IV Sessione La sfida turistica degli eventi Eredità di Torino 2006: gli eventi e le opportunità future Pierpaolo Maza Vicepresidente Torino Olympic Park Piemonte e Turismo Il turismo: risorsa economica anticrisi?
I siti Olimpici gestiti da TOP Palasport Olimpico Palavela Villaggio Olimpico Torino Palaghiaccio di Pinerolo Palaghiaccio di Torre Pellice Stadio del Salto di Pragelato Pista bob, skeleton, slittino di Cesana Strutture ricettive: Olympic Village Bardonecchia Olympic Center Cesana Sansicario Ski Jumping Hotel Pragelato
Una panoramica sugli eventi Principali eventi sportivi ospitati nel 2006 Campionati del Mondo di Nuoto Pinnato 2006 Mondiali di Scherma 2006 Coppa del Mondo di Slittino Coppa Europa di Bob e Skeleton Campionati Italiani Assoluti di Slittino Campionati Italiani Assoluti di Salto Campionati del Mondo Under 20 di Hockey
Una panoramica sugli eventi Principali eventi sportivi ospitati nel 2007 Universiadi Invernali Torino 2007 Summer Grand Prix di Salto Europei di Sledge Hockey Coppa del Mondo di Short Track Coppa Europa di Bob e Skeleton Finale del Grand Prix di Pattinaggio Artistico Campionati Italiani di Slittino
Una panoramica sugli eventi Principali eventi sportivi ospitati nel 2008 Europei di slittino Coppa del Mondo di Bob e Skeleton Campionati Italiani di Bob e Skeleton Campionati Italiani di Slittino FIS Carving Cup Alpen Cup Final Eight ULEB Cup Campionati Europei di Ginnastica Ritmica Summer Grand Prix di Salto Campionati Italiani Assoluti di Pattinaggio su Ghiaccio
Una panoramica sugli eventi Principali eventi sportivi ospitati nel 2009 Coppa del Mondo di Salto Coppa del Mondo di Slittino Campionati Europei di Short Track Eurocup Final Four Campionati Italiani Assoluti di Salto e Combinata Nordica Summer Grand Prix di Salto Coppa del Mondo di Bob e Skeleton Coppa Intercontinentale di Skeleton
Alcuni dati di sintesi Dati relativi alle attività sportive 2006 * 2007 2008 Numero totale di giornate di apertura dei siti 413 1.120 1.407 Eventi Sportivi Numero totale di giornate di evento 2 82 187 233 Numero totale di eventi 9 26 27 Numero totale di spettatori 25.000 140.000 95.000 Pratica sportiva ed allenamenti Numero totale di giornate 204 674 811 Numero totale di squadre 17 88 98 * i dati sono relativi al periodo successivo al termine dei Giochi Olimpici del 2006 - dall'01/04/06 2 comprendono anche le giornate di allestimento/disallestimento
Alcuni dati di sintesi Dati relativi alla saturazione dei siti 2006 * 2007 2008 Saturazione dei siti Palasport Olimpico 38,13% 37,44% 47,83% Palavela 10,31% 65,57% 86,19% Villaggio Olimpico Torino 100,00% 28,02% 89,01% Palaghiaccio di Pinerolo 50,55% 85,71% 99,08% Palaghiaccio di Torre Pellice 40,14% 96,19% 100,00% Stadio del Salto di Pragelato 7,41% 79,84% 93,00% Pista bob, skeleton, slittino di Cesana 14,26% 56,31% 84,83% * i dati sono relativi al periodo successivo al termine dei Giochi Olimpici del 2006 - dall'01/04/06
Quattro casi di particolare rilievo Finale Grand Prix 2007 di Pattinaggio di Figura ULEB Cup 2008 di basket Attività sportiva presso la Pista di Bob, Skeleton e Slittino Le strutture ricettive
Dati analitici dell evento Date evento: 13-16/12/07 Finale Grand Prix 2007 di Pattinaggio di Figura Pubblico Circa 13.000 spettatori di cui circa 1.200 provenienti dall'estero Atleti Nazioni rappresentate: 11 Donne 6 Uomini 6 Coppie di artistico 6 Coppie di danza 6 Media Giornalisti della stampa 83 Giornalisti della televisione 21 Fotografi 50 TOTALE 154 Paesi rappresentati 15 Televisioni presenti: RAI ESPN USA CCTV (CINA) SBS Korea NTV PLUS Russia ASAHI Giappone ESPN International NRK Norvegia (Broadcaster principale)
