

Identificare come i vari elementi dei Microsoft Dynamics CRM possono essere utilizzati per le relazioni con i clienti

ALLEGATO Esempio di questionario per la comprensione e valutazione del sistema IT

Servizio CA On Demand - Policy e termini della Manutenzione Validità a partire dall'1 settembre 2010

ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015

Comprendere il Cloud Computing. Maggio, 2013

WEB SEMINAR Dettaglio servizio

EW1051 Lettore di schede USB

HP TECHNICAL SERVICES. Energy Card SALES & OPERATION GUIDE

Per una migliore qualità della vita CERTIQUALITY. La certificazione strumento di Business Continuity: gli standard ISO e ISO 22301

Il Sistema Integrato di Gestione della Conoscenza dell Agenzia

Università degli Studi di Milano 16 gennaio Dipartimento Informatica e Comunicazione aula Beta

Gestione in qualità degli strumenti di misura

Fattori critici di successo

Telex telecomunicazioni. Soluzioni per le telecomunicazioni e le infrastrutture tecnologiche aziendali

PROFILO AZIENDALE NET STUDIO 2015

Le novità della UNI ISO 27001:2014

Riepilogo delle modifiche di PA-DSS dalla versione 2.0 alla 3.0

Gestione Iter Manuale Sistemista. Gestione Iter Manuale Sistemista

LA CERTIFICAZIONE DI SISTEMA NELLA FILIERA DEL GRANO DURO IN SICILIA

Ciclo di vita dimensionale

SURVEY DI itsmf SULLO STATO DELL IT SERVICE MANAGEMENT IN ITALIA Sintesi a cura di Francesco Castellana, consultant HSPI

Giovanni Belluzzo. Riepilogo. Esperienza. Head of Project & Portfolio Management Office giovanni.belluzzo@infocert.it

COMPA Bologna 7/8/9 novembre ITIL / CMDBuild: un esempio di progetto di BPR e riuso in ambito ICT

LA CERTIFICAZIONE. Dr.ssa Eletta Cavedoni Responsabile Qualità Cosmolab srl Tortona

Cosa si intende per Sicurezza delle Informazioni? Quali sono gli obiettivi di un processo per la Sicurezza delle Informazioni?

info@shift.it

5.1.1 Politica per la sicurezza delle informazioni

Workflow Infrastructure Services

ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008

Panoramica su ITIL V3 ed esempio di implementazione del Service Design

MANUALE DELLA QUALITA Revisione: Sezione 4 SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITA

Dalla carta al Digitale

Gestione dell account AdWords di Google Guida pratica

Istituto comprensivo Statale D. Zuretti Mesenzana. Progetto ECDL. Certificare le competenze informatiche

b) attività divulgativa delle politiche di qualità dell ateneo nei confronti degli studenti;

Azione su un prodotto-servizio NC, per renderlo conforme ai requisiti

IL MODELLO SCOR. Agenda. La Supply Chain Il Modello SCOR SCOR project roadmap. Prof. Giovanni Perrone Ing. Lorena Scarpulla. Engineering.

Università di Venezia Corso di Laurea in Informatica. Marco Fusaro KPMG S.p.A.

Transcript:

Università di Bergamo Facoltà di Ingegneria GESTIONE DEI SISTEMI ICT Paolo Salvaneschi A6_1 V1.0 Gestione Operativa e Supporto Il contenuto del documento è liberamente utilizzabile dagli studenti, per studio personale e per supporto a lezioni universitarie. Ogni altro uso è riservato, e deve essere preventivamente autorizzato dall autore. Sono graditi commenti o suggerimenti per il miglioramento del materiale

INDICE Guideline di riferimento- ITIL ISO/IEC 20000 Processi Personale Procedure A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 2

ITIL Guideline di riferimento: ITIL V3 (IT Infrastructure Library) Framework basato su best practices nel service management Collezione di libri Non è un modello teorico, ma una collezione di pratiche che hanno dato prova sul campo di essere utili per una solida implementazione di IT Service Management D ora in poi utilizzeremo la terminologia di ITIL A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 3

