RIEPILOGO PROGRAMMI AA0000000000 BB0000000000 CC0000000000 DD0000000000 SETTORE AMMINISTRATIVO AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI RESPONSABILE CONTABILE E SVILUPPO ECONOMICO SETTORE TECNICO E ASSETTO DEL TERRITORIO VIGILANZA, COMMERCIO E SERVIZI SOCIO CULTURALI, Pag. 1
PROGRAMMA N AA00 N 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA RESPONSABILE SIG. SETTORE AMMINISTRATIVO AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI NIGRONE ANTONIO GIUSEPPE PROGRAMMAZIONE PREVISTA NELLA RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL TRIENNIO Descrizione del programma 2014-2016 Mantenimento dei servizi che fanno capo all'ufficio di segreteria per il funzionamento dei servizi generali, servizi demografici e i servizi riguardanti gli Organi Istituzionali. Motivazione delle scelte Mantenimento storico dei servizi indispensabili dell'ente Finalità da conseguire Funzionamento e miglioramento dei servizi che fanno capo agli affari generali, rendere i servizi più fruibili agli utenti e alle nuove normative. Risorse umane da impiegare N.1 Segretario Comunale N.1 Istruttore Amministrativo N,7 istruttore Amministrativo contrattista N.4 Collaboratori Amministrativo contrattista Risorse strumentali da utilizzare Attrezzature ed arredi già in dotazione all'ufficio Pag. 2
Descrizione Previsione assestata (a) (b) Da Impegnare (a - b) ( b / a ) Disponibilità (c) Mandati ( d ) ( d / b ) TOTALE TITOLO 1 537.540,54 514.468,77 23.071,77 95,71 76.393,20 438.613,13 85,26 TOTALE TITOLO 2 2.000,00 2.000,00 0,00 100,00 2.000,00 0,00 0,00 TOTALE TITOLO 4 50.000,00 9.900,17 40.099,83 19,80 2.019,33 7.880,84 79,60 TOTALE USCITA 589.540,54 526.368,94 63.171,60 89,28 80.412,53 446.493,97 84,83 Pag. 3
PROGRAMMA N BB00 RESPONSABILE CONTABILE E SVILUPPO ECONOMICO N 2 PROGETTI NEL PROGRAMMA RESPONSABILE SIG. AMOROSO SANTO PROGRAMMAZIONE PREVISTA NELLA RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL TRIENNIO Descrizione del programma Ottimizzare il servizio 2014-2016 Finalità da conseguire Migliorare la gestione del servizio finanziario e contabile, dal punto di vista qualitativo e quantitativo, sia per gli atti di competenza dell'area finanziaria, che per il controllo degli atti dei vari servizi comunali, in quanto quest'area oltre ad emettere propri atti, funge da supporto per tutte le altre aree. Impiegare al meglio le risorse umane presenti nel settore. Istituzine di un Ufficio entrete che si dedica a curare tutte le entrate dell'ente Risorse umane da impiegare N.1 Istruttore Direttivo N.2 Istruttori contabili stabilizzato e contrattista Risorse strumentali da utilizzare Attrezzature in dotazione all'area e ampliamento del software in dotazione Pag. 4
Descrizione Previsione assestata (a) (b) Da Impegnare (a - b) ( b / a ) Disponibilità (c) Mandati ( d ) ( d / b ) TOTALE TITOLO 1 253.396,86 190.384,65 63.012,21 75,13 56.655,11 132.404,74 69,55 TOTALE TITOLO 3 539.508,64 399.660,96 139.847,68 74,08 320.752,32 78.908,64 19,74 TOTALE TITOLO 4 879.165,00 257.431,76 621.733,24 29,28 34.544,06 222.887,69 86,58 TOTALE USCITA 1.672.070,50 847.477,37 824.593,13 50,68 411.951,49 434.201,07 51,23 Pag. 5
PROGRAMMA N CC00 N 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA RESPONSABILE SIG. SETTORE TECNICO E ASSETTO DEL TERRITORIO BRANCATELLI DOMENICO PROGRAMMAZIONE PREVISTA NELLA RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL TRIENNIO Descrizione del programma 2014-2016 Gestione servizi essenziali che fanno capo all'area tecnica, controllo del territorio, manutenzione ordinaria e straordinaria dei beni dell'ente, viabilità, pubblica illuminazione, urbanizzazione, urbanistica, smaltimento rifiuti e gestione del servizio idrico integrato, servizi cimiteriali e lavori