Finale Grand Prix 2007 di Pattinaggio di Figura Stima della ricaduta economica sul territorio Stima spesa complessiva pubblico sovra locale (250 /giorno x 4 giorni di permanenza media)* 1.200.000 Stima spesa complessiva dei media (250 /giorno x 8 giorni di permanenza media )* 308.000 Effetti non quantificati ma di sicuro impatto: circa 200 milioni di telespettatori collegati da tutto il mondo Promozione della Città e della Regione durante l evento * Applicando i risultati dello studio della CCIA di Torino M. Richiardi, N. Campaniello, L importanza economica della cultura a Torino, 2007 p. 24
ULEB Cup 2008 di basket Dati analitici dell evento Date evento: 10-13/04/08 Biglietti venduti Totale: 9.854 di cui 8.622 biglietti e 1.232 abbonamenti Media Giornalisti 250 Testate 75 Paesi rappresentati 14 Atleti 8 squadre da 4 nazioni europee Televisioni presenti: Eurosport 2 Canal33 (Spagna) Centre TV (Russia) Sky (Italia)
ULEB Cup 2008 di basket Stima della ricaduta economica sul territorio Stima spesa complessiva pubblico sovra locale (250 /giorno x 4 giorni di permanenza media)* 1.702.000 Stima spesa complessiva dei media (250 /giorno x 4 giorni di permanenza media)* 250.000 Effetti non quantificati ma di sicuro impatto: trasmissione in diretta Eurosport2 in 9 lingue e 43 paesi Europei circa 24 milioni di telespettatori collegati * Applicando i risultati dello studio della CCIA di Torino M. Richiardi, N. Campaniello, L importanza economica della cultura a Torino, 2007 p. 24
Attività sportiva presso la Pista di Bob Dati analitici delle attività Stagione 2007/2008 N di discese complessive (tutte le discipline): 8.463 N di atleti presenti alle gare: 1.400 Pubblico, accompagnatori e familiari presenti alle gare: 5.400 N di atleti ed accompagnatori presenti per allenamenti: 4.410 N di discese in Taxi Bob: 3.175
Attività sportiva presso la Pista di Bob Stima della ricaduta economica sul territorio Numero Spesa primaria (utilizzo impianto) Spesa secondaria (soggiorno, consumazioni, ecc.) Occorre inoltre tenere presente che l attività di allenamento è in particolare concentrata nei mesi di bassa stagione (ottobre, novembre, inizio di dicembre), contribuendo a mantenere attivo il territorio anche in periodi di scarsa affluenza turistica. Spesa complessiva Eventi stagione 2007/2008-1.400 243.000 243.000 Atleti Eventi stagione 2007/2008-5.400 44.550 44.550 Accompagnatori, pubblico Allenamenti Atleti 4410 242.925 233.730 476.655 Entertainment - Taxi Bob 3.175 222.250 31.750 254.000 14.385 465.175 553.030 1.018.205 I dati indicano che l impianto, pur ottenendo un buon successo di pubblico, presenta un margine negativo per l anno 2008 di oltre 1.400.000 (includendo i ricavi da sbigliettamento); dunque la discreta ricaduta territoriale quantificabile in oltre 550.000 che individua la spesa per i servizi alberghieri e di ristorazione, ma non tiene conto di altre possibili spese correlate della scorsa stagione invernale, riesce a compensare solo in parte le perdite d esercizio.
Le strutture ricettive Hotel Olympic Village Bardonecchia Sito nei locali del villaggio olimpico di Bardonecchia, ottenuti dalla ristrutturazione del complesso Colonia Medail e dalla costruzione di un nuovo fabbricato, distribuiti in cinque edifici per complessive 310 camere e fino a 884 posti letto, un ristorante, un teatro, sale meeting, uffici, depositi e locali attrezzati, una piscina, una palestra e area stretching, area giochi ed intrattenimento, internet point, lavanderie self-service ai piani, un parcheggio interno su due piani e due esterni.
