EMPOWER YOUR VISION CONTROLLO DI GESTIONE PROGRAMMI DI FORMAZIONE 2017 SDABOCCONI.IT/ACFAI MILANO ITALY
CONTROLLO DI GESTIONE Al fine di accompagnare il controller nella sua transizione da mero number cruncher a business partner, SDA Bocconi ha disegnato un offerta formativa articolata su due livelli: 3 programmi (Pianificazione e Controllo di Gestione, Contabilità Analitica e Costing, Amministrazione, Finanza e Controllo), che forniscono logiche e strumenti di progettazione degli strumenti di planning, reporting e costing; 3 programmi (Strategic Management Accounting, Misurare le Performance Commerciali, Disegnare e Controllare i Processi Aziendali), che danno risposta all esigenza di ibridizzazione della figura del controller, che deve affiancare alle tradizionali conoscenze tecniche alcune competenze tipiche di altre discipline, per essere contributivo nel supportare i processi strategici e operativi aziendali. A CHI SI RIVOLGE I programmi si rivolgono a tutti coloro che vogliono approfondire le conoscenze relative agli strumenti di planning, budgeting e reporting. Fra questi: controller, accountant, auditor, analisti interni, consulenti e professionisti. AMMINISTRAZIONE, CONTROLLO, TAX & FINANCE CONTROLLO DI GESTIONE FISCALITÀ BILANCIO & RISK MANAGEMENT 1 2 3 4 5 6 PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE CONTABILITÀ ANALITICA E COSTING STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING MISURARE LE PERFORMANCE COMMERCIALI DISEGNARE E CONTROLLARE I PROCESSI AZIENDALI AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. PROGRAMMA PART-TIME 2017-2018 FINANZA FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER
CONTROLLO DI GESTIONE Leading with numbers : è questo l imperativo che caratterizza la mission del controller, a cui sempre più viene richiesto di essere co-pilota e business partner nei processi di definizione e implementazione delle strategie aziendali. Per far ciò, chi opera all interno della funzione controllo deve presidiare tre ambiti del sapere manageriale: la capacità di disegnare e implementare i meccanismi operativi tipici della funzione, quali gli strumenti di budgeting, reporting e costing; la capacità di lettura delle dinamiche di business e del contesto competitivo in cui opera l azienda; la capacità di gestire e influenzare i comportamenti di attori operanti all interno di altre funzioni organizzative. MARCO MORELLI SDA Professor di Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare INFORMAZIONI SEDE SDA Bocconi School of Management Via Bocconi 8, 20136 Milano ORARIO DI LAVORO Mattino: 9.00-13.00 Pomeriggio: 14.00-17.30 ORARIO DI LAVORO PROGRAMMA PART-TIME Venerdì: 14.30-20.00 Sabato: 9.00-17.30 RESPONSABILE SCIENTIFICO marco.morelli@sdabocconi.it ATTESTATO Al termine dell iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione. AGEVOLAZIONI www.sdabocconi.it/agevolazioni FORMAZIONE FINANZIATA Imprese e Organizzazioni possono trovare risorse per la formazione dei propri dipendenti nei Fondi Paritetici Interprofessionali, che finanziano piani formativi individuali, aziendali, settoriali e territoriali. formazionefinanziata@sdabocconi.it ORIENTAMENTO Patrizia Trivellato tel. +39 02 5836.6872 patrizia.trivellato@sdabocconi.it PRE-ISCRIZIONI E ISCRIZIONI Giusi Iannizzotto tel. +39 05 5836.6816 fax +39 02 5836.6833-6892 giusi.iannizzotto@sdabocconi.it Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Tutti i prezzi sono da considerarsi escluso IVA. Le informazioni e i dati qui contenuti sono aggiornati al momento della stampa e possono subire cambiamenti.
