Comune di Pontedera PEG/PDO ( Piano esecutivo di gestione / Piano degli obiettivi ) 2013/2014 25 luglio 2013
Indice generale Premessa 3-9 Deleghe Sindaco e Assessori 10 Struttura organizzativa 11 Progetti intersettoriali - Elenco 12 Progetti intersettoriali 14-31 Obiettivi del Segretario Generale 32-35 1 settore Pianificazione e governo del territorio e ambiente 36 51 2 settore Progettazione ed esecuzione lavori pubblici 52-67 3 settore Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni 68-100 4 settore Finanziario e sviluppo economico 101-121 5 settore - Governance 122-152 6 settore Polizia Municipale 153 157 7 settore Servizi collettivi e alla persona 158-186 Veicoli in dotazione ai Settori dell Ente 187-189 PEG con l elenco degli stanziamenti per capitoli attribuiti a Dirigenti/Posizioni 190 Organizzative 2
Premessa Il decreto legislativo n. 150/2009 ha introdotto, all interno della riforma del lavoro pubblico, la previsione che nell ambito del ciclo di gestione della performance venga redatto un documento denominato Piano della performance che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi e definisce, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi e alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell Amministrazione. Il Comune di Pontedera ha scelto di rappresentare il suddetto Piano della performance all interno del PEG/PDO attraverso un adattamento, così come previsto dalla delibera CIVIT n.121/2010. Ciò si rende possibile in quanto i documenti di programmazione previsti dal TUEL (Bilancio annuale e pluriennale, relazione previsionale e programmatica, PEG), integrati in modo opportuno anche secondo le indicazioni già formulate dalla CIVIT, possono costituire i documenti fondamentali del ciclo di gestione della performance dell Ente. Il comma 3 bis dell articolo 169 del D.Lgs.n.267/2000, comma aggiunto dal recente D.L. n.174/2012 convertito in L.n.213/2012, prevede che il piano esecutivo di gestione è deliberato in coerenza con il bilancio di previsione e con la relazione previsionale e programmatica e che unifica organicamente al suo interno il piano dettagliato degli obiettivi e il piano della performance, per una semplificazione dei processi di pianificazione gestionale dell Ente. Pertanto, per una semplificazione dei documenti programmatori, il presente documento programmatorio comprende due documenti insieme: a) il PEG con l elenco degli stanziamenti per capitoli attribuiti a Dirigenti/Posizioni Organizzative; b) il PDO composto da: Premessa metodologica, raccordo con la relazione Previsionale e Programmatica, e previsione delle seguenti informazioni articolate per ciascun Settore: Risorse umane (con: nominativo, categoria, profilo professionale, rapporto a tempo indeterminato o determinato, scadenza del contratto, tempo pieno o parziale) Risorse finanziarie (con rinvio al PEG per il dettaglio dei capitoli) Veicoli in dotazione ai Settori dell Ente Obiettivi SETTORIALI (articolati per Servizi per coinvolgere tutti i dipendenti assegnati) Obiettivi INTERSETTORIALI (con descrizione analitica degli obiettivi di cui il Settore è capofila e rinvio alla mappa riassuntiva). Gli obiettivi settoriali e intersettoriali di cui sopra sono riconducibili alle linee del programma di mandato 2009-2014 ed al contenuto della Relazione Previsionale e Programmatica 2013 sulla base della tabella che segue: 3
PROGRAMMI PROGETTI SOTTOPROGETTI (solo per riferimento a Peg e Pdo) DIRIGENTE RESPONSABILE 1 - LA CITTA' CHE LAVORA E CHE PRODUCE A) Sistema Pontedera: innovazione e qualità, scienza e tecnologia B) Centralità del lavoro e nuova imprenditorialità CERFITT 2 settore C) Infrastrutture materiali e immateriali 2 - LA CITTA' SOLIDALE LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA' A) Società della Salute, governo del territorio, e ruolo del terzo settore Rete sentieristica e grande percorso naturalistico 1 settore Manifestazioni varie 4 settore Conteributo in conto interessi su finanziamenti concessi da banche covenzionate Mercati ordinari e straordinari Fiera di San Luca e altre fiere Servizi alle imprese Ampliamento rete WI-FI cittadina 4 settore 4 settore 4 settore 2 settore 5 settore B) Strutture, assistenza e solidarietà C) Una città senza barriere D) Promozione del benessere sociale E) Pontedera centro di eccellenza sanitaria Progetto spesa solidale 7 settore Gestione della struttura RSA Bertelli 7 settore Organizzazione di giornate studio e prevenzione 7 settore Casa della salute 7 settore Eliminazione delle barriere architettoniche Promozione attività di socializzazione e volontariato Sostegno alle associazioni culturali, sportive e sociali 2 settore 7 settore 7 settore F) La sicurezza di tutti Vigilanza sul territorio - Progetto di revisione e informatizzazione gestione abusi Attività residuale Polizia Municipale 1 settore 6 settore 4
G) La legalità da costruire ogni giorno H) La cooperazione internazionale I) Le politiche di genere J) La casa Coordinamento e supporto al forum "Percorsi di cittadinanza" Progetto Sprar Progetto di cooperazione internazionale Mantenimento patrimonio esistente ERP 7 settore 7 settore 7 settore 7 settore 3- LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA' A) Tutela e valorizzazione del territorio: la qualità dello sviluppo B) La gestione dei rifiuti C) Cultura ambientale: il giardino di tutti Variante di monitoraggio Tutela dell'ambiente Protezione civile e piano antincendi boschivi Realizzazione e manutenzione parchi e giardini. Tutela ambientale del verde Manutenzione straordinaria viabilità stradale Realizzazione interventi regolazione viabilità Manutenzione straordinaria fognature Manutenzione straordinaria parchi e giardini Conferimento, trasporto e trattamento RSU e assimilati e igiene urbana 1 settore 1 settore 1 settore 3 settore 3 settore 3 settore 3 settore 3 settore 3 settore D) Il risparmio energetico, la qualità della vita E) Una città in trasformazione: la mobilità e la modernità sostenibile Piano energetico Manutenzione straordinaria impianti illuminazione pubblica Promozione noleggio biciclette e car sharing (sistema integrato di mobilità elettrica) Ristrutturazione marciapiedi e pubblica illuminazione Trasporti urbani ed extraurbani Istituzione sperimentale linea urbana trasporto pubblico Servizi cimiteriali Manutenzione edifici e impianti Gestione degli automezzi e mezzi d'opera 3 settore 3 settore 1 settore 2 settore 3 settore 3 settore 3 settore 3 settore 3 settore 5
