EY Manufacturing Lab La rivoluzione digitale della manifattura italiana

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Transcript:

EY Manufacturing Lab La rivoluzione digitale della manifattura italiana 11 luglio 2018 Relatore: Enrico Terenzoni, Mediterranean Industrial Products Advisory Services, EY In collaborazione con Main Partner Partner

La trasformazione digitale in quattro domande 1 2 3 4 A che punto siamo nella fase evolutiva di I4.0? Dove si stanno applicando le soluzioni digitali nelle aziende manifatturiere? Quali sono gli abilitatori della trasformazione digitale? Quale percorso per una sostenibile trasformazione digitale?

A che punto siamo della fase evolutiva di I4.0? WAVE 1 Il Concetto WAVE 2 L Applicazione WAVE 3 La Rivoluzione 2013 2018 2021 (?)

A che punto siamo della fase evolutiva di I4.0? WAVE 1 Il Concetto WAVE 2 L Applicazione WAVE 3 La Rivoluzione Contenuti Attori Risultati Convegni, Incontri Articoli, Libri,... Comunicazione di impatto, esempi da Digital Native Companies,... «Proof of Concept», Demo Plants, Digital Innovation Hub Incentivi agli investimenti (Piano Nazionale Industria 4.0) Università, Consulenti, Confindustria, Software & Automation Companies, MISE,... Nelle Aziende: CIO, Operation managers, Technology Officiers Consapevolezza (talvolta frustrazione), Allargamento del divario di maturità digitale in relazione alle dimensioni Limitato «scale-up» dei P.o.C. Scarsi risultati economici Crescita degli investimenti in automazione e connettività

A che punto siamo della fase evolutiva di I4.0? WAVE 1 Il Concetto WAVE 2 L Applicazione WAVE 3 La Rivoluzione Contenuti Attori Risultati Convergenza tra processo Strategico e Digitalizzazione dell Azienda Lancio di programmi di digitalizzazione (a livello di singolo processo) Creazione di nuovi ruoli organizzativi (Chief Digital Officier, Operational Technology, Analitycs Specialist,... Aziende: CEO CDO COO Solution Providers (HW/SW), start-up Filiera integrata (Fornitori-Clienti) Consulenti Primi risultati di successo (costi, qualità, tempi,...) Cambiamento profondo di organizzazione e processi Convergenza tra Analogico e Digitale Roadmap Digitale

A che punto siamo della fase evolutiva di I4.0? WAVE 1 Il Concetto WAVE 2 L Applicazione WAVE 3 La Rivoluzione Contenuti Attori Risultati Integrazione e connessione delle iniziative digitali dell Azienda Introduzione di una «next gen» digitale Ridisegno della filiera di Supply Chain Ridisegno della relazione con il Cliente Nuova strategia di Business... Azienda (CEO e tutte le funzioni) Infrastrutture e Service Provider esterni Clienti, Fornitori (ecosistema)...... Nuovi modelli di Business Nuovi confini dell Azienda Ridisegno completo dei Processi Nuove relazioni Azienda-Persone

Dove si stanno applicando le soluzioni digitali nelle aziende manifatturiere? Ecosistema Cliente Digitalizzazione dei Prodotti/Servizi Ecosistema Industriale Digitalizzazione dei Processi

Digitalizzazione Prodotti Dove si stanno applicando le soluzioni digitali nelle aziende manifatturiere? Illustrative Ecosistema Cliente Digitalizzazione dei Prodotti/Servizi + Impianti di produzione Elettronica Automotive Aerospace Elettrodomestici (Consumer Durables) Ecosistema Industriale Digitalizzazione dei Processi Moda Tessile PMI Agroalimentare Siderurgia - - Digitalizzazione Processi +

Quali sono gli abilitatori della trasformazione digitale? Strategia Processi Tecnologia Persone

Quale percorso per una sostenibile trasformazione digitale? 5 1 Misurazione della Maturità Digitale e delle opportunità 2 Definizione di una Strategia di ecosistema «Digital Driven» 3 Avvio di ìniziative digitali sui Processi chiave 4 Valorizzazione delle iniziative e allineamento dei 4 abilitatori Integrazione digitale e definizione di Nuovi Modelli di Business

Cosa abbiamo imparato Industry 4.0 è un fenomeno davvero complesso

Cosa abbiamo imparato Le aziende native analogiche devono necessariamente usare approcci ibridi

Cosa abbiamo imparato La gestione della trasformazione richiede una forte Governance

Cosa abbiamo imparato Le PMI devono integrarsi nelle filiere di fornitura

Cosa abbiamo imparato Nel breve termine il digitale agirà sulla competitività (Tempi, Costi, Qualità) Nel medio termine si potranno ridefinire i modelli di business