1 sdabocconi.it/pcg1 sdabocconi.it/pcg2 8 GIORNI SU DUE MODULI I EDIZIONE I MODuLO dal 13 al 16 marzo 2017 II MODuLO dal 15 al 18 maggio 2017 II EDIZIONE I MODuLO dal 9 al 12 ottobre 2017 II MODuLO dal 13 al 16 novembre 2017 Quota: 5.600 + IVA Edizioni successive I edizione marzo - maggio 2018 II edizione ottobre - novembre 2018 PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE I E II EDIZIONE Il programma mira a presentare gli snodi critici di progettazione e messa in funzionamento dei sistemi di pianificazione, budgeting e reporting. un progetto formativo che, con taglio pratico e ricco di esemplificazioni, è in grado di fornire principi e strumenti attraverso i quali attivare in azienda un ciclo di controllo proattivo e dinamico. I MODULO - PLANNING & BUDGETING I sistemi di budgeting e la definizione degli obiettivi di risultato gli strumenti a supporto della definizione del piano aziendale II MODULO - REPORTING I sistemi di reporting economico-finanziario La costruzione del cruscotto di indicatori operativi La progettazione del sistema di incentivi 2 sdabocconi.it/contabilita 4 GIORNI DAL 12 AL 15 GIUGNO 2017 Antonella Cugini Quota: 3.500 + IVA Dall 11 al 14 giugno 2018 CONTABILITÀ ANALITICA E COSTING nell attuale contesto competitivo, risulta particolarmente critico il ruolo dei sistemi di costing a supporto delle scelte commerciali, strategiche e organizzative del management. Il corso fornisce, con taglio pratico, logiche e strumenti di disegno e check-up di tali sistemi sia per aziende industriali sia per aziende di servizi. IL DISEGNO DEI SISTEMI DI COST PROFITABILITY ANALYSIS: LE SCELTE STRUTTURALI Segmentazione dell azienda e identificazione degli oggetti rilevanti di analisi Identificazione e costruzione delle misure critiche IL DISEGNO DEI SISTEMI DI COST PROFITABILITY ANALYSIS: MISURAZIONE E GOVERNO DELLE RISORSE AZIENDALI Leggere i costi collegandoli alle loro determinanti: i sistemi tradizionali e i sistemi activitybased Dall analisi dei costi all analisi di profittabilità
3 sdabocconi.it/sma 3 GIORNI DAL 5 AL 7 OTTOBRE 2017 Quota: 3.100 + IVA dal 4 al 6 ottobre 2018 STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING Strategic Management Accounting risponde alla sempre maggiore esigenza di disporre di modelli e strumenti per una gestione strategica più consapevole, sia nella fase di definizione dei piani strategici sia in quella di monitoraggio dei risultati. LE BASI DI UNA STRATEGIA DI SUCCESSO Strategia e modelli di business: il presupposto della misurazione della misurazione delle performance Sistemi di supporto alla formazione del piano strategico DAL DISEGNO DELLA STRATEGIA ALLA SUA IMPLEMENTAZIONE Il ruolo e le responsabilità del controller come leader: i processi di influenza organizzativa e la gestione della pressione al risultato La costruzione delle relazioni di causa-effetto tra strategie e indicatori Il governo strategico dei costi: dai luoghi comuni al metodo 4 sdabocconi.it/misurare 3 GIORNI DAL 26 AL 28 OTTOBRE 2017 Quota: 3.000 + IVA dal 25 al 27 ottobre 2018 MISURARE LE PERFORMANCE COMMERCIALI Il programma risponde all esigenza di molte imprese che, a fronte di un forte aumento della pressione competitiva, hanno la necessità di riorientare ai mercati i propri sistemi di controllo di gestione. COMPRENDERE I RISULTATI COMMERCIALI L identificazione degli oggetti di analisi (i mercati e i clienti) La misurazione dei risultati commerciali COMPRENDERE LE DETERMINANTI DI RISULTATO Le determinanti di assetto commerciali L impatto delle leve di marketing e commerciali Prevedere i risultati commerciali La predisposizione dei budget commerciali I sistemi di forecasting