F) Progetti di qualità urbana G) Scuola, Università, Formazione Parcheggi a pagamento Manutenzione segnaletica orizzontale Piani attuativi e particolareggiati Manutenzione straordinaria Scuole materne Manutenzione straordinaria Scuole elementari Manutenzione straordinaria Scuole media Coordinamento e supporto alla gestione dei servizi refezione, trasporto e asili nido all'unione valdera Attività di potenziamento del diritto allo studio Progetto Pedibus Spazio persona- Fateci sta' bene Servizi di prossimità - URP mobile 3 settore 3 settore 1 settore 3 settore 3 settore 3 settore 7 settore 7 settore 7 settore 7 settore 7 settore 4 - AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT A) Pontedera impresa cultura: città d'arte e di cultura B) La realtò giovanile Realizzazione nuova biblioteca 2 settore Interventi a favore della cultura come risorsa anche in termini di ritorni economici, turistici ecc. Festival 2013 7 settore Biblioteca comunale in collaborazione con Unione Valdera Gestione dei Centri espositivi, gestione autorizzazione concessione di spazi pubblici Valorizzazione dell'attività teatrale Pontedera Teatro e modifica convenzione. Gestione del centro Sete Sois Sete Luas Progetto Ali Hassoun Il popolo vuole - notte bianca del libro 7 settore 7 settore 7 settore 7 settore C) Il Comune per lo sport Manutenzione straordinaria impianti sportivi 2 settore Manutenzione straordinaria impianti sportivi comunali Gestione impianti sportivi Sport in cartella 3 settore 7 settore 7 settore 5 - LA CITTA' CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI 6
A) La Consulta strumento di decentramento e partecipazione B) La frazione La Rotta - Pietroconti - Il Botteghino C) La frazione Treggiaia D) La frazione La Borra E) La frazione Il Romito F) La frazione Montecastello G) La frazione Gello H) La frazione S. Lucia I) La frazione I Pardossi J) Il Quartiere Bellaria Galimberti K) Il quartiere Oltrera - Fuori del ponte L) Il Quartiere Centro Città - I villaggi - Il Chiesino Valorizzazione del progetto di navigabilità fra La Rotta e il capoluogo Ampliamento cimitero comunale Realizzazione piazzola cassonetti Lavori frazione Treggiaia Manutenzione straordinaria cimitero Manutenzione straordinaria Centro sociale frazione La Borra Realizzazione fognatura Manutenzione straordinaria cimitero Lavori frazione Gello Manutenzione straordinaria illuminazione pubblica via delle Calende Lavori frazione S. Lucia Lavori quartiere Oltrera Lavori quartiere Centro Città 5 settore 2 settore 3 settore 2 settore 3 settore 3 settore 2 settore 3 settore 2 settore 3 settore 2 settore 2 settore 2 settore 6 - COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI A) Unione Valdera: aumento della funzionalità del nuovo ente e conseguimento obiettivi di razionalizzazione e di qualità B) Giustizia C) Società partecipate 7
Monitoraggio delle società partecipate 5 settore 7 - ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE A) Riorganizzazione funzioni comunali B) Politiche comunicative e di partecipazione SIT Recupero dell'evasione fiscale Organizzazione cerimonie istituzionali e manifestazioni Elezioni politiche 2013 Attività edilizia Concessioni suolo pubblico Imposta municipale propria (IMU) COSAP Contabilità IVA e fornitori TIA-TARES Fornitura beni e servizi Assicurazioni Economato e gestione del magazzino Aggiornamento patrimonio comunale Organi istituzionali Segreteria generale Custodia e pulizia Revisione della struttura organizzativa Adeguamento attrezzature hardware com.li Mantenimento continuità operativa del sistema informatico Aggiornamento piano di continuità operativa Mantenimento e ottimizzazione risorse informatiche interne Telecomunicazioni Integrazione dei programmi gestionali di Apes con TOSCA 1 settore 4 settore 5 settore 5 settore 1 settore 1 settore 4 settore 4 settore 4 settore 4 settore 4 settore 4 settore 4 settore 4 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore Implementazione di un sistema di controllo accessi per ottemperare al provvedimento del 27/11/2008 del Garante Privacy 5 settore Attività di coordinamento 5 settore Protocollo e archivio 5 settore Attività contrattuale 5 settore Contenzioso 5 settore Trasformazione del diritto di superficie in diritto di proprietà Trasparenza Urban Center Comunicazione esterna 5 settore 5 settore 1 settore 5 settore 8
C) Politiche di bilancio D) Programmazione e controllo E) Innovazione e semplificazione F) Sistema dei rapporti sindacali Modifica Regolamento Ordinamento uffici e servizi e Incentivi ICI Reperimento entrate attraverso ricerca conributi esterni Armonizzazione dei sistemi contabili Pagamenti dei debiti scaduti Razionalizzazione delle spese Formazione bilancio 2013 e mantenimento equilibri di bilancio e approvazione Conto del bilancio 2012 Gestione finanziaria parte corrente e investimenti Cessione del credito a terzi Controllo successivo di regolarità amm.va Anticorruzione Digitalizzazione dei documenti e del fascicolo elettronico Anagrafe verso il cittadino Contrattazione decentrata e relazioni sindacali Valutazioni del personale 5 settore 5 settore 4 settore 4 settore 5 settore 4 settore 4 settore 4 settore Segretario gen.le Segretario gen.le 5 settore 5 settore 5 settore 5 settore 9