ITIL Secondo ITIL gli obiettivi dell'it Service Management sono: Allineare i servizi IT con i bisogni correnti e futuri del business e dei clienti Migliorare la qualità dei servizi IT erogati Ridurre i costi fissi di erogazione dei servizi L'IT service management è scomposto in una serie di processi correlati tra loro. A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 4

ISO/IEC 20000 ISO/IEC 20000 Lo standard ISO 20000, recepito nel dicembre 2005 come standard internazionale per l IT Service Management riflette le linee guida delle best practice contenute in ITIL Certificazione Le organizzazioni possono essere certificate su ISO/IEC 20000 attraverso un processo di valutazione e certificazione Gli enti di certificazione devono essere accreditati da una organizzazione di Accreditamento di un paese membro dell'iso (processo "standard" per le certificazioni ISO) A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 5

ISO/IEC 20000 Lo standard ISO/IEC 20000, si compone di due parti: ISO/IEC 20000-1:2005: Specification (lo Standard vero e proprio); Contiene una lista di controlli a cui una organizzazione deve essere aderente per fornire dei servizi ad una qualità accettabile per i suoi clienti, e potersi certificare ISO/IEC 20000-2:2005: Code of practice; Descrive le best practice in maggior dettaglio, fornendo linee guida e raccomandazioni per i processi di gestione del servizio. Utile a quelle organizzazioni che desiderano prepararsi per essere certificate ISO 20000 o pianificano semplici miglioramenti del servizio A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 6

Processi ITIL Funzioni A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 7

Processi che consideriamo: Service desk Request Fulfillement (Service request Management) Event Management Incident Management Problem Management Service Asset and Configuration Management Change Management Release and Deployment Management A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 8

Infrastructure management (Technical management & IT operations management) Capacity Management Availability Management Continuity Management Information Security Management A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 9

A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 10

Il service desk riceve e smista tutte le chiamate dagli utenti e dai sistemi automatici A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 11

I tool software generano eventi relativi a malfunzionamenti o cambi di stato Il server di posta è caduto La procedura di backup automatica è terminata correttamente A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 12

Gestione malfunzionamenti PC bloccato Applicazione non risponde Non accesso a Internet A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 13

Un malfunzionamento si ripete E identificato un problema da risolvere A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 14

E soddisfatta una richiesta di assistenza Supporto utilizzo sistemi Richiesta informazioni A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 15

Gestione della richiesta di modifica Sostituire un PC Installare un programma Traslocare A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 16

L inventario di tutti i componenti dell infrastruttura (PdL, Server, apparati di rete applicazioni) è registrato e aggiornato in un DB usato da tutti i processi (CMDB) A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 17

Rilascio in produzione delle applicazioni Installazione e distribuzione A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 18

Gestione tecnica quotidiana dell infrastruttura server e di rete Creazione utenti Monitoraggio Amministrazione DB. Gestione di caratteristiche importanti dell infrastruttura Adeguatezza delle risorse (CPU Memoria) Gestione dei rischi di perdita dati. A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 19

Personale Esempio A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 20

Procedure Processi e procedure Un processo ci concretizza attraverso una o più procedure che definiscono come il personale deve operare concretamente Esempio Processo A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 21

Procedure Esempio Procedure che implementano il processo Dati utilizzati durante l esecuzione delle procedure A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 22

Procedure Le procedure sono necessarie per calare il processo nella specifica realtà del servizio Sono scritte per progettare il flusso di attività e le regole da seguire Sono lette per apprendere come operare Sono usate solo per consultazione quando l operatività diventa pratica quotidiana consolidate A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 23

Procedure Devono essere il più semplici possibile Ben strutturate Pochi passi Ogni procedura assume conoscenze di chi la esegue (una procedura non è un manuale tecnico) Es. Creare un utente con accesso privilegiato Chi crea l utente deve sapere come si fa. La procedura non lo spiega A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 24

Procedure Esempio A6 GestOperativa Supporto Paolo Salvaneschi 25