5 sdabocconi.it/disegnare 3 GIORNI DAL 30 NOVEMBRE AL 2 DICEMBRE 2017 Quota: 3.000 + IVA Dal 29 novembre all 1 dicembre 2018 DISEGNARE E CONTROLLARE I PROCESSI AZIENDALI La ricerca scientifica e la prassi manageriale mostrano come il governo proattivo dei processi aziendali costituisca un importante driver di valore. Il programma fornisce logiche e strumenti per misurare e gestire i processi. IDENTIFICARE I PROCESSI AZIENDALI Tecniche di identificazione e classificazione Analisi delle relazioni tra processo e sistema organizzativo MISURARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO Identificazione delle misure di risultato Relazioni tra risultati di processo e risultati aziendali GOVERNARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO: LA DIMENSIONE ORGANIZZATIVA gli stili di influenza organizzativa e le condizioni organizzative di funzionamento GOVERNARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO: LA PROSPETTIVA LEAN La prospettiva lean: come attivare il processo di cambiamento e renderlo duraturo nel tempo L impatto della logica lean sui sistemi di misurazione delle performance
6 sdabocconi.it/afcpartime 10,5 GIORNI DAL 10 NOVEMBRE 2017 AL 10 MARZO 2018 Quota: 5.200 + IVA Formula week end Due weekend al mese (il venerdì dalle 14.30 alle 20.00 e il sabato dalle 9 alle 17.30) e sessioni in distance learning Dal 9 novembre 2018 al 9 marzo 2019 AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. PROGRAMMA PART-TIME 2017-2018 Il programma rappresenta una soluzione formativa innovativa: nel format, con erogazione delle lezioni nel week-end; nei contenuti, fornendo una panoramica a 360 gradi dei metodi e strumenti tipici della funzione Amministrazione, Finanza e controllo nel suo insieme. MODULO I - LETTURA E ANALISI DEL BILANCIO D ESERCIZIO La costruzione del bilancio d esercizio: elementi di valutazioni di bilancio La comprensione della performance d impresa tramite l analisi di bilancio MODULO II - ANALISI E GESTIONE DELLA REDDITIVITÀ DI PRODOTTO E DI CLIENTE I sistemi di costing L analisi e il governo dell efficienza operativa MODULO III - ANALISI E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE: BUDGET E REPORTING I sistemi di budgeting I sistemi di reporting MODULO IV - STRUMENTI DI ANALISI FINANZIARIA Analisi dei flussi di cassa e scelte di struttura finanziaria Strumenti di valutazione economica degli investimenti Esperienza positiva sia con gli iscritti sia con il corpo docente. Il confrontarsi con diverse realtà e figure aziendali è certamente un esperienza umana e professionale incredibile. La professionalità dei docenti fa cambiare il modo di approcciarsi alla realtà aziendale. MARCO SARANDREA Partecipante 2015
SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT SDA Bocconi School of Management si distingue nella formazione manageriale da oltre 40 anni, grazie al suo impegno di contribuire alla crescita degli individui, delle aziende e delle istituzioni attraverso la conoscenza e l immaginazione. A questo concorrono programmi MBA, Master Executive e Specialistici, Programmi Executive e Progetti Formativi su Misura, Action Research, Osservatori e Knowledge Centers settoriali - un offerta formativa rivolta a professionisti di tutto il mondo e di tutti i settori economici. SDA Bocconi è leader in Italia e tra le prime 30 Business School nel mondo. È anche l unica ad avere il triplo accreditamento: EQUIS, AMBA e AACSB, che la pone nell élite delle più certificate Business School mondiali. AccReDITATIOnS MeMBeRShIPS RAnkIngS AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business European Quality Improvement System Association of MBAs MBA provision accredited Quality Management System Certification ISO 9001:2008 Financed Projects Service Centre European Foundation for Management Development The Association to Advance Collegiate Schools of Business The Academy of Business in Society Partnership in International Management Community of European Management Schools and International Companies Financial Times Bloomberg Businessweek The Economist - Which MBA? Forbes Espansione QS The Italian Association for Management Education Development Full-Time MBA accredited Executive MBA accredited CFA program partner of CFA Institute MCF program accredited SDA Bocconi School of Management via Bocconi 8, 20136 Milano, Italy tel +39 02 5836 6605-6606 info@sdabocconi.it sdabocconi.it FOLLOw SDA BOccOnI On: The Italian Association for Management Education Development Global Business School Network SDA Bocconi School of Management. All rights reserved.