Simone MILLOZZI Sindaco Politiche del lavoro, urbanistica, edilizia, pianificazione territoriale, polizia municipale, mobilità sostenibile, società della salute, comunicazione DELEGHE ASSESSORI Ass. Massimiliano SONETTI - ViceSindaco Lavori pubblici, ambiente, protezione civile, enti derivati, cooperazione internazionale, pace e diritti umani Ass. Liviana CANOVAI Cultura, politiche socio-educative scolastiche, politiche integrate con l università, politiche giovanili, città dei bambini, politiche per la legalità e i doveri di cittadinanza, città dei valori e della memoria, pari opportunità Ass. Marco CECCHI Di politiche abitative, edilizia residenziale pubblica e sociale, servizi e sistemi informativi e statistici, trasparenza amministrativa, tutela del consumatore Ass. Matteo FRANCONI Diritto alla salute, politiche sociali e sanitarie, politiche per l integrazione, coordinamento rapporti con il terzo settore e con il volontariato, sport Ass. Marco PAPIANI Personale, bilancio, politiche di semplificazione amministrativa, patrimonio Ass. Lucia Curcio Sviluppo economico, attività produttive, commercio e turismo, innovazione e trasferimento tecnologico, cura della qualità e decoro urbano, parchi e verde pubblico, piano energetico, città sostenibile e partecipata, decentramento, rapporti con il Consiglio Comunale e l Unione Valdera 10
1 11
PROGETTI INTERSETTORIALI Elenco N. Sottoprogetto pag. 1 Eliminazione barriere architettoniche 15 2 Piano energtico 17 3 Valorizzazione del progetto di navigabilità fra La Rotta e il capoluogo 18 4 SIT 20 5 Recupero dell evasione fiscale 22 6 Organizzazine cerimonie istituzionali e manifestazioni 24 7 Elezioni politiche 2013 26 8 Trasparenza 27 9 Reperimento entrate attraverso ricerca contributi esterni 28 10 Armonizzazone dei sistemi contabili 29 11 Pagamento deibiti scaduti 30 12 Razionalizzazione delle spese 31 13 Controllo successivo di regolarità amministrativa 33 14 Anticorruzione 35 12
OBIETTIVI INTERSETTORIALI Progetto Segretario generale 1 settore 2 settore 3 settore 4 settore 5 settore 6 settore 7 settore Eliminazione delle barriere architettoniche 0 x 0 0 0 0 0 Piano energetico 0 0 x 0 0 0 0 Valorizzazione del progetto di navigabilità fra La Rotta e il Capoluogo 0 0 x 0 SIT x 0 0 0 0 0 0 Recupero dell'evasione fiscale 0 x 0 0 Organizzazione cerimonie istituzionali e manifestazin 0 0 0 0 x 0 0 Elezioni politiche 2013 0 0 0 0 x 0 0 Trasparenza 0 0 0 0 x 0 0 Reperimento entrate attraverso ricerca contributi esterni 0 0 0 0 x 0 0 Armonizzazione sistemi contabili 0 0 0 0 x 0 0 Pagamento dei debiti scaduti 0 0 0 0 x 0 0 Razionalizzazione delle spese 0 0 x Controllo successivo di regolarità amministrativa x 0 0 0 0 0 0 0 Anticorruzione x 0 0 0 0 0 0 0 Legenda: X = Settore referente O = Settore coinvolto 13
COMUNE DI PONTEDERA Provincia di Pisa PROGETTI INTERSETTORIALI 14
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MASSIMILIANO SONETTI/MATTEO FRANCONI PROGRAMMA 2 LA CITTA SOLIDALE, LA CITTA DELLE OPPORTUNITA PROGETTO: C - UNA CITTA SENZA BARRIERE Sottoprogetto intersettoriale - Eliminazione delle barriere architettoniche Descrizione sintetica dell obiettivo: Interventi tesi al miglioramento dell accessibilita e dell usabilita ambientale per il raggiungimento dell inclusione sociale VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA: 2 SETTORE SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE: TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Laboratorio comunale per l accessibilità proposte progettuali sul tema Città senza barriere Presentazione attraverso una mostra delle attività rilevate dall Università di Pisa a Montecastello Rilevazione di parte del territorio comunale- convenzione Università degli studi di Firenze con il sistema laser scanner 3D Presentazione attraverso una mostra dell attivita rilevata dall Universita di Firenze via Dante Settori/Servizi coinvolti Tutti i settori I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 1 settore 31.07 1 settore 30.06 1 settore 31.07 Giardino per tutti seminario formativo e processo partecipativo 1 settpre 31.05 Seminario per tecnici pubblici e liberi professionisti sul tema della fruibilita di ambienti ed attrezzature da parte di profili di utenza diversi 31.12 1^ Settore 31.12 15
Collaborazione con associazioni per progetti sperimentali di rilevazione di ogni ostacolo alla mobilita negli spazi ricreativi del territorio comunale restituzione attivita rilevata 1^ Settore 31.12 Giardino Bella di Mai esecutivo 2 settore 30.09 Giardino via Nenni esecutivo 2 settore 30.09 Eliminazione barriere architettoniche marciapiedi Capoluogo definitivo 2 settore 30.06 esecutivo 2 settore 30.09 Eliminazione barriere architettoniche via Dante definitivo 2 settore 31.12 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi 16
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: LUCIA CURCIO PROGRAMMA 3 LA CITTA DELLA QUALITA, LA CITTA DALLE TANTE QUALITA PROGETTO: D IL RISPARMIO ENERGETICO, LA QUALITA DELLA VITA Sottoprogetto intersettoriale - PIANO ENERGETICO Descrizione sintetica dell obiettivo: Quantificazione consumo energetico in collaborazione con Unione Valdera per la redazione del piano energetico comunale. VALENZA: 3 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA: 3 SETTORE SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE: TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Costituzione del gruppo di lavoro intersettoriale Quantificazione dati consumo energetico Settori/Servizi coinvolti TUTTI I SETTORI TUTTI I SETTORI I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 31.07 30.11 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi 17
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI/MASSIMILIANO SONETTI PROGRAMMA: 5 LA CITTA CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI PROGETTO: B LA FRAZIONE LA ROTTA PIETROCONTI IL BOTTEGHINO Sottoprogetto intersettoriale _ Valorizzazione del progetto di navigabilità fra La Rotta e il capoluogo Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: Navigabilità dell Arno tramite battello fluviale.. VALENZA: 3 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 5 SETTORE SEGRETERIA SINDACO E SUPPORTO AGLI ORGANI SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE 1, 3 E 7 SETTORE PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti Incontri con i comuni limitrofi per ampliamento progetto navigabilità 1 Settore x x x x Organizzazione percorsi fluviali lungo il fiume con battello per cittadini e turisti nel Serv. Segreteria periodo estivo con iniziative culturali e del tempo libero Sindaco X X Puntuale realizzazione di tutti gli interventi di supporto occorrenti alla navigabilità 3 Settore 30.06 Sistemazione approdi per i vari attracchi del battello e manutenzione del battello e realizzazione di tutti gli interventi di supporto occorrenti alla navigabilità 3 Settore 30.06 Realizzazione servizi di promozione delle iniziative da parte del Comune e di soggetti diversi, stipula convenzione per attività ricreative collegate e di 7 Settore 30.06 navigazione Manutenzione str. Approdi battello 31.07 Realizzazione servizio 15.07 I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA 18
