Cloud davvero: semplice ma non banale!
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- Ambrogio Cenci
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1 Cloud davvero: semplice ma non banale! Alessandro Piva Responsabile della Ricerca Osservatorio Cloud & ICT As a Service alessandro.piva@polimi.it it.linkedin.com/in/alepiva Twitter:@PivaAlessandro
2 L Osservatorio Cloud & ICT as a Service L evoluzione dell Osservatorio Definizione del fenomeno Ricerche verticali su, Strategic Sourcing, PMI, Fashion Retail e Canale ICT Cloud economy: ultima chiamata! Stima del mercato Cloud Roadmap di adozione per le imprese Casi studio Scenari di servizio e benefici potenziali per la PA Cloud Innovation Awards Cloud: ora si fa sul serio! Nuove metodologie di confronto (Cloud Agenda) Nuova stima del mercato Approfondimenti contratti Cloud Censimento estensivo dell offerta Cloud & ICT as a service: fuori dalla nuvola! Definizione di Cloud Computing Livelli di adozione dei servizi Cloud Barriere all adozione Modello di filiera e mappatura dell offerta Cloud Journey: un cambiamento possibile! Metodologia di lavoro interattiva (Cloud Journey) Censimento iniziative di successo Ricerca sulle startup Evoluzione dell Osservatorio in ottica community Cloud davvero: semplice ma non banale! Nuova metodologia Cloud Project Framework Censimento Cloud Service Broker Il percorso verso l Hybrid Cloud Analisi del Cloud Ecosystem Anno
3 Kick off Validazione modello di indagine Validazione e confronto L Osservatorio Cloud & ICT as a Service La metodologia di Ricerca Attività Survey Aziende della Domanda Rilevazione sul campo CIO + Offerta WS Cloud Project Framework Analisi Progetti Cloud CIO + Offerta WS Cloud Ecosystem Censimento Servizi Public Cloud 625 Convegno conclusivo Analisi casi di studio > 20 WS Interattivo Cloud Agenda Analisi Filiera Public Cloud Censimento Cloud Service Broker Workshop Verticale Next Step Censimento startup 677 Convegno conclusivo Cloud PA
4 Lo scenario di mercato La scomposizione per grandezza d impresa e fatturato Per classe dimensionale Per settore merceologico 19% 10% 17% 15% 1% 4% 4% 5% 48% 7% 54% 8% 8% Grandi imprese (più di 250 addetti) Medie imprese (da 100 a 250 addetti) Piccole imprese (da 50 a 100 addetti) Piccole imprese (inferiore a 50 addetti) Manifatturiero Pubblica Amministrazione e Sanità Retail e GDO Servizi alle aziende Finance (Banche e Assicurazioni) Utility Trasporto e Logistica Telecomunicazioni Altro CAMPIONE 570 Imprese
5 Lo scenario di mercato Il mercato Cloud in Italia 870 Mln 1210 Mln + 35% 1510 Mln 1050 Mln + 25% 340 Mln + 21% 460 Mln Cloud Enabling Infrastructure Public Cloud Consuntivo 2014 Stima 2015
6 Lo scenario di mercato Il mercato Cloud in Italia 870 Mln 1210 Mln + 35% 1510 Mln 1050 Mln + 25% 340 Mln + 21% 460 Mln Cloud Enabling Infrastructure Public Cloud Consuntivo 2014 Stima 2015
7 Lo scenario di mercato Il mercato Cloud in Italia 1510 Mln 1050 Mln Office Automation & Posta Elettronica 16% SaaS 45% CRM, ERP e SCM PMI 9% 10% PaaS PaaS 11% 11% Amministrazione e Gestione RU 460 Mln 9% Enterprise Social Collaboration & Intranet & BI 7% 4% Portali Web e e-commerce Grandi 90% IaaS IaaS 44% 44% Cloud Enabling Infrastructure Stima 2015 Public Cloud
8 L analisi delle Grandi Imprese La diffusione del Public Cloud Non di interesse Cloud First 17% 25% In valutazione Adozione Cloud
9 L analisi delle Grandi Imprese Le motivazioni per cui si sceglie il Public Cloud 17% 25% 20% Da continuare ad esplorare per comprendere le reali potenzialità 36% 44% E un alleato importante per rispondere alle esigenze del business Cloud First Una leva di efficienza per la direzione ICT Adozione Cloud