Le strutture ricettive Hotel Olympic Village Bardonecchia Anno e mese Arrivi Presenze Permanenza media Giorni apertura Tasso % occ.stanze 2007 dicembre 1.259 6.578 5,22 24 50,33 totale 1.259 6.578 5,22 24 50,33 2008 gennaio 2.756 15.248 5,53 31 62,79 febbraio 2.934 17.772 6,06 29 88,76 marzo 2.912 18.082 6,21 31 67,40 aprile 144 512 3,56 4 16,25 giugno 1.089 4.866 4,47 16 41,94 luglio 2.291 15.204 6,64 31 65,30 agosto 1.803 11.871 6,58 30 53,14 settembre 354 1.365 3,86 13 20,56 ottobre 884 2.953 3,34 12 47,57 dicembre 3.263 14.799 4,54 31 64,03 totale 18.430 102.672 51 228 528 2009 gennaio 3.739 19.112 5,11 31 74,25 febbraio 3.305 15.158 4,59 28 70,08 marzo 2.576 11.977 4,65 28 60,79 totale 9.620 46.247 14,00 87 205,00 2007-2009 inverno 2007-08 10.005 58.192 5,82 119 66,24 estate 2008 5.537 33.306 6,02 90 50,63 inverno 2008-09 13.767 63.999 4,65 130 65,55 Totale dic07-mar09 29.309 155.497 5,31 339 61,83
Le strutture ricettive Hotel Olympic Village Bardonecchia Stima della ricaduta economica sul territorio il tasso medio di occupazione dei posti letto è stato superiore dell 88% a quello medio delle strutture alberghiere ed extralberghiere di Bardonecchia (calcolato escludendo il Villaggio Olimpico stesso), ovvero il Villaggio Olimpico ha fatto aumentare il tasso medio della località dal 16,88% al 19,39% (+2,51 punti, pari quasi al 15%). la significativa massa di presenze turistiche che la struttura riesce a convogliare in Bardonecchia anche in periodi assolutamente fuori stagione : dall apertura dell 8 dicembre 2007 alla chiusura del 29 marzo 2009 le presenze sono state 48.588, pari a poco meno di un terzo (il 31,25%) delle presenze complessive; nel 2008, gli arrivi al Villaggio Olimpico rappresentano il 47,9% degli arrivi complessivi presso le strutture alberghiere ed extralberghiere di Bardonecchia, e le presenze il 27,65%; giro d affari stimato tra gli 8 e i 9 milioni di euro per l anno 2008 e tra i 13,5 e i 14,5 milioni per l intero periodo 8/12/07 29/03/09. Ricavi per la struttura alberghiera che alimentano flussi di redditi che in parte restano nell economia del territorio, sotto forma di salari e di acquisti da fornitori locali, a cui si aggiungono i ricavi per gli skipass e la scuola di sci (forniti in pacchetti promozionali di buona convenienza per gli utenti), per il noleggio dei materiali, per la ristorazione sulle piste, ecc.
Le strutture ricettive Olympic Center Cesana Sansicario Classificato come hotel a tre stelle, è situato in Cesana, in frazione Sansicario, ed è costituito da un edificio per complessivi 64 camere e 189 posti letto, un ristorante, sale meeting, sala polifunzionale, uffici, 2 locali bar, depositi e locali attrezzati, un parcheggio esterno.
Le strutture ricettive Olympic Center Cesana Sansicario Periodo presenze giorni pl disponibili pl occ su disp % dicembre '07-aprile '08 9.260 152 28728 32,23 maggio '08-ottobre '08 6.255 153 28917 21,63 novembre '08-aprile '09 12.449 151 28539 43,62 Totale 27.964 456 86184 32,23
Le strutture ricettive Olympic Center Cesana Sansicario Stima della ricaduta economica sul territorio il valore mensile medio delle presenze dell Olympic Center, rapportato a quello delle altre strutture alberghiere ed extralberghiere di Cesana nel biennio 2007-2008, è superiore a ¼ (precisamente è del 25,27%) ed è previsto in aumento ulteriore nel 2009. le 27.964 giornate di presenza segnalate presso la struttura si stima abbiano generato ricavi diretti tra 1,6 e 1,95 milioni di euro. la spesa realizzata dai turisti durante il loro soggiorno: per utilizzo delle strutture invernali (skipass, noleggi, scuola sci), per integrazione del vitto giornaliero (rispetto al trattamento HB calcolato nella stima di cui sopra), per extra e divertimenti, per acuisti, ecc. è stimata per l intero periodo tra i 400 e i 700 mila euro.