Rispetto dei tempi n. utenti > = 2012 (n ) 19
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: A - RIORGANIZZAZIONE FUNZIONI COMUNALI Sottoprogetto intersettoriale - SIT Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: Implementazione del Sistema Informativo Territoriale quale strumento di facility management a supporto alle attività strategiche della Pubblica Amministrazione ed in grado di migliorare la produttività interna e la trasparenza esterna degli uffici. Ampliamento ed aggiornamento in base ai feedback dei profili cartografici specifici già predisposti per le attività dei vari settori dell Ente. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA: 1^ SETTORE PIANIFICAZIONE E GOVERNO DEL TERRITORIO E AMBIENTE SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE: TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Georeferenziazione pratiche SUAP Interazione banca dati Catasto con SIT Aggiornamento banche dati esistenti Settori/Servizi coinvolti 1^ SETTORE e Sistema Informativo e Innovazione 1^ SETTORE e Sistema Informativo e Innovazione 1^ SETTORE e Sistema Informativo e Innovazione I TRIM II TRIM III TRIM x x x x x x x x Aggiornamento dati cartografici da parte dei vari Settori TUTTI x x x x IV TRIM 31.12 20
INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi n. accessi per richiesta dati n. pratiche Suap n. aggiornamenti incremento banche dati a disposizione 21
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MARCO PAPIANI PROGRAMMA: 7 - ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: A - RIORGANIZZAZIONE FUNZIONI COMUNALI Sottoprogetto intersettoriale _ Recupero dell evasione fiscale Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: Recupero dell evasione fiscale mediante attività di verifica e controllo su immobili, terreni e fabbricati. Partecipazione al recupero dell evasione fiscale mediante convenzioni con Regione Toscana e Agenzia delle entrate VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 4 SETTORE SERV. TRIBUTI SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - 1, 5 E 7 SETTORE PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM ICI - recupero evasione fiscale fino all anno 2010 Serv. Tributi 31.12 Verifica, in collaborazione con servizi demografici dei contribuenti ici che hanno Serv. Tributi 31.12 trasferito la propria residenza nel corso del 2009 (conclusione) e 2010 ed Serv Demografici emissione di eventuali accertamenti (continua nel 2014) Continuano le verifiche ai fini ICI sulle aree edificabili interessate variante Reg.to urbanistico 2006 per la definizione dei valori delle aree soggette a variazioni nel corso degli anni successivi anche con riferimento ai valori Attivazione in collaborazione con Unione Valdera de servizio di riscossione coattiva tramite apposito ufficio dell unione, predisposizione nei successivi 90 giorni dell elenco e notifica dei relativi atti ingiuntivi riguardanti atti non pagati e non contestati notificati entro il 31.12.2011. Ricezione comunicazioni di variazione e di agevolazioni IMU per l anno 2012 Consulenza ai contribuenti anche per le modalità di pagamento in caso di ravvedimento operoso. Gestione corrispondenza ed eventuali richieste di rimborso. Ricezione, verifica e gestione eventuale Contenzioso Tributario. Partecipazione alle sedute in pubblica udienza Serv. Tributi 1 settore 2 settore 31.12 Serv. Tributi 31.12 Serv. Tributi x x x x 22
Attivazione programma per riconversione dati e formazione del personale Avvio delle procedure per le segnalazioni da fornire all agenzia delle entrate anche con utilizzo del programma Tosca Serv. S.I.I. Serv. Tributi in coll. Gruppo di lavoro 31.12 Verifiche mensili del lavoro svolto da parte del gruppo TUTTI X X X X INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA n. posizioni soggetti trasferiti controllate /n posizioni denunce caricate/ricevute 100% n.atti inseriti nell elenco degli atti non pagati /n. atti non pagati e non contestati notificati entro il 31.12.2011 100% (2009) 30% (2010) 80% n. atti di accertamento relativi all anno 2010 notificati /n. atti emessi 70% Entità recupero evasione 23
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: A - RIORGANIZZAZIONE FUNZIONI COMUNALI Sottoprogetto intersettoriale _ Organizzazione cerimonie istituzionali e manifestazioni Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: Attività di promozione del Comune in occasione delle principali solennità civile e religiose che rivestono carattere istituzionale. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA 5 SETTORE SEGRETERIA SINDACO E SUPPORTO AGLI ORGANI SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Razionalizzazione della procedura di rilascio delle autorizzazioni di occupazione suolo pubblico Suolo pubblico Organizzazione, supporto alla progettazione, gestione delle iniziative promosse dal Comune o da soggetti istituzionali diversi o privati Coordinamento delle attività necessarie per l organizzazione delle manifestazioni, reperimento risorse finanziarie ed utilizzo strutture di proprietà comunale Pubblicizzazione iniziative istituzionali e manifestazioni tramite le emittenti locali televisive, giornali, manifesti e sito web Settori/Servizi coinvolti Serv. Segreteria Sindaco e 7 Settore Serv. Segreteria Sindaco Serv. Segreteria Sindaco e 7 Settore I TRIM II TRIM III TRIM 31.07 X IV TRIM x x x x x x x x x x x X Collaborazione per gli allestimenti (movimentazioni, transenne, palchi, allestimenti e smontaggi) 3 Settore x x x x Collaborazione all organizzazione e allo svolgimento delle manifestazioni Tutti i Settori x x x x 24
INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA n. manifestazioni promosse direttamente dal Comune > 80% anno 2012 n. manifestazioni promosse in collaborazione con altri soggetti n. produzione grafica di manifesti, inviti pubblicizzazione iniziative 100% n. interventi richiesti/effettuati 3 Settore > 90% n. reclami pervenuti al 3 Settore < 4 Entità della spesa rispetto al 2012 2012 (.) 25
RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: A RIORGANIZZAZIONE FUNZIONI COMUNALI Sottoprogetto intersettoriale - Elezioni politiche 2013 Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: - Adempimenti connessi allo svolgimento delle elezioni politiche 2013. VALENZA: 2 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 5 SETTORE 5 SERV. DEMOGRAFICI E PROTOCOLLO SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti I TRIM Atti e adempimenti organizzazione generale Serv. Demografici X X Allestimento seggi 3 SETTORE X Predisposizione programma informatico per i risultati Serv. Sistema informativo e innovazione X II TRIM III TRIM IV TRIM INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi 26
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MARCO CECCHI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: B POLITICHE COMUNICATIVE E DI PARTECIPAZIONE Sottoprogetto intersettoriale Trasparenza Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: - Migliorare la trasparenza. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 5 SETTORE GOVERNANCE 1 SERVIZIO SEGRETERIA SINDACO E SUPPORTO AGLI ORGANI SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Realizzazione sul sito istituzionale della sezione denominata Amministrazione trasparente aggiornata al D.Lgs.n.33/2013 e pubblicazione dati Settori/Servizi coinvolti SERV. SEGRETERIA SINDACO E SUPPORTO AGLI ORGANI I TRIM II TRIM Aggiornamento delle sottosezioni dell Amministrazione trasparente TUTTI I SETTORI 31.10 X III TRIM 30.09 IV TRIM INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi completamento informazioni richieste dal D. Lgs 33/2013 27
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: _7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE, USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: C - POLITICHE DI BILANCIO Sottoprogetto INTERSETTORIALE - Reperimento entrate attraverso ricerca contributi esterni Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: Reperimento di finanziamenti attraverso la ricerca e richiesta di contributi esterni comunitari, nazionali, regionali e privati. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA: SETTORE 5 SERV. CONTROLLO STRATEGICO SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti Ricerca, analisi e segnalazione bandi Controllo strategico x x x x Ricerca e valutazione possibili partenariati Controllo strategico x x x x Elaborazione progetto e predisposizione documenti necessari alla domanda Tutti i settori x x x x Presentazione domanda di contributo e relativo inserimento sulle piattaforme on line Controllo strategico x x x x Monitoraggio e rendicontazione progetti tramite inserimento documentazione su Controllo piattaforme on line strategico/settori x x x x INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi per ciascun progetto n. delle domande di contributo presentate > 4 n. di bandi segnalati > 4 n.di operazioni di monitoraggio e rendicontazione > 4 I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 28
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MARCO PAPIANI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: C POLITICHE DI BILANCIO Sottoprogetto intersettoriale - Armonizzazione dei sistemi contabili Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: Implementazione della riforma dell armonizzazione dei sistemi contabili. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 4 SETTORE SERV. BILANCIO SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti I TRIM II TRIM Seminario di sensibilizzazione della struttura direttiva del Comune (Dirigenti e 13.06 TUTTI Funzionari) Costituzione rete dei referenti del progetto TUTTI 30.06 III TRIM IV TRIM Revisione straordinaria dei residui TUTTI 15.10 Confronti con la software house per adeguamento del software gestionale 4 E 5 SETTORE 30.09 Definizione del cronoprogramma per lo stato avanzamento lavori TUTTI 31.12 Costituzione dei Fondi (pluriennale vincolato e svalutazione crediti) TUTTI 31.12 Passaggio al Piano dei conti integrato 4 SETTORE 31.12 Approvazione del bilancio pluriennale 2014-2017 TUTTI 31.12 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi 29
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MARCO PAPIANI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: C POLITICHE DI BILANCIO Sottoprogetto intersettoriale - Pagamenti dei debiti scaduti. Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: - Sblocco per i pagamenti dei debiti scaduti in conto capitale della P.A. - D.L. n.35/2013 convertito nella L.n.64/2013. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 4 SETTORE SERV. BILANCIO SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti I TRIM II TRIM Ricognizione dei debiti certi, liquidi ed esigibili alla data del 31/12/2012 4 SETTORE 15.04 Richiesta di spazi finanziari 4 SETTORE 30.04 Verifica dei documenti propedeutici al pagamento (DURC, Equitalia e tracciabilità) TUTTI X X Pagamento dei debiti 4 SETTORE X X Comunicazione ai creditori della data di pagamento 4 SETTORE 30.06 Informazione sul sito web della comunicazione ai creditori della data di pagamento 4 SETTORE Comunicazione sulla piattaforma dei crediti certi, liquidi ed esigibili, maturati alla data del 31/12, che non risultano estinti alla data della comunicazione stessa 4 SETTORE III TRIM 05.07 15.09 IV TRIM INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Tempo medio di pagamento 30