10 L analisi delle Grandi Imprese Le intenzioni future 17% 25% 32% Private 68% Public Cloud First Adozione Cloud
11 L analisi delle Grandi Imprese Il Cloud First 17% 25% Cloud First 12% SCM 12% ERP 12% BI 12% Portali Web B2C ed ecommerce 33% CRM 60% Office Automation 44% e Posta Risorse Umane e e-learning
12 Prospettico 25% L analisi delle Grandi Imprese L adozione attuale e futura 17% 25% Office Automation e Posta Elettronica Business Intelligence CRM Enterprise Social Collaboration & intranet Gestione RU e E-learning Social & Web Analytics AFC ERP SCM Portali Web e e-commerce 30%
13 L analisi delle Grandi Imprese I Quick Win 17% 25% In valutazione 51% Macchine virtuali e storage 69% Disaster Recovery e Business Continuity 7% Risorse Umane E Finanza 15% Business Intelligence 22% Social e Web Analytics 33% CRM 22% Enterprise Social Collaboration & Intranet 33% Portali Web B2C e ecommerce 54% Office Automation e Posta
14 L analisi delle Grandi Imprese Le motivazioni di non interesse 17% 25% Non di interesse 17% 25%
15 L analisi delle Grandi Imprese Le motivazioni di non interesse 67% Sicurezza e privacy 17% 25% 40% Soluzioni inadeguate 20% Scarso commitment Investimenti passati 13% Scarsa affidabilità rete Non convenienza economica 0% Flessibilità contratti Competenze interne e dei fornitori
16 Lo scenario delle PMI Il mercato Public Cloud nelle PMI 46 Mln 27 Mln + 70% Consuntivo 2014 Stima 2015
17 Lo scenario delle PMI L adozione nelle PMI No, non conosco questa tipologia di servizi Sì, li utilizziamo già 2% 30% 43% 25% No, li conosco ma non vi è interesse a utilizzarli No, ma in valutazione
18 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Tante isole separate?
19 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Le strategie per gestire l infrastruttura ICT 60% Impegnati nel percorso di virtualizzazione del Data Center 25% Utilizzo di Software Defined Data Center 5% Attivazione di modelli di Hybrid Cloud infrastrutturale 10% Utilizzo complementare di Public IaaS Campione 2015: 79 LE
20 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L evoluzione infrastrutturale DATACENTER NON AUTOMATIZZATO SOFTWARE DEFINED 60% DATACENTER 87% 25% HYBRID CLOUD 9% 5% 1% 10% 3% PUBLIC IAAS tempo Campione 2014: 84 LE Campione 2015: 79 LE
21 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L Hybrid Cloud infrastrutturale 28% 24% 18% 15% BACKUP AMBIENTI DI SVILUPPO/TEST DISASTER RECOVERY CLOUDBURSTING Campione: 79 LE
22 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L evoluzione infrastrutturale DATACENTER NON AUTOMATIZZATO Sistemi iper-convergenti Focus su processi di DevOps SOFTWARE DEFINED DATACENTER Cloud orchestration fra diversi fornitori IaaS e il Data Center interno Definizione di standard condivisi HYBRID CLOUD Diffusione pervasiva dei Data Center Miglioramento SLA e compliance 2015 PUBLIC IAAS tempo
23 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L evoluzione infrastrutturale Ripartizione della spesa DATACENTER NON AUTOMATIZZATO Datacenter non automatizzato SOFTWARE DEFINED DATACENTER Software Defined Datacenter HYBRID CLOUD Hybrid Cloud PUBLIC IAAS Public IaaS tempo Campione 2014: 84 LE Campione 2015: 79 LE
24 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Il modello applicativo On-premise Public SaaS/PaaS non integrato 91% 5% Integrazione tattica Integrazione strategica Sistema Informativo ibrido 3% 1% Campione 2015: 79 LE
25 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L evoluzione applicativa 94% 91% APPLICAZIONI ON- PREMISE INTEGRAZIONE STRATEGICA SI IBRIDO 0,5% 1,5% 4% % 3% 5% INTEGRAZIONE TATTICA SAAS/PAAS NON INTEGRATO tempo Campione 2014: 84 LE Campione 2015: 79 LE