Le strutture ricettive Ski Jumping Hotel Pragelato Classificato come hotel a due stelle, collocato all interno dello Stadio del Salto di Pragelato, che dispone di infrastrutture all avanguardia, costruite con attenzione alla sostenibilità ambientale. E dotato di 33 camere per complessivi 115 posti letto, una parte delle quali con balcone prospiciente la pista di arrivo del trampolino olimpico, un ristorante, sala conferenze da 200 posti, palestra stretching e palestra fitness, depositi e locali attrezzati, un parcheggio esterno.
Le strutture ricettive Ski Jumping Hotel Pragelato Presenze per provenienza (novembre 2007 aprile 2009) Anno e mese Italia Altri paesi Totale 2007 novembre 148 422 570 dicembre 220 309 529 totale 368 731 1.099 2008 gennaio 772 29 801 febbraio 470 200 670 marzo 570 542 1.112 aprile 66 0 66 giugno 110 6 116 luglio 241 144 385 agosto 46 204 250 settembre 7 138 145 novembre 78 53 131 dicembre 358 239 597 totale 2.718 1.555 4.273 2009 gennaio 478 758 1.236 febbraio 655 816 1.471 marzo 127 123 250 aprile 3 1.031 1.034 totale 1.263 2.728 3.991 Periodo 2007-2009 Inverno 2007-08 2.246 1.502 3.748 Estate 2008 404 492 896 Inverno 2008-09 1.699 3.020 4.719 Totale nov. '07-apr. '09 4.349 5.014 9.363
Le strutture ricettive Ski Jumping Hotel Pragelato Stima della ricaduta economica sul territorio l offerta di ospitalità garantita dallo Ski Jumping Hotel rapportata a quella complessiva (alberghiera ed extralberghiera) di Pragelato, rappresenta (nel 2008), con 115 pl su 1.859, il 6,19%. Quota sostanzialmente sovrapponibile a quella delle presenze su base annua: 4.273 su 66.283, pari al 6,45%; giro d affari: circa 200 mila euro per la stagione invernale 2007-08, circa 50 mila per la stagione estiva 2008 e circa 280 mila per la stagione invernale 2008-09, per un totale di circa 530 mila euro, con una forbice in più o meno che può essere superiore al 10% (e quindi ricompresa tra gli estremi di 475 mila e 600 mila euro); la spesa realizzata dai turisti durante il loro soggiorno: per utilizzo delle strutture invernali (skipass, noleggi, scuola sci), per integrazione del vitto giornaliero (rispetto al trattamento HB calcolato nella stima di cui sopra), per extra e divertimenti, per acuisti, ecc. è stimata per l intero periodo dell ordine dei 150-200 mila euro.
Gli eventi dei prossimi anni Campionati del Mondo del Pattinaggio di Figura Torino 2010 Palavela 23-28 marzo 2010 250 atleti provenienti da 59 paesi Previsti circa 300 giornalisti di televisioni, radio e carta stampata Pubblico stimato in 30.000 presenze a Torino Pubblico televisivo stimato in 300 milioni di spettatori concentrati principalmente in U.S.A., Canada, Cina, Giappone, Corea, Europa e Russia L evento è calendarizzato esattamente ad un anno dall inizio delle celebrazioni dei 150 anni dell Unità d Italia
Gli eventi dei prossimi anni Campionati del Mondo di Slittino 2011 Pista di Bob - Febbraio 2011 Un evento fondamentale per continuare ad arricchire il medagliere italiano in uno sport che da solo rappresenta il 15% del totale del medagliere italiano ai Giochi Olimpici Invernali Questo evento preceduto nel biennio 2009-2010 da altre manifestazioni che avranno l importante funzione di assicurare agli atleti Italiani l utilizzo di uno dei più importanti siti al mondo per questa disciplina, anche in vista delle prossime olimpiadi di Vancouver 2010
Gli eventi dei prossimi anni World Master Games 2013 Si tratta delle olimpiadi per atleti over 35 Evento polisportivo estivo con 15 discipline obbligatorie e 15 facoltative Ha cadenza quadriennale e questa sarà la prima edizione in Europa Prevista la presenza di un numero variabile tra i 35.000 e 50.000 atleti e accompagnatori Attese tra le 450.000 ed 1 milione di presenze, con un aumento del PIL della Regione Piemonte (fonte Deloitte) tra l 1,4% ed il 5%