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MARCO PAPIANI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: C POLITICHE DI BILANCIO Sottoprogetto intersettoriale Razionalizzazione delle spese. Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: - Realizzazione di economie di spesa attraverso un piano di razionalizzazione. VALENZA: 4 SETTORE/SERVIZIO CAPOFILA - 5 SETTORE SERV. CONTROLLO STRATEGICO SETTORI E SERVIZI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO INTERSETTORIALE - 3 SETTORE, 4 SETTORE (4 SERVIZIO), 5 SETTORE (2, 3 E 5 SERVIZIO) PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 2014 Redazione piano triennale 2013 2015 di razionalizzazione della spesa TUTTI I SERVIZI COINVOLTI 28.02 Approvazione piano in Giunta SERV. CONTROLLO STRATEGICO 31.03 Attuazione misure di revisione delle spese previste dal piano Stima economie realizzate ai fini dell inserimento della quota prevista dalla normativa per l integrazione del Fondo produttività TUTTI I SERVIZI COINVOLTI TUTTI I SERVIZI COINVOLTI x x x 30.11 x Quantificazione delle economie effettivamente realizzate TUTTI I SERVIZI COINVOLTI 31/01 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Entità della spesa risparmiata 31
COMUNE DI PONTEDERA Provincia di Pisa OBIETTIVI SEGRETARIO GENERALE Dirigente Dr. Maria Truglio 32
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SINDACO E ASSESSORI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: D PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Sottoprogetto Controllo successivo di regolarità amministrativa Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: - Attuazione dei controlli successivi di regolarità amministrativa per migliorare la qualità degli atti amministrativi. VALENZA: 4 SEGRETARIO GENERALE SETTORI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Atto organizzativo di individuazione dei dipendenti che collaborano con il Segretario Generale nei controlli in base al Regolamento dei controlli interni approvato con deliberazione di C.C. n.1 del 15/01/2013 Settori/Servizi coinvolti SEGRETARIO GENERALE I TRIM 15.02 II TRIM III TRIM IV TRIM 2014 Organizzazione del sistema dei controlli successivi (direttiva agli uffici) SEGRETARIO GENERALE e 30.04 Effettuazione controlli e segnalazioni delle irregolarità riscontrate ai dirigenti e P.O. Eventuale emanazione atti in autotutela dei dirigenti/p.o. a seguito irregolarità riscontrate. SEGRETARIO GENERALE e Dipendenti individuati TUTTI I SETTORI X X X X X X Report sui controlli effettuati SEGRETARIO GENERALE e dipendenti individuati 31.08 31/01 33
Costituzione di un gruppo di lavoro formato da dirigenti e/o referenti con la partecipazione di dipendenti già individuati con atto dal Segretario gen.le per il controllo, per la predisposizione di schemi omogenei all interno di ogni Settore, per l adozione di tipologie di atti standard TUTTI I SETTORI 31.12 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Atti sottoposti a controllo Produzione schemi standard 2% annuo degli atti adottati da ciascun dirigente = > 1 per ogni Settore anno 2013 > 1 per ogni tipologia di atti all interno di ogni settore anno 2014 34
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SINDACO E ASSESSORI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: D PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Sottoprogetto Anticorruzione Descrizione sintetica del sottoprogetto intersettoriale: - Prime misure in materia di prevenzione alla corruzione per dare attuazione alla L. n.190/2012, nelle more dell emanazione del piano nazionale anticorruzione. VALENZA: 4 SEGRETARIO GENERALE SETTORI COINVOLTI PER LA REALIZZAZIONE DEL SOTTOPROGETTO - TUTTI I SETTORI PIANO GENERALE DELLE ATTIVITÀ del Sottoprogetto intersettoriale Settori/Servizi coinvolti I TRIM II TRIM Adozione piano provvisorio della prevenzione della corruzione a seguito di SEGRETARIO 31.05 nomina da parte del Sindaco GENERALE Individuazione del personale di ogni Settore da inserire nel piano di formazione TUTTI I SETTORI 31.07 Individuazione attività di ogni Settore nell ambito delle quali è più elevato il rischio corruzione, come da scheda allegato A) al Piano TUTTI I SETTORI 31.07 Individuazione di tutte le attività di ogni Settore TUTTI I SETTORI 30.11 Monitoraggio del rispetto del Piano e comunicazione al responsabile della prevenzione della corruzione TUTTI I SETTORI 30/09 30/11 III TRIM IV TRIM INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi 35
COMUNE DI PONTEDERA Provincia di Pisa 1 SETTORE PIANIFICAZIONE E GOVERNO DEL TERRITORIO E AMBIENTE Dirigente Arch. PARRINI Massimo 36
SETTORE 1 PIANIFICAZIONE E GOVERNO DEL TERRITORIO E AMBIENTE DIRIGENTE Massimo PARRINI STRUTTURA ORGANIZZATIVA INTERNA: 1 SERVIZIO PIANIFICAZIONE URBANISTICA resp. Fausto CONDELLO (incaricato di P.O.) 2 SERVIZIO - ATTIVITA EDILIZIA resp. Luca MAGNOZZI 3 SERVIZIO - AMBIENTE resp. Fausto CONDELLO (incaricato di P.O.) RISORSE UMANE I dirigenti, per il raggiungimento degli obiettivi del Settore e dei Servizi, disporranno di tutto il personale indicato nella tabella che segue e lo utilizzeranno in base alle seguenti fonti normative e/o contrattuali: art. 107 D. Lgs. 267/2000; art. 3 CCNL 31.03.1999; art. 67 Regolamento sull ordinamento degli uffici e dei servizi. N COGNOME E NOME CATEGORIA POSIZ. ECON. PROFILO PROFESSIO- NALE PREVISIONE DI- TIPO ASSUN- SCADENZA MISS/PENSION. ZIONE CONTRATTO 1 Aringhieri Luca C1 C1 Ist. Tecnico Ruolo 2 Cantini Barbara C1 C1 Ist. Amm.vo Ruolo 3 Ciompi Silvano C1 C3 Ist. Tecnico Ruolo 4 Condello Fausto D1 D4 Ist. Dir.vo Tecnico - P.O. Ruolo NOTE 5 Gasperini Massimo C1 C4 Istruttore Amm.vo Ruolo 6 Giani Elisa C1 C1 Ist. Tecnico Ruolo 7 Gorini Tiziana B3 B5 Coll.re prof.le Amm.vo Ruolo 8 Magnozzi Luca D1 D2 Ist. Dir.vo Tecnico Ruolo 9 Massano Elisa D1 D1 Ist. Dir.vo Tecnico Tempo Det. 13/03/2014 37
10 Meini Fabrizio D1 D1 Ist. Dir.vo Tecnico Ruolo 11 Montagnani Mauro C1 C4 Ist. Tecnico Ruolo 12 Parrini Massimo Dirigente Ruolo Comando Unione 6 ore 13 Rosati Stefania D1 D3 Ist. Dir.vo Tecnico Ruolo P.T. 30 ore orizzontale 14 Salvini Marco D1 D1 Ist. Dir.vo Tecnico Tempo Det. 12/12/2013 15 Senesi Francesco A1 A1 Oper. Generico P.T. Ruolo P.T. 19 ore orizzontale 16 Terreni Annalea D3 D4 Funz. Tecnico Ruolo 17 Vannucci Monica C1 C2 Istruttore Amm.vo Ruolo RISORSE FINANZIARIE Per il dettaglio dei capitoli si rinvia all allegato PEG. 38