26 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L Hybrid Cloud applicativo: gli utilizzi 55% 37% 35% 35% MAIL e OFFICE AUTOMATION GESTIONE RU e e-learing PORTALI WEB B2C e-commerce ERP ENTERPRISE SOCIAL COLLABORATION e INTRANET 27% 20% 18% 18% 12% CRM AMMINISTRAZIONE FINANZA CONTROLLO SCM BUSINESS INTELLIGENCE SOCIAL & WEB ANALYTICS Campione: 79 LE
27 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud L evoluzione applicativa Maggiore stabilità rispetto alle infrastrutture Impatto rilevante delle policy dei vendor APPLICAZIONI ON- PREMISE Fattore abilitante per una rapida conversione verso soluzioni SaaS INTEGRAZIONE STRATEGICA INTEGRAZIONE TATTICA SI IBRIDO SAAS/PAAS NON INTEGRATO tempo
28 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Il Sistema Informativo Ibrido: le sfide principali Integrabilità dei servizi interni e esterni 59% Connettività di rete 57% Sicurezza e compliance dei servizi SaaS 54% Configurabilità e possibilità di customizzazione 39% Governo del modello dei dati aziendali 23% Monitoraggio e controllo dei servizi erogati in Cloud 20% Gestione della roadmap di evoluzione funzionale 18% Campione 2015: 79 LE
29 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Come evolve la filiera ICT Enabling Providing Deploying Sviluppo componenti HW/SW Sviluppo servizi cloud Selezione e configurazione servizio Infrastruttura TLC Aggregazione e integrazione servizi cloud Integrazione col SI del cliente Realizzazione Data Center Erogazione servizi cloud Supporto e gestione servizio Cliente
30 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud I partner
31 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Come evolve la filiera ICT Ampliamento dell offerta di servizi dedicati alla gestione di Infrastrutture Ibride Integrazione verticale per differenziarsi Enabling Providing Deploying Sviluppo componenti HW/SW Sviluppo servizi cloud Selezione e configurazione servizio Abilitazione all integrazione Infrastruttura TLC Aggregazione e integrazione servizi cloud Integrazione col SI del cliente Realizzazione Data Center Erogazione di servizi infrastrutturali IaaS e creazione hub/marketplace di servizi SaaS Erogazione servizi cloud Supporto e gestione servizio Cliente
32 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Come evolve la filiera ICT Enabling Providing Orientamento al cliente Deploying Sviluppo componenti HW/SW Abilitazione all integrazione Infrastruttura TLC Sviluppo servizi cloud Ricerca di differenziale competitivo in reti e datacenter Aggregazione e integrazione servizi cloud mediante attivazione di servizi a valore Ampliamento dell offerta verso Managed Services Selezione e configurazione servizio Integrazione col SI del cliente Realizzazione Data Center Erogazione servizi cloud Supporto e gestione servizio Cliente
33 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Come evolve la filiera ICT Enabling Providing Deploying Sviluppo componenti HW/SW Sviluppo servizi cloud Selezione e configurazione servizio Infrastruttura TLC Aggregazione e integrazione servizi cloud Integrazione col SI del cliente Realizzazione Data Center Erogazione servizi cloud Supporto e gestione servizio Cliente Supporto allo sviluppo di competenze per implementare, integrare e gestire Sistemi ibridi
34 Il Cloud Journey e l evoluzione della filiera Cloud Verso un Sistema Informativo ibrido Per le aziende percorso interno di respiro strategico Per i vendor trasformazione della filiera per supportare il cloud ibrido
35 Cloud davvero: semplice ma non banale! Alessandro Piva Responsabile della Ricerca Osservatorio Cloud & ICT As a Service alessandro.piva@polimi.it it.linkedin.com/in/alepiva Twitter:@PivaAlessandro
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