pubblici. Finalità da conseguire Gestione del servizio tecnico ed urbanistico, miglioramento della viabilità interna ed esterna, madiante finanziamenti regionali, statali e con l'utilizzazione di altre risorse comunali, miglioramento dell'impianto di pubblica illuminazione,completare la redazione degli strumenti urbanistici, gestire il servizio smaltimento rifiuti ed il servizio idrico integrato mediante l'adeguamento dell'impianto di depurazione, gestione del servizio cimiteriale procedendo alla sua gestione informatica. Attuare i progetti relativi ai punti infotelematici, onde fornire ai cittadini l'accesso wifi ad internet, e della collocazione degli impianti fortovoltaigi, consente una riduzione dei costi per la fornitura di energia elettrica. Procedere alla redazione della progettualità per l'adeguamento della scuola media, per cui si è ottenuto un finanziamento dallo Stato Risorse umane da impiegare N.1 Istruttore Direttivo N.1 Istruttore Tecnico N.1 Autista Netturbino N.1 Custode Cimitero N:1 Operaio Manutentivo N.1 Istruttore Tecnico Stabilizzato N.1 Istruttore Amministrativo Contrattista N. 6 Operai di cui due addetti al servizio NN:UU: contrattisti Pag. 6
Risorse strumentali da utilizzare Attrezzature e mezzi già in dotazione dell'area. Pag. 7
Descrizione Previsione assestata (a) (b) Da Impegnare (a - b) ( b / a ) Disponibilità (c) Mandati ( d ) ( d / b ) TOTALE TITOLO 1 674.338,96 577.539,29 96.799,67 85,65 90.489,42 466.923,49 80,85 TOTALE TITOLO 2 507.655,62 469.834,87 37.820,75 92,55 447.563,09 21.356,78 4,55 TOTALE TITOLO 4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE USCITA 1.181.994,58 1.047.374,16 134.620,42 88,61 538.052,51 488.280,27 46,62 Pag. 8
PROGRAMMA N DD00 N 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA RESPONSABILE SIG. VIGILANZA, COMMERCIO E SERVIZI SOCIO CULTURALI, BARBERI FRANDANISA ROSARIO ANGELO PROGRAMMAZIONE PREVISTA NELLA RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA PER IL TRIENNIO Descrizione del programma 2014-2016 Controllo del territorio e della sicurezza stradale, delle attività commerciali, per migliorare la sicurezza dei cittadini e reprimere le eventuali violazioni di norme, leggi, regolamenti. Gestione delle scuole e dei servizi culturali sociali in particolare per gli utenti più deboli per assicurare migliore qualità della vita adeguandosi alle nuove normative per migliorare la fruibilità dei servizi da parte dei cittadini. Promuovere oltre che attività culturali, attività turistiche, sportive e ricreative per valorizzare il patrimonio artistico e culturale di questo centro. Gestione del servizio acquedotto con tutta la procedura di lettura e riscossione di tutte le utenze domestiche e non. Finalità da conseguire Maggiore sicurezza nel territorio e controllo sull'abusivismo ed altre deviazioni. Curare i servizi culturali, sportivi e soprattutto i servizi sociali, nonchè quelli turistici, e il servizio acquedotto che oltre all'incremento economico che assicura una buona gestione del servizio di contro dà al cittadino il beneficio più prezioso dell'acqua. Risorse umane da impiegare N.1 Istruttore Direttivo N.1 Istruttore Amministrativo N.1 Vigile Urbano N.2 Vigili Urbani contrattisti N.5 Istruttori Amministrativi contrattisti N.2 collaboratori amministrativi contrattisti Pag. 9
Risorse strumentali da utilizzare Attrezzature, arredi e mezzi già in dotazione all'area Pag. 10
Descrizione Previsione assestata (a) (b) Da Impegnare (a - b) ( b / a ) Disponibilità (c) Mandati ( d ) ( d / b ) TOTALE TITOLO 1 544.366,71 493.943,79 50.422,92 90,74 135.889,31 357.790,02 72,44 TOTALE TITOLO 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE USCITA 544.366,71 493.943,79 50.422,92 90,74 135.889,31 357.790,02 72,44 Pag. 11