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: PROGRAMMA: 1- LA CITTA CHE LAVORA E PRODUCE PROGETTO: B - CENTRALITA DEL LAVORO E NUOVA IMPRENDITORIALITA Sottoprogetto RETE SENTIERISTICA E GRANDE PERCORSO NATURALISTICO Descrizione sintetica dell obiettivo:valorizzazione del territorio e sviluppo dell attività turistico ricreativa. VALENZA: 2 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Convenzione con C.A.I. (Club Alpino Italiano) 31.12 Pubblicazione sul sito web e SIT cartografia rete escursionistica Comune di Pontedera 31.12 Collaborazione a Comuni limitrofi per la predisposizione progetto GPN x x x x Monitoraggio rete sentieristica x x x x INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Numero sopralluoghi e verifiche della corretta apposizione della segnaletica della rete sentieristica 4 39
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI E MASSIMILIANO SONETTI PROGRAMMA: 2- LA CITTA SOLIDALE LA CITTA DELLE OPPORTUNITA PROGETTO: F - LA SICUREZZA DI TUTTI Sottoprogetto - VIGILANZA SUL TERRITORIO PROGETTO DI REVISIONE E INFORMATIZZAZIONE GESTIONE ABUSI Descrizione sintetica dell obiettivo: Prevenzione e rilevazione abusi edilizi ed illeciti in materia di ambiente e sanità prevenzione e contrasto del randagismo. VALENZA: 3 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Definizione data base abusi 31.07 implementazione 31.12 Revisione fascicoli x x x a) vigilanza in materia urbanistico-edilizia: - avvio dei procedimenti inerenti infrazioni urbanistico edilizie rilevate o segnalate x x x x -trasmissione mensile dei degli alle autorità competenti x x x x - definizione concessioni in sanatoria (condoni) x x x x b) vigilanza in materia sanitaria e ambientale: - intereventi di messa in sicurezza per infrazioni rilevate o segnalate x x x x - autorizzazioni in deroga per attività rumorose x x x x - emissione provvedimenti in materia di inquinamento acustico x x x x - autorizzazioni scarico fuori fognatura x x x x - autorizzazioni terre e rocce da scavo x x x x c) prevenzione e contrasto randagismo: - monitoraggio della struttura in convenzione x x x x - erogazione contributi per adozioni cani x x x x - aggiornamento mappatura colonie feline 30.06 31.12 40
INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi a) vigilanza in materia urbanistico-edilizia: - numero avvio dei procedimenti/numero infrazioni rilevate o segnalate - trasmissione mensile dati abusi alle autorità competenti - numero definizione concessioni in sanatoria/numero istanze di attivazione b) vigilanza in materia sanitaria e ambientale - numero interventi di messa in sicurezza/numero infrazioni rilevate o segnalate - numero autorizzazioni in deroga per attività rumorose/numero richieste - numero autorizzazioni scarico fuori fognatura/numero richieste - numero autorizzazioni terre e rocce da scavo/numero richieste - numero provvedimenti emessi/esposti in materia di inquinamento acustico 80% = 12 80% 80% 70% 80% 80% 80% C) prevenzione e contrasto randagismo - numero verifiche presso la struttura in convenzione - numero adozioni cani/numero richieste - aggiornamento mappatura colonie feline almeno 1 al mese 80% almeno 2 volte all anno 41
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 3- LA CITTA DELLA QUALITA LA CITTA DELLE TANTE QUALITA PROGETTO: A - TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO QUALITA DELLO SVILUPPO Sottoprogetto VARIANTE DI MONITORAGGIO Descrizione sintetica dell obiettivo: redazione nuovo Regolamento Urbanistico alla luce dei risultati dell attività di monitoraggio. VALENZA: 4 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Approvazione delibera di monitoraggio e avvio procedimento di VAS 31.07 Adozione variante 31.08 Approvazione variante 31.10 Pianificazione ANPIL Perimetrazione area protetta di interesse locale 30.06 Redazione cartografia 31.12 Redazione cartografia area interdetta attività venatoria 30.09 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi 42
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MASSIMILIANO SONETTI PROGRAMMA: 3- LA CITTA DELLA QUALITA LA CITTA DELLE TANTE QUALITA PROGETTO: A - TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO QUALITA DELLO SVILUPPO Sottoprogetto - TUTELA DELL AMBIENTE Descrizione sintetica dell obiettivo: progressivo risanamento della qualità dell ambiente VALENZA: 3 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Controlli su centralina di rilevamento qualità aria x x x x Erogazione contributi per installazione dissuasori per allontanamento volatili molesti x x x x Effettuazione di sopralluoghi presso i siti oggetto di bonifica x x x x INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA -numero controlli centralina -numero richieste pervenute/numero contributi erogati per installazione dissuasori -numero sopralluoghi effettuati presso siti oggetto di bonifica/ numero sopralluoghi richiesti 4 80% 80% 43
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MASSIMILIANO SONETTI PROGRAMMA: 3- LA CITTA DELLA QUALITA LA CITTA DELLE TANTE QUALITA PROGETTO: A - TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO QUALITA DELLO SVILUPPO Sottoprogetto PROTEZIONE CIVILE E PIANO ANTINCENDI BOSCHIVI Descrizione sintetica dell obiettivo: creazione di un sistema di allerta meteo efficace e tempestivo. VALENZA: 3 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Partecipazione ad esercitazioni, corsi, seminari x x x x Piano emergenza neve controllo funzionamento 31.12 Predisposizione Piano Intercomunale di Protezione Civile in coordinamento con Unione 31.12 Predisposizione piano emergenza idrogeologica, sismica, incendi in coordinamento con Unione Monitoraggio aree boscate - sopralluoghi x x x x 31.12 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Monitoraggio aree boscate- sopralluoghi 4 n. guasti o momenti di fermo impianto Tempo tra evento e segnalazione 44
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: MASSIMILIANO SONETTI PROGRAMMA: 3- LA CITTA DELLA QUALITA LA CITTA DELLE TANTE QUALITA PROGETTO: E - UNA CITTA IN TRASFORMAZIONE: LA MOBILITA E LA MODERNITA SOSTENIBILE Sottoprogetto - PROMOZIONE NOLEGGIO BICICLETTE E CAR SHARING (sistema integrato di mobilità elettrica) Descrizione sintetica dell obiettivo: favorire gli spostamenti nella città riducendo i problemi di traffico ed inquinamento. VALENZA: 3 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Monitoraggio migrazione utenti del servizio 30.06 31.12 Gestione convenzione per la gestione del bike sharing x x x x Collaborazione con Comune di Cascina per la redazione schema di variante di progetto da inoltrare a Regione Toscana 31.12 INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Monitoraggio utenti servizio bike sharing Almeno 2 volte Numero incontri con SIAT per verifica funzionamento gestione bike sharing > 4 Rispetto dei tempi n. utilizzi bike sharing 45
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 3- LA CITTA DELLA QUALITA LA CITTA DELLE TANTE QUALITA PROGETTO: F - PROGETTI DI QUALITA URBANA Sottoprogetto - PIANI ATTUATIVI E PARTICOLAREGGIATI Descrizione sintetica dell obiettivo: dare attuazione alle varie istanze di piani attuativi e particolareggiati presentati da soggetti pubblici o privati nel rispetto del procedimento tecnico amministrativo sancito dalla L.R. n. 1/2005 e della normativa sulla trasparenza e partecipazione. VALENZA: 4 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) Variante al PCCA Approvazione variante 31.03 Impianto motoristico e strutture ricettive in complesso Tenuta Isabella Conclusione procedimento di VAS 28.02 approvazione del piano 31.03 Variante piano di recupero scheda A54 Via Risorgimento I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM adozione 30.09 Piano di recupero scheda A 7 via Don Minzoni adozione 31.03 approvazione 30.10 Variante Braccetto Santa Lucia adozione 31.10 approvazione 31.12 Variante comparto 4 e 5 Santa Lucia adozione 31.12 Piano attuativo comparto 9 Santa Lucia Verifica e valutazione progetto 30.06 46
adozione 31.12 Piano attuativo comparto 13 Pontedera est - Approvazione del piano 31.03 Piano attuativo Pontedera ovest Ponte Viarello - adozione del piano Piano di lottizzazione comparto 5 La Borra Verifica e valutazione progetto preliminare 30.06 adozione 31.12 Piano di recupero Consorzio Agrario Verifica e valutazione progetto 30.03 Valutazione esiti procedimento di bonifica 31.12 Attività connesse all istruttoria delle varie istanze: - istruttoria piani attuativi e particolareggiati x x x X -rilascio certificati di destinazione urbanistica (CDU) X x X x -accoglimento e controllo domande di frazionamento x X x X - perizie inerenti le aree edificabili, prezzo di cessione aree aree PEEP x x x x INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Attività connesse all istruttoria delle varie istanze: - comunicazioni ai soggetti interessati/ numero proposte progettuali - numero CDU rilasciati/numero richieste - tempo medio rilascio CDU - accoglimento e controllo domande di frazionamento - numero perizie poste a valutazioni/numero richieste 80% 80% 10-15 giorni 15-20 giorni > 50% 47
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 7- ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: A - RIORGANIZZAZIONE FUNZIONI COMUNALI Sottoprogetto ATTIVITA EDILIZIA Descrizione sintetica dell obiettivo: Mantenimento tempi di gestione SCIA e permessi a costruire. VALENZA: 3 PIANO DELLE ATTIVITÀ (centro di responsabilità Pianificazione e governo del territorio e ambiente) Permessi a costruire e SCIA I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM - Verifica formale e documentale SCIA x x x x - inserimento pratiche di Permesso a costruire nel programma LAMA x x x x - Istruttoria e verifica delle integrazioni pratiche edilizie x x x x Autorizzazione paesaggistica - Istruttoria ed inoltro domande alla Soprintendenza x x x x Certificati idoneità alloggiativi e abitabilità igienico-sanitaria - Istruttoria pratiche idoneità alloggiativa e abitabilità x x x x Installazione mezzi pubblicitari e passi carrabili - Rilascio autorizzazioni alle insegne x x x x - Aggiornamento piano della pubblicità 31.12 Regolamento edilizio unificato Unione Valdera Partecipazione costante alle riunioni di n. 1 dipendente x x x x Aggiornamento Regolamento oneri urbanizzazione 31.12 48
INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Rispetto dei tempi Permessi a costruire e SCIA - Verifica formale e documentale SCIA 100% - Tempo inserimento pratica Permesso a costruire nel programma LAMA Entro 3 giorni dal ricevimento - Tempo di istruttoria e verifica delle integrazioni Entro 15 giorni dal ricevimento Autorizzazione paesaggistica - Numero proposte inviate alla Soprintendenza/numero domande di autorizzazione 80% Certificati idoneità alloggiativi e abitabilità igienico-sanitaria - Numero pratiche istruite/numero domande presentate 80% Installazione mezzi pubblicitari e passi carrabili - Numero autorizzazioni insegne rilasciate/numero richieste 80% - Numero controlli effettuati > 15 49
AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO: SIMONE MILLOZZI PROGRAMMA: 7 ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE PROGETTO: A RIORGANIZZAZIONE DELLE FUNZIONI COMUNALI Sottoprogetto Concessioni suolo pubblico Descrizione sintetica dell obiettivo: Gestione dei procedimenti e degli atti connessi al rilascio delle concessioni e autorizzazioni temporanee e permanenti per allacciamenti, passi carrabili, suolo pubblico. VALENZA: 2 PIANO DELLE ATTIVITA (Centro di responsabilità: Pianificazione e I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM governo del territorio e ambiente) Rilascio concessioni permanenti (passi carrabili) X X X X Rilascio concessioni stagionali (esercizi pubblici) X X X X Rilascio concessioni temporanee (cantieri) X X X X INDICATORI DI RISULTATO OBIETTIVO VERIFICA Evasione dei procedimenti ordinari passi carrabili (rilevamento annuale) =/< 20 giorni Evasione dei procedimenti ordinari esercizi pubblici (rilevamento annuale) =/< 20 giorni Evasione dei procedimenti ordinari cantieri (rilevamento annuale) =/< 20 giorni N totale concessioni evase/su richieste (rilevamento annuale) > 90% 50